Führungskräfte für fordernde Zeiten stark machen
Führungskräften kommt in Organisationen eine Schlüsselrolle zu. Stehen sie doch für große Richtungsänderungen oder dafür, den Kurs auch in stürmischen Zeiten zu halten. Sie entscheiden über Wachstum, Personalauf- und abbau. Sie setzen die Leitplanken für das gesamte Unternehmen.
Es kann herausfordernd sein, Führungskräfte zu coachen. In unserer zweitägigen MasterClass erwerben Coaches das Handwerkszeug, um Führungskräfte individuell oder im Team durch fordernde Zeiten (zum Beispiel von Wachstum oder Schrumpfen) zu begleiten.
Wir setzen dabei einen besonderen Fokus auf den Aufbau + Erhalt einer stabilen + belastbaren Bindung zwischen Coaches und Coachees. Ihr übt, wie Ihr mit Empathie, in guter Distanz zur Lösung und in Kenntnis der verhandelten Normen, Werte + Regeln Eure Führungskräfte dabei begleiten könnt, Ihre individuellen Stärken + zu bearbeitenden Themen zu erfassen. Ihr macht so in klarer Haltung wirkungsvolles Lernen + eine fruchtbare Entwicklung für die Coachees möglich. Ihr nutzt dafür im Sinne Eurer Coachinghypothese stimmige + zielführende Methoden.
So seid Ihr in der Lage, Eure Coachees auch in schwierigen Situationen in eine positive Entwicklung – ihrer selbst + ihrer Organisation – zu begleiten.
Inhalte der MasterClass "Leadership Coaching" im Überblick:
"Führen ist immer auch eine Selbstbegegnung" in Methoden + Vorgehen übersetzen
In klarer Haltung Führungswirkung erfassen + Handlungsoptionen entwickeln (lassen)
Methodischen Umgang für "Aus der Angst eine Sorge machen" finden
Den Menschen in der Führungsrolle begegnen + erkennen
Das Ist von Führungskräften in sicherer + verlässlicher Bindung ermöglichen
Eigenanteile zur Führung als Coach*in wahrnehmen + einen Umgang finden
Mit Judith andresen Eigenanteile zur Führung für sich + andere entdecken + einen Umgang finden
"Emotionale Zurückhaltung von Führungskräften wird nach wie vor von vielen Menschen als Zeichen von Stärke, Kontrolle und Professionalität mit Führungsarbeit assoziiert. Insbesondere in der strategischen + normativen Arbeit kann viel auf dem Spiel stehen – nicht nur für die Führungskräfte selbst, sondern auch für die von ihnen verantworteten Organisationen – und genau das hat das Potenzial für große Gefühle.
Wenn die Beteiligten diese Emotionen eher verdrängen als diese anzuerkennen, entstehen in Folge Entscheidungsstaus, künstliche Harmonie sowie Strategielosigkeit.
In der MasterClass "Leadership Coaching" zeigen Nadja + ich Dir, wie Du Führungskräfte in ihre Stärke begleiten kannst, in dem sie die Selbstbegegnung zulassen, die in der Führungsarbeit liegt."
Führen ist immer auch eine Selbstbegegnung.
Ihr lernt, innere Anteile von Führungskräften in Bezug auf ihr Führungsverhalten und dessen -wirkung erfassbar und besprechbar zu machen, damit Eure Coachees ihr Verhalten wirkungsvoll anpassen + verändern können.
Insbesondere im Leadership Coaching gilt es, eine tiefe + tragfähige Coaching-Allianz mit den Coachees aufzubauen. Bindung basiert auf Vertrauen, Verlässlichkeit + emotionaler Resonanz. Eine ressourcenorientierte Auftragsklärung ist der Schlüssel zu einem gelingenden Leadership Coaching: Könnt Ihr doch gleichzeitig Bindung aufbauen + die Coaches neuen Kontakt zu ihrem System herstellen.
Ihr lernt daher, wie Führungskräfte ihr Ist mittels Aufstellungen am Brett, über Arbeit mit Symbolen und/oder über Assoziationen erfassen können.
So läuft die MasterClass ab
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Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt.
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Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, mittels Training, in Supervision, in kollegialer Fallberatung + in Simulationen.
Für Dich ist die MasterClass "Leadership Coaching" interessant:
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Du möchtest souverän + sicher Führungskräfte des mittleren + oberen Managements als Coach*in begleiten.
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Du möchtest Deine Fertig- + Fähigkeiten als Coach*in in Bezug auf Führungskräfte ausbauen.
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Du hast Erfahrung im Coachen von Teams, möglichst auch Erfahrung im Begleiten von lateralen + disziplinarischen Führungskräften auf Teamebene.
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Du arbeitest in einer für Dich stimmigen + klaren Coachinghaltung.
Mit Nadja Stielau Leadership Coaching-Kompetenzen entdecken + ausbauen
"In Supervisionen begegnet uns immer wieder die große Herausforderung, die für Coaches in Führungskräften liegt.
Bei den Coachees, den Manager*innen + Führungskräften, bleiben, das Anliegen zum Auftrag machen, ohne die Haltung zu verlieren, wird angesichts von unterschiedlichen Biographien, den eigenen Normen + Werten sowie eingeübten Mustern in Bezug auf Führung zu einer besonderen Aufgabe.
Mit der MasterClass "Leadership Coaching" möchten Judith + ich Dir Souveränität + neue Handlungskompetenzen vermitteln, mit denen Du sicher + souverän Deine Coachees in ihren Zielraum begleiten kannst."
Suche Dir einen passenden Termin aus:
MC_LC_0903
03. + 04. September 2026
Trainer*innen
Judith Andresen
Nadja Stielau
MC_LC_0203
03. + 04. Februar 2027
Trainer*innen
Judith Andresen
Nadja Stielau
Was Ihr mit der MasterClass erreichen könnt:
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Ihr könnt Führungskräfte (mit Fokus auf dem unteren + mittleren Management) in fordernden Situationen + unruhigen Zeiten in ihrer Veränderung begleiten.
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Ihr könnt den Menschen in der Führung offen begegnen + so Entwicklung ermöglichen.
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Ihr öffnet ressourcenorientiert Möglichkeitsräume für Führungskräfte, so dass diese wirkungsvoller führen können.
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Ihr könnt die Balance zwischen Fürsorge für den*die Einzelne*n + der Verantwortung für die Organisation vorleben.
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Ihr könnt auf ein vergrößertes Methodenrepertoire in der Arbeit mit Führungskräften zurückgreifen.
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Ihr habt einen verbesserten Kontakt zu Euren Eigenanteilen in Bezug auf Führung + könnt dies für den Coachingerfolg Eurer Coachees nutzen.
Wenn Ihr im Schwerpunkt oberes Management im Leadership Coaching begleiten möchtest, könnte auch die 1:1 MasterClass "Executive Coaching" für Euch interessant sein.
"Die Masterclass war eine transformative Erfahrung für mich, die meine Sichtweise auf Leadership Coaching verändert hat. Judiths Expertise und die offene Atmosphäre haben es mir ermöglicht, tief in die Selbstbegegnung als Führungskraft einzutauchen. Die gezielte Fragetechnik, die wir erlernt haben, hat mir geholfen, einen sicheren Raum für Offenheit zu schaffen und die Ängste einer Führungskraft in konkrete Sorgen umzuwandeln, die bearbeitbar sind.
Die Location auf der HENRIETTE war perfekt für kreative Gedanken und inspirierende Gespräche. Ein großes Dankeschön an Judith und das BJA-Team für diese außergewöhnliche Masterclass, die mir neue Perspektiven eröffnet hat und mich in meiner beruflichen Entwicklung weiterbringt. 🌟
#LeadershipCoaching"
Manfred Meyer, Prozessmanager agile, OTTO
"Die Leadership-Masterclass hat mir wertvolle Impulse für meine Coachingpraxis gegeben.
Besonders beeindruckt haben mich die praxisnahen Methoden, die durchdachten Inhalte und die intensiven Gruppenarbeiten.
Ein Satz, der mir besonders hängen geblieben ist: "Führen ist immer eine Selbstbegegnung".
Ich nehme mit, dass auch Führungskräfte Ängste haben dürfen und dass ihr Bauchgefühl ein wichtiger Faktor bei Entscheidungen sein kann. Die Atmosphäre war durchweg wertschätzend und professionell – genau wie ich es bereits aus der Agile-Business-Coach-Ausbildung bei BJA kannte."
Oliver Heinemeyer, Gallup zertifizierter Stärken-Coach & agiler Coach
Melde Dich jetzt an!
Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Wenn Du Dich als Privatzahler*in anmelden + direkt bezahlen möchtest, folge einfach diesem Link zur 1:1 MasterClass in unserem Shop.
Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen.
Unsere Preise
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Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto).
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Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto.
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Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns!
Details zum Schluss
- Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten.
- Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet.
- Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung.
- Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen.
