✔ Transformationsbegleitung ✔ Changes + Transitionen + Experimente ✔ KI-Integration ✔ Drei Kultur-Hebel ✔ Bildungsurlaub Hamburg ➔ informieren + buchen BJA-Ausbildung: Team- + Transformationsbegleitung Deine Teams stehen mitten in der Transformation. Neue Anforderungen, veränderte Strukturen + der Druck durch Digitalisierung + KI verdichten sich zu Fragen wie neuen Arbeitsmodellen, einer neuen Form der Zusammenarbeit, einem neuen Geschäftsmodell oder veränderten Produkten + Services. Als Teamleiter*in oder HR-Verantwortliche*r weißt Du, dass vage Ankündigungen + Hoffnungsausrufe nicht helfen. Deine Teams brauchen konkrete + handhabbare Veränderungsschritte. Die BJA-Ausbildung zum*zur Team- + Transformationsbegleiter*in befähigt Dich, mit handlungsleitenden Modellen, richtungsweisenden Methoden, in coachender Haltung + KI als integriertem Werkzeug Veränderungsdruck in konkrete Bewegung + Innovation zu überführen. > Informationsgespräch vereinbaren Veränderungsdruck ins Lernen + in strategische Bewegung überführen Transformation trifft Dein Team. Neue Anforderungen stapeln sich, der Einsatz, die Integration oder der Ersatz durch KI möchte koordiniert werden, irgendwie müsste sich doch das Arbeitsmodell oder gleich das Geschäftsmodell ändern? Du hörst viel "man müsste mal", aber niemand traut sich, etwas zu tun. Du spürst täglich Veränderungsdruck auf Deinem Team + Dir, gleichzeitig kannst Du nicht klar sagen, was wirklich zu ändern ist. Als Teamleiter*in oder HR-Verantwortliche*r stehst Du in der Mitte zwischen den Erwartungen des Managements + den konkreten Realitäten Deiner Teams. Organisationen brauchen mehr denn je Multiplikator*innen + Gestalter*innen, die lernende + resiliente Organisationen prägen und so deren Zukunftsfähigkeit gewährleisten. Hochperformante, echt zusammen arbeitende Teams besitzen eine hohe Transformationskraft. Wenn Fach- + Führungsteams verstehen, was Veränderung von ihnen fordert, + konkret ins Handeln kommen, multipliziert sich diese Wirkung durch die gesamte Organisation. Du kannst diese Kraft in Gang setzen. Von + mit einem selbstorganisierten Tandem lernen Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN arbeitet selbstorganisiert, stärkenbasiert + verteilt. In der BJA-Ausbildung „Team + Transformationsbegleitung" begleiten Dich zwei Ausbilder*innen als Tandem. Das Tandem lebt selbst, was es lehrt: Echte Teamarbeit, Entwicklung in einem lernenden Team, positive Transformation + Innovation. Das Team setzt auf Selbstorganisation + auf Basis klarer Stärken. Wir geben Haltung, Modelle + Methoden aus unserer täglichen Arbeit als Team- + Transformationsbegleiter*innen weiter. Wir glauben, dass Kooperation die erfolgreichste Arbeitsform ist. Wir sind fair, aufrichtig + lernend. Wir handeln mutig, inspirierend + geduldig. In dieser Ausbildung erlebst Du ein Tandem, das genau das täglich lebt + Dich einlädt, Deine coachende Haltung auszuprägen + in Deiner Praxis durch Haltung + Bindung aktiv zum Erfolg Deiner Teams beizutragen. Als Teamleiter*in + HR-Verantwortliche*r Teams zur "bottom-up"-Kraft machen Die BJA-Ausbildung „Team + Transformationsbegleitung" passt für Teamleiter*innen + Führungskräfte, die ihre Teams gezielt + wirksam durch Transformation begleiten + in ihren Erfolg führen wollen. Sie passt für HR-Verantwortliche, die Teams in ihre Transformationskraft bringen + als Multiplikatoren für Veränderung machen wollen. Auch agile Coaches + Scrum Master*innen, welche die Transformationskraft von Teams ausbauen möchten, sind in dieser Ausbildung richtig. Durch das konsequente Bearbeiten von Arbeitsweise, Arbeitsmittel + Arbeitsort verändern Team- + Transformationsbegleiter*innen das Verhalten der Teams + so die Kultur der Organisation. Wenn Dein Schwerpunkt auf dem Enabeln + Empowern von Teams + Großgruppen liegt, solltest Du diese Ausbildung mit der MasterClass „Workshop Facilitation" komplettieren. Wenn Du die gesamte Organisation oder Bereiche strategisch ins Lernen bringen + diesen Prozess über die gesamte Organisation gleichzeitig angehen willst, ist die BJA-Ausbildung „Agile Organisationsentwicklung" wahrscheinlich für Dich sehr interessant. Wenn Du Coaching-Kompetenz für Individuen, Teams + Organisationen sowohl auf persönlicher + organisationeller Ebene aufbauen willst, ist die BJA-Ausbildung "Business Coaching" wohl passender für Dich. Wenn Du noch nicht sicher bist, ob die BJA-Ausbildung „Team + Transformationsbegleitung" das Richtige für Dich ist, vereinbare ein Informationsgespräch mit uns. > Informationsgespräch vereinbaren "Echte Veränderung entsteht dort, wo wir aufhören, an Symptomen zu schrauben + anfangen, an der Kultur zu arbeiten, das heißt tiefgreifend anderes Verhalten zu ermöglichen. In dieser Ausbildung lernst Du, wie Du Strategien in gelebte Wirklichkeit übersetzt: modellbasiert, wirksam und in klarer Haltung. Ich freue mich darauf, Dich im Tandem mit Jan auf Deiner Lern- und Entwicklungsreise begleiten zu dürfen." (Judith Andresen) Als Team- + Transformationsbegleiter*in radikale Veränderung Wirklichkeit werden lassen Mit dieser Ausbildung wirst Du zum*zur wirksamen Team- + Transformationsbegleiter*in. Du erlernst das Handwerk + baust Haltung mit Tiefe auf, die die Grundlage radikaler Veränderung sind. Du überführst strategische Vorgaben in konkrete Veränderungsschritte, die Deine Teams verstehen + aktiv umsetzen können. Du setzt passende Veränderungsvorhaben für Deine Teams auf: als Change, Transition oder Experiment, je nachdem, was die Situation erfordert. Du arbeitest in klarer coachender Haltung. Du weißt das Führungs-ABC (Anweisen, Beraten + Coachen) zielgerichtet + klug einzusetzen. Du erkennst kulturelle Dynamiken + Reifegrade modellbasiert + setzt zielgerichtete Impulse entlang der drei Kultur-Hebel: Arbeitsweise, Arbeitsmittel + Arbeitsort. Du entwickelst reifegradspezifische Veränderungskommunikation + nutzt sie, um Orientierung zu geben + Bewegung zu erzeugen. Du integrierst KI als Begleitungswerkzeug in Deine tägliche Arbeit + stärkst damit Deine Wirksamkeit als Team- +Transformationsbegleiter*in. Als Team- + Transformationsbegleiter*in Transformationskraft in fachlichen + Führungsteams erwecken Die Ausbildung verzahnt Präsenz, Remote-Arbeit + KI-Integration zu einer dreimonatigen Lernreise direkt aus Deinem Arbeitsalltag heraus. 7 Tage Ausbildung (1 Präsenzwoche, 2 Tage Recap-Workshop) auf dem Seminarlieger VILLA HENRIETTE Sechs zweistündige begleitete Remote-Reflexionen (Supervision + Training) in der PeerGruppe mit BJA-Tandem Zwei einstündige Coaching-Sessions + Individuelles Clifton-Strength-Stärkenprofil 6 - 12 Teilnehmer*innen Zwei Ausbilder*innen Entwicklung, Nutzung + Mitname Deiner Transformations-KI KI-basierte Zusammenfassungen , Fotoprotokoll + agiler Baukasten sminca "Echte Veränderung braucht sowohl den tiefen Blick auf die Kultur als auch den Mut für das Ausprobieren bisher ungedachter + undenkbarer neuer Wege. Ich freue mich auf echte Begegnungen + 'Learning by Doing' mit Dir. Die BJA-Ausbildung setzt auf die direkte Praxisumsetzung. Im Tandem mit Judith werde ich Dir zeigen, wie Du das Modell der lernenden Teams, die drei Kultur-Hebel und KI nutzen kannst, um Deine Organisation aus der Starre in echte Bewegung zu bringen + so in die Zukunft zu begleiten." (Jan Köster) Aus der Praxis der gesamten Peer-Gruppe lernen + Deine*n KI-Transformationscoach*in entwickeln Die BJA-Ausbildung „Team + Transformationsbegleitung" wird nicht frontal vorgetragen. Du lernst, indem Du direkt Methoden, Instrumente, Interventionen + Vorgehensweisen in Deinem Arbeitsalltag mitnimmst, was Du in der Präsenzwoche aufgebaut hast. Jede Remote-Session vertieft in einer Mischung aus Supervision + Training Deine Fertig- und Fähigkeiten als Team- + Transformationsbegleiter*in. Du arbeitest mit Deiner Peer-Gruppe an Eurer Praxis: echte Fälle, existierende Teams + wirkliche Veränderungsvorhaben stärken Deine Methoden- und Handlungskompetenz. Du baust Deine Stärken als Team- + Transformationsbegleiter*in durch zwei individuelle Coaching-Sessions aus. Dein persönliches Clifton-Strengths-Profil legt zu Beginn Deinen Ausgangspunkt fest: Du weißt, welche Stärken Du als Begleiter*in mitbringst + wie Du sie zielgerichtet einsetzen kannst. Künstliche Intelligenz ist kein Randthema in dieser Ausbildung, sondern KI ist ein*e durchgängige*r Lernpartner*in für Dich. Du baust Deine persönliche Transformations-KI auf. Mit dieser kannst Du Teamdynamiken + Organisationsmuster erkennen, die Moderation oder Facilitation von Workshops + Lernschritte vorbereiten sowie Veränderungskommunikation gestalten. Am Ende der Ausbildung nimmst Du Deine Transformations-KI mit in Deinen Arbeitsalltag. In Zyklen lernen + Kompetenzen aufbauen: Aufsetzen, Integrieren + Ausbauen Aufsetzen: Präsenzwoche auf der HENRIETTE In dieser intensiven Auftaktwoche legst Du das Fundament für Deine Arbeit als Team- + Transformationsbegleiter*in mit einer Clifton-Strengths-Analyse sowie den Modellen „Vier Arten der Veränderung", Cynefin + den lernenden Teams. Du lernst, Organisationen als Systeme zu verstehen + modellbasiert zu deuten. Du erkennst kulturelle Dynamiken, nimmst das Organisationsanliegen auf + leitest daraus wirksame Veränderungsimpulse ab. Du nutzt die zielführende Haltung (Anweisen, Beraten oder Coachen), um tiefgreifende Veränderung zu modellieren + zu begleiten. Du entwickelst einen besonderen Blick auf Teams + deren Bedürfnisse in der Veränderung. So kannst Du Changes, Transitionen oder Experimente erfolgsversprechend + annehmbar aufsetzen. Integrieren: Zweiwöchentliche Remote-Sessions als Training-on-the-Job Du übersetzt Deine Erkenntnisse + neuen Fähigkeiten in Deinen Organisationsalltag. In sechs zweiwöchentlichen Remote-Sessions reflektierst Du Deine Wirkung als Team- + Transformationsbegleiter*in sowie die Wirksamkeit Deiner Veränderungsimpulse. Einen besonderen Blick hast Du dabei auf die drei Kultur-Hebel (Arbeitsweise, Arbeitsmittel + Arbeitsort) + das zielführende Modellieren radikaler Veränderung. Dabei nutzt Du Deine persönliche Transformations-KI, um Deine Veränderungsimpulse zu verstärken + modernstes Arbeiten direkt erlebbar zu machen. Ausbauen: Zweitägiger Recap-Workshop Deine Erfahrungen führst Du mit den anderen Teilnehmer*innen auf der VILLA HENRIETTE zusammen. In einer wirksamen Mischung aus Supervision + Training reflektiert Ihr Eure konkreten Erlebnisse + Fragen im Organisationsalltag. Du identifizierst bestehende Impediments Deiner Organisation + verstehst akute Lernhürden der Beteiligten. Du schärfst Dein methodisches Vorgehen. Gemeinsam mit dem Ausbilder*innen-Tandem vertiefst Du Deine Kompetenzen als Team- + Transformationsbegleiter*in, um Veränderung aktiv zu gestalten + als kontinuierlichen Lernprozess zu etablieren. "Die Ausbildung zum Team- und Transformationsbegleiter (TuT) hat meine Rolle und Haltung spürbar geschärft. Der Leitgedanke `Veränderung beginnt bei der eigenen Haltung ´ zieht sich durch die gesamte Ausbildung und macht sie besonders wirksam. Anstatt Teams zu steuern, lernst du Rahmenbedingungen für echte Selbstorganisation zu schaffen, also: weniger als Schafhirte, mehr als Imker agieren. Die coachende Haltung sowie Modelle wie BANI, das SCARF-Modell + fundierte Retrospektiven-Arbeit sind praxisnah eingebettet und geben Sicherheit in komplexen Veränderungssituationen. Jan verbindet fachliche Klarheit mit Haltung + Leidenschaft. Eine klare Empfehlung für alle, die lern- und entwicklungsfähige Organisationen nachhaltig begleiten wollen!" Marc Bonkosch, Standortleiter, SVA System Vertrieb Alexander GmbH "Die Ausbildung zur Team- und Transformationsbegleiterin hat mein Rollenverständnis sowie meine Haltung geschärft und mir eine Vielzahl an konkreten Analysemodellen, Methoden und Tools an die Hand gegeben, um Organisationen dabei zu begleiten, sich nachhaltig und wirksam zukunftsfähig aufzustellen. Es war schön, in einer Gruppe mit inspirierenden Change Maker:innen aus ganz Deutschland gemeinsam zu lernen, zu wachsen und sich branchenübergreifend auszutauschen und zu vernetzen - alle mit dem Ziel, Zukunft zu gestalten. Der stärkenbasierte Ansatz der Ausbildung sowie die Verzahnung mit KI-Workflows machen die Ausbildung besonders relevant, top aktuell und einzigartig auf dem Markt. Von und mit Jan Köster zu lernen, macht großen Spaß. Seine Energie und Leidenschaft sind ansteckend. Ich kann die Lernreise jeder Person empfehlen, die echte Veränderung in ihrer Organisation implementieren und auch persönlich als Mensch wachsen möchte." Hanna Hieronymus, BurdaVerlag Theorie verstehen, Praxis erleben und einfach mal machen. "Das Team- & Transformationsprogramm von Jan Köster verbindet Haltung mit Handwerkszeug. Ich bin der Meinung Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch Tools allein, sondern durch die Haltung dahinter. Die richtigen Tools habe ich hier gefunden – und bin wieder ein Stück gewachsen." Christof Schwadke, Schwadke Büroeinrichtungen "Jans Power, seine Erfahrung und die Fülle an Methoden und praktischen Übungen hat mich umgehauen. Ich hab sofort gemerkt: Das hier verändert Arbeit – und es wirkt jeden Tag." Max Ehl, Voltavision zurück vor Nach der Ausbildung Teil der BJA-Community werden Mit Abschluss der Ausbildung wirst Du Teil der BJA-Community mit aktuell einem Gruppenchat, der BJA-KI-Coach*in (beta) sowie den smincas. Du erhältst monatlich den Alumni-Newsletter mit neuen Modellen + Methoden sowie gezielten Angeboten für Absolvent*innen. Einmal im Jahr laden wir alle Alumni der BERATUNG JUDITH ANDRESEN zum BJA-Alumnitreffen ein. Dort tauschst Du Dich mit anderen Team- + Transformationsbegleiter*innen aus, lernst Neue aus anderen Jahrgängen kennen + vertiefst Dein Handwerk als Team- + Transformationsbegleiter*in. Den passenden Starttermin wählen TuT2611 09.- 13. November 2026 Dezember - Februar nach Teilnehmer*innen-Vereinbarung (remote, alle 2 Wochen, 2 Stunden) 24./25. Februar 2027 Ausbilder*innen Jan Köster Judith Andresen Was Du für diese BJA-Ausbildung zahlen wirst Die BJA-Ausbildung zum*zur Team- + Transformationsbegleiter*in (teils in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , teils remote) kostet 4.900,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Privatzahler*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 4.900,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnahmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für eine Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Eine Zahlung in zwei Tranchen ist möglich. Wir berechnen 3.000,00 EUR (netto) zum Ausbildungsstart als erste Tranche + 2.000,00 EUR (netto) zum ReCap-Workshop. Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Ausbildung an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung. Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend Deiner Anmeldung. Deine TuT-Anmeldung (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Ausbildung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Zahlart Deine Zahlart Weiter Im Preis enthalten sind für Präsenztage auf der HENRIETTE ein kleines Frühstück, Obst sowie Kalt- und Warmgetränke. Alle Teilnehmenden erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen . FAQ Team- + Transformationsbegleiter*innen Was machen Team- + Transformationsbegleiter*innen? Team- + Transformationsbegleiter*innen nehmen den transformatorischen Druck einer Organisation auf + sorgen dafür, dass positive Veränderung pragmatisch, praktisch + echt gelebt wird. Diese Veränderung geht von Teams aus. Was ist der Unterschied zwischen der TuT-Ausbildung + einer klassischen Ausbildung in Organisationsentwicklung (OE) Klassische OE-Ansätze konzentrieren sich oft stark auf psychosoziale Prozesse und die Planung + Exekution von Changes. Das einmalige Durchführen von Veränderungsplänen wird dem komplexen Veränderungsdruck häufig nicht gerecht. Team- + Transfomationsbegleiter*innen modellieren passend zum Organisationsanliegen Experimente, Changes oder Transitionen. In der Ausbildung zum*zur agilen Organisationsentwickler*in in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN werden ähnliche Inhalte, aber in einem anderen Lernformat, vermittelt. Dabei liegt der Schwerpunkt im Modellieren geeigneter Veränderungsprozesse, während die TuT ihren Schwerpunkt in der Stärkung von Teams zum Wandel hat. Welchen Nutzen haben Team- + Transformationsbegleiter*innen? Bereits während der Ausbildung sorgst Du dafür, dass Menschen nicht weiter in Angst erstarrt sind oder sich in Unsicherheiten verlieren. Du sorgst dafür, dass echte Veränderung + Innovation in Deinem Umfeld gelebt wird. Du verstehst es, dass die Organisation aus dem Reden ins echte Machen kommt. Dabei ist Dein Fokus auf einer Organisationsveränderung. Wenn Dich auf die Weiterentwicklung von Teams konzentrieren möchtest, bist Du in der Business Coach -Ausbildung (Produkte, Geschäftswert + Zusammenarbeit) besser aufgehoben. BJA-Ausbildung Wie läuft die Ausbildung ab? Die Ausbildung ist als dreimonatige Lernreise konzipiert, die Theorie + Praxis eng verzahnt. Sie startet mit einer intensiven Präsenzwoche („Aufsetzen“), gefolgt von einer zwölfwöchigen Praxisphase mit sechs zweiwöchentlichen Remote-Sessions („Integrieren“) + schließt mit einem zweitägigen Recap-Workshop („Ausbauen“) ab. Durch diesen Rhythmus hast Du zwischen den Modulen genug Zeit, Deine Veränderungsimpulse im eigenen Organisationsalltag auszuprobieren + zu reflektieren. Du kannst flankierend zwei individuelle Coaching-Sessions nutzen, um Deinen Lernweg zu optimieren. Welche Rolle spielt KI in der Ausbildung? KI ist kein Randthema, sondern integraler Bestandteil der Ausbildung. Du nutzt sie durchgängig als persönlichen "Transformations-Partner". Du lernst, wie Du KI-Tools für die Analyse von Organisationsmustern, die Gestaltung von Workshops + die Veränderungskommunikation einsetzt. Ziel ist es, dass Du eine eigene Transformations-KI aufbaust, die Deine Wirksamkeit als Begleiter*in nachhaltig verstärkt. Wie sieht es mit Bildungsurlaub + anderen Formen der Bezuschussung aus? Die BJA-Ausbildung zum*zur Team- + Transformationsmanager*in ist als Weiterbildung in Hamburg für Bildungsurlaub zertifiziert. Das Programm "Kompass" ist für Solo-Selbständige für die Förderung dieser Veranstaltung interessant. Wir sind nicht für Bildungsgutscheine qualifiziert. Bei der Beantragung individueller Unterstützung / Bezuschussung tragen wir gerne unseren Teil dazu bei. Wie beantrage ich Bildungsurlaub für den TuT? Noch ist diese Veranstaltung nicht für den Bildungsurlaub zertifiziert. Wir sind sehr optimistisch, dass dies bald der Fall sein wird. Für diese Veranstaltung wird Dir das Maximum an Bildungsurlaub in Hamburg (5 Tage in einem Jahr, 10 Tage über zwei Jahre) anerkannt. Gib bei der Anmeldung an, dass Du Bildungsurlaub machen möchtest. Wir senden Dir die passende Anmeldebestätigung zur Vorlage bei Deinem*n Arbeitgeber*in zu. Was passiert, wenn ich bei den Remote-Sessions oder der Präsenzzeit fehle? Wie bei all unseren Ausbildungen sichern wir Deinen Lernerfolg ab. Solltest Du bei einem Termin fehlen, unterstützen wir Dich dabei, die Inhalte mit Deiner Peer-Gruppe nachzuholen. Zudem erhältst Du KI-basierte Zusammenfassungen + Protokolle aller Workshoptage Teilnehmer*innen Was sollte ich in die Ausbildung zum*zur Team- + Transformationsbegleiter*in mitbringen? Du solltest aktuell in einer Position sein, in der Du Verantwortung für Veränderung trägst, zum Beispiel als Führungskraft, HR-Verantwortliche*r, agile*r Coach*in oder als Projektleiter*in. Du benötigst die Möglichkeit, Veränderungsimpulse in Deiner Organisation ausprobieren zu können. Nur so kannst Du die gelernten Modelle + das zielorientierte Modellieren von Veränderungen in wirksame Praxis verwandeln. Muss ich bereits KI-Expert*in sein, um an der Ausbildung teilnehmen zu können? Nein, überhaupt nicht. Du musst keine technischen Vorkenntnisse mitbringen. Wir verstehen KI in der TuT-Ausbildung als methodischen Partner für Deine Arbeit als Begleiter*in. Wir führen Dich Schritt für Schritt an die Nutzung von KI-Tools heran, damit Du diese zur Analyse, Strukturierung und Kommunikation Deiner Veränderungsvorhaben nutzen kannst. Es geht nicht um Programmierung, sondern um die Erweiterung Deiner Handlungsmöglichkeiten als Gestalter*in. BJA bietet im Vorfeld der Präsenzwoche einen technischen Vorbereitungstermin an, damit Du Deine KI passend einrichten kannst, so dass alle Teilnehmer*innen problemlos + leicht in die Präsenzwoche starten können. Wie viel Zeit muss ich neben den Modulen für die Ausbildung einplanen? Die Ausbildung ist so konzipiert, dass sie sich direkt in Deinen Arbeitsalltag integriert. Neben der Präsenzwoche + dem Recap-Workshop solltest Du für die sechs zweiwöchentlichen Remote-Sessions jeweils zwei Stunden einplanen. Mittels Praxisaufgaben setzt Du das Gelernte direkt in Deinem Arbeitsalltag um. Du investierst also keine "Zusatzzeit", sondern arbeitest qualifizierter an Deinen bestehenden Aufgaben.

Agile Coach werden ✔ Agiles Coaching ✔ Teamcoaching ✔ Scrum Master + Product Owner ✔ berufsbegleitend ✔ Zertifikat ✔ agile Methoden ➔ informieren + buchen Agile Coach-Ausbildung: Teams, Individuen + Organisationen in ihren Veränderungen im Sinne des agilen Manifests begleiten Begleite als agile*r Coach*in in klarer Haltung erfolgreich + zielführend Teams, Individuen + Organisationen. Arbeite agil, also iterativ, inkrementell + lernend. Setze mit Coachinghypothesen zielführende Anstöße + mache so echte Veränderung möglich. Im 1:1 lernst Du das Coachinghandwerk direkt für Deinen Arbeitsalltag + auf Dein Tempo zugeschnitten. Ein Tandem begleitet Dich über fünf Module auf der VILLA HENRIETTE, dazu kommen vier individuelle Remote-Supervisionen + zwei vertiefende MasterClasses. Zwischen den Modulen führt Dich ein Workbook mit Übungen, Aufgaben + Reflexionsfragen durch Deine eigene Praxis. Du startest jederzeit. > Informationsgespräch vereinbaren Veränderung durch selbstorganisierte Teams iterativ, inkrementell + lernend angehen Damit Teams im Sinne des agilen Manifests erfolgreich in schnellen Lernzyklen Ergebnisse + damit Kund*innennutzen liefern können, braucht es Menschen, die den Weg in diese Veränderung in diese Arbeitsweise öffnen + beschreiten können. In der Agile Coach-Ausbildung lernst Du pragmatische Methode + eine hilfreiche Haltung , um Veränderungsprozesse für Teams + Individuen anzustoßen + zum Erfolg zu führen. Wir vermitteln Dir aus der Praxis für die Praxis anwendbare, funktionierende Methoden, einen praktischen + klaren Satz an wirksamen Impulsen, lebendigen Interventionen + annehmbarer Sekundärberatung. Mit Impulsen, etwa durch Fragen oder paradoxe Interventionen, gehen die Beteiligten neue Wege im Sinne ihres Zielraums + bewältigen ihre Anforderungen. So wirst Du als agile*r Coach*in zum Katalysator für positive Veränderung in Deiner Organisation. In zwei MasterClasses Deiner Wahl baust Du Deine Coachingfähigkeiten entsprechend Deiner Stärken + Wünsche weiter aus. Mit einem Tandem den Paradigmenwechsel erleben + das Coachinghandwerk erlernen Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN arbeitet selbstorganisiert, stärkenbasiert + verteilt. In der Agile Coach-Ausbildung begleitet Dich ein Tandem, welches individuell + stärkenbasiert für Dich aufgestellt wird. Wir vermitteln Haltung + Handwerk aus unseren täglichen Arbeit als agile Coaches. Wir glauben, dass Kooperation die erfolgreichste Arbeitsform ist. Wir sind fair, aufrichtig + lernend. Wir handeln mutig, inspirierend + geduldig. In dieser Ausbildung erlebst Du ein Tandem aus einem Team, das genau seine Werte täglich lebt. Erlebe in Deiner Ausbildung ein flexibles, kreatives + eigenverantwortliches Tandem in Selbstorganisation. Als agile*r Coach*in auftragsgemäß Veränderung + Bewegung ermöglichen Als agile*r Coach*in begleitest Du Teams + Individuen in ihren Zielraum. Du arbeitest selbst iterativ, inkrementell + lernend, nutzt Retrospektiven + agile Methoden + Vorgehensweisen. So bringst Du Teams ins produktive Liefern. Wenn Du genau dafür das sichere Handwerk + eine klare Haltung aufbauen willst, ist die Agile Coach-Ausbildung Dein Weg. Sie passt für Führungskräfte, Scrum Master*innen, Board-Master*innen, Product Owner*innen + Coaches. Steht für Dich Produktivität + Geschäftswert, die betriebswirtschaftliche Perspektive + der Aufbau Deiner Coachingpersönlichkeit im Vordergrund, willst Du also Individuen, Teams + Organisationen breiter + mit Business-Fokus coachen, bist Du in der Business Coach-Ausbildung besser aufgehoben. Willst Du ganze Organisationen über Changes, Transitionen + Experimente transformieren + Wandel auf Organisationsebene verantworten, könnte die Ausbildung „Agile Organisationsentwicklung" für Dich interessant sein. Legst Du Deinen Schwerpunkt darauf, Teams gezielt für radikale Veränderung stark zu machen, bist Du in der Ausbildung „Team und Transformationsbegleitung" richtig. Modul für Modul individuell + stärkenbasiert die Aufgaben agiler Coaches annehmen Du baust über fünf Module auf der VILLA HENRIETTE Deine Coaching-Fähigkeiten Schritt für Schritt auf. Dazwischen vertiefst Du in vier individuellen Remote-Supervisionen + mit dem Workbook. Durchlaufen mehrere Menschen parallel die 1:1-Ausbildung, werdet Ihr gemeinsam supervidiert werden. Du begleitest Individuen, Teams + Organisationen in ihren Veränderungen im Sinne des agilen Manifests. Du erreichst eine gute Coachingwirkung durch eine gute Bindung + in klarer Coachinghaltung. Du designst den Veränderungsprozess vom initialen Anliegen bis zum eigentlichen Auftrag. Du erkennst Deine Wirkung + Wirksamkeit durch Supervision. Du baust Deine Fertig- + Fähigkeiten als agile*r Coach*in gezielt aus. Du ermöglichst Deinen Coachees einen handlungsleitenden, richtungsweisenden + attraktiven Zielraum zu formulieren. Du begleitest Deine Coachees erfolgreich durch den Paradigmenwandel: mit Empathie, Distanz zur Sache + Dissoziiertheit zum System. BJA-Ausbildung "Agiles Coaching" im Überblick Dein Coaching-Handwerk erlernst Du in fünf Modulen + zwei zweitägigen MasterClasses, mit der Du gezielt in Deine Stärken oder Interessen arbeiten kannst. Die Haltung entwickelst Du in Selbsterfahrung, in der Workbook-Arbeit + in vier individuellen Supervisionen mit Ausbilder*innen, die täglich als agile Coaches arbeiten. 5 / 16 Module / Stunden 2 / 32 MasterClasses / Stunden 4 / 4 Supervisionen / Stunden 6 / 2 Monate / Ausbilder*innen "sminca" Agiler Baukasten mit 211 Impulsen Kartenset "Agile Coachingfragen" Hanser-Fachbuch "Agiles Coaching" BJA-Workbook "Agiles Coaching" Die Handlungskompetenzen agiler Coaches individuell aufbauen In der BJA-Ausbildung baust Du individuell genau die Handlungskompetenzen auf, die Du als agile*r Coach*in brauchst. Dein Lernweg verläuft individuell + setzt auf Deine Stärken auf. Du arbeitest in Präsenz auf der VILLA HENRIETTE, vertiefst Deine Fertig- + Fähigkeiten in vier individuellen Remote-Supervisionen + mit dem Workbook + baust in zwei MasterClasses Deiner Wahl Deine Stärken weiter aus. Aus mehr als zehn Jahren Agile Coaching-Ausbildung + unserer täglichen Arbeit wissen wir, welches Vorgehen, welche Methoden + welche Haltung basal sind. Diese vermitteln wir in Übungen, mittels Praxisaufgaben + über Supervision. Wir bilden so aus, wie wir es täglich leben + wie Judith es im Hanser-Standardwerk "Agiles Coaching" beschrieben hat. Du trainierst das Coachen von Beginn an. Bei Bedarf + auf Wunsch kannst Du als Schatten in unserer Arbeit begleiten. Genauso können wir Dich in Deiner Praxis supervisorisch begleiten. Diese Begleitung erfolgt in den vereinbarten Modulen. Das Workbook lässt Dich täglich reflektieren + Methoden ausprobieren. Du wirst jeden Arbeitstag hinzu lernen + Dich als agile*r Coach*in weiter entwickeln. Das Coaching-Handwerk Modul für Modul aufbauen Die fünf Module der Agile Coach-Ausbildung bauen Dich als agile*r Coach*in in Wissen + Kompetenzen konsequent auf. Mit den zwei von Dir gewählten MasterClasses baust Du konsequent Deine Stärken als agile*r Coach*in. Die Inhaltsvermittlung orientiert sich an Deiner Praxis + Deinen konkreten Bedürfnissen. Dein Coaching-Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Teams + Individuen. Aufgabe + Haltung Du etablierst Dein eigenes Vorgehensmodell für Team- + Individualcoachings. Du arbeitest in klare Coachinghaltung. Du agierst empathisch, distanziert zum System + dissoziiert zum System. Du erkennst, wo die Grenzen des Coachings liegen + wie Du diese wahren kannst. Coachingprozess Du kannst Anliegen erfassen, den Auftrag erkennen + den Zielraum formulieren lassen. Du kannst modellbasierte Coachinghypothesen formulieren. Du formulierst wirksame Impulse, setzt Interventionen + Sekundärberatung zielgerichtet ein. Dabei lernst Du, Ergebnisse zu messen + Dein Vorgehen konsequent am Zielraum Deiner Coachees auszurichten. Du sorgst für erfahrungsbasiertes Lernen im Paradigmenwechsel. Veränderungsdesign Du entwickelst ein Veränderungsdesign, das positive Bewegung erzeugt + auf den Zielraum Deiner Coachees ausgerichtet ist. Du klärst Aufträge für Teams + Individuen präzise + bindest Stakeholder*innen wirkungsvoll in den Coachingprozess ein. Du vertiefst das Management des Dreiecksverhältnisses + lernst, Paradigmenwechsel in Deinen Coachees zu ermöglichen. Modelle + Methoden Du nutzt agile Methoden, um neue Erfahrungen möglich zu machen. Du agierst souverän sowohl in komplizierten als auch komplexen Umfeldern. Du kannst situativ passende Modelle + Methoden recherchieren + erfolgreich in den Coachingprozess einbringen. Vertiefung Du nutzt zwei MasterClasses, um Deine Stärken + Deinen Schwerpunkt gezielt auszubauen. „Agiles Coaching ist wichtiger denn je. Gesellschaftlicher Wandel, KI-Revolution, neue Geschäftsmodelle, demographischer Wandel im Wirtschaftsleben: die großen Überschriften sorgen für Veränderungsdruck in jedem Team. Agile Coaches können Veränderung möglich machen + begleiten. Das ist aufregend + befriedigend zugleich. Wir freuen uns darauf, Dich im Tandem auf Deiner individuellen Lernreise zum*zur agilen Coach*in begleiten zu dürfen." (Judith Andresen) Diese Ausbildung ist genau richtig für Dich, wenn ... ... Du bereits Erfahrungen in agilen Arbeitsweisen gesammelt hast und gemerkt hast, dass Methoden allein selten ausreichen, um Zusammenarbeit nachhaltig zu verändern. ... Du Deine Rolle als agile*r Coach*in bewusst entwickeln möchtest. Du bist bereit, Dich mit systemischem Coaching, Gruppendynamiken, Organisationsmustern + Deiner eigenen Wirkung auseinanderzusetzen. Dazu gehört auch, das eigene Denken und Handeln zu reflektieren. ... Du Wert auf individuelle Begleitung legst. Du suchst gezieltes Feedback + echte Lerngeschenke zu Deinen Fragen, Herausforderungen + Lernfeldern. ... Du an echten Situationen lernen möchtest. Du bringst aktuelle Anliegen aus Deinem beruflichen Alltag mit + nutzt Supervision, Fallarbeit und Reflexion, um neue Handlungsoptionen zu entwickeln. Du lernst an konkreten Beispielen Deines Ausbilder*innentandems. ... Du bereit bist, zwischen den Modulen Zeit für Dein Lernen einzuplanen. Die Ausbildung lebt davon, dass Du Inhalte ausprobierst, Erfahrungen sammelst und diese wieder in die gemeinsame Arbeit einbringst. Diese Ausbildung passt vermutlich weniger gut zu Dir, wenn … … Du vor allem ein Training zu Scrum, Kanban oder Skalierungsframeworks suchst. Diese Themen haben ihren Platz, stehen bei uns aber nicht im Mittelpunkt. Wir arbeiten iterativ, inkementell + lernend + gehen täglich den Paradigmenwechsel durch Impulse, Interventionen + Sekundärberatung. … Du in erster Linie ein Zertifikat erwerben möchtest. Unser Fokus liegt auf Deiner professionellen Entwicklung als agile*r Coach*in, nicht auf dem schnellen Nachweis auswendig gelernter Inhalte. … Du gerade keine Zeit oder Energie für Reflexion + persönliche Entwicklung mitbringst. Die Ausbildung lebt von der Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung + der Verbesserung der eigenen Praxis. … Agilität für Dich noch völliges Neuland ist. Dann sammelst Du am besten zunächst eigene Erfahrungen in agilen Teams oder Projekten + kommst später zu uns in die Ausbildung. Du bist Dir noch unsicher? Gerne klären wir mit Dir, ob diese Ausbildung zu Dir passt + Deinen Wünschen dient. Sprich uns einfach an! > Informationsgespräch vereinbaren "Wenn man schon verschiedene Fortbildungen absolviert hat, dann liegt die Anforderung an eine Coach-Ausbildung sehr hoch. Zumindest gilt das für mich. Der agile Ansatz im Coaching war mir wichtig ebenso ein Anbieter, der Agilität versteht und ernst nimmt, statt auf einer Modewelle mitzuschwimmen. Das Trainer*innenteam von BJA leben das, was sie ausbilden: Praxisbeispiele aus Coachings, Trainings und Organisationsentwicklungen bei Kund*innen und im eigenen Team zeigten das. Die Agile Coach-Ausbildung war inhaltlich stark und geprägt von Praxisfällen der Trainer*innen, Ausprobieren und Austausch innerhalb der Gruppe. Judith, André und Lukas forderten und förderten uns in Reflexion, Wahrnehmung und Haltung als zukünftige agile Coaches. Mein Fazit: Wer eine hochwertige und praxisorientierte Ausbildung zum agilen Coach sucht, ist bei BJA genau richtig. Lydia Böhm - Vertriebsmanagement PSD Bank Nord eG "Die Agile Coach-Ausbildung war sowohl fachlich als auch persönlich sehr lehrreich. Besonders durch die Arbeit an konkreten Problemstellungen aus der eigenen Arbeitsrealität wurden praxisnahe Lösungsansätze erarbeitet. Die Kombination aus zwei Dozierenden war für mich sehr wertvoll, da sie unterschiedliche didaktische Methoden und langjährige Erfahrung mit vielfältigen Kund*innen einbrachten. Es wurden agile Methoden, Tools und Theorien vermittelt, doch der besondere Ansatz der Ausbildung bei BJA liegt darin, "andere ins Tun zu bekommen". Als Teilnehmende wurden wir direkt ins Handeln gebracht, konnten vieles selbst erleben und reflektieren. Diese Art des aktiven Lernens ist nicht nur nachhaltig, sondern macht auch noch richtig Spaß!" Sina Nägel, Engagement Lead, Greenpeace "Nach Abschluss der Ausbildung bei der BJA war für mich klar, dass ich den Beruf des agilen Coaches ergreifen möchte. Die Ausbildung hat mich nicht nur fachlich auf höchstem Niveau vorbereitet, sondern auch auf persönlicher Ebene tief berührt und inspiriert. Ich habe durch die zahlreichen praxisnahen Übungen und intensiven Reflexionsphasen viel über mich selbst gelernt – was mir heute in der Arbeit mit Teams sehr zugutekommt. Die Ausbildung hat unglaublich viel Spaß gemacht, und das ist vor allem den engagierten, nahbaren und äußerst professionellen Coaches bei BJA zu verdanken. Sie haben stets ein offenes Ohr und schaffen eine Lernatmosphäre, in der man sich sicher fühlt und wachsen kann. Die Entscheidung für die Ausbildung und für meinen neuen Beruf als agiler Coach war die absolut richtige, und ich bin sehr glücklich damit." Henry Koch, Agile Coach, hagebau connect "An der Agile Coach-Ausbildung hat mir besonders der Bezug zur Praxis und der umfassende Einblick und Austausch zu unterschiedlichen Methoden und Modellen gefallen. Damit ließ sich für mich auch das fordernde Thema „Coachinghypothesen entwickeln“ gut erschließen. Gemäß meinem Motto „Raus aus der Komfortzone und einfach losgehen“ habe ich bereits einige Modelle erfolgreich anwenden können." Julia Forth, Senior Native Content Manager, Ad Alliance GmbH, RTL Deutschland Pfeil rechts Was Teilnehmer*innen über die Agile Coaching-Ausbildung berichten Einfach mit der Agile Coaching-Ausbildung starten Deine Agile Coaching-Ausbildung verläuft individuell. Wir vereinbaren zum Beginn die Modulzeiten auf der HENRIETTE (diese können auf Wunsch + bei Bedarf auch remote stattfinden) sowie die einstündigen Remote-Supervisionen. Du kannst die MasterClasses jederzeit während eines Jahres nach Ausbildungsstart absolvieren. Zwischen den Modulen lässt Du Dich supervidieren, arbeitest an Deinen Praxisaufgaben sowie lernst + reflektierst in Deinem Workbook. Sobald Du Dich angemeldet hast, fixieren wir zeitlich Deine Ausbildungsmodule. Stunden Titel + Inhalt Ort + zeitliche Orientierung 4 Modul 01: Auftakt HENRIETTE 1 Supervision remote 3 Modul 02 HENRIETTE, 5 Wochen 1 Supervision remote 3 Modul 03 HENRIETTE, 5 Wochen 1 Supervision remote 3 Modul 04 HENRIETTE, 5 Wochen 1 Supervision remote 3 Modul 05 HENRIETTE, 5 Wochen 1 Abschluss-Sitzung remote, 5 Wochen 16 MasterClass 01 nach Wahl HENRIETTE / remote 16 MasterClass 02 nach Wahl HENRIETTE / remote Nach der Ausbildung Teil der BJA-Community werden Mit Abschluss der Ausbildung wirst Du Teil der BJA-Community mit aktuell einem Gruppenchat, der BJA-KI-Coach*in (beta) sowie den smincas. Du erhältst monatlich den Alumni-Newsletter mit neuen Modellen + Methoden sowie gezielten Angeboten für Absolvent*innen. Einmal im Jahr laden wir alle Alumni der BERATUNG JUDITH ANDRESEN zum BJA-Alumnitreffen ein. Dort tauschst Du Dich mit anderen Team- + Transformationsbegleiter*innen aus, lernst Neue aus anderen Jahrgängen kennen + vertiefst Dein Handwerk als als agile*r Coach*in. Was Du für diese Ausbildung zahlen wirst Die BJA-Ausbildung „Agiles Coaching" (im 1:1) in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , + remote kostet 5.900,00 EUR netto (7.021,00 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten 19 % Rabatt; sie zahlen 5.900,00 EUR brutto. Eine Zahlung in zwei Tranchen (vor der 1. + 4. Modulzeit) ist möglich. Die erste Tranche kostet 3.500,00 EUR (netto), die zweite 2.500,00 EUR (netto). Du kannst diese Ausbildung mit der BJA-Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" zum Preis von 9.900,00 EUR (netto) kombinieren. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir unter Bedingungen Kosten für Qualifizierungsmaßnahmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für eine Erstberatung, zum Beispiel in Hamburg , vor einer Beauftragung. Jetzt anmelden! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Ausbildung an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung. Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend Deiner Anmeldung. Deine Anmeldung zur AC Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung Deine Ausbildung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Zahlart Deine Zahlart Weiter Details zum Schluss Im Preis enthalten sind Kalt- und Warmgetränke für die Modultage in Präsenz. Sofern weitere Auszubildende die 1:1-Agile Coach-Ausbildung durchlaufen, werden die einstündigen Remote-Supervisionen mit allen Auszubildenden gleichzeitig stattfinden. Alle Teilnehmer*innen erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat. Als Alternative zur Online-Anmeldung kannst Du auch unser PDF-Anmeldeformular nutzen. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen .

Interim ✔ Überbrückung ✔ Führungsvakanz ✔ Transformation ✔ Change ➔ informieren + kennenlernen Interimsmanagement: Führung + Verantwortung auf Zeit, wenn Eure Organisation sie braucht Manchmal bricht Führung weg, oder Eure Transformation braucht Kapazitäten, die intern gerade nicht da sind. Ein Projekt stockt, eine Schlüsselperson fällt aus oder der Veränderungsprozess überfordert, weil das Tagesgeschäft auch zu bewältigen ist. BJA-Interimsmanager*innen steigen in Eure Veränderungen ein, klären Auftrag + Ziel + übernehmen Führung + Verantwortung auf Zeit für Eure Organisation + Eure Transformation, damit Eure Organisation stabil bleibt + sich weiterentwickelt. So sorgen wir dafür, dass Eure Transformation gelingt. > Mehr über "Transformationsmanagement" erfahren

Führungskräfteentwicklung ✔ Teamentwicklung ✔ Change ✔ Transformation ✔ KI + Digitalisierung ✔ Ausbildungen ✔ MasterClasses ➔ informieren + kennenlernen Transformation passiert. Euer Handeln entscheidet über den Erfolg. Ihr steht vor der Aufgabe, Eure Organisation neu auszurichten: also Produkte + Services weiterzuentwickeln, neu zu denken, Geschäftsmodelle zu erneuern, Zusammenarbeit + Kund*innenansprache neu zu gestalten. Und gleichzeitig ist Euch noch nicht klar, wo und wie Ihr wirksam + pragmatisch ansetzen könnt. Wir begleiten Euch mit Beratung, Coaching + Training dabei, Klarheit zu gewinnen und Veränderung so zu gestalten, dass sie gelingt. > Kennenlerntermin vereinbaren Orientierung gewinnen + Vortrieb erzeugen Ihr arbeitet an vielen Themen gleichzeitig, und trotzdem kommt nichts wirklich voran. Die wirtschaftliche Lage ist angespannt + Kund*innen erwarten andere Antworten. Themen wie KI + Digitalisierung werfen neue + weitreichende Fragen auf, auf die es noch keine klaren Antworten gibt. Ihr startet Initiativen, aber sie greifen nicht ineinander. Vielleicht läuft das Geschäft noch stabil, und trotzdem entsteht eine innere Unruhe, weil Ihr fühlt, dass das auf Strecke nicht mehr stimmen wird. Manchmal geht es nicht nur darum, Bestehendes zu verbessern, sondern grundlegend neu auszurichten: neue Produkte, neue Geschäftsmodelle, andere Kund*innengruppen + -ansprache sowie andere Formen der Zusammenarbeit mit Kund*innen + Partner*innen. In dieser Situation kann es Euch schwerfallen, aus den vielen Optionen klare Chancen + Möglichkeiten abzuleiten. Strategische Souveränität + Sicherheit sind gefordert, aber selbst die Definition der nächsten Schritte entpuppt sich als sehr anspruchsvoll. Wir klären mit Euch Euer Ist und schaffen Orientierung in einer unübersichtlichen Situation. Schritt für Schritt entsteht so aus Klärung große Veränderung. > Kennenlerntermin vereinbaren Wie wir arbeiten Ihr wollt Euch verändern. Wir wissen aus vierzehn Jahren Erfahrung, welche Form von Veränderung in welcher Situation funktioniert. Deshalb beginnen wir nicht mit Lösungen, sondern mit Klarheit: Wir klären mit Euch Euer Ist + Euren Zielraum, bestimmen die richtige Veränderungsform und leiten Eure ersten Schritte ab. Ob Transition, Change oder Experiment, wir gestalten das so, dass es zu Eurer Organisation passt und Euren Zielraum erreichbar macht. Wir arbeiten mit Euch am größten Veränderungshebel Abhängig von Eurem Anliegen + Euren Ideen zum Zielraum begleiten wir Euch mit Coaching, Beratung + Training. Wir arbeiten an der Organisation, mit Euch in der Führung oder in Euren Teams. Transformation gestalten Ihr entwickelt Euer Geschäft in der Digitalisierung weiter, baut neue Geschäftsmodelle auf oder denkt Eure Produkte + Services mit KI radikal neu. Dabei verändert sich, wie Ihr arbeitet, entscheidet und zusammenarbeitet. Wir klären mit Euch, was dafür wirklich notwendig ist, und gestalten die Veränderung so, dass Ihr ins Umsetzen kommt und Eure Ziele erreicht. > Mehr erfahren... Besser führen Führung wird in der Transformation zur zentralen Aufgabe. Ihr trefft Entscheidungen unter Unsicherheit, gebt dennoch Orientierung und arbeitet mit unterschiedlichen Erwartungen aus dem Markt und Euren Teams. Wir klären mit Euch, wie Ihr Entscheidungen trefft, Orientierung gebt, Verantwortung übernehmt + Selbstorganisation fördert, sodass Eure Organisation sich stetig weiterentwickelt. > Mehr erfahren Teams stärken Echte Teams + Selbstorganisation werden in der Transformation zum zentralen Arbeitsmodus. Ihr arbeitet gemeinsam in Euren Stärken an Euren Zielen, entwickelt innovative Lösungen + kommt wirklich ins produktive Liefern. Wir klären mit Euch, wie Ihr als Team arbeitet, welche Methoden Euch dienen und wie Ihr im Tun lernt + exzellente Ergebnisse erzielt. > Mehr erfahren... "Veränderung entsteht nicht durch Theoretisieren von Konzepten oder das blinde Ausrufen von Regeln + Frameworks. Sie entsteht im veränderten Handeln, im Tun. Das ist keine Theorie. Das ist unsere Erfahrung aus vierzehn Jahren gemeinsamer Arbeit. Wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, stellen uns mit Euch in Euren Zielraum, begleiten Euch mit Coaching, Beratung + Training genau dort, wo Eure Organisation es braucht. Wir begleiten Euch auf Euren neuen Wegen geduldig, mutig + inspirierend." (Judith Andresen) Berufsbegleitend lernen + als Führungskraft, Organisationsentwickler*in oder Coach*in wirksam werden In der BJA-Akademie lernt Ihr, wie Ihr Transformation, Führung + Zusammenarbeit in Organisationen wirksam gestaltet, berufsbegleitend + immer im echten Handeln: „Machen ist wie Reden, nur viel krasser ". In der BJA-Akademie findet Ihr alle kommenden Ausbildungen , MasterClasses + Trainings sowie unsere 1:1-MasterClass-Angebote . > Zur Akademie Nächste Ausbildung Team- + Transformationsbegleitung 09. November 2026 - 25. Februar 2027 VILLA HENRIETTE + remote > Zur Ausbildung Nächste MasterClass Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten 02./03. Juli 2026 VILLA HENRIETTE > Zur MasterClass Jederzeit starten! 1:1-Ausbildung "Agiles Coaching" In der 1:1-Agile Coach-Ausbildung erlernst Du in fünf Modulen, vier Remote-Supervisionen + zwei MasterClasses das Coachinghandwerk + baust eine wirksame Haltung auf, um Teams + Individuen in ihren Veränderungen zu begleiten. Profitiere von der intensiven Weiterbildung durch zwei Ausbilder*innen im Tandem, welche Deine individuelle Entwicklung intensiv + direkt aus der Praxis begleiten. > Zur AC-Ausbildung Individuell + stärkenbasiert lernen! Executives erfolgreich durch Coaching stärken In der 1:1-MasterClass „Executive Coach-Training" lernst Du in sieben Modulen, Führungskräfte des oberen + mittleren Managements wirksam, souverän + auf Augenhöhe zu coachen. In der 1:1-MasterClass „Excellent Leadership-Training" baust Du in sieben Modulen Dein Führungshandwerk in Transformation + Wandel aus. > Zu 1:1-MasterClasses MasterClasses im Paket: Fünf buchen + sechs besuchen! Mit dem MasterClasses-Paket besucht Ihr innerhalb eines Jahres sechs MasterClasses zum Preis von fünf. Das Paket nutzt Ihr individuell oder als Organisation mit verschiedenen Menschen, genau so, wie es Euch nach vorne bringt. > Über MasterClasses-Paket informieren + buchen Wissen aufbauen + Inspiration finden Veränderung gelingt besser, wenn Ihr wisst, was wirklich funktioniert und warum. Aus vierzehn Jahren Organisations- und Transformationsarbeit teilen wir unser Wissen: im Blog , in Podcasts , in Download-Materialien und in weiteren Veröffentlichungen . Das aktuelle Praxisbuch „Agile Organisationsentwicklung" von Judith Andresen gibt Führungskräften, Coaches + Organisationsentwickler*innen ein fundiertes Werkzeug an die Hand, um Experimente, Transitionen + Changes zielgerichtet einzusetzen, und zeigt, wie echte Bewegung + Innovation in Organisationen entsteht. Unsere aktuellsten Blog-Beiträge Sprecht mit uns. Ihr bringt Eure Situation + Euer Anliegen mit. Wir schauen gemeinsam darauf und klären, wie Ihr Eure Veränderung angehen könnt. So wird schnell klar, ob und wie wir Euch unterstützen können. > Kennenlerntermin vereinbaren

NFQ ✔ YAA.dev ✔ KM-Institut für Digitalbildung ✔ Kooperationspartner ✔ Netzwerk ✔ Projekte ➔ informieren + kennenlernen Partner*innen "Kooperation ist die erfolgreichste Arbeitsform" - diese Vision leitet uns. Wir ergänzen unser Team aus festen + freien Mitarbeiter*innen bei Bedarf + auf Wunsch für bestimmte Aufgabenstellungen durch unsere Partner*innen. > Informations- + Beratungsgespräch vereinbaren GRADION Wir bringen Euch zusammen mit Gradion auf Kurs. Gradion treibt digitale Transformation + Innovation voran, um ambitionierte Unternehmen nicht nur wettbewerbsfähig zu machen, sondern sie an die Spitze ihrer Branchen zu führen. Bei Gradion greifen technische Projektteams auf über 20 Jahre internationale Erfahrung zurück. Mit Gradion lösen wir Unternehmen aus der Starre. Wir sorgen im Projektteam inhaltlich, technisch + auf Organisationsebene für echte Entwicklung, Innovation + nachhaltigen Erfolg. Yet Another Agency Wir retten zusammen mit YAA IT-Projekte. Wenn IT-Projekte hängen, passen Anforderungen, Projektstruktur, Umsetzungsmöglichkeiten + Organisation nicht zusammen. YAA gestaltet den "Way of Working" im Projektteam pragmatisch + flexibel, steigt direkt ins Projekt ein, analysiert, hinterfragt, gibt Impulse. So klären wir das zusammen nicht nur theoretisch, Wir machen das in echt. Im Tandem mit YAA bringen wir IT-Projekte so wieder auf Kurs + ins Liefern: inhaltlich, technisch, mit den Teams + in der Organisation. KM-Institut für Digitalbildung Wir machen zusammen mit dem KM-Institut neue Bildung möglich . Das KM-Institut für DigitalBildung berät und begleitet forschungsnah in der digitalen Transformation mit Blick auf (Hochschul-)Bildung und ihre Entwicklung in der Digitalität. Im Tandem mit dem KM-Institut für DigitalBildung begleiten wir Organisationen + deren Führung zu einer echten Veränderung, um Lernen + Bildung in der Digitalität neu zu denken. Wir arbeiten agil an zukunftsfähigen Rahmenbedingungen + überführen Bildung real ins Digitale.

Workshops ✔ Meetings ✔ handlungsorientiert ✔ Klein- + Großgruppen ✔ Präsenz + Remote ✔ Facilitation ➔ informieren + buchen MasterClass "Workshop Facilitation" Lerne in dieser MasterClass hypothesen basiert Interventionen sowie Moderations- + Kommunikationsmethoden kennen + zielgerichtet einsetzen, um Meetings und Workshops remote oder in Präsenz wirksam zu gestalten. > Informationsgespräch vereinbaren Durch Facilitation ins Machen führen Verändere die Form der Zusammenarbeit für Dein Team sowie Klein- + Großgruppen. In der MasterClass "Workshop Facilitation" lernst Du Methoden anzuwenden, die neue Erfahrungen ermöglichen und den Weg zu Innovation + Bewegung frei machen – für (laterale wie disziplinare) Führungskräfte, Teams, kleine + große Gruppen. Selbstorganisation lebt von motivierten Teams. Als Facilitator gestaltest Du den Rahmen für Teams und Gruppen jeder Größe, in dem Lernfreude + Veränderung aufblühen können. Prozess- + Organisationsveränderungen lassen sich häufig nicht über die Ratio erschließen, weil die Veränderungen nicht vorhersehbar sind. Was es stattdessen braucht, sind neue Erfahrungen. Dafür erhältst Du in den beiden MasterClasses (Präsenz und online) an jeweils zwei Tagen, einen großen Methodenschatz für Deinen Einsatz als Moderator*in und Facilitator*in. Je nach Art der Zusammenarbeit wählst Du für Dich die MasterClass für die wirksame Begleitung von Präsenz- oder von Online-Terminen wählen. Beide MasterClasses lassen sich inhaltlich gut verbinden. So lernst Du die passenden Methoden und Vorgehensweisen für Deine Meetings kennen. > Zur MasterClass "Workshop Facilitation" anmelden Workshops zielgerichtet und wirksam gestalten Du bist Prozessbegleiter*in für Teams + Großgruppen. Im Facilitation-Training lernst Du neue Methoden, Interventionen + Spiele kennen + kannst diese gut anwenden. Du weißt um die Macht erfahrungsbasierten Lernens + kannst dadurch Gruppen Lerngeschenke machen + Bewegung ermöglichen. Du weißt, wie Du mittels Interventionen + Spielen wirkungsvolle Impulse setzen kannst, um Kreativität, neue Denk- und Entscheidungsräume zu ermöglichen. Du weißt, wie Du Zielsetzungen Deines Umfelds oder Deiner Auftraggeber*innen in wirkungsvolle Arbeitstreffen, Workshops, Trainings + Großgruppenformate übersetzen kannst. Du bekommst ein Gespür für Teamdynamiken und kannst Teams sicher auf ihrem Weg in die Selbstorganisation führen. Die MasterClass im Überblick Moderationsmethoden + Spiele erleben + anwenden Lernräume erschaffen Moderation von Remote-, Hybrid- + Präsenz-Meetings + Workshops Strukturen für Termine in Präsenz und Online aktiv gestalten 2 Trainer*innen 6 - 12 Teilnehmer*innen In maritimer Atmosphäre auf der VILLA HENRIETTE lernen und üben So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Die remote-MasterClass (über Google Meet) findet in der Zeit von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, Training, kollegialer Fallberatung + in Simulationen. Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_WF_0916 Präsenz 16. + 17. September 2026 Trainer*innen Nadja Stielau Lukas Steurer MC_WF_1215 Remote 15. + 16. Dezember 2026 Trainer*innen Nadja Stielau Lukas Steurer Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "Workshop Facilitation" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen.

Hamburg ✔ Harburger Binnenhafen ✔ Konferenzräume ✔ Workshop-Location ✔ Seminarlieger ✔ maritimes Flair ✔ Coaching ➔ informieren + kennenlernen Unsere Räumlichkeiten: die VILLA HENRIETTE Ein Großteil unserer Trainings, Workshops und Schulungen findet in unseren eigens für diese Zwecke ausgestatteten Konferenzräumen auf der VILLA HENRIETTE statt. Der Lieger im Harburger Binnenhafen bietet die perfekte Umgebung für produktives Arbeiten und spannende Diskussionen. Auch Gruppen, die nicht an unseren Trainings teilnehmen, können die Location für Offsites und Workshops nutzen. Neben einer reichhaltigen Verpflegung bieten wir Euch dort alle Moderations-, Präsentationsmaterialien sowie Spiele, die ihr für Eure Zwecke brauchen werdet. > Räume bei spacebase buchen Exzellente Workshop-Räume im maritimen Flair nutzen Die VILLA HENRIETTE ist direkt am Wasser im Harburger Binnenhafen gelegen. Nutzt das besondere, maritime Ambienten +die auf Seminare abgestimmte, exzellente Ausstattung. Neben einer gemütlichen LOGGIA, die für alle Gäste zugänglich ist, finden sich hier zwei getrennt buchbare Örtlichkeiten: Konferenzbereich EICHE + Konferenzraum GRANIT. EICHE bietet mit insgesamt 37m2 Platz für rund 16 Personen. Die dazugehörigen Arbeitsräume ORANGE + PETROL bieten jeweils Platz für Kleingruppen für vier beziehungsweise sechs Personen. Ihr habt vom Raum EICHE aus direkt Zugang zur GÄSTE-LOGGIA. GRANIT besteht aus einem einzelnen, 35m2 großen Raum. Am Konferenztisch finden acht Personen Platz. Darüber hinaus gibt es zwei Sitzecken für jeweils vier Personen. > Räume buchen Die VILLA HENRIETTE verfügt über den Konferenzbereich EICHE mit den Arbeitsräumen PETROL + ORANGE für maximal 16 Nutzer*innen. Der Konferenzraum GRANIT ist für maximal zehn Nutzer*innen ausgelegt. Ihr könnt den Konferenzbereich EICHE (inklusive ORANGE + PETROL) unabhängig vom Konferenzraum GRANIT mieten. Insbesondere im Sommer könnt Ihr den gesamten Außenbereich der VILLA HENRIETTE nutzen. Dazu zählen das Sonnendeck, die Stelling + die GÄSTE-LOGGIA. Der Konferenzraum EICHE ist mit 35m2 für bis zu sechzehn Nutzer*innen im Stuhlkreis ausgestattet. Ihr gelangt von EICHE aus direkt auf die GÄSTE-LOGGIA, wo Ihr einen Thüros-Grill finden + nutzen könnt. Ihr findet in EICHE eine vollständige Konferenzküche mit einem NEFF-Kaffeevollautomaten, Filterkaffee aus dem Mocca-Master, leckerem Bio-Tee sowie Kaltgetränken. Der Konferenzraum GRANIT ist ebenfalls 35m^2 groß. Ihr findet dort einen großen Eichentisch für acht Personen sowie zwei Arbeitsecken für jeweils vier Personen. Ihr könnt den Tisch so erweitern, dass bis zu zwölf Leute gut Platz haben. Ihr findet dort eine vollständige Konferenzküche mit einem NEFF-Kaffeevollautomaten + einer Siebträgermaschine, Filterkaffee aus dem Mocca-Master + leckerem Bio-Tee. Der Arbeitsraum PETROL verfügt über sechs Sitzplätze: petrolfarbene Sofas, Sessel, Ohrensessel + Arbeitsstühle laden Euch ein. Ihr findet dort - so wie in allen anderen Arbeitsräumen auch -- einen FlipChart-Ständer, passende Stifte, eine Musikbox, einen Timer, einen Luftreiniger sowie eine CO2-Überwachung. Bei Bedarf könnt Ihr am kleinen Sekretär mit einem Zweitbildschirm arbeiten. Unser kleinster Arbeitsraum ORANGE ist direkt vom Konferenzraum EICHE aus erreichbar. Hier könnt Ihr in Kleingruppen bis zu vier Personen an einem kleinen Klapptisch oder am FlipChart arbeiten. Auch hier findet Ihr eine Musikbox + eine CO2-Überwachung. Ausstattung unserer Räumlichkeiten FlipCharts + Moderationsmaterial Bluetooth-Musikboxen Beamer + Projektionswand Agile + gruppendynamische Spiele / Interventionen nach Wunsch Leistungsstarke Luftreiniger, die ein gesundes Miteinander gewährleisten Stuhlkreis oder Tische + Stühle nach Wunsch (in EICHE) Verpflegung vor Ort Getränke sind bei der Buchung unserer Räume grundsätzlich inklusive: Kaffee, Tee + Kaltgetränke Auf Wunsch stellen wir zusätzlich gern eine reichhaltige Auswahl an Frühstückszutaten sowie Bio-Obst bereit. Für Lunch und Abendessen befinden sich mehrere Restaurants in der nächsten Umgebung. Jetzt die Räume EICHE, GRANIT, PETROL + ORANGE mieten Du kannst unsere Räume direkt bei Spacebase buchen. Dort kannst Du direkt die Verfügbarkeiten einsehen + alle Preise / Konditionen nachlesen. > Räume buchen Anreise zur VILLA HENRIETTE Die VILLA HENRIETTE findet