Einführung von Projektmethoden

Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN möchte echte Zusammenarbeit möglich machen.

Unsere Arbeit beginnt häufig mit dieser Frage: 

 

"Was braucht Ihr, um erfolgreich zu sein?"

 

Als Antwort hören wir oft etwas in dieser Art:

 

"Eigentlich ist alles gut, aber wir wären gerne schneller, innovativer oder besser."

Ok, verstanden!

Durch gezielte Blicke auf bestehende Prozesse und das bisherige Vorgehen lassen sich Methodenbausteine identifizieren, die Eure Zusammenarbeit verbessern. Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt Euch bei der Einführung neuer Methodenbausteine oder agiler Methoden. 

Auswahl von Passenden Methodenbausteinen

Nicht jede Methode passt auf jedes Projekt. Das Cynefin Framework hilft uns gemeinsam als Orientierung für die Wahl der passenden Methodenbausteine. Wir berücksichtigen Euer Geschäftsmodell, die entsprechenden Risiken und Euren bisherigen Wissensstand. 

Wir wissen, wie Ihr zu einer funktionierenden Projektmethode kommt. Wir kennen viele eurer             Fragen und beantworten sie gemeinsam - wenn nötig mit passenden Impulsen.

  • Was hilft Euch in der Zusammenarbeit?
  • Welche Methoden gibt es und was sind die Vor- und Nachteile?
  • Welche Methodenbausteine stehen zur Wahl und wie setzt man sie erfolgreich ein?

Basisschulungen agiler Projektmethoden

Agiles Projektmanagement konzentriert sich auf Werte und bestimmte Fertigkeiten bei der Umsetzung. Es ist sinnvoll, vollständige Teams zu schulen, damit alle Teammitglieder agil denken lernen, um später agil arbeiten zu können. Das gemeinsame Verständnis ermöglicht Euch späteren Erfolg. Wir klären viele Fragen und finden individuelle Antworten für euer Team:

  • Welche Fragen ergeben sich bei der ersten Anwendung der neuen Methodenbausteine?
  • Wie sieht Eure agile Projektmethode aus?
  • Was bringen Euch agile Praktiken wie Pair Programming, Pair Reviews oder Test DrivenDevelopment?

Die Inhalte unserer Schulungen orientieren sich stets an Eurem konkreten Bedarf.

Coaching und Begleitung

Wenn Euer Team bereits agil arbeitet, trainieren wir Euch für euer individuelles neues Level. Durch Projektcoachings wird der Einsatz der Methodenbausteine anhand Eurer individuellen Bedürfnisse geschärft. Falls erforderlich leiten wir Ergebnisse für Schulungen, wie zum Beispiel ein Retrospektiven-Training ab. Auch bei den Fortgeschrittenen ergeben sich immer wieder neue Fragen: 

  • Welche Rollen gibt es und wie können wir sie trainieren?
  • Was können wir durch Retrospektive und Review noch weiter verbessern?

Egal, welche Fragen Euch beschäftigen: Meldet Euch bei uns!

Echte Zusammenarbeit beginnt mit uns schon beim ersten Gespräch. Und unsere erste Frage, kennt Ihr ja jetzt schon. Also: Ruft uns an und erzählt.