Die IT-Wirtschaft findet im Spannungsfeld zwischen klassisch-hierarchischer und agiler Führung statt. Während die einen "command & control" ausrufen, fordern die anderen "trust & track".
Die vielen Stakeholder eines IT-Projekts haben meistens eine eigene Sicht auf die Dinge - und eine unterschiedliche Vorstellung von der "richtigen" Projektmethode.
Die eine, die richtige, Projektmethode gibt es nicht. Mit Hilfe von Projekt-Leitfragen lässt sich aber für jedes Unternehmen, jedes Projekt - unter Berücksichtigung der Stakeholder und
Auftraggeber - eine gute Projektmethode definieren.
Der Vortrag erläutert das Spannungsfeld zwischen klassischer und agiler Führung und führt die Leitfragen zur Definition einer geeigneten Projektmethodik auf.
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Zu sehen auf der (unternehmensinternen) Unister IT Conference am 14.12.2012 in Leipzig. Weitere Vorträge in der Vortragsübersicht.
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- Kategorie: Vortrag
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