Im Team führen: Wenn Führungskräfte gemeinsam mehr erreichen als jeweils für sich alleine
Viele Führungsrunden arbeiten nebeneinander, nicht miteinander. Jede Führungskraft trägt Verantwortung für den eigenen Bereich. Was das Führungsteam als Ganzes leistet, bleibt oft hinter dem zurück, was möglich wäre.
Als Führungsteam in die Stärke kommen
Führunngskräfte, die wirklich als Team arbeiten, sind keine Normalität. Diese Führungsteams entstehen, wenn Führungskräfte bereit sind, nicht nur für ihren Bereich, sondern gemeinsam für das Ganze Verantwortung zu übernehmen.
Das klingt einfach. In der Praxis stoßen die meisten Führungsrunden dabei auf dieselben Muster: Zuständigkeiten, die indirekt aus Abgrenzungen entstehen, ungeklärte + tabuisierte Konflikte, Entscheidungen, die nur formal erfolgen, aber nicht gemeinsam getragen werden.
Unter Transformationsdruck werden diese Muster sichtbar. Wenn Veränderungen ressortübergreifendes + interdisziplinäres Denken erfordern, reicht das bisherige Nebeneinander nicht mehr aus.
Wirkliche Führungsteams führen ihre Organisationen besser + erfolgreicher. Dabei gewinnt die gesamte Organisation an Effizienz + Tempo.
Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Euch dabei, aus einer Gruppe von Führungskräften zu einem wirksamen Team zu transformieren.
Wir freuen uns auf das Gespräch mit Euch.
