Teamentwicklung für das Führungsteam: Aus einer Gruppe ein wirksames Team machen
Ihr seid formal ein Führungsteam. Aber Ihr führt noch zu oft nebeneinander: Jede*r mit dem Blick auf den eigenen Bereich, die eigenen Prioritäten. Die gemeinsame Richtung bleibt diffus.
Das kostet Euch, womöglich Eure Auftraggeber*innen + Eure Teams oder Organisationen viel, nämlich: Energie, Motivation + Vertrauen. Ihr verliert so an Ergebnisqualität + Tempo.
Wir begleiten Euch dabei, aus einer Gruppe von Führungskräften ein wirksames gemeinsames Team zu machen.
Den Schritt vom Nebeneinander zum Miteinander gehen
„Wir kennen uns kaum. Aber was ich sehe, macht mir keinen Mut. Wenn das so läuft, muss ich das wohl alleine machen." Neue Führungsrunden müssen erst herausfinden, was sie als Team ausmacht. Solange das nicht passiert, ist jede*r auf sich gestellt.
„Wie oft soll ich das wohl noch ansagen. Meine Kolleg*innen sind einfach nicht präzise. Die wollen keine Kante zeigen. Und ich kann nicht in deren Bereich eingreifen."
Wenn Führungsgruppen Konflikte nicht gehen, lähmt Frust die Beteiligten + die Organisation kommt in den Stillstand.
„Was ist das bloß? Wenn ich was möchte, muss ich dafür sorgen, dass der*die Kolleg*in das vernünftig macht. Das kann doch nicht sein." Viele Führungsrunden teilen Verantwortung auf, anstatt die Verantwortung zu teilen. Solange die Lage stabil ist, funktioniert das. Unter transformatorischem Druck übersehen die Beteiligten wichtige Handlungsfelder, weil sie nicht über ihren Tellerrand hinaussehen.
Alle drei Situationen verlangen mehr als guten Willen. Führungsteams, die wirksam zusammenarbeiten, entwickeln sich aktiv als Team.
Als Führungsteam wirksam werden
Wir begleiten Führungsteams dabei, aus einer Gruppe von Individuen ein Team zu werden, das gemeinsam Verantwortung trägt. In komplexen Herausforderungen liefert ein Team besser + effizienter, als es die Individuen alleine je leisten könnten.
Wie das konkret aussieht, entwickeln wir gemeinsam mit Euch. Wir starten mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Wo steht Euer Führungsteam? Was sind die Themen, die Euch als Gruppe bremsen? Was braucht es, damit Ihr als Team wirksam werdet + damit Eure Organisation in den Erfolg führt?
Aus Euren Antworten leiten wir ein Entwicklungsformat ab, das zu Eurer Situation passt. Wir ziehen kein Standardprogramm aus der Schublade: Wir sorgen mit einer Mischung aus Coaching, Beratung + Training oder zum Beispiel mit einer Retrospektiven-Folge dafür, dass Ihr als Führungsteam exzellent + effizient in die Organisation wirkt.
Wie in jeder anderen Teamentwicklung auch haben wir dabei nicht nur einen Blick auf effiziente Prozesse + ein gutes Tooling, wir haben auch die Dynamiken, Konflikte + Muster auf dem Schirm, so dass Ihr Lernzyklus für Lernzyklus in Eure Stärke kommt.
"Führungsteams, die nicht nur Team heißen, sondern Teams sind, führen ihre Organisationen wirkungsvoll in den Erfolg.
Das erleben wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, immer wieder. Und das ist kein Zufall.
Wir stellen uns mit Euch Euren Herausforderungen als Führungsteam. Aufrichtig, direkt + bereit, auch das anzusprechen, was intern niemand ausspricht. Diese Klarheit kann für den Moment unangenehm wirken + ist doch gleichzeitig die Basis für eine saubere, aus Konflikten lernende + die Zukunft sichernde Zusammenarbeit."
(Judith Andresen)
Als Führungsteam in die Stärke kommen
Echte Teamarbeit entsteht nicht durch Theorie oder Frameworks, sondern durch gemeinsames Erleben, durch ehrliches Miteinander + den Mut, Dinge anders zu machen.
Das gilt für operative Teams. Und es gilt insbesondere für Führungsteams, die Richtung + Kultur der gesamten Organisation prägen. Führungsteams, die in ihren jeweiligen Stärken arbeiten und diese gezielt einsetzen, führen wirksamer, als es einzelne "Silos" je könnte.
Wenn Ihr spürt, dass Euer Führungsteam mehr leisten könnte, als es gerade tut, ist das ein guter Ausgangspunkt. Ihr müsst noch nicht wissen, was genau es braucht. Das finden wir gemeinsam heraus. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Euch + auf Euer Anliegen.
