• Illustration: Team

    Agil werden! Der Hamburger Digitaldienstleister mindworks baut maßgeschneiderte Software-Lösungen für viele Branchen. Um die komplexen Aufgaben exzellent zu lösen, hat sich das Unternehmen für agile Projektmethoden entschieden.
     
    Die BERATUNG JUDITH führte Basisschulungen durch und begleitete die Einführung der agilen Projektmethoden in allen Teams.
     
    "Nicht stehenbleiben, ausprobieren und ständig aus den Erfahrungen lernen. Dies sind wertvolle Impulse und eine Bestätigung, dass wir uns weiterentwickeln. Danke noch mal an dieser Stelle an Judith und ihr Team!" vollständige Referenz lesen Martin Stoll, Geschäftsführer mindworks

  • Illustration: Gruppe am Tisch

    Agile Projektarbeit optimieren bei Louis Mit dem Erfolg des europaweit agierenden Motorrad- und Freizeitfilialisten Louis ist auch die IT-Abteilung gewachsen. Das Projektvorgehen war nicht mit gewachsen.
    In Zusammenarbeit mit der BERATUNG JUDITH ANDRESEN entwickelte Louis ein agiles Projektvorgehen, das sich mit den Anforderungen dynamisch anpasst.
     
    Lösungswege wurden uns nicht vorgesetzt, sondern mit Unterstützung der Coachingkraft von uns selbst erarbeitet. [...] Ihre Unterstützung hat es uns ermöglicht, prompt auf den gesteigerten Moderationsbedarf zu reagieren und als nötig identifizierte Maßnahmen sofort durchzuführen." vollständige Referenz lesen Tobias Ranft, Projektleiter Louis

  • Illustration: Frau vor Wandzeitung

    Individuelle Agenturmethode "Es war eine sehr gute Entscheidung, Dich in unsere Prozessoptimierung einzubinden"Stefan Sobczak, Geschäftsführer Netshops
    Netshops entwickelt eCommerce-Anwendungen, die den Einkauf zum Premium-Erlebnis machen. Das erfolgreiche Unternehmen wächst schnell. Neben der quantitativen bedeutet das qualitative Herausforderungen für alle.
     
    Netshops entwickelt mit Unterstützung der BERATUNG JUDITH ANDRESEN eine individuelle Agenturmethode, die Tagesgeschäft und Projekte in der Expansionsphase unter einen Hut bringt. mehr lesen

  • Teambild

    "Wir werden weiter wachsen!" Die großen Anbieter von Onlineshops erwarten Hosting auf höchstem Niveau und exzellente Performance. Dabei wachsen die Anforderungen mit extrem kurzer Taktfrequenz. Schnell viel herausragende Leistung bieten – das kann SysEleven.
     
    Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt das Unternehmen mit Coaching, Reviews und Schulungen dabei, diese Dynamik organisatorisch zu bändigen. mehr lesen

    "Mit Judiths Unterstützung haben wir unsere Unternehmenskultur bestimmt, die uns geplantes Wachstum ermöglicht."
    Thomas Lohner, Geschäftsführer SysEleven

  • Illustration: Menschengruppe

    Unspektakulärer Relaunch des OnlineShops Der neue OnlineShop von Globetrotter, bekannter Anbieter von Outdoor-Produkten, ging reibungslos ans Netz. Danach hatte es im Vorfeld nicht ausgesehen. Ein nach langer Maintenance-Phase nicht mehr erweiterbares System sollte durch eine moderne Shop-Lösung ersetzt werden. Das Umsetzungsteam war auf ein Projekt dieser Größenordnung methodisch nicht vorbereitet und drohte vor der Aufgabe zu kapitulieren.
     
    Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN sorgte für Klarheit in der Nutzung von Methodenbausteinen und die Fähigkeit, Features zu bewerten und definierte Ziele zu erreichen. So gelang der Relaunch zum vereinbarten Termin mit einem guten Featureset in herausragender technischer Qualität. mehr lesen

  • Illustration: Team-Mitglied vor FlipChart

    Durchblick trotz Komplexität und Zeitdruck "Wir machen täglich kurze StandUps, und alle achten bewusst auf Rentabilität. Ich bin sehr zufrieden!" Christian Kuhn, Inhaber NUISOL
    NUISOL kreiert digitale Erlebnisse mit Aha-Effekt. Die inhabergeführte Agentur hat sich auf die Entwicklung von mobile und tablet apps spezialisiert. Parallel entwickelt NUISOL social media Kampagen. Das erhöht den Abstimmungs- und Koordinierungsaufwand und bringt Komplexität in Projektabläufe.
    Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN wurde gebeten, das wachsende Unternehmen mit kontinuierlichen Re-/Previews zu begleiten. Mit agilen Methodenbausteinen erreichte das Team Transparenz und eine gute Strukturierung des Projektgeschäfts. mehr lesen

  • Illustration: Team

    Effizient wachsen im hart umkämpften Markt Ein dynamischer Markt, anspruchsvolle Kunden, starke Konkurrenz: Das wachsende Team von appmotion kreiert mobile Apps, für die es ausgezeichnet wird. Neben der Neuentwicklung gehört die kontinuierliche Pflege und Erweiterung von Apps zum Tagesgeschäft.
     
    Diese Aufgaben koordiniert zu meistern und dabei innovativ, leicht und kreativ zu bleiben, ist die tägliche Herausforderung. Klare Projektstrukturen und bessere Steuerungsformen sorgen für Effizienz auch bei hektischer Auftragslage. mehr lesen
     
    "Die Einführung täglicher StandUp-Meetings hat unsere Projekteffizienz deutlich gesteigert."

    Martin Spitzenberg, Geschäftsführer appmotion

Workshops

Kommunikation
Klare Sprache (04.12.)

 

Retrospektiven

Moderation erfolgreicher Retrospektiven  (15.01.)


Moderation

FlipCharts richtig nutzen (16.01.)

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Verzichtet auf einen festen FlipChart-Köcher, der auf dem Rückweg nicht nur sperrig, sondern auch leer ist.


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Sa

15

Nov

2014

Windows Developer | Agil(er) werden!

Judith Andresen berichtet in der Windows Developer 10/2014 über die verschiedenen Bedeutungen des "Agil(er) Werdens" für Teams & Unternehmen.

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