Aus unserer Kundenliste

Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN macht echte Zusammenarbeit möglich. Unter anderen arbeiten wir mit folgenden Unternehmen erfolgreich zusammen:

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Wortmeldungen

Wir wollen Euch überzeugen! Nichts ist so erfolgreich wie der Erfolg. Deshalb lassen wir gern unsere Leistungen für uns sprechen.

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100 days

" Judith fördert durch ihre persönliche, engagierte und methodenorientierte Beratung die Entwicklung und Ausarbeitung von Ideen. Die Zusammenarbeit ist angenehm leicht und dabei sehr zielführend."

Gaylord Aulke, Gründer und Geschäftsführer 100days

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About.You: Führungskräfte-Coaching

„Das Coaching mit Judith hat mir super weitergeholfen, meine Führungsaufgabe in einem agilen IT-Arbeitsumfeld besser zu erfüllen. Eine gute Mischung aus grundsätzlichen Führungsthemen, (Self) Management Coaching und hilfreichen Tool- und Methoden-Tipps für die Praxis. Und das alles mit sehr wenig Zeitaufwand.“

Stefan Tobel, Head of Shop Management ABOUT YOU

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appmotion: Effizient wachsen im hart umkämpften Markt

Als junges Unternehmen mit klarer Vision sind wir auf einen erfahrenen Berater angewiesen. In regelmäßigen Abständen überprüft die BERATUNG JUDITH ANDRESEN unsere Entwicklung und korrigiert bei Bedarf den Kurs. Wir sind mit der vertrauensvollen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit sehr zufrieden.

Lasse Lüders, Geschäftsführer Kreation appmotion

 

"Die Einführung täglicher StandUp-Meetings hat unsere Projekteffizienz deutlich gesteigert."

Martin Spitzenberg, Geschäftsführer Beratung appmotion

 

Management-Coaching und Unternehmensretrospektiven

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Bauer Xcel Media: Statische Marken-Teams werden zu interdisziplinären Teams

"Technik und Organisation fit für eine Nutzer- und Kennzahlengetriebene Produktentwicklung zu machen, das war das Ziel der agilen Transformation bei Bauer Xcel Media in Deutschland. Im Rahmen dieser Transformation stellte sich das Transitionsteam einer großen Aufgabe: die bestehenden nach Marken wie Bravo, Cosmopolitan u.a. vertikalisierten Teams sollten zu einer schnellen und skalierbaren Organisation weiterentwickelt werden, in der sich alle Kolleginnen und Kollegen wohlfühlen. Mit der tatkräftigen Unterstützung der BERATUNG JUDITH ANDRESEN haben wir den Zielraum unserer künftigen Organisation und der zugehörigen Prozesse definiert.

 

Nach der Restrukturierung der Teams trainierten alle Teammitglieder agile Projektmethoden. Die Einführungsphase der neuen Organisationsstruktur wurde durch ein intensives Teamcoaching begleitet, während das Transitionsteam mit agilen Impulsen durch Judith Andresen und ihr Team versorgt wurde. Neben diesen wertvollen Impulsen lieferte die BERATUNG JUDITH ANDRESEN aber auch fundamentale Grundlagen zu allen Aspekten der Agilität bis hin zu nachhaltigen Hintergründen zu den Mehrwerten und Stolpersteinen unserer Transition.

 

Mit der Begleitung der Transition und der Beratungsleistung durch die BERATUNG JUDITH ANDRESEN sind wir sehr zufrieden."

Dr. Stefan Link, COO Bauer Xcel Media

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Globetrotter: Unspektakulärer Relaunch des OnlineShops

"Hallo Judith,

nachdem wir nun auf so unproblematische Weise mit dem neuen globetrotter.de live gegangen sind, möchte ich Dir im Namen des Projektteams unseren Dank aussprechen:

 

Nachdem wir uns im vergangenen Herbst bewusst geworden sind, dass wir im Projekt unsere Vorgehensweise und die Kommunikation verbessern müssen, um einen engen Zeitplan einzuhalten, sind wir auf Empfehlung an Judith herangetreten. Von dem Projektcoaching versprachen wir uns einen klaren Blick von außen auf unser Vorgehen und das Zusammenspiel der verschiedenen Projektbeteiligten bei Globetrotter. Ziel war es, neue effektive Methoden für die tägliche Projektarbeit aufzubauen und wie einen Muskel zu trainieren.

