FÜhrungskräftecoaching und Supervision

Die digitale Transformation sorgt für veränderte Anforderungen an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Einige der alten disziplinarischen Strukturen können bleiben, manche ändern sich radikal.

 

Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN wird häufig von Euch gefragt:

  • Wie schaffen wir es, alte und neue Führungsrollen zusammen zu bringen?
  • Wie leben wir unsere Führungsrollen?
  • Was sind unsere Aufgaben?

Unsere Antwort:

Der Wechsel von "command & control" zu "target & track" fordert eine gute Reflexion und klare Entscheidungen.

Illustration: Adretterei
Kennzahlen der klassischen Welt können agile Prozesse ausbremsen

Rollen und Anforderungen

Disziplinarische, laterale und fachliche Führungskräfte kommen durch Veränderung im Unternehmen mit neuen Aufgaben in Berührung. Oft herrscht eine Ratlosigkeit zwischen klassisch orientierten Führungsebenen und agil arbeitenden Projektteams. Vertraute Führungsinstrumente funktionieren nach der Transition nicht mehr wie zuvor.

 

Aber auch für die agilen Teamleiter und Teamleiterinnen stellen sich viele Fragen. Zum einen haben sie das Interesse, die Effizienz ihres Teams zu steigern. Andererseits erwartet das klassisch orientierte Management Kennzahlen, um die Leistungsfähigkeit der Projekte zu überprüfen. 

 

Wir kennen die klassische und agile Welt der Führungskräfte!

Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt Einzelpersonen und Teams durch individuelle Führungskräftecoachings und Supervision auf allen Hierarchieebenen. Wir kennen die Forderungen der klassischen als auch der agilen Arbeitswelt aus der Praxis.

 

Wir vermitteln das notwendige Wissen und schaffen Bewusstsein für die funktionierende Zusammenarbeit. Parallel vermitteln wir Teams klassische Sichtweisen und sorgen so für wechselseitiges Verständnis. Wir helfen Euch durch unterstützende Impulse, die Fragen zu Eurer Führungsrolle zu beantworten.

  • Wie verteilen sich in Zukunft Verantwortungsbereiche?
  • Welche Führungsaufgaben werden durch mich, welche durch andere übernommen?
  • Wie wirke ich als Führungskraft?

Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN moderiert das Beantworten der auftretenden Fragen, vermittelt Wissen und schafft Verständnis untereinander. 

 

 

Neben Coaching von Führungskräften bieten wir maßgeschneiderte Führungskräftetrainings an, in der Ihr Eure Führungsrituale findet und praktisch trainiert.

Supervision von Führungskräften

Reflektieren und Lernen ist eine Forderung, die sich an alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen agiler Organisationen wendet. 

Die Teammitglieder der BERATUNG JUDITH ANDRESEN supervidieren disziplinarische und laterale Führungskräfte agiler Organisationen.

Wie unsere Unterstützung für Euch konkret aussehen könnte, besprechen wir gern direkt mit Euch. Ruft uns an oder schreibt uns eine Mail.