Agile Führung (Ausbildung)

Unternehmenskontexte verändern sich immer mehr. Waren Geschäftsvorgänge früher vorhersehbar und damit planbar, gilt es heute, Organisationen auf eine sich ständig verändernde Umwelt und sich ständig ändernde Anforderungen einzustellen. Anstelle starrer Strukturen und vollständiger Pläne benötigen Organisationen heute das Vermögen, zu lernen und sich laufend anzupassen.

 

Um das zu erreichen, muss auch Führung neu gedacht werden. Benötigt werden Führungskräfte, die ihre Führungsrolle an die neuen Anforderungen anpassen: agile Führungskräfte.

 

Agile Führungskräfte begleiten Teams, Individuen & Organisationen ins Lernen. Sie sorgen für Richtung und Leitplanken für die Beteiligten und deren Einhaltung. Dabei gilt es, auf die spezifischen Herausforderungen der jeweiligen Organisation einzugehen.

Zielgruppe

Zielgruppe der Ausbildung sind erfahrene und neue Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz im agilen Kontext aufbauen oder erweitern wollen.

Inhalte

In dieser Ausbildung erhalten Führungskräfte das benötigte Methodenwissen, bauen spezifische Handlungskompetenz auf und leiten daraus konkrete Ansatzpunkte für ihr individuelles Umfeld ab.

 

 1. AUSBILDUNGSBLOCK

 

Agilität erleben und verstehen 

  • Cynefin + Paradigmenwechsel
  • Agile Exkursion in Hamburg
  • Agiles Basistraining (Scrum, Kanban / Design Thinking)
  • PDCA – Bedeutung + Anwendung
  • Identifikation von Lernfeldern + Aufsetzen von Lernzyklen auf allen Ebenen

2. AUSBILDUNGSBLOCK

 

Agile Führungskompetenzen aufbauen

  • Führen in coachender Haltung
  • Feedbacktraining
  • Moderation von Gesprächen und von Konflikten
  • Teams in die Selbstorganisation begleiten (Delegation)
  • Agile Methoden nach Bedarf, zum Beispiel: Moving Motivators, Delegationspoker, Prioboard, Priopoker, Retrospektiven
  • Kollegiale Fallberatung

3. AUSBILDUNGSBLOCK

 

Agile Führung anwenden

  • Identifikation normativer, strategischer und operativer Aufgaben im Arbeitsbereich
  • Konkrete Ableitung von Führungsritualen und Lernzyklen
  • Dienende Leitung und Konsequenzen in der Führungsarbeit
  • Agile Teamentwicklung
  • Ermöglichen echter Zusammenarbeit – Tipps, Tricks + typische Stolpersteine

Die Schwerpunkte der Schulungsblöcke werden nach Bedarf der Teilnehmenden festgelegt. Zwischen den Schulungsblöcken wird das Ausprobieren und Lernen sowie der Peergroupaustausch, insbesondere kollegiale Fallberatung, im Fokus stehen. Die Teilnehmenden erhalten hierzu aktivierende „Hausaufgaben“.

Leistungen im Überblick

  1. Drei Schulungsblöcke (9 Schulungstage)
  2. Supervidierte Hausaufgaben
  3. sminca - der agile Baukasten (180 agile Karteikarten)
  4. Zusätzliche smincas mit Schulungsinhalten
  5. PhotoDokumentation aller Schulungs-FlipCharts
  6. Teilnahme-Zertifikat mit Inhalten

Referent*innen

Zeitweilig sind zwei Trainingskräfte vor Ort. 

Andrea Spranger 

begleitet als agiler Coach und Trainerin Unternehmen und Teams aller Hierarchieebenen auf ihrem Weg zu echter Zusammenarbeit und neuer Wertschöpfung.

 

Sie greift dabei auf 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft und interne Organisationsentwicklerin in agil werdenden Unternehmen zurück. Andrea ist ausgebildete Mediatorin.

Michael Bugala ist agiler Coach und Trainer, der Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens unterstützt. Sein Schwerpunkt liegt auf agilen Projektmethoden sowie agilen Führungspraktiken. 

 

Dabei bringt er seine Berufserfahrung als Projektleiter und Führungskraft in agil werdenden Organisationen ein.

 


André Friedrich

unterstützt als agiler Coach und Trainer Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens. Sein Augenmerk liegt besonders auf agiler Organisationsentwicklung und agilen Führungspraktiken.

 

André bringt dazu viele Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Positionen und Erfahrungen im Aufbau agil werdender Organisationen in seine Arbeit ein.


Falls Ihr weitere Fragen zur Ausbildung habt, meldet Euch bei uns!

 

Kosten

Die Ausbildung kostet 5.900,00 EUR netto (6.844,00 EUR brutto). Die Aufteilung in zwei Tranchen ist möglich. Details findet Ihr im Übersichts-PDF oder dem Anmeldeformular.

 

Trainingskräfte

Andrea Spranger 

Michael Bugala

André Friedrich

 

Termine

Block 01: 17.-19. Dezember 2020

Block 02: 18.-20. Februar 2021

Block 03: 08.-10. April 2021

 

JETZT ANMELDEN

Wir haben für Euch alle Inhalte und Leistungen der Ausbildung "Agile Führung" jeweils auf einer DinA4-Seite als PDF für den Download zusammengestellt. 

Hier findet Ihr auch das Anmeldeformular, welches Ihr als Scan-Mail oder als Fax an uns sendet.

 

Download
Informationen zu Agile Führung Ausbildung (AFA2012)
20201217_IMG_BJA_AgileFuehrungAusbildung
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Anmeldeformular zu Agile Führung Ausbildung (AFA2012)
20201217_CON_BJA_AgileFuehrungAusbildung
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Die Ausbildung "Führen im Umbruch" findet auf dem Lieger "Villa Henriette" (Lotsestieg 4a in 21079 Hamburg) oder remote statt.

Sollten wir aufgrund der aktuellen Lage keine Präsenzveranstaltungen anbieten können, finden die Termine bei erreichter Mindestteilnehmer*innenzahl remote statt.

 

Mehr agiler Input für FIU-Teilnehmer*innen

Die Ausbildung "Agile Führung" wendet sich insbesondere an Führungskräfte. Nicht nur diese können ihr agiles Wissen mit weiteren Trainings der BERATUNG JUDITH ANDRESEN erweitern.

 

Jede der nachfolgenden Veranstaltungstypen rabattieren wir für die werdenden und aktiven Teilnehmer*innen der Ausbildung "Führen in agilen Organisationen":


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