Damit Organisationen, Teams und Führungskräfte effizient + gut zusammenarbeiten können, braucht es Menschen, die die entsprechenden Prozesse implementieren und begleiten.
Im Rahmen unserer Agile Business Coach-Ausbildung lernst Du, Veränderungsprozesse für Teams, Organisationen und Individuen anzustoßen + zum Erfolg zu führen.
Wir vermitteln Dir Herangehensweisen aus der Praxis, mit denen Du erfolgreich Teams, Organisationen + Individuen agil coachen kannst.
So wirst du zum Katalysator für positive Veränderung in Deiner Organisation.
Wirksame Coaches arbeiten in klarer Haltung, mit der sie die Coachees an deren jeweilige Zielräume heranführen können. In der Agile Business Coach-Ausbildung erarbeitest Du Dir Deine klare Coachinghaltung. Du kannst Teams, Individuen + Organisationen zu ihrem Zielraum coachen.
Durch Selbsterfahrung + Reflexion in der Ausbildungsgruppe entwickelst Du Deine Coachingpersönlichkeit. Du nutzt dabei sowohl agile als auch klassische Methoden(-bausteine) - geleitet durch das agile Manifest.
144 Stunden Ausbildung
in sechs Modulen
Aktive Peerarbeit + Selbsterfahrung
Vier individuelle
Remote-Supervisionen
6 - 12 Teilnehmer*innen
Vier Ausbilder*innen
Paradigmenwechsel erleben + echte Bewegung ermöglichen
Bildungsurlaub
Hanser-Fachbuch
"Agiles Coaching"
Agiler Baukasten sminca (Methoden + Modelle)
Kartenset "Agile Coachingfragen"
Du bist Dir nicht sicher, ob die BJA Agile Business Coach-Ausbildung in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN das Richtige für Dich ist? Dann lass uns einfach telefonieren!
"Mich treibt, Menschen + Organisationen im Wachsen zu erleben. Coaching ist auch eine Begegnung mit Eigenanteilen, eigenen Werten + Geschichten. Die BJA Agile Business Coach-Ausbildung ermöglicht diese Begegnung.
Wenn wir es dann als Coaches schaffen, vielleicht wegen, vielleicht mit unseren Eigenanteilen den Möglichkeitsraum der Coachees zu erweitern, wirkt Coaching wie Magie. So vieles ist mit einmal möglich + machbar.
Ich freue mich darauf, Dich im Ausbilder*innenteam der BERATUNG JUDITH ANDRESEN auf Deiner Lern- und Entwicklungsreise begleiten zu dürfen."
05. bis 07. Dezember 2024
30. Januar bis 01. Februar 2025
27. bis 29. März 2025
22. bis 24. Mai 2025
03. bis 05. Juli 2025
11.-13. September 2025
Ausbilder*innen
Judith Andresen
André Friedrich
Tobias Ranft
Sandra Schwedler
1. Aufgabe + Haltung
Aufgaben, Haltung + Werte Business Team Coaches kennen2. Coachinghypothesen
Coachinghypothesen bilden
Ergebnisse messen
Wirksame Anstöße formulieren
(Agile) Interventionen nutzen
Zielorientiert sekundär beraten
3. Veränderungsdesign
Auftrage für Teams + Individuen klären
Positive Veränderung erzeugen
Grenzen des Coachings wahren
Stakeholder*innen integrieren
4. Coachingprozess im Detail
Paradigmenwechsel ermöglichen
Impulse + Interventionen + Sekundärberatung nutzen
Kommunikation verbessern
5. Agile Transitionen
Iterativ, inkrementell + lernend Organisationen entwickeln Organisationsentwicklung6. Meine
Coachingentwicklung
Vorgehensmodelle für Teamcoaching
Konflikte managen
Abschlusspräsentation
Coaching üben, Supervision erfahren, Agiles wie klassisches Methoden- + Toolset erleben
Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Ausbildung an. Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung. Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend Deiner Anmeldung.
"Wir in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN glauben, dass Kooperation die erfolgreichste Arbeitsform ist. Unsere Mission ist echte Zusammenarbeit zu ermöglichen. Wir sind mutig, geduldig + inspirierend. Wir handeln aufrichtig, fair + lernend.
Erlebe in unseren Ausbildungen ein flexibles, kreatives + eigenverantwortliches Ausbildungsteam in Selbstorganisation."
Du suchst für Deine Organisation eine passgenaue Fortbildung? Gerne unterstützen wir Euch mit einer auf Euch zugeschnittenen organisationsinternen Aus- oder Fortbildung.