Leadership ✔ Coaching ✔ Führungskräfte stärken ✔ lateral + disziplinarisch ✔ Coaching-Allianz ✔ Training ➔ informieren + buchen MasterClass "Leadership Coaching" Lerne in der zweitägigen MasterClass, wie Du (laterale wie disziplinarische) Führungskräfte durch Coaching, Sekundärberatung + Training stark machen kannst. Begegne Führungskräften auf Augenhöhe + begleite diese erfolgreich in ein verändertes (Führungs-)Verhalten. > Informationsgespräch vereinbaren Führungskräfte für fordernde Zeiten stark machen Führungskräften kommt in Organisationen eine Schlüsselrolle zu. Stehen sie doch für große Richtungsänderungen oder dafür, den Kurs auch in stürmischen Zeiten zu halten. Sie entscheiden über Wachstum, Personalauf- und abbau. Sie setzen die Leitplanken für das gesamte Unternehmen. Es kann herausfordernd sein, Führungskräfte zu coachen. In unserer zweitägigen MasterClass erwerben Coaches das Handwerkszeug, um Führungskräfte individuell oder im Team durch fordernde Zeiten (zum Beispiel von Wachstum oder Schrumpfen) zu begleiten. Wir setzen dabei einen besonderen Fokus auf den Aufbau + Erhalt einer stabilen + belastbaren Bindung zwischen Coaches und Coachees. Ihr übt, wie Ihr mit Empathie, in guter Distanz zur Lösung und in Kenntnis der verhandelten Normen, Werte + Regeln Eure Führungskräfte dabei begleiten könnt, Ihre individuellen Stärken + zu bearbeitenden Themen zu erfassen. Ihr macht so in klarer Haltung wirkungsvolles Lernen + eine fruchtbare Entwicklung für die Coachees möglich. Ihr nutzt dafür im Sinne Eurer Coachinghypothese stimmige + zielführende Methoden . So seid Ihr in der Lage, Eure Coachees auch in schwierigen Situationen in eine positive Entwicklung – ihrer selbst + ihrer Organisation – zu begleiten. > Zur MasterClass "Leadership Coaching" anmelden! Inhalte der MasterClass "Leadership Coaching" im Überblick: "Führen ist immer auch eine Selbstbegegnung" in Methoden + Vorgehen übersetzen In klarer Haltung Führungswirkung erfassen + Handlungsoptionen entwickeln (lassen) Methodischen Umgang für "Aus der Angst eine Sorge machen" finden Den Menschen in der Führungsrolle begegnen + erkennen Das Ist von Führungskräften in sicherer + verlässlicher Bindung ermöglichen Eigenanteile zur Führung als Coach*in wahrnehmen + einen Umgang finden Mit Judith andresen Eigenanteile zur Führung für sich + andere entdecken + einen Umgang finden "Emotionale Zurückhaltung von Führungskräften wird nach wie vor von vielen Menschen als Zeichen von Stärke, Kontrolle und Professionalität mit Führungsarbeit assoziiert. Insbesondere in der strategischen + normativen Arbeit kann viel auf dem Spiel stehen – nicht nur für die Führungskräfte selbst, sondern auch für die von ihnen verantworteten Organisationen – und genau das hat das Potenzial für große Gefühle. Wenn die Beteiligten diese Emotionen eher verdrängen als diese anzuerkennen, entstehen in Folge Entscheidungsstaus, künstliche Harmonie sowie Strategielosigkeit. In der MasterClass "Leadership Coaching" zeigen Nadja + ich Dir, wie Du Führungskräfte in ihre Stärke begleiten kannst, in dem sie die Selbstbegegnung zulassen, die in der Führungsarbeit liegt." Führen ist immer auch eine Selbstbegegnung. Ihr lernt, innere Anteile von Führungskräften in Bezug auf ihr Führungsverhalten und dessen -wirkung erfassbar und besprechbar zu machen, damit Eure Coachees ihr Verhalten wirkungsvoll anpassen + verändern können. Insbesondere im Leadership Coaching gilt es, eine tiefe + tragfähige Coaching-Allianz mit den Coachees aufzubauen. Bindung basiert auf Vertrauen, Verlässlichkeit + emotionaler Resonanz. Eine ressourcenorientierte Auftragsklärung ist der Schlüssel zu einem gelingenden Leadership Coaching: Könnt Ihr doch gleichzeitig Bindung aufbauen + die Coaches neuen Kontakt zu ihrem System herstellen. Ihr lernt daher, wie Führungskräfte ihr Ist mittels Aufstellungen am Brett, über Arbeit mit Symbolen und/oder über Assoziationen erfassen können. So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, mittels Training, in Supervision, in kollegialer Fallberatung + in Simulationen. Für Dich ist die MasterClass "Leadership Coaching" interessant: Du möchtest souverän + sicher Führungskräfte des mittleren + oberen Managements als Coach*in begleiten. Du möchtest Deine Fertig- + Fähigkeiten als Coach*in in Bezug auf Führungskräfte ausbauen. Du hast Erfahrung im Coachen von Teams, möglichst auch Erfahrung im Begleiten von lateralen + disziplinarischen Führungskräften auf Teamebene. Du arbeitest in einer für Dich stimmigen + klaren Coachinghaltung. Mit Nadja Stielau Leadership Coaching-Kompetenzen entdecken + ausbauen "In Supervisionen begegnet uns immer wieder die große Herausforderung, die für Coaches in Führungskräften liegt. Bei den Coachees, den Manager*innen + Führungskräften, bleiben, das Anliegen zum Auftrag machen, ohne die Haltung zu verlieren, wird angesichts von unterschiedlichen Biographien, den eigenen Normen + Werten sowie eingeübten Mustern in Bezug auf Führung zu einer besonderen Aufgabe. Mit der MasterClass "Leadership Coaching" möchten Judith + ich Dir Souveränität + neue Handlungskompetenzen vermitteln, mit denen Du sicher + souverän Deine Coachees in ihren Zielraum begleiten kannst." Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_LC_0903 03. + 04. September 2026 Trainer*innen Judith Andresen Nadja Stielau VILLA HENRIETTE, Harburger Binnenhafen MC_LC_0203 03. + 04. Februar 2027 Trainer*innen Judith Andresen Nadja Stielau VILLA HENRIETTE, Harburger Binnenhafen Was Ihr mit der MasterClass erreichen könnt: Ihr könnt Führungskräfte (mit Fokus auf dem unteren + mittleren Management) in fordernden Situationen + unruhigen Zeiten in ihrer Veränderung begleiten. Ihr könnt den Menschen in der Führung offen begegnen + so Entwicklung ermöglichen. Ihr öffnet ressourcenorientiert Möglichkeitsräume für Führungskräfte, so dass diese wirkungsvoller führen können. Ihr könnt die Balance zwischen Fürsorge für den*die Einzelne*n + der Verantwortung für die Organisation vorleben. Ihr könnt auf ein vergrößertes Methodenrepertoire in der Arbeit mit Führungskräften zurückgreifen. Ihr habt einen verbesserten Kontakt zu Euren Eigenanteilen in Bezug auf Führung + könnt dies für den Coachingerfolg Eurer Coachees nutzen. Wenn Ihr im Schwerpunkt oberes Management im Leadership Coaching begleiten möchtest, könnte auch die 1:1 MasterClass "Executive Coaching" für Euch interessant sein. "Die Masterclass war eine transformative Erfahrung für mich, die meine Sichtweise auf Leadership Coaching verändert hat. Judiths Expertise und die offene Atmosphäre haben es mir ermöglicht, tief in die Selbstbegegnung als Führungskraft einzutauchen. Die gezielte Fragetechnik, die wir erlernt haben, hat mir geholfen, einen sicheren Raum für Offenheit zu schaffen und die Ängste einer Führungskraft in konkrete Sorgen umzuwandeln, die bearbeitbar sind. Die Location auf der HENRIETTE war perfekt für kreative Gedanken und inspirierende Gespräche. Ein großes Dankeschön an Judith und das BJA-Team für diese außergewöhnliche Masterclass, die mir neue Perspektiven eröffnet hat und mich in meiner beruflichen Entwicklung weiterbringt. 🌟 #LeadershipCoaching" Manfred Meyer, Prozessmanager agile, OTTO "Die Leadership-Masterclass hat mir wertvolle Impulse für meine Coachingpraxis gegeben. Besonders beeindruckt haben mich die praxisnahen Methoden, die durchdachten Inhalte und die intensiven Gruppenarbeiten. Ein Satz, der mir besonders hängen geblieben ist: "Führen ist immer eine Selbstbegegnung ". Ich nehme mit, dass auch Führungskräfte Ängste haben dürfen und dass ihr Bauchgefühl ein wichtiger Faktor bei Entscheidungen sein kann. Die Atmosphäre war durchweg wertschätzend und professionell – genau wie ich es bereits aus der Agile-Business-Coach-Ausbildung bei BJA kannte." Oliver Heinemeyer, Gallup zertifizierter Stärken-Coach & agiler Coach zurück vor Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "Leadership Coaching" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen. Was ist Leadership Coaching? Leadership Coaching ist die professionelle Begleitung von (lateraler wie disziplinarischer) Führungspersönlichkeiten. Dabei geht es im Kern darum, Führung als Selbstbegegnung begreifbar zu machen: Ihr unterstützt Eure Coachees dabei, die Wirkung ihres Handelns im System zu erfassen + blinde Flecken in Bezug auf ihre Führungskompetenzen aufzudecken. Als Leadership Coaches ermöglicht Ihr einen Raum für wirksames Lernen, in dem aus diffusen Ängsten bearbeitbare Sorgen werden. Im Leadership Coaching lernt Ihr, wie Ihr durch sichere Bindung + Augenhöhe zu Euren Coachees die Basis dafür schafft, dass Führungskräfte ihr Verhalten nachhaltig anpassen + ihre Organisation auch in fordernden Zeiten stabil steuern können. Wie kann ich Leadership Coach*in werden? Um Leadership Coach*in zu werden, braucht Ihr eine fundierte Basis als Coaches. Für die Arbeit mit (lateralen wie disziplinarischen) Führungskräften ist zusätzliche Handlungskompetenz in Bezug auf das Systemverständnis Eurer Coachees entscheidend. In unserer MasterClass erwerbt Ihr das spezifische Handwerkszeug, um Führungskräfte des unteren + mittleren Managements sicher in fordernden Zeiten zu begleiten + dabei in klarer Haltung zu agieren. Welche Arten von Leadership Coaching gibt es? Im Leadership Coaching unterscheiden wir primär nach dem Kontext der Führungskraft: Coaching für disziplinarische Führungskräfte: Begleitung von Einzelpersonen mit Personalverantwortung der unteren + mittleren Führungsebene. Coaching für laterale Führungskräfte: Unterstützung von Rollen ohne direkte Weisungsbefugnis, zum Beispiel Projektleitungen, Coaches. Executive Coaching: Begleitung von Personen der oberen Führungsebene, zum Beispiel C-Level. Wenn Du Dich zum Executive Coach entwickeln möchtest, ist unsere 1:1 MasterClass "Executive Coaching" die bessere Wahl. Team-Coaching: Führungskräfte in Ihrer Zusammenarbeit als Team stärken. Wie effektiv ist Leadership Coaching? Wirkungsvolles Führungskräfte-Coaching kann ein signifikanter Hebel im Unternehmenserfolg sein. Die Wirksamkeit der Coaching-Erfahrung lässt sich unter anderem an zwei Faktoren messen: Die Qualität der Coaching-Beziehung: Studien zeigen, dass die Qualität der Beziehung zwischen Coach*in + Coachee der stärkste Prädiktor für den Coaching-Erfolg ist. Coaching ist dann effektiv, wenn es Euch gelingt, eine stabile + belastbare Bindung aufzubauen. Diese "sichere Basis" ermöglicht es Führungskräften erst, sich auf die notwendige Selbstbegegnung einzulassen + ihr eigenes Handeln im Coaching Prozess ehrlich zu hinterfragen und nachhaltig zu verändern. Belastung in Handlungsfähigkeit übersetzen: Effektives Coaching reduziert nachweislich Rollenstress + steigert die Selbstwirksamkeit. Wenn Euer Coachee sicher "aus der Angst eine Sorge macht", verwandelt er*sie lähmende Emotionen in bearbeitbare Aufgaben. Dies schafft einen messbaren Mehrwert: Führungskräfte halten in schwierigen Phasen den Kurs + stabilisieren ihre Teams, was die Fluktuationskosten senkt + die psychologische Sicherheit im gesamten System erhöht. Welche weiteren Voraussetzungen braucht