Souverän + ruhig Krisenzeiten meistern

So lange sich Organisationen im ruhigen Fahrwasser befinden, ist Führen vermeintlich einfach. Mit sinkenden Umsätzen, erfolglosen Projekten und/oder steigenden Absagen sinkt die Motivation der Mitarbeiter*innen. Ein unruhiges Umfeld und entsprechende Nachrichten tun ein Übriges.
Existenzangst macht die Beteiligten sprach- und kraftlos. Die Motivation + die Energie für ein verändertes Verhalten ist bei den Organsiationsmitgliedern nicht vorhanden. 

 

Die Beteiligten aus dem Schock + der Angst abzuholen, ist Führungsaufgabe. Genauso ist es Führungsaufgabe, durch die vier Phasen der Krisenbewältigung hindurchzuleiten. Dies gelingt Führungskräften im Spannungsfeld zwischen Fürsorge für das Individuum + der Verantwortung für die Organisation. Dafür braucht es auch den Blick auf sich selbst, denn nur "wer für sich selbst sorgt, kann für andere sorgen". 

 

Es gilt, herausfordernde Zeiten + krisenhafte Situationen zu erkennen + einen lernenden Weg in die Zukunft zu kreieren. "Krisen sind Chancen" - wer diese erkennen + nutzen möchte, darf nicht mit Denkverboten agieren. Insbesondere ein möglicher Personalabbau wird von vielen Führungskräften als nicht-denkbar erlebt. 

 

In der zweitägigen Master Class "Erfolgreiches Führen durch die Krise" lernst Du, wie Du als (disziplinarische oder laterale) Führungskraft gesund + klar für Deine Mitarbeiter*innen + Kolleg*innen Orientierung + Sicherheit gibst + so einen Weg aus der Krise eröffnest. 

Master Class "Erfolgreiches Führen durch die Krise" im Überblick:

Krisensituationen erkennen, annehmen + überwinden 

In der Krise Sicherheit durch Kommunikation geben

2 Trainer*innen
2 Tage  

"Sorge für Dich selbst, dann kannst Du für andere sorgen." 

In fünf Schritten durch die Krise gehen + 
Chancen nutzen

Mit Abstand + in maritimer Atmosphäre auf der VILLA HENRIETTE neue Wege eröffnen


So läuft die Master Class ab

  • Die zweitägige Master Class "Agile Organisationsentwicklung" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE, kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto).
  • Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, konkreten Fragestellungen, Coaching, Supervision, kollegialen Fallberatungen und/oder bei Bedarf in Simulationen.

Suche Dir einen passenden Termin aus:

MC_FK_0204 (Remote)

04.+ 11. Februar 2025

 

Trainer*in
Judith Andresen
Tobias Ranft

MC_FK_1007 (Präsenz)

07.+ 08. Oktober 2025

 

Trainer*in
Judith Andresen
Tobias Ranft


Das bringt diese Master Class:

  • Du lernst, wie Du als Führungskraft in kleinen + mittleren Unternehmen oder StartUps oder aus einer Führungsrolle heraus, einen klaren Blick auf die Situation entwickelst + notwendige Schritte für die Organisation ableitest. 
  • Du sorgst nicht nur für die Organisation + andere Organisationsmitglieder, sondern insbesondere für Dich selbst. 
  • Du kannst fünfe Schritte zur Krisenbewältigung formulieren und entsprechend vorangehen.
  • Du kannst Angst + Unsicherheit in Motivation + Lernfreude wandeln und so aus der Krise ein positives Lerngeschenk machen. 

Melde Dich jetzt zur Master Class an!

Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Master Class an. Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung. Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend Deiner Anmeldung. 

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.

Unsere Preise

  • Die zweitägige Master Class "Erfolgreiches Führen durch die Krise" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE, kostet 790,00 EUR netto (940,10 EUR brutto).
  • Privatzahler*innen oder Studierende erhalten 19% Rabatt.

Details zum Schluss

  • Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen
  • Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert.
  • Die Master Class wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet.

Du möchtest in Deiner Organisation Eure Remote-Moderationen + Teamentwicklung online optimieren? Wir unterstützen Euch mit dem passenden Training!