Newsletter | In verteilten Teams mit Balance führen.
Newsletter · 09. Juni 2021
Moin liebe Leser*innen, warme Temperaturen, Gastro-Öffnungen und niedrige Inzidenzwerte sorgen für gute Stimmung. Die Rückkehr zum alten Normal wird dennoch ausbleiben. In diesem Newsletter erhältst Du Informationen über effektive Führung in remote Settings. Außerdem gibt es Tipps, wie Du der remote-Erschöpfung entgehen kannst.

In (verteilten) Teams Konflikte erkennen + lösen.
Agile Teamentwicklung · 08. Juni 2021
Ungelöste Konflikte rauben Energie und erschweren die Zusammenarbeit. Besonders in Zeiten von Umbruch ist es notwendig, Konflikte zu erkennen und zu bearbeiten, um als Team voranzukommen. Konflikte in remote erkennen + bearbeiten ist besonders vor dem Hintergrund wichtig, dass es nie einfacher war, Konflikten aus dem Weg zu gehen, als in verteilten Organisationen. In diesem Artikel lest Ihr: Was Konflikte ausmacht, wie Bedürfnisse hinter Konflikten erkannt werden können, was Euch dabei...

eCommerce WG  | Arbeiten nach Corona - Ist HomeOffice das neue Normal?
Lerngeschenke, neue Wege und remote Arbeit - Thomas Lohner und Judith Andresen sprechen im eCommerce Podcast darüber, wie die Corona Pandemie unser Arbeiten verändert hat.

Agile Short Stories mit Glossar erschienen
Buchkritik · 31. Mai 2021
Geschichten transportieren mehr als nur Wissen. Sie berühren, inspirieren, schaffen Nähe und ein Gespür für andere Menschen. Geschichten zeigen etwas von uns selbst und werden so zur Hilfe, wenn wir uns in ähnlichen Situationen befinden. In diesem Buch teilen fünfundvierzig Autor*innen ihre Erlebnisse aus der Welt der Agilität. Judith Andresen trägt zu dem Werk mit dem Kapitel "Der Tunnel" bei. Es sind erfahrene Product Owner, Scrum Master, Führungskräfte, agile Coaches, Berater*innen...

BJA030 | Das neue Normal: In Stärken entwickeln
Podcast · 25. Mai 2021
In Stärken entwickeln im neuen Normal - darum dreht sich der BJA Podcast 030 mit Judith Andresen und Yannick Penz.

Newsletter | Einladung zur Remote-Konferenz 2016
Moin, 2020/21 haben viele Veränderungen gebracht. Mit dem sich hoffentlich einstellenden Erfolg der Impfkampagne werden sich weitere Veränderungen einstellen. Einfach zurück ins neue Normal wird es nicht geben. Wie Organisationen (remote) ins Lernen kommen, wird Thema der Remote-Konferenz 2106 der BERATUNG JUDITH ANDRESEN werden. Veränderungen zu begleiten ist Aufgabe, agiler Coaches + agile*r Organisationsentwickler*innen. Dabei ist Klarheit der Führung gefragt. Wie Dir diese als...

Newsletter | Vertrauensvoll im Team zusammenarbeiten.
Newsletter · 19. Mai 2021
Moin liebe Leser*innen, schon Albert Schweizer wusste: "Vertrauen ist für alle Unternehmungen das große Betriebskapital, ohne welches kein nützliches Werk auskommen kann. Es schafft auf allen Gebieten die Bedingungen gedeihlichen Geschehens." Vertrauen wächst im Handeln, Schritt für Schritt.

Newsletter | Kommt zur remote Konferenz 2106 "Remote Lernen"!
Moin, Ihr wart bei der ersten Konferenz "Remote, agil, 2021" der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Entsprechend Eures Feedbacks und der Impulse wird "Remote Lernen" das Thema der zweiten Remote-Konferenz werden. Am 24. Juni 2021 bieten wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, Dir in der Remote Konferenz 2106 "Remote Lernen" vier Tracks mit Raum zum Lernen, Inspirieren, zum Netzwerken und für Austausch.

Remote-Konferenz 2106: was wir gelernt haben, was wir ändern werden
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 25. April 2021
Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN lädt erneut zu einer Remote-Konferenz ein. Die Remote-Konferenz 2106 am 24. Juni 2021 wird die Nachfolgerin der ersten Remote-Konferenz "Remote, agil, 2021". Vieles wird ähnlich laufen, einiges wird sich ändern. Wir legen unsere Erkenntnisse aus der letzten Remote-Konferenz und unsere Entscheidungen für die nächste Remote-Konferenz offen. Die erste Remote-Konferenz ist als Antwort auf Fragen entstanden, die uns immer + immer wieder in Coachings...

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 19. April 2021
Als Team, als Individuum oder als Organisation ins Lernen kommen ist eine, wenn nicht die Grundlage agilen Erfolgs. Aber das mit dem Lernen ist so eine Sache. Unsere Erfahrungen, unser Erlerntes stehen leicht + häufig dem Neuen, dem Ausprobieren oder dem Experimentieren entgegen.

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