Lernformate der BERATUNG JUDITH ANDRESEN

Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt Euch in Euren Teams und Euren Organisationen, echt zusammen zu arbeiten.

 

Unser Angebot ist so vielfältig wie Ihr, unsere Kund*innen und Eure Bedürfnisse, seid. 

 

Nachfolgend findet Ihr eine Übersicht unserer Lernformate, die wir sowohl remote als auch als Präsenzveranstaltungen anbieten.


AUSBILDUNGEN

 BESCHREIBUNG

DAUER

Agile Organisationsentwicklung

In dieser Ausbildung lernen die Teilnehmenden, Organisationsanliegen benennen zu lassen und Hebel der agilen Organisationsentwicklung (OE) zu identifizieren, um passende agile Transitionen aufzusetzen und zu begleiten. Teil der Ausbildung ist die Ausbildung zum Agile Coach mit dem Schwerpunkt Agile OE.

22 Tage
in 8 Blöcken

Agile Coach

Im Rahmen der Ausbildung lernen die Teilnehmenden die Haltung agiler Coaches kennen und lernen, Änderungsprozesse für Teams, Organisationen und Personen anzustoßen und zu begleiten. Sie designen geeignete Prozesse und führen Teams, Organisationen und Individuen im PDCA-Zyklus.

18 Tage
in 6 Blöcken

Agile Coach Kompakt

Im Rahmen der Ausbildung lernen die Teilnehmenden, Änderungsprozesse für Teams, Organisationen und Personen anzustoßen und zu begleiten. Sie designen geeignete Prozesse und führen Teams, Organisationen und Individuen im PDCA-Zyklus. Die Ausbildung ist besonders geeignet für Menschen, die bereits mit der

Coachinghaltung vertraut sind.

8 Tage
in 4 Blöcken

Agile Führung

In dieser Ausbildung lernen laterale und disziplinarische Führungskräfte, wie sie in agilen Systemen stützend situativ managen, leiten und/oder führen.

9 Tage
in 3 Blöcken

 

TRAININGS

 

BESCHREIBUNG

 

DAUER

Agiles Basistraining

In diesem Training lernen die Teilnehmenden sowohl die Methode SCRUM als auch wichtige Prinzipien von Kanban anhand von Simulationen kennen. Das Lernen durch Tun wird unterfüttert durch theoretischen Input.

2 Tage

Agile Organisationsentwicklung

In diesem Training lernen die Teilnehmenden, Organisationsanliegen benennen zu lassen und Hebel der agilen Organisationsentwicklung zu identifizieren, um passende agile Transitionen aufzusetzen und zu begleiten. Das Training richtet sich beispielsweise an Teilnehmende, die bereits mit der systemischen Organisations-entwicklung vertraut sind oder Agile Coaches, die ihr Wissen noch vertiefen wollen.

2 Tage

Design Thinking

In diesem Training lernen die Teilnehmenden die Methode und deren Regeln kennen. Sie lernen zu erkennen, in welchen Situationen die Methode besonders gut einsetzbar ist.

1 Tag

Feedback-Training

Im Rahmen des Trainings lernen die Teilnehmenden unterschiedliche Feedbackmethoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie aktives Zuhören kennen. Vertieft wird das Training durch die Bearbeitung von Beispielen und Übungen.

1 Tag

Führungshäppchen In diesem Training erhalten Führungskräfte in einem kompakten Setting Ideen und Impulse zu verschiedenen Führungsaspekten in Zeiten hybrid oder verteilt arbeitender Teams.

2 Stunden +

Techniktest/Vorbereitung

Liberating Structures

Im Rahmen dieses Trainings lernen die Teilnehmenden verschiedene Mikrostrukturen kennen und wie diese miteinander in unterschiedlichster Art und Weise verbunden werden können, um komplexe Probleme mit Gruppen zu lösen.

1/2 Tag

Remote führen

Im Rahmen dieses Trainings lernt Ihr als Führungskräfte, wie Euch gute Führung in Zeiten des verteilten Arbeitens gelingen kann.

3 Stunden +

Techniktest/Vorbereitung

Remote-Workshops durchführen

In diesem Training lernen die Teilnehmenden wie sie Workshops remote effizient durchführen können.

3 Stunden + Techniktest/Vorbereitung

Retrospektiven moderieren

In diesem Training lernen die Teilnehmenden, Retrospektiven anhand von sechs Phasen vorzubereiten und zu moderieren.

1 Tag

Team-Rituale remote durchführen

Im Rahmen dieses Trainings lernen die Teilnehmenden wie bekannte Team-Rituale und "Lernen als Team" remote gut funktionieren.

4 Stunden + Techniktest/Vorbereitung

Visualisieren am Flipchart

Im Rahmen des Trainings lernen die Teilnehmenden, am Flipchart zu schreiben, den Farbeinsatz am Flipchart und erhalten einen Eindruck wie Flipcharts im Berufsalltag sinnvoll eingesetzt werden können.

1 Tag

 

WEITERE LERNFORMATE

 

BESCHREIBUNG

 

DAUER

Agile Exkursion

Im Rahmen dieses Lernformats besuchen die Teilnehmenden unter der Leitung eines BJA-Mitarbeitenden drei Unternehmen und erleben und diskutieren, wie diese Agilität umgesetzt haben.

1 Tag

Moderation Eurer Remote-Retrospektiven

Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation

2 Stunden


WEITERE FRAGEN?

Falls Ihr Fragen zu unseren Lernformaten habt, ruft uns an (040 / 696 351 60) oder schreibt uns eine E-Mail.

 

Alle Lernformate könnt Ihr auch als Inhouse-Trainings buchen. Meldet Euch bei Interesse! Ihr findet alle aktuell ausgeschriebenen Lernformate in der Terminübersicht.