Leadership Coaching
Leadership Coaching ist die professionelle Begleitung von (lateraler wie disziplinarischer) Führungspersönlichkeiten. Dabei geht es im Kern darum, Führung als Selbstbegegnung begreifbar zu machen: Ihr unterstützt Eure Coachees dabei, die Wirkung ihres Handelns im System zu erfassen + blinde Flecken in Bezug auf ihre Führungskompetenzen aufzudecken.
Als Leadership Coaches ermöglicht Ihr einen Raum für wirksames Lernen, in dem aus diffusen Ängsten bearbeitbare Sorgen werden. Im Leadership Coaching lernt Ihr, wie Ihr durch sichere Bindung + Augenhöhe zu Euren Coachees die Basis dafür schafft, dass Führungskräfte ihr Verhalten nachhaltig anpassen + ihre Organisation auch in fordernden Zeiten stabil steuern können.
Um Leadership Coach*in zu werden, braucht Ihr eine fundierte Basis als Coaches. Für die Arbeit mit (lateralen wie disziplinarischen) Führungskräften ist zusätzliche Handlungskompetenz in Bezug auf das Systemverständnis Eurer Coachees entscheidend. In unserer MasterClass erwerbt Ihr das spezifische Handwerkszeug, um Führungskräfte des unteren + mittleren Managements sicher in fordernden Zeiten zu begleiten + dabei in klarer Haltung zu agieren.
Im Leadership Coaching unterscheiden wir primär nach dem Kontext der Führungskraft:
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Coaching für disziplinarische Führungskräfte: Begleitung von Einzelpersonen mit Personalverantwortung der unteren + mittleren Führungsebene.
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Coaching für laterale Führungskräfte: Unterstützung von Rollen ohne direkte Weisungsbefugnis, zum Beispiel Projektleitungen, Coaches.
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Executive Coaching: Begleitung von Personen der oberen Führungsebene, zum Beispiel C-Level. Wenn Du Dich zum Executive Coach entwickeln möchtest, ist unsere 1:1 MasterClass "Executive Coaching" die bessere Wahl.
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Team-Coaching: Führungskräfte in Ihrer Zusammenarbeit als Team stärken.
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FAQ
Wirkungsvolles Führungskräfte-Coaching kann ein signifikanter Hebel im Unternehmenserfolg sein. Die Wirksamkeit der Coaching-Erfahrung lässt sich unter anderem an zwei Faktoren messen:
Die Qualität der Coaching-Beziehung: Studien zeigen, dass die Qualität der Beziehung zwischen Coach*in + Coachee der stärkste Prädiktor für den Coaching-Erfolg ist. Coaching ist dann effektiv, wenn es Euch gelingt, eine stabile + belastbare Bindung aufzubauen. Diese "sichere Basis" ermöglicht es Führungskräften erst, sich auf die notwendige Selbstbegegnung einzulassen + ihr eigenes Handeln im Coaching Prozess ehrlich zu hinterfragen und nachhaltig zu verändern.
Belastung in Handlungsfähigkeit übersetzen: Effektives Coaching reduziert nachweislich Rollenstress + steigert die Selbstwirksamkeit. Wenn Euer Coachee sicher "aus der Angst eine Sorge macht", verwandelt er*sie lähmende Emotionen in bearbeitbare Aufgaben. Dies schafft einen messbaren Mehrwert: Führungskräfte halten in schwierigen Phasen den Kurs + stabilisieren ihre Teams, was die Fluktuationskosten senkt + die psychologische Sicherheit im gesamten System erhöht.
Neben den Coaching-Fertigkeiten braucht Ihr eine klare Haltung + die Fähigkeit zur emotionalen Resonanz. Ihr solltet in der Lage sein, das "Ist" von Führungskräften mittels Aufstellungen am Brett oder Symbolarbeit erfassbar zu machen. Zudem braucht Ihr eine wiederkehrende Reflexion auf Eure Eigenanteile zu Führung, um in guter Coachinghaltung den Coachingerfolg Eurer Coachees zu begleiten.
In manchen Situationen führt die Führungskraft im Coaching die wirtschaftliche Lage als Begründung an, weshalb sie zum Beispiel nicht entscheiden können oder eine Veränderung des Kurses nicht umsetzbar sei. In solchen Situationen hilft Euch betriebswirtschaftliches Wissen für stimmige Coaching-Hypothesen. In unserer MasterClass "Betriebswirtschaft für Coaches" erarbeitet Ihr Euch mit zwei Trainer*innen von BJA das notwendige Know-how.