Kirstin Hütz, Leitung E-Commerce bei Globetrotter

Projektcoaching zur effizienten Optimierung der eigenen Prozesse

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Jimdo: Coaching

"Judith hat uns durch ihr Coaching sehr dabei geholfen, einen Bereich unserer Organisation umzustrukturieren. Die Mischung aus kritischen Fragen und fachlichem Input war für uns hilfreich, unsere festgefahrenen Annahmen zu überdenken und neue Perspektiven einzunehmen. Ihre Unterstützung bei der Visualisierung unserer Situation und ihre klare Art haben uns wichtige Impulse gegeben."

Dr. Arne Roock & Nadja Macht, Agile Coaches bei jimdo

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Jungheinrich: Projektcoaching

"Große Herausforderung, fester Zeitrahmen, unklare Methoden, neue Teammitglieder. Ein Haufen Arbeit, der mit systematischem Vorgehen und sehr gezieltem Coaching durch Julia in geordnete Bahnen gekommen ist. Wir haben unseren Rhythmus gefunden und das "Jammertal" erfolgreich hinter uns gelassen. Eure Hilfe zur Selbsthilfe hat sehr gut funktioniert!

Und auf Grund der durchweg positiven Erfahrung mit der gesamten BERATUNG JUDITH ANDRESEN lassen wir es uns auch intern im Haus nicht nehmen, Euch ständig weiterzuempfehlen. Neben dem Coaching habt Ihr uns auch schon in zahlreichen Workshops begleitet. Wir begegnen uns in regelmäßigen unregelmäßigen Abständen zu ganz unterschiedlichen Themen, und Ihr begeistert uns jedes Mal wieder mit anderen Methoden. Wir haben viel von Euch gelernt und erleben Euch jedes Mal wieder als einen super Methodenbaustein für einen erfolgreichen und effektiven Workshop!" 

Kim Marie Schumacher, Product Owner bei Jungheinrich

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Idealo: Transition der Produktentwicklung

"Judith Andresen versteht es, komplexe und komplizierte Transitionsvorhaben dank ihres fundierten Wissens, ihres ausgeprägten Pragmatismus und ihrer erfrischenden und herzlichen Persönlichkeit tatkräftig voran zu bringen.


Dabei stellt sie oft die unbequemen Fragen, deren Beantwortung uns nicht leicht fällt – und doch der Schlüssel für uns sind, neue Wege zu finden und zu gehen."

Dirk Bartels, CPO idealo

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Louis: Prozesse im laufenden Projekt optimieren

"Judith Andresen sollte uns bei der Gestaltung unserer Arbeitsprozesse innerhalb der Web-Entwicklung beraten und unterstützen. Wir hatten vor,  agiles Vorgehen zu festigen und uns von klassischen Denkstrukturen zu lösen. Gleichzeitig standen wir vor der Herausforderung, mit wachsenden Strukturen umgehen zu müssen. Im Zentrum stand die Frage, wie wir einen zuverlässigen Projektverlauf begünstigen und gleichzeitig die Zufriedenheit aller Beteiligten steigern können? Wir mussten funktionierende Prozesse in wachsenden und sich verändernden Strukturen identifizieren. Dafür benötigten wir jemanden mit einem hohem Grad von Erfahrung bei der Anwendung agiler Softwareentwicklung, um unsere individuelle Prozessmethode zu finden.

Tobias Ranft, SCRUM Master Louis

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mindworks: Agil werden!

"Mit Judith als Beraterin und Coach haben wir die richtige Entscheidung getroffen, Scrum bei mindworks einzuführen. Auf strukturierte und einfühlsame Weise hat sie uns das Handwerkszeug mitgegeben, noch konsequenter Agilität in unser Projektmanagement und die Softwareentwicklung zu bringen und sie vor allem zu leben: Scrum ganzheitlich zu verstehen und ganzheitlich umzusetzen. Richtig umgesetzt ist es nicht nur eine wertvolle Methode, sondern auch ein wichtiger Teil einer innovativen und zukunftsweisenden Unternehmenskultur.

 

Das Besondere an Judith ist, dass sie die Erfahrung und das Bewusstsein mitbringt, dass eine neue Methode eine Organisation neu ausrichtet, insbesondere in puncto interne Strukturen.

 
Nicht stehenbleiben, ausprobieren und ständig aus den Erfahrungen lernen. Dies sind wertvolle Impulse und eine Bestätigung, dass wir uns weiterentwickeln. Danke noch mal an dieser Stelle an Judith und ihr Team!"

