Agile Coach-Ausbildung: Teams, Individuen + Organisationen in ihren Veränderungen im Sinne des agilen Manifests begleiten
Agile Coaches bringen Teams in ihre Stärke, gerade dort, wo es komplex oder chaotisch wird. Sie begleiten Teams, Individuen + Organisationen mit stimmigen Impulsen, passenden Interventionen + den Lösungsraum erweiternde Sekundärberatung.
Seit 2016 bildet die BERATUNG JUDITH ANDRESEN agile Coaches auf Basis des Hanser-Fachbuchs "Agiles Coaching" (von Judith Andresen) aus. Das BJA-Team weiß aus der täglichen Arbeit, wie echte Bewegung, Innovation + Lernen in Teams, für Individuen + Organisationen entsteht.
Wir entwickeln unser Ausbildungsformat gerade neu: mehr remote, Teile in Präsenz, in kleiner Gruppe, in kleinen Lernsequenzen, in den Alltag integriert, durch den*die KI-Coach*in, MasterClasses + Supervisionen flankiert.
Wenn Du dabei sein willst: Melde Dich einfach. Wir bekommen gerade jeweils in kleinen Gruppen heraus, was für Euch besonders gut funktioniert.
Business Coach-Ausbildung: Als Coach*in Teams + Individuen in komplexen Situationen wirksam begleiten
Agile Coaches arbeiten da, wo es komplex oder chaotisch wird: Sie begleiten Teams + Individuen, die in agilen Umgebungen wirklich ankommen wollen. Das gelingt mit klaren Coachinghypothesen, zielführenden Interventionen + Lernzyklen, so dass Veränderung nicht nur angestoßen, sondern tatsächlich in neuen Arbeitsweisen verankert wird.
Die BJA-Ausbildung "Agiles Coaching", die wir über zehn Jahre erfolgreich durchgeführt haben, gibt es in der bisherigen Form nicht mehr. Wir verändern Form (siehe oben) + Inhalt mit der Ausbildung zum*zur Business Coach*in.
Die BJA-Ausbildung "Business Coaching" vermittelt im Kern die Inhalte der Agile Coach-Ausbildung + ergänzt diese mit weiterem Handwerk, nicht nur für komplexe + chaotische Anforderungen, sondern auch mit einem starken Blick für Produktivität + Geschäftswert. Das gilt in agilen, hybriden + in klassischen Umgebungen gleichermaßen.
In 160 Stunden baust Du Dein Coaching-Handwerk systematisch auf: Aufträge gut klären, Lernzyklen aufsetzen, Coachinghypothesen bilden + nutzen, um Impulse, Interventionen sowie Sekundärberatung mit Wirkung einzusetzen.
In sechs Modulen + einer MasterClass entwickelst Du die Fähigkeit, Teams + Individuen sowie Organisationen als Ganzes verlässlich in ihren Zielraum zu führen. Agile Methoden sind dabei Teil des Werkzeugkastens, nicht das Etikett.
