Retrospektiven moderieren lassen + kontinuierlich besser werden

In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an." Das zwölfte Prinzip des agilen Manifests klingt einfach. In der Praxis haben Retrospektiven Tücken. Es könnte an der Kommunikation haken, an der Zeit, an der Aufrichtigkeit, vielleicht an der psychologischen Sicherheit.

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Retrospektiven haben die größte Wirkung, wenn die Moderation nicht Teil des Systems ist. Im Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN sagen wir dazu etwas schmunzelnd: „Bei eigener Betroffenheit sinkt der IQ auf null." Daher lassen auch wir unsere Retrospektiven moderieren. Eine externe Moderation schafft den Raum, in dem Teams wirklich reflektieren + echte Veränderungen anstoßen können, statt in bekannten Mustern zu bleiben.

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Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN übernimmt die Moderation Eurer Retrospektiven. Damit Ihr Euch auf das konzentrieren könnt, wofür Retrospektiven da sind: Wachstum, Fortschritt + Effizienz.

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Hier findet Ihr alle Informationen zum Angebot: