Agile Organisationsentwicklung
Am 20. März ist die HomeOffice-Pflicht für Mitarbeiter*innen ausgelaufen. Viele Unternehmen rufen ihre Mitarbeiter*innen zurück ins Büro. Bei den Beteiligten zeigt sich häufig Unmut. Denn ganz so "einfach" geht es nicht zurück ins Büro. Es sind einige Fragen zu klären, und womöglich ist auch das eigene Führungsverhalten anzupassen, damit am Ende die Lösung da ist, die für alle Beteiligten gut funktioniert.
Im November 2021 war Andrea zu Gast bei der Agile Community der Otto Group und hat über verschiedene Einflüsse auf unsere Arbeit als Agile Coaches gesprochen und wie uns ein Forscher*innenblick in unserer Arbeit helfen kann.
Die drei Ms - "Muri" bedeutet Überlastung. Von den Auswirkungen der Pandemie auf unser Arbeitsleben. Wie können wir mit den Herausforderungen umgehen? Und was brauche ich?
Immer mehr Unternehmen führen Vertrauensarbeitszeiten oder Vertrauensurlaube ein. Der Gedanke dahinter: Weniger Bürokratie, mehr Selbstbestimmung, mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeiter*innen. Tatsächlich machen die Mitarbeiter*innen damit jedoch nicht nur positive Erfahrungen. Statt der Zufriedenheit wachsen die Überstunden, statt einem Absinken der Bürokratie sinkt die Zahl der genommenen Urlaubstage.
Wie kommt es dazu? Und was braucht es, um das hierfür notwendige Vertrauen aufzubauen?
Hier findet Ihr die Präsentations"folien" + Arbeitsergebnisse der Remote-Konferenz 2106 "Remote Lernen". Wir freuen uns auf die nächste Remote-Konferenz 2201 mit Euch!
Lerngeschenke, neue Wege und remote Arbeit - Thomas Lohner und Judith Andresen sprechen im eCommerce Podcast darüber, wie die Corona Pandemie unser Arbeiten verändert hat.
Boris Reinhard hat Judith Andresen zu seinem Podcast ReThink.One eingeladen. Das Gespräch dreht sich um echte Zusammenarbeit, agile Organisationsentwicklung und was Pfadabhängigkeiten damit zu tun haben.
"Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans" -- es gilt heute mehr denn je, Organisationen auf eine sich ständig verändernde Umwelt auszurichten. Gerade dann, wenn Prozesse neu gedacht werden müssen, bisherige Zusammenarbeitsformen nicht mehr umsetzbar sind und gemeinsames Ausprobieren und Lernen zum Muss werden, braucht es Führung.
Im Interview mit Stefan Luther spricht Judith Andresen über echte Zusammenarbeit und wie diese Unternehmen effizienter macht. Dabei klärt sie, wie Menschen miteinander, nicht nebeneinander, arbeiten.
Vor knapp drei Wochen ist der erste Durchgang unserer Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" gestartet. In acht Blöcken lernen die Teilnehmer*innen Teams und Organisationen in ihren agilen Transitionen zu begleiten. Im März 2021 wird der zweite Ausbildungsgang zum*zur agilen Organisationsentwickler*in starten. Alle Details, Termine und die Anmeldung findet Ihr hier.