Führungskräfteworkshop

Führen in coachender Haltung

Wir befinden uns in Zeiten der ständigen Veränderung. Das neue Normal erfordert neue Führungskompetenzen, um erfolgreich im Wandel zu sein.

 

Du bist Führungskraft, möchtest Deine Kompetenzen weiterentwickeln, Dich für Zeiten der Veränderung besser aufstellen? Oder Du bist Dir einfach bewusst, dass sich etwas an Deinem Führungsstil ändern muss, aber noch nicht was oder wie?

 

Genau das sind die Inhalte unseres zweitägigen Trainings “Führen in coachender Haltung”.

 

Hier erfährst Du, wie Du mit coachender Haltung neue Ressourcen im Team und bei den Mitarbeitenden aktiveren kannst. Du lernst die Unterschiede zwischen Anweisen, Beraten und Coachen kennen und erfährst, wann welcher Führungsstil hilfreich eingesetzt werden kann. Im Austausch und in Übungen lernst Du, was coachende Haltung für Dich als Führungskraft bedeutet und wie du diese gezielt in deinen Führungsalltag integrieren kannst. 

 

Inhalte und Ablauf

Die Teilnehmer*innen erhalten die erforderlichen theoretische Inputs.

Diese werden in kollegialer Fallberatung,  in Coachingsessions, in Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeit angewendet, reflektiert und vertieft.

 

Die Teilnehmer*innen erhalten dadurch ein grundlegendes Verständnis von coachender Haltung und erarbeiten im Training direkte Anwendungsmöglichkeiten in ihrer beruflichen Praxis.

 

Während des Trainings werden die folgenden Inhalte behandelt. Die Schwerpunkte variieren dabei je nach Bedarfen der Teilnehmer*innen:

  • Komplexität und Veränderung - neue Herausforderungen (nicht nur)  für Führungskräfte
  • Führungs-ABC: Anweisen, Beraten, Coachen
  • Die Haltung eines systemischen Coaches: Bescheidenheit, Wertschätzung, Empathie, Distanz, Dissoziiertheit
  • Lernzyklen als Führungsaufgabe
  • Agile Organisationsentwicklung:
  • Grenzen von coachender Haltung als Führungskraft
  • Transfer in die eigene Praxis

termine

Führen in coachender Haltung

Zweitägiger Workshop

Andrea Spranger, Boris Reinhardt

 

 

Das Training findet je nach Termin remote, vor Ort in Hamburg oder vor Ort  in Zürich statt. 

 

Der nächste Termin:

19.- 20. Mai 2022 (Hamburg)

weitere Folgen....

 

2.000,00 €

Die Schulung wird für mindestens sechs und maximal zehn Teilnehmende ausgerichtet.

 

Durch eine kurzfristige Umplanung von einer Präsenz- in eine Onlineversion des Seminars durch den/die Veranstalter*innen ergibt sich KEIN Anspruch auf einen niedrigeren Preis, da Seminar-, Transfer- und Verpflegung i.d.R. nicht kurzfristig stornierbar sind.

Über die Trainer*innen

Andrea Spranger begleitet als agiler Coach und Trainerin Unternehmen und Teams aller Hierarchieebenen auf ihrem Weg zu echter Zusammenarbeit und neuer Wertschöpfung.

 

Sie greift dabei auf fünfzehn Jahre Erfahrung als Führungskraft und interne Organisationsentwicklerin in agil werdenden Unternehmen zurück. Andrea ist ausgebildete Mediatorin.

Boris K. Reinhards Mission ist es, Organisationen auf dem Weg zu unterstützen, sich flexibler und agiler für Veränderungen aufzustellen.

Er kann auf über 21 Jahre Erfahrung in unterschiedlichsten Industrien zurückblicken.

Boris ist Berater, agiler und systemischer Coach sowie Dozent an der Hochschule und Inhaber der redminds in Zürich.

Leistungen

Für das zweitägige Training erbringen die BERATUNG JUDITH ANDRESEN und REDMINDS die folgenden Leistungen:

  • Vorbereitung + Moderation des Workshops
  • Fotoprotokoll oder Screenshots der erarbeiteten Inhalte
  • Vor-Ort-Termine verstehen sich inkl. Mittagsverpflegung, Kaffee, Tee, Wasser
  • Teilnahmebescheinigung

du hast fragen?

Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen. Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert.

 

Alle offenen Workshops und Schulungen könnt Ihr auch als Inhouse-Schulungen buchen. Meldet Euch bei Interesse! Ihr findet weitere Workshop- und Trainingsangebote sowie Vorträge in der Terminübersicht.

 

Falls Ihr Fragen zum Workshop Führen in Coachender Haltung habt, ruft uns an (040 / 696 351 60) oder schreibt uns eine E-Mail. Wir beantworten gerne Eure Fragen ;-) 

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