Martin Stoll, Geschäftsführer mindworks

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Mundschenk: agile Transition

"In unserem Unternehmen führt die agile Transition durch stärkeres Einbeziehen der Mitarbeiter bei Entscheidungsprozessen und dem damit verbundenen Vertrauen zu mehr Motivation und Selbständigkeit. 


Vermehrte Teamarbeit schafft Raum für Ideen, fördert die Effizienz und steigert die Zusammengehörigkeit." 

Ü-Team, Mundschenk Druck- und Verlagsgesellschaft

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Unternehmensretrospektiven + Re-/Previews

"Judith hat verstanden, schon zum Beginn unsere heterogene Großgruppe aus einer Abwartehaltung in ein engagiertes Team zu verwandeln, so dass wir den Tag der Unternehmensretrospektive sehr intensiv, lebhaft und produktiv verbracht haben."

Albrecht Günter, Geschäftsführer MAYFLOWER

"A special thanks goes to Judith Andresen – it was just a one-day workshop in early January, but what a difference a day made!"

Martin Recke, Head of Conference Management next

"Wir haben die BERATUNG JUDITH ANDRESEN beauftragt, eine Management-Retrospektive mit den Teamleitern bei uns in der Software-Entwicklung durchzuführen.
Der Tag, den wir gemeinsam verbrachten war sehr gut vorbereitet. Wir als Teamleiter haben einander besser kennen gelernt. Es war schnell klar, wo wir stehen und welche Dinge wir nun konkret verbessern können.
Nach zahlreichen anstrengenden, langen und zu großen Meetings mit vielen eckigen, bunten Karten war diese Retrospektive wie eine frische Frühlingsbrise mit sehr guten Ergebnissen. Wir werden das wiederholen."

Dr. Johannes Mainusch, Leiter Softwareentwicklung eCommerce Solutions bei OTTO

Agile Methodenbausteine für Euer Unternehmen

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Individuelle Agenturmethode für Netshops

Guten Morgen, Judith!


Seit Deinen Workshops haben wir wirklich sehr viel umgesetzt. Wir haben einen großen Fernseher mit einem Kanban-Board. Wir sind beim Kanbanizer gelandet. Wir evaluieren das Agile Board, weil man dieses Tool mit Jira koppeln kann.


Wir haben unseren Projektfahrplan ausgearbeitet und Fragelisten, Metadateien und Arbeitspaket-Vorlagen erstellt. Und das Tolle ist, dass wir gerade mit Donkey Products ein Projekt haben, bei dem wir genau das durchspielen. Das macht sehr viel Spaß – und das Vorgehen ist aus meiner Sicht sehr, sehr effektiv.

Stefan Sobczak, Geschäftsführer Netshops

Pragmatisch & lernend - Grundsatz bei Netshops

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NUISOL: Durchblick trotz Komplexität und Zeitdruck

"Hallo Judith,

Deinen Auftrag hast Du optimal erfüllt. Absolut professionell und routiniert; Du bist sehr gut auf unser Team eingegangen. Wir haben uns spürbar verbessert. Meine Anliegen sind im Team durch den Workshop angekommen. Wir arbeiten jetzt an der Umsetzung der Workshop-Ergebnisse: Starten gerade mit Jira, machen kurze Stand Ups und alle achten bewusst auf Rentabilität. Ich bin sehr zufrieden! Wenn sich alles so weiter entwickelt, werden wir die Reviews regelmäßig mit Dir durchführen. Es hat dem Team sehr gut getan."

Christian Kuhn, Inhaber und Gründer NUISOL

Die Kooperation im Detail

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SysEleven: "Wir werden weiter wachsen!"

"Genauso schnell wie unsere Servervolumen expandiert auch unser Unternehmen. Mit Judiths Unterstützung haben wir unsere Unternehmenskultur bestimmt, die uns geplantes Wachstum ermöglicht."

Thomas Lohner, Geschäftsführer SysEleven

 

 

"Bei SysEleven lieben alle die Herausforderungen und Chancen, Zukunft zu gestalten. Wir werden weiter wachsen und uns dafür noch mehr Spezialisten ins Haus holen. Deswegen wollen wir ein Arbeitsumfeld schaffen, das für richtig gute Leute interessant ist. Judith hat uns gezeigt, wie wir mit einer agilen Denke noch erfolgreicher und attraktiver werden."

Marc Korthaus, Geschäftsführer SysEleven

Lernen & besser werden auf allen Ebenen