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Wecker, Zeitmesser, CO2-Messer im Arbeitszimmer PETROL des Seminarliegers VILLA HENRIETTE

Führungskräfte-Entwicklung: Effizient führen, wenn sich beinahe alles verändert

Transformationsdruck trifft nicht nur Organisationen. Er trifft Führungskräfte persönlich. Situationen, die so noch nie da waren: ein Geschäftsmodell, das nicht mehr trägt, ein Team, das einen radikalen Richtungswechsel braucht, Entscheidungen, die niemand sonst trifft.

Mit uns lernt Ihr, genau diese Situationen zu meistern. Dabei geht es uns nicht um das theoretische Durcharbeiten einer Führungstheorie, sondern um echtes Lernen: Ihr entwickelt neues Führungsverhalten, neue Fähigkeiten + eine Haltung, die Eure Organisation durch die Transformation trägt.

Vierzehn Jahre Erfahrung bedeuten: Wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, haben diese Situationen schon viele Male begleitet. Sprich mit uns über Dein Anliegen.

Das Ist verlassen + echte Bewegung erzeugen

Transformationsdruck zeigt sich unterschiedlich: "Das Team funktioniert nicht. Ich kriege da kein Grip dran.", "Eigentlich müsste da was passieren. Aber das Reden hat doch keinen Sinn. Der*die wird das schon selbst merken", "Wir haben so Sachen mit KI ausprobiert. Das ist nichts für uns. Niemand hängt sich rein". 

In der Transformation kommt Führung leicht an ihre Grenzen. Die neue Situation, der Transformationsdruck (Digitalisierung, kI, Geschäftsmodell, demografischer Wandel, wirtschaftliche Lage) ist größer als das aktuelle Handwerkszeug vieler Führungskräfte. 

Mit uns lernt Ihr, besser zu führen, unabhängig davon, ob Ihr ein Team, ein Projekt oder eine ganze Organisation durch Veränderung führt

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Erst verstehen. Dann besser führen.

Wir starten immer mit einer aufrichtigen Ist-Aufnahme, einer strukturierten Bestandsaufnahme Eurer aktuellen Führungssituation:

  • Wie gelingt es Euch als Führung, Eure persönlichen + die Organisationsziele einzulösen?

  • Wie steht Ihr im Paradigmenwechsel?

  • Wie gut gelingt Euch die normative, strategische + operative Führung?

  • Womit seid Ihr zufrieden, wo seid Ihr in Eurer Stärke, wo nicht?

  • Was würdet Ihr gerne für die Organisation + für Euch erreichen?

  • Wie gut setzt Ihr Führungsimpulse, welche Wirkung haben diese?

  • Ist das gut so oder ausbaufähig?

Mit diesen Fragen + Euren Antworten ergibt sich ein Zielbild + damit eine sinnvolle Begleitungsform. Wir arbeiten in Tandems + in Lernzyklen + passen das Format an, wenn Eure Entwicklung das erfordert. Mit Individuen + Führungsteams genauso wie mit Projektverantwortlichen.

Orangefarbener Comic-Nordstern
Foto: Judith Andresen

"Führen ist auch immer eine Begegnung mit sich selbst."

(Judith Andresen)

Wenn Ihr bereits wisst, dass Ihr ein strukturiertes Programm sucht, ist vielleicht eines unserer Programme für Euch interessant: Mit dem Programm "100 Tage Executive" begleiten wir Euch in einer neuen Führungsrolle, mit dem Excellent Leadership Training in einer individuellen Führungsausbildung, mit der Führungspersönlichkeit-Coachingreihe auf Basis des LINC-Persönlichkeitsprofils + mit "Im Team führen" als Führungsteam gemeinsam wirksamer werden. Und wenn Ihr als Unternehmensführung einen klaren Blick von außen braucht, nutzt unser Business Sparring.

Wenn Ihr in komplexen Situationen führt + eine neue Perspektive auf Augenhöhe braucht, begleitet Euch das Team im Executive Coaching punktuell oder dauerhaft, abgestimmt auf Euer konkretes Anliegen.

Stapel orangefarbener Comic-Notizzettel

Coaching, Supervision, Sparring, ein strukturiertes Entwicklungsprogramm. Was für Euch der richtige Hebel ist, klären wir gemeinsam in einem ersten Gespräch.

Wir freuen uns auf Eure Herausforderungen + das erste Gespräch mit Dir!

Orangefarbener Comic-Kugelschreiber

Transformationsdruck macht etwas mit Menschen. BurnOut, Überlastung + Rückzug auf der einen Seite, BoreOut + Unterlast auf der anderen. Als Führungskraft seid Ihr mittendrin + habt gleichzeitig Verantwortung für andere.

Die MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" gibt Euch Orientierung + direkt anwendbare Methoden, um im Spannungsfeld zwischen individueller Fürsorge + organisationaler Verantwortung klar zu denken + sicher zu handeln.

Pinkfarbener Comic-Erste-Hilfe-Koffer
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