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  • Testen | Lernen | Schnell liefern

    Testen | Lernen | Schnell liefern

    Die Geschäftswelt wird immer komplexer. Projekte und Strukturen werden von dieser Komplexität infiziert. Es ist Eure Aufgabe, mit dieser Komplexität umzugehen. Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt Euch beim Finden und Implementieren neuer Methoden und Strukturen, die Testen, lernen und schnelles Liefern Eurer Organisation ermöglichen.

  • Frau vor Wandzeitung

    Agil mit agil einführen

    Wer Organisationen verändern möchte, stellt sich einer komplexen Herausforderung. Viele Menschen sollen sich anders verhalten.

    Diese Aufgabe löst am Besten ein möglichst buntes (das heißt interdisziplinäres + hierarchieübergreifendes) Transitionsteam in einem iterativ-inkrementellen Prozess.

  • Team

    Retros besser moderieren

    Raus aus der negativen Fehlerkultur -- rein in die Lernkultur! Retrospektiven und Post-Mortem-Analysen sind der Schlüssel zur lernenden Organisation. Wir unterstützen Euch durch Retrospektiven-Training und Projektcoaching bei der Einführung dieser Methodenbausteine. Passgenau, weil individuell.

  • Team

    Agile Praktiken trainieren

    Wir trainieren und coachen Teams, Organisationen und Personen. Themen sind: Auswahl der passenden agilen Projektmethoden, Basisschulungen agiler Projektmethoden, Training abgestimmter agiler Methodenbausteine und Projektcoaching während der Einführung von Praktiken / Methoden.

  • Team

    Echte Zusammenarbeit möglich machen

    "Wir sind aufrichtig, fair und lernend -- und wollen echte Zusammenarbeit möglich machen" Wir haben unsere Firmenmission, unsere Kernwerte und -kompetenzen mit Hilfe des Vision Frameworks gefunden.
    Wie dieser Prozess funktioniert -- und was uns wichtig ist, dass erzählen wir im Beratungsblog.

  • Wald

    Das richtige MVP finden

    "Perfekt + vollständig" hat ausgedient. "Klein, aber vollständig" ist nun angesagt.
    Um das richtige Minium Viable Product (MVP) zu finden, hilft die Metapher von den Elefanten und dem Wald.
    Judith Andresen erzählt diese Geschichte im im Beratungsblog.

  • Team

    Inhaltliche Impulse setzen

    Wir beteiligen uns regelmäßig auf Barcamps und sprechen auf Konferenzen über agile Projektmethoden und agile Transitionen.
    Auf Eurer unternehmensinternen Konferenz setzen wir Impulse durch inspirierende Keynotes.
    Wir finden zusammen mit Euch die passenden Themen!

Agil mit agil einführen

Wer Organisationen verändern möchte, stellt sich einer komplexen Herausforderung. Viele Menschen sollen sich anders verhalten.

Diese Aufgabe löst am Besten ein möglichst buntes (das heißt inter­diszipli­näres + hierarchie­über­greifendes) Transitions­team in einem iterativ-inkrementellen Prozess.

Agile Coaches fördern Teams und Organisationen zur hohen Leistung. Sie verhalten sich empathisch, distanziert und dissoziiert und setzen bewusst Sekundärberatung ein.

Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN bildet berufs­be­glei­tend Agile Coaches aus.

Echte Zusammenarbeit
möglich machen

Wir unterstützen Eure agile Transition.

Wir setzen auf Training, Coaching und Beratung. Details findet Ihr in "Leistungen".

Workshops +
TrainingS

Agile Coach-Ausbildung
17. Februar 2017

Retrospektiven moderieren

29. März 2017

Management 3.0 Basis
04./05. April 2017
Visualisieren am FlipChart
09. Mai 2017

Management 3.0 Basis
20./21. September 2017


Wir stellen für Euch inte­res­sante Links über agile Me­tho­den, Projekte und Organi­sa­tionen zusammen.
Meldet Euch hier an!

Von Computing zur Utility (Dirk Bartels + Judith Andresen)

/www.judithandresen.com Blog Feed

Agile Coach-Ausbildung ab Herbst 2017 (Di, 17 Jan 2017)
>> mehr lesen

Noch mehr Methodenbausteine für Retrospektiven! (So, 15 Jan 2017)
>> mehr lesen

sminca: Schlaue Karteikarten für Euren agilen Alltag: hier bestellen!