man für Leadership Coaching? Neben den Coaching-Fertigkeiten braucht Ihr eine klare Haltung + die Fähigkeit zur emotionalen Resonanz. Ihr solltet in der Lage sein, das "Ist" von Führungskräften mittels Aufstellungen am Brett oder Symbolarbeit erfassbar zu machen. Zudem braucht Ihr eine wiederkehrende Reflexion auf Eure Eigenanteile zu Führung, um in guter Coachinghaltung den Coachingerfolg Eurer Coachees zu begleiten. In manchen Situationen führt die Führungskraft im Coaching die wirtschaftliche Lage als Begründung an, weshalb sie zum Beispiel nicht entscheiden können oder eine Veränderung des Kurses nicht umsetzbar sei. In solchen Situationen hilft Euch betriebswirtschaftliches Wissen für stimmige Coaching-Hypothesen. In unserer MasterClass "Betriebswirtschaft für Coaches" erarbeitet Ihr Euch mit zwei Trainer*innen von BJA das notwendige Know-how. Leadership Coaching FAQ

LINC Personality Profiler ✔ Führungspersönlichkeit ✔ Stärken + Motivatoren ✔ Coachingreihe ✔ Wirksamkeit ➔ informieren + kennenlernen Führungspersönlichkeit entwickeln In der vierteiligen Coachingreihe kannst Du Deine Führungspersönlichkeit auf Basis des LINC-Profils ausprägen. Du identifizierst Deine Stärken + Motivatoren in der Führungsarbeit genauso wie Deine Schwächen. In der Coachingserie arbeitest Du konkret an Deinen Herausforderungen + baust Deine Stärken aus. Du erhöhst so Deine Wirksamkeit als Führungskraft + kannst so Deine aktuellen Herausforderungen souverän + sicher meistern. > Kennenlerntermin vereinbaren In der eigenen Stärke + authentisch führen Führen bringt - insbesondere für Menschen in neuen Führungsrollen oder mit geänderten Führungsfunktionen - viele, zum Teil ungeahnte Herausforderungen mit sich. Führen ist auch immer eine Selbstbegegnung. Du möchtest gut in Deine Führungsaufgabe hineinwachsen? Du möchtest Deinen Wechsel von Anfang an gut gestalten? Du möchtest als gestandene Führungskraft Deine Wirksamkeit überprüfen + verstärken? Wir unterstützen Dich, Deine Führungspersönlichkeit durch Coaching auf Basis des LPP-Persönlichkeitsprofils (▶ LINC Personality Profiler) auszuprägen. > Zur Coachingreihe (LPP) anmelden Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt regelmäßig in Tandems Geschäftsführungen + Führungsteams in ihrer operativen, strategischen + normativen Arbeit durch Sparring . Für Dich passt diese Coachingreihe Die Coachingreihe "Führungspersönlichkeit entwickeln" passt für sowohl disziplinarische + laterale Führungskräfte, die ihre Führungspersönlichkeit ausprägen und Wirksamkeit erhöhen möchten. Insbesondere passt die Coachingreihe für alle Führungskräfte, die in neuen Positionen, Verantwortungen oder Funktionen stehen sowie erfahrene Führungskräfte + Projektmanager*innen sowie laterale Führungskräfte wie Scrum Master*innen, Product Owner*innen + Board- oder OKR-Master*innen. Wenn Du auf der Suche nach pragmatischen Führungsmethoden + einem guten Weg bist, Teams in die Selbstorganisation zu führen, solltest Du einen Blick auf unsere Master Class "Leadership Coaching " werfen. Du bist Dir nicht sicher, ob die Coachingreihe "Führungspersönlichkeit entwickeln" das Richtige für Dich ist? > Informationsgespräch vereinbaren Die Coachingreihe im Überblick: LPP-Persönlichkeitstest + 90minütiges Auswertungsgepräch Drei einstündige Coachingsessions zur Entfaltung Deiner Wirksamkeit Ausführliche schriftliche LPP-Auswertung (PDF) mit klaren Handlungsempfehlungen Photoprotokolle Deiner Coachingsessions Ausbau der eigenen Führungspraxis mit führungserfahrenen Coaches Online oder auf dem Lieger VILLA HENRIETTE Unsere Preise und Locations Diese Coachingreihe in unserer Hamburger Location oder online mit einem LPP-Auwertungsgespräch + drei einstündigen Coaching-Sessions kostet 1.250,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Du erhältst den Zugang zum LINC-OnlineTool sowie eine ausführliche PDF-Dokumentation Deines Persönlichkeitsprofils (als PDF). Im Preis enthalten sind kalte und warme Getränke in den Präsenzterminen. Privatzahler*innen erhalten 19% Rabatt. Mit Julia Dorandt neue Perspektiven entdecken "Menschen zu führen ist hoch komplex. Ich habe in meiner Praxis schnell lernen (müssen): Wer sich selbst nicht führen kann, wird es auch schwierig haben, Andere souverän und zielführend zu unterstützen. Deshalb macht es mir große Freude, als LPP Senior Coachin Führungskräfte dabei zu begleiten, sich selbst kennen zu lernen, um sich zu einer wirksamen Führungspersönlichkeit zu entwickeln." Mit Sandra Schwedler Stärken stärken "Führung ist komplex und beginnt immer bei einem selbst. Wer sich der eigenen Persönlichkeit bewusst ist, kann andere wirksamer begleiten. Dabei bedeutet Führung auch, in einem Spannungsfeld aus unterschiedlichen Anforderungen zu agieren – wie das gut gelingt, hängt maßgeblich von der eigenen Persönlichkeit ab. Deshalb arbeite ich gerne mit dem LINC Personality Profiler, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Stärken + Entwicklungspotenziale zu erkennen – und so authentisch und wirkungsvoll in ihrer Rolle zu wachsen." Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Coachingreihe an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung) . Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Deine Anmeldung zur Coachingserie (1/2) Veranstaltung* LPP "Führungspersönlichkeit entwickeln" Name* eMail Besteller*in* Telefon Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen . Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert. Die Termine für die Coachingreihe vereinbarst Du verbindlich direkt nach Beauftragung.

Agile Team Facilitator ✔ Ausbildung ✔ Workshops + Meetings gestalten ✔ Gruppen in Bewegung ✔ Methoden ✔ Interventionen ➔ informieren + buchen Agile Team Facilitator Ausbildung: Als Facilitator*in Gruppen in Bewegung bringen Viele Teams investieren Zeit in Workshops + Trainings + kommen trotzdem nicht vom Fleck. Die Beteiligten sitzen die Zeit ab, echte Entscheidungen werden nicht getroffen, der Sinn der Meetings + Workshops erschließt sich den Beteiligten nicht. Wirklich neue Erkenntnisse + verbindliche Verabredungen entstehen nicht, weil alle im bekannten Trott sind. Als Moderator*in, Scrum Master*in, Agile Coach*in oder Führungskraft trägst Du die Verantwortung für eine gute Orientierung + klare Leitplanken, in denen die Teilnehmer*innen das Ziel des Meetings, Workshops oder Trainings erfolgreich einlösen können. Als Agile Team Facilitator*in sorgst Du dafür, dass Meetings + Workshops nicht in Routine runtergeleiert werden. Mit geeigneten Methoden + Interventionen schaffst Du den Rahmen, in dem Teilnehmer*innen motiviert + in neuen Begegnungsformen wirkliche Ergebnisse schaffen: in Worten + in Taten. Das braucht on-site zum Teil deutlich andere Formen als remote. Als remote arbeitendes Team mit monatlichen Teamtagen in Präsenz wissen wir bei BJA, wovon wir sprechen. In den jeweils zweitägigen MasterClasses „Workshop Facilitation" erlebst Du genau das: Du facilitierst Workshops in Präsenz + remote, indem wir Euch facilitieren. Just do it. > MasterClass "Workshop Facilitation"

BJA Newsletter ✔ Erfahrungen ✔ Erkenntnisse ✔ Agile Praxis ✔ Führung + Teams ✔ Transformation ✔ KI ➔ informieren + kennenlernen BJA-Newsletter Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN versendet mindestens einmal im Monat einen Newsletter mit aktuellen Organisationsthemen, agilen Impulsen + Berichten aus unserer Praxis als agile Coaches + Organisationsentwickler*innen. > Jetzt anmelden Zum Newsletter anmelden Es gilt unsere Datenschutzerklärung . sminca 2309 Der von Judith Andresen zusammengestellte agile Baukasten enthält 211 smincas mit Modellen, Methoden + Vorgehensweisen. Jede sminca vermittelt einen agilen Baustein kompakt in Worten + Bildern. Folgt den smincas + Links, um Euer Wissen zu vertiefen. Melde Dich jetzt zum BJA-Newsletter an + erhalte Dein sminca-PDF. > Jetzt zum Newsletter anmelden Vergangene Newsletter

Business Sparring ✔ Strategieentwicklung ✔ Unternehmensführung ✔ Lernzyklen ✔ Tandem ✔ Kurs halten ➔ informieren + kennenlernen Business Sparring: Strategisch klar führen, auch wenn das Tagesgeschäft drängt Euer Tagesgeschäft ist volatil: Umsätze schwanken, Lead-Zahlen verändern sich. Manchmal schlagen Zahlen nach oben oder unten aus: Ihr ackert operativ, um die Lage zu stabilisieren, + bemerkt dabei nicht, dass die Antwort eine grundlegend strategische sein müsste. Manchmal steigen oder sinken Kennzahlen kontinuierlich: Ihr reagiert mit Gegenmaßnahme auf Gegenmaßnahme. Vor lauter Krisenmanagement geht die zu stellende strategische Frage unter. Mit Business Sparring bekommt Ihr die wesentlichen Fragen klar, beantwortet diese + bringt so Euer Unternehmen auf Kurs: normativ, strategisch + im Tagesgeschäft. > Kennenlerntermin vereinbaren Mit Business Sparring das Unternehmen auf Kurs bringen + halten „So wie es gerade läuft, rutscht uns was weg.", „Warte, die Argumentation habe ich im letzten Monat auch schon gehört", „Machen wir eigentlich nicht gerade Wein in neuen Schläuchen?": Führung braucht einen unverstellten Blick auf die Organisation, + das normativ, strategisch + operativ. Um die erfolgreich hinzubekommen, braucht es ein regelmäßiges, empathisches + doch forderndes Gespräch, das Zahlen, Strategie + Führungswirkung in den Zusammenhang stellt + neue Verhaltensweisen ermöglicht. Genau das ist Business Sparring. Im Business Sparring begleiten wir Euch als Tandem in der Unternehmensführung: verantwortungsvoll, fordernd + doch umsichtig. Wir schauen gemeinsam auf Eure Ziele + Zielerreichung, Eure strategischen Optionen + Eure Wirkung als Führung. Mit dieser Klarheit werdet Ihr den Kurs gut abstecken + halten können. Den Kurs halten, auch wenn es sich ganz schön komplex anfühlt Nach der Ist-Aufnahme + einer ersten Zielraum-Bestimmung startet Ihr sofort mit ersten Maßnahmen in den ersten Lernzyklus. Komplexe Aufgaben erschließen sich iterativ, inkrementell + lernend. In den Iterationen überprüft Ihr Eure Entwicklung + schärft den Zielraum nach. Ihr stellt fest, was sich getan hat + welche Ergebnisse sich messbar zeigen, zieht Learnings aus dem letzten Zyklus + vereinbart Eure nächsten Maßnahmen + Experimente für den nächsten Zyklus. Zwischen den Iterationen steht Euch das Tandem für ad-hoc Beratung + Coaching bereit, sodass Ihr sicher + souverän Eurem Veränderungskurs folgen könnt. In zwei Tagen klaren Kurs setzen Navigieren braucht zwei Dinge: den Ausgangspunkt + eine Richtung. Damit Euch das als Organisation Transformation gelingt, braucht Ihr eine ehrliche Ist-Aufnahme + einen attraktiven Zielraum. In zwei intensiven Tagen nehmen wir mit Eurem Führungsteam + einem für Euch speziell zusammengestellten Tandem auf, wie es wirklich im Wesentlichen steht: Zahlen + Ergebnisse, Stimmung + Verhalten, Organisationsmuster + Konflikte sowie Stärken + Schwächen. Mit einem Blick auf das Umfeld wie Marktbedingungen + veränderte Anforderungen der Kund*innen identifiziert Ihr Chancen + Risiken + leitet als Führungsteam Euren Zielraum ab. Daraus entwickelt Ihr konkrete Handlungsoptionen + definiert erste Maßnahmen. Am Ende habt Ihr klar, wo Ihr steht, wohin Ihr wollt + wie der Weg dahin funktioniert. Und Ihr habt Eure ersten Schritte auf neuem Kurs getan. Ihr möchtet Euren Kurs überprüfen und bei Bedarf neu setzen? Sprecht mit uns! Wir begleiten Euch gerne In Eurer Ist-Aufnahme + Zielraum-Bestimmung. Bei Euch vor Ort, irgendwo auf der Welt oder bei uns auf der HENRIETTE . > Über Ist-Aufnahme im Gespräch informieren Wie sich Business Sparring für Euch + damit Eure Organisation lohnt Business Sparring wirkt da, wo Führung wirklich entscheidet: in der Strategie, in der Organisation + in den Zahlen. Sicher durch die Transformation führen können Unsicherheit + Unklarheit hinter sich lassen Das Geschäftsmodell drehen Innovation in Produkten + Services liefern Orientierung in bewegten Zeiten geben Zukunftssicherheit in Strategie + Führung erlangen Für wen Business Sparring das richtige Format ist Geschäftsführungen + Führungskreise in StartUps + KMUs nutzen Business Sparring, wenn ihre Führungsaufgabe mehr verlangt als der Alltag hergibt. Das kann durch hohen Transformations- oder Wachstumsdruck genauso ausgelöst werden wie durch einbrechenden Umsatz oder schwierige Zukunftsaussichten. Führung ist insbesondere in mittelständischen Unternehmen besonders + anders gefordert, wenn neue, innovative Produkte + Services aufgebaut werden + gleichzeitig das Bestehende gepflegt werden muss. Auch lohnt sich Business Sparring, wenn sich ein Führungsteam neu formiert hat + noch zusammenfinden muss. Euch bewegt gerade einiges im Business? Und Ihr möchtet klaren Kurs setzen + diesem folgen? Erfolgreiche Führung braucht aktuell einen kompetenten Außenblick. Wir stehen mit unseren Tandems bereit. Wir freuen uns auf Eure Themen + das erste Gespräch mit Euch! > Kennenlerntermin vereinbaren

CliftonStrengths ✔ Stärken-Coaching ✔ Talente + Wirksamkeit ✔ Team- + Individual-Coaching ✔ Flow ➔ informieren + kennenlernen Mit Stärken-Coaching die eigenen Talente in Wirksamkeit verwandeln Wenn Projekte stocken, Kommunikation knirscht oder die Zusammenarbeit schwerfällt, reagieren viele Organisationen mit dem Blick auf Defizite: Was fehlt? Wo müssen wir nachlegen? Das kostet Energie + sorgt für Demotivation. Stärkenbasiertes Arbeiten dreht diese Logik um. Der Fokus liegt auf dem, was da ist + was Ihr könnt. Wenn Teams in ihrer Stärkenzone arbeiten, erreichen sie häufiger den Flow-Zustand, machen weniger Fehler + liefern bessere Ergebnisse. Wenn Teammitglieder die Stärken der anderen kennen, wird echte Zusammenarbeit erst möglich: Fragen nach Unterstützung werden leichter, komplementäre Talente ergänzen sich + wertvolle Energie fließt in Entwicklung statt in Reparatur. Und im Ergebnis liefern stärkebasierte Teams schneller, besser. Und haben Spaß dabei :-) Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Euch dabei, Eure natürlichen Talente mit CliftonStrengths zu erkennen, zu benennen + in die Anwendung zu bringen: als Team-Coaching oder als Individual-Coaching. Hier findet Ihr alle Informationen zum Angebot: > Stärken-Coaching in Teams arbeiten

Konflikte bearbeiten ✔ Konfliktmoderation ✔ Coaches ✔ Führungskräfte ✔ Potenziale nutzen ➔ informieren + buchen MasterClass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" Lerne in der zweitägigen MasterClass, konkrete Konflikte, Bedürfnisse, Anliegen + Unterschiedlichkeiten der Organisationsmitglieder zum Vorteil aller zu bearbeiten. > Kennenlerntermin vereinbaren Konflikte konstruktiv und wirksam bearbeiten Viele Menschen sprechen nicht gern über Konflikte. Konflikte wirken anstrengend, scheinen Zeit zu kosten und negative Emotionen zu verursachen. Angst vor Verletzungen + offenem, verletzendem Streit verhindert das Ansprechen von Konflikten. Konflikte verschwinden nicht einfach, nicht durch Wegschauen und auch nicht durch Zukleistern. Müssen sie aber auch nicht. Denn Konflikten liegen Bedürfnisse, Anliegen und Unterschiedlichkeiten der beteiligten Personen zugrunde, aus deren Bearbeitung sich häufig wertvolle Anstöße für die Organisation ableiten lassen. Sich Konflikten zu stellen beinhaltet für Organisationen eine echte Chance zur Weiterentwicklung. Konflikte sind das Brennglas, durch das notwendige Veränderungen sichtbar werden, die die Zukunft der Organisation sichern. Organisationen brauchen Konflikte, um die widersprüchlichen Binnenziele der Organisation auszuhandeln. So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, Training, kollegialer Fallberatung + in Simulationen. Masterclass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" im Überblick Lernen an + mit eigenen + konkreten Herausforderungen Konflikte erkennen, Bedürfnisse sehen und die Funktionen von Konflikten in Organisationen verstehen Klarheit im Umgang mit Konflikten kennen und unterschiedliche Bearbeitungsformen trainieren Sichere Räume schaffen und Konflikte besprechbar machen 2 Trainer*innen 2 Tage In maritimer Atmosphäre auf der VILLA HENRIETTE lernen und üben Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_KON_0923 (Präsenz) 23. + 24. September 2026 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer MC_KON_0106 (Präsenz) 06. + 07. Januar 2027 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer MC_KON_0414 (Präsenz) 14. + 15. April 2027 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "Konflikte wirksam bearbeiten" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen. Konflikte offen angehen + moderieren Offene Konflikte sind das Gegenteil von heimlichem Getuschel. Mobbing sind nicht bearbeitete Konflikte. Offene Konflikte können den lösungsorientierten Umgang mit Herausforderungen fördern. Sie schaffen Transparenz und geben beim richtigen Umgang die Möglichkeit, andere Sichtweisen zu erkennen. Themen, die angesprochen werden, können angegangen werden. Konflikte erfolgreich lösen erzeugt positive Energie in Organisationen. Die Angst vor dem Ansprechen + Bearbeiten von Konflikten entspringt oft dem Gefühl, genau das nicht gut leisten zu können. In unserer zweitägigen MasterClass erwirbst Du als Coach*in oder (laterale oder disziplinarische) Führungskraft das Handwerkszeug, um mit Konflikten wirksam und souverän umzugehen. > Zur MasterClass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" anmelden Das bringt diese MasterClass: Du bist Coach*in, laterale oder disziplinarische Führungskraft und kannst Konflikte in Deiner Organisation erkennen und wirksam bearbeiten. Du erkennst das positive Potential von Konflikten und kennst Wege, dieses Potential für die Organisation zu nutzen. Du bist in der Lage, sichere Räume zur Bearbeitung von Konflikten zu schaffen und Mitarbeiter*innen bei der Bearbeitung von Konflikten zielgerichtet und rücksichtsvoll zu unterstützen. Du verfügst über geeignete Methoden und Tools, um souverän mit Konflikten in Deiner Organisation umzugehen. Du bist Dir Deiner Vorbildfunktion bewusst und kannst diese wirksam nutzen. Du bist in der Lage, einen geschützten Raum für angstfreien Umgang mit Konflikten zu schaffen und Konflikte in die Sprachfähigkeit zu bekommen. Neben vielen praktischen Übungen an konkreten Fällen bekommst Du von unseren erfahrenen Trainer*innen einen passenden Methodenkoffer zum Thema Konflikte vermittelt.

Konflikte bearbeiten ✔ Konfliktmoderation ✔ GFK ✔ Mediation ✔ verfahrene Konflikte lösen ➔ informieren + kennenlernen Konflikte professionell bearbeiten: die Zusammenarbeit sichern Es gibt Konflikte, die sich lösen lassen. Und welche, die lassen sich nicht lösen. Die Beteiligten können aber einen guten Umgang mit dem Konflikt finden. Dafür braucht es eine Bearbeitung des Konflikts + kein Schweigen darüber. Daher sollten alle Konflikte konstruktiv + offen bearbeitet werden. Dabei gilt: die Bearbeitung sollte moderiert erfolgen. Je länger Ihr mit der Bearbeitung wartet, desto mehr kostet Euch der Konflikt, zum Beispiel: an Energie, an Vertrauen + an Leistungsfähigkeit. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Führungskräfte + Teams in der professionellen Konfliktbearbeitung: durch Coaching, Moderation + Konfliktmediation. Egal, ob es im Team köchelt, die Kommunikation festgefahren oder verhakt ist oder ob sich Personen laut streiten: wir schaffen den Raum, in dem Konflikte konstruktiv bearbeitet werden können. > Konflikte lösen

KI + Coaching ✔ ChatBots ✔ Agents + Skills ✔ MobCoding ✔ VibeCoding ✔ Agentic Coding ✔ MasterClass für Coaches ➔ informieren + buchen MasterClass "KI + Coaching": Mit künstlicher Intelligenz die erfolgreiche Coachingarbeit vereinfachen Rundherum digitalisieren + automatisieren Organisationen mittels KI: kaum ein Coachinggepräch in Unternehmen berührt nicht künstliche Intelligenzen sowie die Chancen, Risiken + Ängste, die mit KI-Implementierungen einhergehen. Coaches haben also täglich im Gespräch über künstliche Intelligenzen zu tun. Selten klären Coaches die Frage für sich, was KI für sie selbst leisten kann + sollte. Wie KI die tägliche Arbeit von Coaches, also die Vorbereitung, die Durchführung von Coaching-Sessions, die Dokumentation + Supervision, übernehmen oder den Coaches assistieren kann, klärt die zweitägige MasterClass der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Du entwickelst eigene ChatBots/KI-Assistent*innen, vielleicht KI-Agents + deren Skills, die Dich in Vorbereitung, Durchführung, Dokumentation + Reflexion Deiner Coachings unterstützen. Im Mob Coding + Pair Programming baust Du gemeinsam mit KI Werkzeuge, die Deinen Arbeitsalltag spürbar erleichtern. > Informationsgespräch vereinbaren Was Coaches mit KI-Kompetenz erreichen Coaching lebt von einer guten Bindung + klarer Coachinghaltung. In Bezug auf KI ist echte Feldkompetenz mehr als hilfreich, die Coachees erfolgreich durch ihre Veränderungen zu begleiten. Diese Feldkompetenz entsteht in der zweitägigen MasterClass durch das Konzipieren, Entwickeln + Erproben eigener ChatBots, Agents + deren Skills, mit denen Coaches sich die Vorbereitung, die eigentliche Coaching-Session, die Dokumentation + die Reflexion der Coaching-Ergebnisse sowie die -leistung erleichtern können. Vielleicht entwickelst Du zusammen mit einem Chatbot / KI-Assistent*in auf Basis Deiner Coachingnotizen erste Hypothesen. Vielleicht erstellt Dir ein ChatBot Dir einen Gesprächsleitfaden oder ein Agent übernimmt Terminabsprachen, Dokumentation + Abrechnung für Dich. Wenn Du gleichzeitig in der Lage bist, Deine Coachees zu unterstützen, deren Bedarfe für KI zu identifizieren + gut zu benennen, wird Deine KI-Kompetenz nicht nur Dir, sondern auch Deine Coachees voranbringen. KI-Wissen + -Kompetenzen an Coaches weitergeben Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN integriert KI seit fast vier Jahren Schritt für Schritt in den eigenen Arbeitsalltag. Nicht als Selbstzweck, sondern überall dort, wo KI Coaching sinnvoll unterstützt: bei der Hypothesenbildung, in Konzeption + Dokumentation, zur Reflexion, Administration, in der Grafikerstellung oder der Entwicklung neuer Formate. In vielen Lernzyklen sind so eigene BJA-ChatBots / KI-Assistent*innen , spezialisierte + teil-autonome Agents und ein*e Coach-Agent*in im Beta-Status entstanden, die unsere tägliche Arbeit unterstützen. Das erleichtert unseren Arbeitsalltag + lässt uns in den Coaching-Sessions auf den Punkt kommen. Dieses Wissen geben wir in dieser MasterClass weiter: "Sharing is caring". Was Du mit der MasterClass "KI + Coaching" erreichst: Du hast Deinen ersten KI-Werkzeuge entwickelt, die in Deinem Coachingalltag funktionieren: nicht als Gedanken-Experiment, sondern in der Praxis.Du kannst diese KI-Werkzeuge in der Vorbereitung von, in Coaching-Sessions selbst, zu deren Dokumentation oder zur Reflexion Deiner Wirksamkeit als Coach*in einsetzen. Du kannst Deinen Coachees fundiert beantworten, wie sie sich der Frage nach KI in ihrem Arbeitsalltag stellen können. Deine eigene Erfahrung + Feldkompetenz macht Dich zum*zur souveränen Begleiter*in von Coaches in KI-Einführungen. Du verstehst + nutzt den Unterschied zwischen ChatBots / KI-Assistent*in, Agents + Skills. Du hast eine Idee, was Vibe- + Agentic Coding bedeutet. Du hast mindestens einen Skil im MobCoding oder Pair Programming gebaut. Du arbeitest datensparsam, datenschutzkonform + verantwortungsvoll mit KI. Du weißt, wie Du KI-Agenten steuerst + orchestrierst, damit sie zuverlässig die Aufgaben übernehmen, die Du ihnen überträgst. Du kannst Deine Coachees in der Begegnung + Veränderung mit KI souverän + kompetent begleiten. MasterClass "KI + Coaching" im Überblick 2 Präsenztage auf der HENRIETTE 4 -12 Teilnehmer*innen 2 Trainer*innen 2 ChatBots oder Skills 1X MobCoding 1X PairProgramming Code Prompts / Skills als Text KI-Protokoll (PDF) Zertifikat Teilnehmer*innen-Zertifikat KI-Kompetenzen in vier halben Tagen aufbauen Nach Ankommen + Klärung der Erwartungshaltungen wirst Du am ersten Tag die in die KI-Welt eintauchen: Du wirst Dich orientieren + verstehen sowie erleben, was die Unterschiede + Gemeinsamkeiten von ChatBots / KI-Assistent*innen, Agents, KI-Skills sind + wie die Arbeitsweisen VibeCoding + AgenticCoding funktionieren. Nach einer klaren Anforderungsaufnahme (visuell oder über UserStorys) wirst Du in der zweiten Tageshälfte zusammen mit den anderen Teilnehmer*innen mittels MobCoding Deinen ersten KI-Skill oder Agent erstellen. Mit einem "Pair" Deiner Wahl wirst Du am Vormittag des zweiten Tags Deine nächste Anforderung erfassen + initial bauen (lassen). Du erfährst dabei, wie Du datensparsam + datenschutzkonform mit KI arbeitest. Das ist eine Voraussetzung dafür, dass Du KI in der Coaching-Praxis nutzen kannst. Welche Themenschwerpunkte der zweite Nachmittag haben wird, wirst Du mit den Teilnehmer*innen vor Ort festlegen. Alle in der Gruppe bearbeiteten Inhalte werden durch ein KI-Notizgerät dokumentiert werden. Neben diesem Protokoll wirst Du auch die während des MobCodings entstandenen Prompts beziehungsweise KI-Skills übermittelt bekommen. Bitte bringe zur MasterClass einen internetfähigen Laptop mit. „Coaches sind täglich mitten in KI-Themen, in den Gesprächen mit ihren Coachees. Die Frage, was KI für die eigene Arbeit leisten kann, stellen sie sich dabei selten. Dabei unterstützt das eigene Erleben + die eigene KI-Handlungskompetenz die wirksame Begleitung der Coachees. Wir beantworten diese Frage im Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN seit nachweislich mehr als drei Jahren. Wir passen unsere Arbeitsweise an, erfinden neue KI-Wege + wachsen mit unseren Coachees. Ich freue mich darauf, zusammen mit meinem Tandempartner André Friedrich dieses Wissen, diese Kompetenzen + diese Erfahrung weitergeben zu können." (Judith Andresen) Für Dich ist die MasterClass „KI + Coaching" interessant: Du arbeitest als Coach*in + fragst Dich, ob + wie KI Deinen Coachingalltag wirklich unterstützen kann. Vielleicht begleitest Du Coachees, die KI in ihren Organisationen einführen oder damit umgehen müssen. Du merkst, dass Du dafür mehr Feldkompetenz + Souveränität für den Umgang mit KI in unterschiedlichen Spielarten brauchst. Vielleicht hast Du erste Erfahrungen mit Chatbots gesammelt, weißt aber noch nicht, was Agents oder Skills für Deine eigene Praxis bedeuten könnten. Und bei Begriffen wie Vibecoding oder Agentic Coding hast Du nur noch eine grobe Idee, um was es gehen könnte. Vielleicht hast Du Phantasien, wie Du Vorbereitung, Dokumentation + Administration Deiner Coaching-Session vereinfachen kannst, weißt aber nicht, wie Du das Realität werden lässt. In allen diesen Fällen bist Du in der MasterClass "KI + Coaching" richtig. Du brauchst keine Programmierkenntnisse. Du brauchst Offenheit fürs Ausprobieren + die Bereitschaft, zwei Tage lang gemeinsam mit KI zu arbeiten. „KI ist kein Selbstzweck. Was mich interessiert: was lässt sich bauen, das tatsächlich nützlich ist? Wir im Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN haben in den vergangenen Jahren viel ausprobiert. Wir haben mit Grafik-KIs genauso experimentiert wie mit Coach-KI-ChatBots. Nicht alles hat funktioniert. Aber das, was funktioniert, hat unsere Arbeit wirklich verändert. In dieser MasterClass zeige ich Dir zusammen mit Judith, wie Du von der Idee zur funktionierenden Lösung kommst: Anforderungen erfassen, modellieren, bauen, testen. Ohne Umwege." (André Friedrich) Agil Anforderungen erfassen + alltagstaugliche KI-Tools entwickeln In der MasterClass wird nicht über KI gesprochen: Du wirst direkt mit KIs arbeiten. Dabei nutzt Du sowohl klassische als auch agile Methoden, um Deine Anforderungen zu erfassen + zu beschreiben. Personae, UserStorys + visualisierte Prozesse nutzt Du, um auf den Punkt anzusagen, was Du erreichen möchtest. Im MobCoding baust Du Dein KI-Tool zusammen mit der gesamten Gruppe gemeinsam am Rechner: eine Person tippt, alle anderen beobachten, kommentieren + steuern bei. Im PairProgramming arbeitest Du direkt mit einer anderen Person zusammen. Beide Methoden machen Denkprozesse sichtbar + beschleunigen das gemeinsame Lernen. Die terminlich passende MasterClass auswählen MC_KI_1021 21./22. Oktober 2026 Trainer*innen Judith Andresen André Friedrich MC_KI_0216 18./19. Februar 2027 Trainer*innen Judith Andresen André Friedrich Was Du für diese BJA-MasterClass zahlen wirst Die zweitägige BJA-MasterClass "KI + Coaching" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , kostet 890,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; Du zahlst als Privatzahler*in / Student*in also 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zu passenden Ausbildungen, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Jetzt anmelden! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "KI + Coaching" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Im Preis enthalten sind Kalt- und Warmgetränke + Snacks für die Präsenztage auf der HENRIETTE. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet. Alle Teilnehmer*innen erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat, ein Foto- + ein KI-Protokoll sowie die erstellten Prompts / Skills übermittelt. Als Alternative zur Online-Anmeldung kannst Du auch unser PDF-Anmeldeformular nutzen. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen .

Fehler 404 - Seite nicht gefunden! Die von Die gesuchte Seite scheint es auf unserem Webserver nicht zu geben. Wechsle auf die Startseite + starte erneut oder nutze unsere Volltextsuche , um die von Dir gesuchten Inhalte zu finden. > Auf die Startseite wechseln Inhalte fehlen? Links stimmen nicht? Am 15. März 2025 haben unsere Website umgestellt. Ziel war es, den Umzug für Euch reibungslos zu erledigen. Das scheint nicht geklappt zu haben. Wenn Dir eine wesentliche Seite fehlt oder Du einem Link gefolgt bist, der nicht mehr gültig ist, sage uns bitte Bescheid. Wir korrigieren beziehungsweise ergänzen die aktuelle Website gerne für Dich. > BJA-Team über fehlende Links / Inhalte informieren Sitemap: Blog 1 2 3 4 5 Sitemap: Seiten Start Ausbildungen BJA Agile Coach BJA Agile Facilitator BJA Agile Organisationsentwicklung BJA Agiles Projektmanagement BJA Agile Coach BJA Agile Facilitator BJA Agile Organisationsentwicklung BJA Agiles Projektmanagement Besser führen Business-Sparring Führungskräfte-Coaching + Supervision Führungspersönlichkeit entwickeln Im Team führen Business-Sparring Führungskräfte-Coaching + Supervision Führungspersönlichkeit entwickeln Im Team führen Organisationen entwickeln Agile Exkursionen Interimsmanagement KI zum Einsatz bringen + nutzen Organisationen beraten und begleiten Veränderungen begleiten Agile Exkursionen Interimsmanagement KI zum Einsatz bringen + nutzen Organisationen beraten und begleiten Veränderungen begleiten Im Team arbeiten Konflikte bearbeiten Retrospektiven moderieren Team-Highlights durchführen Teams agil coachen Konflikte bearbeiten Retrospektiven moderieren Team-Highlights durchführen Teams agil coachen MasterClasses 1:1 Executive Coaching 1:1 New in Leadership MC "Agiles Coaching online" MC "Changes + Transitionen begleiten" MC "Führen durch die Krise" MC "Führung + mentale Gesundheit" MC "KI in Organisationen einführen" MC "Konflikte bearbeiten" MC "Leadership Coaching" Im Team arbeiten 1:1 Executive Coaching 1:1 New in Leadership MC "Agiles Coaching online" MC "Changes + Transitionen begleiten" MC "Führen durch die Krise" MC "Führung + mentale Gesundheit" MC "KI in Organisationen einführen" MC "Konflikte bearbeiten" MC "Leadership Coaching" Im Team arbeiten Rechtliches Datenschutzerklärung Impressum Liefer-und Zahlungsbedingungen Datenschutzerklärung Impressum Liefer-und Zahlungsbedingungen Shop Über uns Downloads für Coaches Kontakt Newsletter Partner*innen Veröffentlichungen Newsletter Podcasts sminca 2309 VILLA HENRIETTE Downloads für Coaches Kontakt Newsletter Partner*innen Veröffentlichungen Newsletter Podcasts sminca 2309 VILLA HENRIETTE Termine Workshops + Trainings Agile Exkursionen Alumnitreffen 2026 BJA Spieletag Agile Exkursionen Alumnitreffen 2026 BJA Spieletag Menu Close Volltextsuche Unsere Volltextsuche ermöglicht Dir, Inhalte in unseren Seiten, unseren Blogartikeln + unseren Produkten zu finden.