ihr auf der Schlossinsel im Harburger Binnenhafen unter der Adresse Zitadellenstraße 14a, D- 21079 Hamburg. Geht bei Ankunft einfach durch die blaue Werkstür der Jöhnk-Werft und dann direkt auf den Lieger, der vom Werkstor aus schon rechterhand zu sehen ist. Ein weiteres Betreten des Werftgeländes ist aus Sicherheitsgründen untersagt. PKW : Das Parken auf dem Werftgelände sowie auf den markierten Parkplätzen vor der Werft ist untersagt. Bezahl-Parkmöglichkeiten gibt es in der Zitadellenstraße sowie im Parkhaus Veritaskai 2a. ÖPNV : Von der S-Bahn-Station "Harburg Rathaus - Ausgang Neue Straße“ (S3/S5) ist man in einer Viertelstunde zu Fuß bei uns. Von der Bushaltestelle "Kanalplatz“ ist es nochmal deutlich kürzer. Fernverkehr : Station "Hamburg-Harburg" oder "Hamburg-Hauptbahnhof" mit Anschluss an die S-Bahn und Busse. Stadtrad : Eine Stadtrad-Station befindet sich in nächster Nähe. Eine Anreise mit dem Boot ist leider nicht möglich. Wir haben keinen Anlegeplatz für Dich. Du hast noch Fragen ? Dann kontaktiere uns gerne! Stelle Deine Fragen an uns per Mail / Kontaktformular. Du kannst auch gerne ein Remote-Informationsgespräch mit uns vereinbaren. Mail an info@judithandresen.com Name* Email* Phone Message* Ich bin mit der Verarbeitung meiner Daten im Rahmen des Kontaktformulars einverstanden. Es gilt die Datenschutzerklärung ( https://www.judithandresen.com/datenschutz ). * > Absenden

Führen in der Krise ✔ Orientierung geben ✔ Klarheit + Energie ✔ Coaching + Sparring ✔ Krisenthemen ➔ informieren + kennenlernen Führen durch die Krise: Orientierung geben, wenn alles in Frage steht Krisen fordern von Führungskräften das Schwierigste: klar denken, wenn die Lage unübersichtlich ist. Richtung geben, obwohl vieles offen bleibt. Das Team zusammenhalten, während der Druck von allen Seiten steigt. Wer in dieser Situation führt, braucht kein weiteres Konzept. Sondern jemanden, der nüchtern auf die Lage schaut, mitdenkt + begleitet. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Führungskräfte in Krisenzeiten: mit Coaching + Sparring, das dort ansetzt, wo es gerade brennt. > Kennenlermin vereinbaren Führungs- oder Organisationsthema? Manchmal ist die Krise ein persönliches Führungsthema: Der Druck auf Dich wächst, der nächste Schritt ist unklar, Energie + Klarheit fehlen. Dann brauchst Du Coaching + Sparring für Dich. > Besser führen Manchmal ist die Krise ein persönliches Führungsthema: Der Druck auf Dich wächst, der nächste Schritt ist unklar, Energie + Klarheit fehlen. Dann brauchst Du Coaching + Sparring für Dich. Manchmal ist die Krise ein Organisationsthema: Strukturen tragen nicht mehr, Teams verlieren den Zusammenhalt, die Richtung fehlt. Dann ist Organisationsentwicklung gefragt. > Transformationen gestalten

BJA Spieletag ✔ Teams + Großgruppen ✔ neue Erfahrungen ✔ Lernen im Paradigmenwechsel ✔ Spiele ✔ Initiative + Spaß ➔ informieren + buchen BJA-Spieletag "Machen ist wie Reden, nur krasser." Ermögliche als Coach*in, Führungskraft, Team- oder Organisationsentwickler*in Teams + Großgruppen neue Erfahrungen. Lernen im Paradigmenwechsel gelingt durch diese Erfahrungen + eine anschließende Reflexion, sodass den Beteiligten eine leichte Integration in ihren Alltag gelingt. Erobere den BJA-Spielefundus + genieße einen Tag mit Initiative, Spaß + neuem Lernen. > Auf Interessent*innenliste setzen Mit Interventionen, Simulationen + Spielen Agilität ermöglichen + fördern Sprachliche Impulse wirken in Coachingkontexten wenig, wenn die eigentliche Erkenntnis nicht rational greifbar ist. Lernen durch Erfahren, Lernen durch Machen ist der Schlüssel zum Erfolg. Hier braucht es Interventionen, um durch die Handlung Erkenntnis zu ermöglichen. Welche Intervention, Simulation oder allgemein welches Spiel ist in der jeweiligen Coaching-/Trainingssituation passend? Spiele + Simulationen sind äußerst hilfreich, um Erkenntnisse + neue Verhaltensweisen zu ermöglichen. Mit bis zu sechzehn Entdecker*innen erkunden wir in vorweihnachtlicher Atmosphäre mit Punsch und Keksen den BJA-Material- und Möglichkeitsraum auf dem Lieger VILLA HENRIETTE . Jetzt auf die Interessent*innenliste setzen! BJA-Spieletag im Überblick Interventionen, Teamspiele + agile Simulationen ausprobieren Materiallose Interventionen ("ohne Vorbereitung") erleben 4 bis 16 Teilnehmer*innen 2 Trainer*innen Ein-Tages-Workshop auf dem Lieger VILLA HENRIETTE Mit Lukas + Nadja den BJA-Spielefundus entdecken "Wir glauben an die Macht des Machens. Spielen macht so vieles möglich, was über Gedanken + Worte nicht oder nur schwer erreichbar ist. Wir setzen Spiele, Simulationen + Interventionen in unserem täglichen Arbeitsalltag als Coaches, Team- + Organisationsentwickler*innen ein. Die Magie liegt im Machen. Der Fokus des BJA-Spieletags liegt auf dem Ausprobieren, Lernen + Ermöglichen. Dabei lernst Du Spiele, Interventionen + Simulationen passend zu Deinen Anliegen kennen. Wir freuen uns auf Dich beim BJA-Spieletag! Denn: Wir werden Spaß miteinander haben!" Nadja Stielau Lukas Steurer Lasse Dich auf die Interessent*innenliste setzen! Aktuell haben wir keinen BJA-Spieletag terminiert. Lasse Dich auf unsere Interessent*innenliste setzen. Wir informieren Dich, sobald der nächste BJA-Spieletag ein fixes Datum hat . Unsere Preise Der BJA-Spieletag in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , kostet 390,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Privatzahler*innen + Student*innen bezahlen den Netto-Preis in brutto; sie zahlen 390,00 EUR brutto. Details zum Schluss Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen . Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert.

Executive Coach Training ✔ 1:1 ✔ C-Level ✔ Strategische Neuausrichtung ✔ Haltung ➔ informieren + buchen Im unbekannten Terrain erfolgreich führen Strategische Neuausrichtungen, Personalentscheidungen unter Unsicherheit, KI-Revolution: Du führst in einem Umfeld, das sich schneller verändert als jede Planung mithalten kann. Für viele Entscheidungen gibt es keine Blaupause, keine bewährten Muster + niemanden, der ähnliche Situationen schon einmal durchlaufen hat. Executive Coaching gibt Dir die Außenperspektive auf Augenhöhe + die konkreten Handlungsoptionen, die Du brauchst, um in unbekanntem Terrain wirksam zu führen. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN bringt langjährige Erfahrung aus der Begleitung erfolgreicher Transformationen, echter Innovationen + strategischer Geschäftsmodellwandel mit. > Mehr über Executive Coachings mit BJA erfahren Was Executive Coaching in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN bedeutet Executive Coaching bei der BERATUNG JUDITH ANDRESEN ist ein 1:1-Format für Führungskräfte, die in komplexen + fordernden Situationen führen. Du arbeitest mit erfahrenen Executive Coaches, die die Drucksituation kennen, in der Du arbeitest: strategisch, pragmatisch + abgestimmt auf Dein konkretes Anliegen. Wir bringen Dich fachlich + persönlich voran, sodass Du Orientierung in radikaler Veränderung geben kannst + wirst. Wir begleiten Dich punktuell bei akuten Herausforderungen oder dauerhaft als feste Außenperspektive, je nachdem, was Dir am meisten Nutzen bringt. Deinen nächsten Schritt machen Standard-Modelle + Frameworks bringen Dich nicht durch die komplexe Aufgabe radikaler Veränderungen. Was hilft, ist konkretes Handwerk: erprobt in echten Veränderungen + maßgeschneidert für Dich + Deine spezifische Situation. Schildere uns, wo Du gerade stehst + was Dich beschäftigt. Wir klären mit Dir, ob + wie Executive Coaching mit der BERATUNG JUDITH ANDRESEN zu Dir passt + Dir nützlich ist. > Kennenlerntermin vereinbaren