Agile Coach werden ✔ Agiles Coaching ✔ Teamcoaching ✔ Scrum Master + Product Owner ✔ berufsbegleitend ✔ Zertifikat ✔ agile Methoden ➔ informieren + buchen Agile Coach-Ausbildung: Teams, Individuen + Organisationen in ihren Veränderungen im Sinne des agilen Manifests begleiten Begleite als agile*r Coach*in in klarer Haltung erfolgreich + zielführend Teams, Individuen + Organisationen. Arbeite agil, also iterativ, inkrementell + lernend. Setze mit Coachinghypothesen zielführende Anstöße + mache so echte Veränderung möglich. Im 1:1 lernst Du das Coachinghandwerk direkt für Deinen Arbeitsalltag + auf Dein Tempo zugeschnitten. Ein Tandem begleitet Dich über fünf Module in dreistündigen Modulzeiten auf der VILLA HENRIETTE, Du lernst auf Basis von Modulheften, also Workbooks, in den Selbstlernzeiten, dazu kommen vier individuelle Remote-Supervisionen + zwei vertiefende MasterClasses. Zwischen den Modulzeiten führt Dich ein Modulheft mit Übungen, Aufgaben + Reflexionsfragen durch Deine eigene Praxis. Du startest jederzeit. > Informationsgespräch vereinbaren Veränderung durch selbstorganisierte Teams iterativ, inkrementell + lernend angehen Damit Teams im Sinne des agilen Manifests erfolgreich in schnellen Lernzyklen Ergebnisse + damit Kund*innennutzen liefern können, braucht es Menschen, die den Weg in diese Veränderung in diese Arbeitsweise öffnen + beschreiten können. In der Agile Coach-Ausbildung lernst Du pragmatische Methode + eine hilfreiche Haltung , um Veränderungsprozesse für Teams + Individuen anzustoßen + zum Erfolg zu führen. Wir vermitteln Dir aus der Praxis für die Praxis anwendbare, funktionierende Methoden, einen praktischen + klaren Satz an wirksamen Impulsen, lebendigen Interventionen + annehmbarer Sekundärberatung. Mit Impulsen, etwa durch Fragen oder paradoxe Interventionen, gehen die Beteiligten neue Wege im Sinne ihres Zielraums + bewältigen ihre Anforderungen. So wirst Du als agile*r Coach*in zum Katalysator für positive Veränderung in Deiner Organisation. In zwei MasterClasses Deiner Wahl baust Du Deine Coachingfähigkeiten entsprechend Deiner Stärken + Wünsche weiter aus. Mit einem Tandem den Paradigmenwechsel erleben + das Coachinghandwerk erlernen Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN arbeitet selbstorganisiert, stärkenbasiert + verteilt. In der Agile Coach-Ausbildung begleitet Dich ein Tandem, welches individuell + stärkenbasiert für Dich aufgestellt wird. Wir vermitteln Haltung + Handwerk aus unseren täglichen Arbeit als agile Coaches. Wir glauben, dass Kooperation die erfolgreichste Arbeitsform ist. Wir sind fair, aufrichtig + lernend. Wir handeln mutig, inspirierend + geduldig. In dieser Ausbildung erlebst Du ein Tandem aus einem Team, das genau seine Werte täglich lebt. Erlebe in Deiner Ausbildung ein flexibles, kreatives + eigenverantwortliches Tandem in Selbstorganisation. Als agile*r Coach*in auftragsgemäß Veränderung + Bewegung ermöglichen Als agile*r Coach*in begleitest Du Teams + Individuen in ihren Zielraum. Du arbeitest selbst iterativ, inkrementell + lernend, nutzt Retrospektiven + agile Methoden + Vorgehensweisen. So bringst Du Teams ins produktive Liefern. Wenn Du genau dafür das sichere Handwerk + eine klare Haltung aufbauen willst, ist die Agile Coach-Ausbildung Dein Weg. Sie passt für Führungskräfte, Scrum Master*innen, Board-Master*innen, Product Owner*innen + Coaches. Steht für Dich Produktivität + Geschäftswert, die betriebswirtschaftliche Perspektive + der Aufbau Deiner Coachingpersönlichkeit im Vordergrund, willst Du also Individuen, Teams + Organisationen breiter + mit Business-Fokus coachen, bist Du in der Business Coach-Ausbildung besser aufgehoben. Willst Du ganze Organisationen über Changes, Transitionen + Experimente transformieren + Wandel auf Organisationsebene verantworten, könnte die Ausbildung „Agile Organisationsentwicklung" für Dich interessant sein. Legst Du Deinen Schwerpunkt darauf, Teams gezielt für radikale Veränderung stark zu machen, bist Du in der Ausbildung „Team und Transformationsbegleitung" richtig. Modul für Modul individuell + stärkenbasiert die Aufgaben agiler Coaches annehmen Du baust über fünf Module auf der VILLA HENRIETTE Deine Coaching-Fähigkeiten Schritt für Schritt auf. Dazwischen vertiefst Du in vier individuellen Remote-Supervisionen + mit dem Modulheft. Durchlaufen mehrere Menschen parallel die 1:1-Ausbildung, werdet Ihr gemeinsam supervidiert werden. Du begleitest Individuen, Teams + Organisationen in ihren Veränderungen im Sinne des agilen Manifests. Du erreichst eine gute Coachingwirkung durch eine gute Bindung + in klarer Coachinghaltung. Du designst den Veränderungsprozess vom initialen Anliegen bis zum eigentlichen Auftrag. Du erkennst Deine Wirkung + Wirksamkeit durch Supervision. Du baust Deine Fertig- + Fähigkeiten als agile*r Coach*in gezielt aus. Du ermöglichst Deinen Coachees einen handlungsleitenden, richtungsweisenden + attraktiven Zielraum zu formulieren. Du begleitest Deine Coachees erfolgreich durch den Paradigmenwandel: mit Empathie, Distanz zur Sache + Dissoziiertheit zum System. BJA-Ausbildung "Agiles Coaching" im Überblick Dein Coaching-Handwerk erlernst Du in fünf Modulen + zwei zweitägigen MasterClasses, mit der Du gezielt in Deine Stärken oder Interessen arbeiten kannst. Die Haltung entwickelst Du in Selbsterfahrung, in der Modulheft-Arbeit + in vier individuellen Supervisionen mit Ausbilder*innen, die täglich als agile Coaches arbeiten. 5 / 17 Module / Stunden 2 / 32 MasterClasses / Stunden 4 / 4 Supervisionen / Stunden 6 / 2 Monate / Ausbilder*innen "sminca" Agiler Baukasten mit 211 Impulsen Kartenset "Agile Coachingfragen" Hanser-Fachbuch "Agiles Coaching" Fünf BJA-Modulhefte "Agiles Coaching" Die Handlungskompetenzen agiler Coaches individuell aufbauen In der BJA-Ausbildung baust Du individuell genau die Handlungskompetenzen auf, die Du als agile*r Coach*in brauchst. Dein Lernweg verläuft individuell + setzt auf Deine Stärken auf. Du arbeitest in Präsenz auf der VILLA HENRIETTE, vertiefst Deine Fertig- + Fähigkeiten in vier individuellen Remote-Supervisionen sowie in den fünf Modulheften + baust in zwei MasterClasses Deiner Wahl Deine Stärken weiter aus. Aus mehr als zehn Jahren Agile Coaching-Ausbildung + unserer täglichen Arbeit wissen wir, welches Vorgehen, welche Methoden + welche Haltung basal sind. Diese vermitteln wir in Übungen, mittels Praxisaufgaben + über Supervision. Wir bilden so aus, wie wir es täglich leben + wie Judith es im Hanser-Standardwerk "Agiles Coaching" beschrieben hat. Du trainierst das Coachen von Beginn an. Bei Bedarf + auf Wunsch kannst Du als Schatten in unserer Arbeit begleiten. Genauso können wir Dich in Deiner Praxis supervisorisch begleiten. Diese Begleitung erfolgt in den vereinbarten Modulen. Das Modulheft lässt Dich jeweils täglich reflektieren + Methoden ausprobieren. Du wirst jeden Arbeitstag hinzu lernen + Dich als agile*r Coach*in weiter entwickeln. Das Coaching-Handwerk Modul für Modul aufbauen Die fünf Module der Agile Coach-Ausbildung bauen Dich als agile*r Coach*in in Wissen + Kompetenzen konsequent auf. Mit den zwei von Dir gewählten MasterClasses baust Du konsequent Deine Stärken als agile*r Coach*in. Die Inhaltsvermittlung orientiert sich an Deiner Praxis + Deinen konkreten Bedürfnissen. Dein Coaching-Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Teams + Individuen. Aufgabe + Haltung Du etablierst Dein eigenes Vorgehensmodell für Team- + Individualcoachings. Du arbeitest in klare Coachinghaltung. Du agierst empathisch, distanziert zum System + dissoziiert zum System. Du erkennst, wo die Grenzen des Coachings liegen + wie Du diese wahren kannst. Coachingprozess Du kannst Anliegen erfassen, den Auftrag erkennen + den Zielraum formulieren lassen. Du kannst modellbasierte Coachinghypothesen formulieren. Du formulierst wirksame Impulse, setzt Interventionen + Sekundärberatung zielgerichtet ein. Dabei lernst Du, Ergebnisse zu messen + Dein Vorgehen konsequent am Zielraum Deiner Coachees auszurichten. Du sorgst für erfahrungsbasiertes Lernen im Paradigmenwechsel. Veränderungsdesign Du entwickelst ein Veränderungsdesign, das positive Bewegung erzeugt + auf den Zielraum Deiner Coachees ausgerichtet ist. Du klärst Aufträge für Teams + Individuen präzise + bindest Stakeholder*innen wirkungsvoll in den Coachingprozess ein. Du vertiefst das Management des Dreiecksverhältnisses + lernst, Paradigmenwechsel in Deinen Coachees zu ermöglichen. Modelle + Methoden Du nutzt agile Methoden, um neue Erfahrungen möglich zu machen. Du agierst souverän sowohl in komplizierten als auch komplexen Umfeldern. Du kannst situativ passende Modelle + Methoden recherchieren + erfolgreich in den Coachingprozess einbringen. Vertiefung Du nutzt zwei MasterClasses, um Deine Stärken + Deinen Schwerpunkt gezielt auszubauen. „Agiles Coaching ist wichtiger denn je. Gesellschaftlicher Wandel, KI-Revolution, neue Geschäftsmodelle, demographischer Wandel im Wirtschaftsleben: die großen Überschriften sorgen für Veränderungsdruck in jedem Team. Agile Coaches können Veränderung möglich machen + begleiten. Das ist aufregend + befriedigend zugleich. Wir freuen uns darauf, Dich im Tandem auf Deiner individuellen Lernreise zum*zur agilen Coach*in begleiten zu dürfen." (Judith Andresen) Diese Ausbildung ist genau richtig für Dich, wenn ... ... Du bereits Erfahrungen in agilen Arbeitsweisen gesammelt hast und gemerkt hast, dass Methoden allein selten ausreichen, um Zusammenarbeit nachhaltig zu verändern. ... Du Deine Rolle als agile*r Coach*in bewusst entwickeln möchtest. Du bist bereit, Dich mit systemischem Coaching, Gruppendynamiken, Organisationsmustern + Deiner eigenen Wirkung auseinanderzusetzen. Dazu gehört auch, das eigene Denken und Handeln zu reflektieren. ... Du Wert auf individuelle Begleitung legst. Du suchst gezieltes Feedback + echte Lerngeschenke zu Deinen Fragen, Herausforderungen + Lernfeldern. ... Du an echten Situationen lernen möchtest. Du bringst aktuelle Anliegen aus Deinem beruflichen Alltag mit + nutzt Supervision, Fallarbeit und Reflexion, um neue Handlungsoptionen zu entwickeln. Du lernst an konkreten Beispielen Deines Ausbilder*innentandems. ... Du bereit bist, zwischen den Modulen Zeit für Dein Lernen einzuplanen. Die Ausbildung lebt davon, dass Du Inhalte ausprobierst, Erfahrungen sammelst und diese wieder in die gemeinsame Arbeit einbringst. Dabei bist Du nicht auf Dich allein gestellt: Die Modulhefte führen Dich durch jede Woche + vier Supervisionen sichern Deinen Fortschritt ab. Diese Ausbildung passt vermutlich weniger gut zu Dir, wenn … … Du vor allem ein Training zu Scrum, Kanban oder Skalierungsframeworks suchst. Diese Themen haben ihren Platz, stehen bei uns aber nicht im Mittelpunkt. Wir arbeiten iterativ, inkementell + lernend + gehen täglich den Paradigmenwechsel durch Impulse, Interventionen + Sekundärberatung. … Du in erster Linie ein Zertifikat erwerben möchtest. Unser Fokus liegt auf Deiner professionellen Entwicklung als agile*r Coach*in, nicht auf dem schnellen Nachweis auswendig gelernter Inhalte. … Du gerade keine Zeit oder Energie für Reflexion + persönliche Entwicklung mitbringst. Die Ausbildung lebt von der Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung + der Verbesserung der eigenen Praxis. … Agilität für Dich noch völliges Neuland ist. Dann sammelst Du am besten zunächst eigene Erfahrungen in agilen Teams oder Projekten + kommst später zu uns in die Ausbildung. Du bist Dir noch unsicher? Gerne klären wir mit Dir, ob diese Ausbildung zu Dir passt + Deinen Wünschen dient. Sprich uns einfach an! > Informationsgespräch vereinbaren "Wenn man schon verschiedene Fortbildungen absolviert hat, dann liegt die Anforderung an eine Coach-Ausbildung sehr hoch. Zumindest gilt das für mich. Der agile Ansatz im Coaching war mir wichtig ebenso ein Anbieter, der Agilität versteht und ernst nimmt, statt auf einer Modewelle mitzuschwimmen. Das Trainer*innenteam von BJA leben das, was sie ausbilden: Praxisbeispiele aus Coachings, Trainings und Organisationsentwicklungen bei Kund*innen und im eigenen Team zeigten das. Die Agile Coach-Ausbildung war inhaltlich stark und geprägt von Praxisfällen der Trainer*innen, Ausprobieren und Austausch innerhalb der Gruppe. Judith, André und Lukas forderten und förderten uns in Reflexion, Wahrnehmung und Haltung als zukünftige agile Coaches. Mein Fazit: Wer eine hochwertige und praxisorientierte Ausbildung zum agilen Coach sucht, ist bei BJA genau richtig. Lydia Böhm - Vertriebsmanagement PSD Bank Nord eG "Die Agile Coach-Ausbildung war sowohl fachlich als auch persönlich sehr lehrreich. Besonders durch die Arbeit an konkreten Problemstellungen aus der eigenen Arbeitsrealität wurden praxisnahe Lösungsansätze erarbeitet. Die Kombination aus zwei Dozierenden war für mich sehr wertvoll, da sie unterschiedliche didaktische Methoden und langjährige Erfahrung mit vielfältigen Kund*innen einbrachten. Es wurden agile Methoden, Tools und Theorien vermittelt, doch der besondere Ansatz der Ausbildung bei BJA liegt darin, "andere ins Tun zu bekommen". Als Teilnehmende wurden wir direkt ins Handeln gebracht, konnten vieles selbst erleben und reflektieren. Diese Art des aktiven Lernens ist nicht nur nachhaltig, sondern macht auch noch richtig Spaß!" Sina Nägel, Engagement Lead, Greenpeace "Nach Abschluss der Ausbildung bei der BJA war für mich klar, dass ich den Beruf des agilen Coaches ergreifen möchte. Die Ausbildung hat mich nicht nur fachlich auf höchstem Niveau vorbereitet, sondern auch auf persönlicher Ebene tief berührt und inspiriert. Ich habe durch die zahlreichen praxisnahen Übungen und intensiven Reflexionsphasen viel über mich selbst gelernt – was mir heute in der Arbeit mit Teams sehr zugutekommt. Die Ausbildung hat unglaublich viel Spaß gemacht, und das ist vor allem den engagierten, nahbaren und äußerst professionellen Coaches bei BJA zu verdanken. Sie haben stets ein offenes Ohr und schaffen eine Lernatmosphäre, in der man sich sicher fühlt und wachsen kann. Die Entscheidung für die Ausbildung und für meinen neuen Beruf als agiler Coach war die absolut richtige, und ich bin sehr glücklich damit." Henry Koch, Agile Coach, hagebau connect "An der Agile Coach-Ausbildung hat mir besonders der Bezug zur Praxis und der umfassende Einblick und Austausch zu unterschiedlichen Methoden und Modellen gefallen. Damit ließ sich für mich auch das fordernde Thema „Coachinghypothesen entwickeln“ gut erschließen. Gemäß meinem Motto „Raus aus der Komfortzone und einfach losgehen“ habe ich bereits einige Modelle erfolgreich anwenden können." Julia Forth, Senior Native Content Manager, Ad Alliance GmbH, RTL Deutschland Pfeil rechts Was Teilnehmer*innen über die Agile Coaching-Ausbildung berichten Einfach mit der Agile Coaching-Ausbildung starten Deine Agile Coaching-Ausbildung verläuft individuell. Wir vereinbaren zum Beginn die Modulzeiten auf der HENRIETTE (diese können auf Wunsch + bei Bedarf auch remote stattfinden) sowie die einstündigen Remote-Supervisionen. Du kannst die MasterClasses jederzeit während eines Jahres nach Ausbildungsstart absolvieren. Während der jeweils fünfwöchigen Selbstlernzeit lässt Du Dich supervidieren, arbeitest an Deinen Praxisaufgaben sowie lernst + reflektierst in Deinem Workbook. Sobald Du Dich angemeldet hast, fixieren wir Deine Modulzeiten hier auf der HENRIETTE. Die Supervisionen kannst in den Selbstlernzeiten nach Bedarf terminieren. Stunden Titel + Inhalt Ort + zeitliche Orientierung 4 Modulzeit 1: Auftakt HENRIETTE 1 Supervision remote 3 Modulzeit 2 HENRIETTE, 5 Wochen 1 Supervision remote 3 Modulzeit 3 HENRIETTE, 5 Wochen 1 Supervision remote 3 Modulzeit 4 HENRIETTE, 5 Wochen 1 Supervision remote 3 Modulzeit 5 HENRIETTE, 5 Wochen 2 Abschluss-Sitzung remote, 5 Wochen 16 MasterClass 01 nach Wahl HENRIETTE / remote 16 MasterClass 02 nach Wahl HENRIETTE / remote Zwischen den Modulzeiten täglich im Workbook trainieren + in die Praxis kommen Zwischen den Präsenzmodulen auf der HENRIETTE arbeitest Du Woche für Woche im Workbook an Fallbeispielen + echten Situationen aus Deiner Praxis. Jedes Modul hat sein eigenes Workbook. Dieses baut Wissen + Handlungskompetenzen in eigenen Lernzyklen auf: Tag 1 führt in ein Modell ein, Tag 2 schärft Deine Haltung, Tag 3 übt den Prozess, Tag 4 führt beides zusammen, Tag 5 vertieft + verankert. Das Handwerkszeug wächst mit den Modulen: Du lernst, reflektierst + erhältst direkt Materialien wie Business Value Poker oder Delegationspoker für Deinen Coachingalltag. Die Übungen verlangen Tun, nicht nur Theoretisieren: Statt „Überlege, wie Du zu einer guten Frage kommst" heißt es „Stelle drei gute Fragen." Manche Übungen bringen dafür eigene Materialien mit: Fragenkarten zum Ausschneiden + direkten Einsatz in der Praxis. So bringt Dich das Workbook zwischen den Modulen tatsächlich ins Handeln. Dabei bist Du nicht auf Dich allein gestellt: Zwischen den Modulen begleiten Dich vier individuelle Remote-Supervisionen. Dort erweiterst Du Deine Fertig- + Fähigkeiten, ausgelöst durch Deine Anliegen, die sich aus der Workbook-Arbeit + Deinen praktischen Fragen ergeben. Nach der Ausbildung Teil der BJA-Community werden Mit Abschluss der Ausbildung wirst Du Teil der BJA-Community mit aktuell einem Gruppenchat, der BJA-KI-Coach*in (beta) sowie den smincas. Du erhältst monatlich den Alumni-Newsletter mit neuen Modellen + Methoden sowie gezielten Angeboten für Absolvent*innen. Einmal im Jahr laden wir alle Alumni der BERATUNG JUDITH ANDRESEN zum BJA-Alumnitreffen ein. Dort tauschst Du Dich mit anderen Team- + Transformationsbegleiter*innen aus, lernst Neue aus anderen Jahrgängen kennen + vertiefst Dein Handwerk als als agile*r Coach*in. Was Du für diese Ausbildung zahlen wirst Die BJA-Ausbildung „Agiles Coaching" (im 1:1) in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , + remote kostet 5.900,00 EUR netto (7.021,00 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten 19 % Rabatt; sie zahlen 5.900,00 EUR brutto. Eine Zahlung in zwei Tranchen (vor der 1. + 4. Modulzeit) ist möglich. Die erste Tranche kostet 3.500,00 EUR (netto), die zweite 2.500,00 EUR (netto). Du kannst diese Ausbildung mit der BJA-Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" zum Preis von 9.900,00 EUR (netto) kombinieren. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir unter Bedingungen Kosten für Qualifizierungsmaßnahmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für eine Erstberatung, zum Beispiel in Hamburg , vor einer Beauftragung. Jetzt anmelden! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Ausbildung an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung. Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend Deiner Anmeldung. Deine Anmeldung zur AC Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung Deine Ausbildung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Zahlart Deine Zahlart Weiter Details zum Schluss Im Preis enthalten sind Kalt- und Warmgetränke für die Modultage in Präsenz. Sofern weitere Auszubildende die 1:1-Agile Coach-Ausbildung durchlaufen, werden die einstündigen Remote-Supervisionen mit allen Auszubildenden gleichzeitig stattfinden. Alle Teilnehmer*innen erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat. Als Alternative zur Online-Anmeldung kannst Du auch unser PDF-Anmeldeformular nutzen. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen .

Führungskräfteentwicklung ✔ Teamentwicklung ✔ Change ✔ Transformation ✔ KI + Digitalisierung ✔ Ausbildungen ✔ MasterClasses ➔ informieren + kennenlernen Transformation passiert. Euer Handeln entscheidet über den Erfolg. Ihr steht vor der Aufgabe, Eure Organisation neu auszurichten: also Produkte + Services weiterzuentwickeln, neu zu denken, Geschäftsmodelle zu erneuern, Zusammenarbeit + Kund*innenansprache neu zu gestalten. Und gleichzeitig ist Euch noch nicht klar, wo und wie Ihr wirksam + pragmatisch ansetzen könnt. Wir begleiten Euch mit Beratung, Coaching + Training dabei, Klarheit zu gewinnen und Veränderung so zu gestalten, dass sie gelingt. > Kennenlerntermin vereinbaren Orientierung gewinnen + Vortrieb erzeugen Ihr arbeitet an vielen Themen gleichzeitig, und trotzdem kommt nichts wirklich voran. Die wirtschaftliche Lage ist angespannt + Kund*innen erwarten andere Antworten. Themen wie KI + Digitalisierung werfen neue + weitreichende Fragen auf, auf die es noch keine klaren Antworten gibt. Ihr startet Initiativen, aber sie greifen nicht ineinander. Vielleicht läuft das Geschäft noch stabil, und trotzdem entsteht eine innere Unruhe, weil Ihr fühlt, dass das auf Strecke nicht mehr stimmen wird. Manchmal geht es nicht nur darum, Bestehendes zu verbessern, sondern grundlegend neu auszurichten: neue Produkte, neue Geschäftsmodelle, andere Kund*innengruppen + -ansprache sowie andere Formen der Zusammenarbeit mit Kund*innen + Partner*innen. In dieser Situation kann es Euch schwerfallen, aus den vielen Optionen klare Chancen + Möglichkeiten abzuleiten. Strategische Souveränität + Sicherheit sind gefordert, aber selbst die Definition der nächsten Schritte entpuppt sich als sehr anspruchsvoll. Wir klären mit Euch Euer Ist und schaffen Orientierung in einer unübersichtlichen Situation. Schritt für Schritt entsteht so aus Klärung große Veränderung. > Kennenlerntermin vereinbaren Wie wir arbeiten Ihr wollt Euch verändern. Wir wissen aus vierzehn Jahren Erfahrung, welche Form von Veränderung in welcher Situation funktioniert. Deshalb beginnen wir nicht mit Lösungen, sondern mit Klarheit: Wir klären mit Euch Euer Ist + Euren Zielraum, bestimmen die richtige Veränderungsform und leiten Eure ersten Schritte ab. Ob Transition, Change oder Experiment, wir gestalten das so, dass es zu Eurer Organisation passt und Euren Zielraum erreichbar macht. Wir arbeiten mit Euch am größten Veränderungshebel Abhängig von Eurem Anliegen + Euren Ideen zum Zielraum begleiten wir Euch mit Coaching, Beratung + Training. Wir arbeiten an der Organisation, mit Euch in der Führung oder in Euren Teams. Transformation gestalten Ihr entwickelt Euer Geschäft in der Digitalisierung weiter, baut neue Geschäftsmodelle auf oder denkt Eure Produkte + Services mit KI radikal neu. Wir arbeiten mit + für den Mittelstand, auch für StartUps + Konzerne. Dabei verändert sich, wie Ihr arbeitet, entscheidet und zusammenarbeitet. Wir klären mit Euch, was dafür wirklich notwendig ist, und gestalten die Veränderung so, dass Ihr ins Umsetzen kommt und Eure Ziele erreicht. > Mehr erfahren... Besser führen Führung wird in der Transformation zur zentralen Aufgabe. Ihr trefft Entscheidungen unter Unsicherheit, gebt dennoch Orientierung und arbeitet mit unterschiedlichen Erwartungen aus dem Markt und Euren Teams. