• Illustration: Bücherstapel

    Mit Retros mehr möglich machen Eure Retrospektiven verlaufen immer gleich und bringen keine Veränderungen hervor? Die Ergebnisse einer Retrospektive stehen und fallen mit der passenden Moderation. Wir unterstützen Euch mit einem Training-on-the-Job! Ihr reflektiert im Retrospektiven-Training Eure Moderationswirkung und lernt für Eure Situation passende Methodenbausteine kennen.

    "Die gesamte Begleitung hat unsere Retrospektiven nachhaltig auf ein deutlich höheres Niveau gehoben. Seitdem schaffen wir es als Team, die wesentlichen Aspekte der letzten Iteration zu identifizieren und mit gezielten Beschlüssen einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu unterstützen."Tobias Ranft, SCRUM Master bei Louis

  • Illustration: Cynefin

    Finden & einführen der eigenen Projektmethode In Eurer Projektarbeit hakt's? Ihr wisst, dass Ihr Eure Projektmethode grundlegend verändern müsst -- aber Ihr habt den Anfang nicht?
    Wir helfen Euch: Mit Hilfe des Cynefin-Frameworks analysiert Ihr Euer Projekthabitat und definiert die passende Projektmethode.

    Wir unterstützen Euch durch Coaching und mit unserer Erfahrung beim Aufsetzen und Durchführen des zugehörigen Transitionsprozesses zur Etablierung und Feinjustierung Eurer Projektmethode.

    "Nicht stehenbleiben, ausprobieren und ständig aus den Erfahrungen lernen. Dies sind wertvolle Impulse und eine Bestätigung, dass wir uns weiterentwickeln. Danke noch mal an dieser Stelle an Judith und ihr Team!" Martin Stoll, Geschäftsführer mindworks

  • Illustration: Frau vor Wandzeitung

    Individuelle Agenturmethode "Es war eine sehr gute Entscheidung, Dich in unsere Prozessoptimierung einzubinden"Stefan Sobczak, Geschäftsführer Netshops
    Netshops entwickelt eCommerce-Anwendungen, die den Einkauf zum Premium-Erlebnis machen. Das erfolgreiche Unternehmen wächst schnell. Neben der quantitativen bedeutet das qualitative Herausforderungen für alle.
     
    Netshops entwickelt mit Unterstützung der BERATUNG JUDITH ANDRESEN eine individuelle Agenturmethode, die Tagesgeschäft und Projekte in der Expansionsphase unter einen Hut bringt. mehr lesen

  • Teambild

    "Wir werden weiter wachsen!" Die großen Anbieter von Onlineshops erwarten Hosting auf höchstem Niveau und exzellente Performance. Dabei wachsen die Anforderungen mit extrem kurzer Taktfrequenz. Schnell viel herausragende Leistung bieten – das kann SysEleven.
     
    Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt das Unternehmen mit Coaching, Reviews und Schulungen dabei, diese Dynamik organisatorisch zu bändigen. mehr lesen

    "Mit Judiths Unterstützung haben wir unsere Unternehmenskultur bestimmt, die uns geplantes Wachstum ermöglicht."
    Thomas Lohner, Geschäftsführer SysEleven

  • Illustration: Team-Mitglied vor FlipChart

    Durchblick trotz Komplexität und Zeitdruck "Wir machen täglich kurze StandUps, und alle achten bewusst auf Rentabilität. Ich bin sehr zufrieden!" Christian Kuhn, Inhaber NUISOL
    NUISOL kreiert digitale Erlebnisse mit Aha-Effekt. Die inhabergeführte Agentur hat sich auf die Entwicklung von mobile und tablet apps spezialisiert. Parallel entwickelt NUISOL social media Kampagen. Das erhöht den Abstimmungs- und Koordinierungsaufwand und bringt Komplexität in Projektabläufe.
    Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN wurde gebeten, das wachsende Unternehmen mit kontinuierlichen Re-/Previews zu begleiten. Mit agilen Methodenbausteinen erreichte das Team Transparenz und eine gute Strukturierung des Projektgeschäfts. mehr lesen

  • Illustration: Team

    Effizient wachsen im hart umkämpften Markt Ein dynamischer Markt, anspruchsvolle Kunden, starke Konkurrenz: Das wachsende Team von appmotion kreiert mobile Apps, für die es ausgezeichnet wird. Neben der Neuentwicklung gehört die kontinuierliche Pflege und Erweiterung von Apps zum Tagesgeschäft.
     
    Diese Aufgaben koordiniert zu meistern und dabei innovativ, leicht und kreativ zu bleiben, ist die tägliche Herausforderung. Klare Projektstrukturen und bessere Steuerungsformen sorgen für Effizienz auch bei hektischer Auftragslage. mehr lesen
     
    "Die Einführung täglicher StandUp-Meetings hat unsere Projekteffizienz deutlich gesteigert."

    Martin Spitzenberg, Geschäftsführer appmotion

Workshops

Retrospektiven

Moderation erfolgreicher Retrospektiven  (15.01.)

 

Moderation

FlipCharts richtig nutzen (16.01.)

Wissensvermittlung lernen (19./20.03.)


Agile Projektmethoden

SCRUM mit UserStorys (23./24.03.)

Aktuelle Tweets

FlipChartRolle

Verzichtet auf einen festen FlipChart-Köcher, der auf dem Rückweg nicht nur sperrig, sondern auch leer ist.


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Fr

12

Dez

2014

Projekt oder Prozess?

"Die sind nicht erfolgreich, deren Projekt ist immer noch nicht beendet" - die Konzernchefin schüttelt den Kopf bei der Beurteilung eines agilen Teams. 


Welten treffen aufeinander. Die eine Managementschule fordert klar abgrenzbare Projekte, die andere Denkschule geht davon aus, dass bestimmte Aufgabenstellungen nie vollständig geklärt sein werden. 

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Erfolgreiche RetrospektivenEine klare Moderation ist der Schlüssel für erfolgreiche Retrospektiven - jetzt zum Workshop anmelden!