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Testen | Lernen | Schnell liefern

Die Geschäftswelt wird immer komplexer. Projekte und Strukturen werden von dieser Komplexität infiziert. Es ist Eure Aufgabe, mit dieser Komplexität umzugehen. Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt Euch beim Finden und Implementieren neuer Methoden und Strukturen, die Testen, lernen und schnelles Liefern Eurer Organisation ermöglichen.
Agil mit agil einführen

Wer Organisationen verändern möchte, stellt sich einer komplexen Herausforderung. Viele Menschen sollen sich anders verhalten.

Diese Aufgabe löst am Besten ein möglichst buntes (das heißt interdisziplinäres + hierarchieübergreifendes) Transitionsteam in einem iterativ-inkrementellen Prozess.
Retros besser moderieren

Raus aus der negativen Fehlerkultur -- rein in die Lernkultur! Retrospektiven und Post-Mortem-Analysen sind der Schlüssel zur lernenden Organisation. Wir unterstützen Euch durch Retrospektiven-Training und Projektcoaching bei der Einführung dieser Methodenbausteine. Passgenau, weil individuell.
Agile Praktiken trainieren

Wir trainieren und coachen Teams, Organisationen und Personen. Themen sind: Auswahl der passenden agilen Projektmethoden, Basisschulungen agiler Projektmethoden, Training abgestimmter agiler Methodenbausteine und Projektcoaching während der Einführung von Praktiken / Methoden.
Echte Zusammenarbeit möglich machen

"Wir sind aufrichtig, fair und lernend -- und wollen echte Zusammenarbeit möglich machen" Wir haben unsere Firmenmission, unsere Kernwerte und -kompetenzen mit Hilfe des Vision Frameworks gefunden.
Wie dieser Prozess funktioniert -- und was uns wichtig ist, dass erzählen wir im Beratungsblog.
Das richtige MVP finden

"Perfekt + vollständig" hat ausgedient. "Klein, aber vollständig" ist nun angesagt.
Um das richtige Minium Viable Product (MVP) zu finden, hilft die Metapher von den Elefanten und dem Wald.
Judith Andresen erzählt diese Geschichte im im Beratungsblog.
Inhaltliche Impulse setzen

Wir beteiligen uns regelmäßig auf Barcamps und sprechen auf Konferenzen über agile Projektmethoden und agile Transitionen.
Auf Eurer unternehmensinternen Konferenz setzen wir Impulse durch inspirierende Keynotes.
Wir finden zusammen mit Euch die passenden Themen!

Wer Organisationen verändern möchte, stellt sich einer komplexen Herausforderung. Viele Menschen sollen sich anders verhalten.

Diese Aufgabe löst am Besten ein möglichst buntes (das heißt interdisziplinäres + hierarchieübergreifendes) Transitionsteam in einem iterativ-inkrementellen Prozess.

Ausbildung zum
Agile Coach

Agile Coaches unterstützen Teams, Organisationen und Individuen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests.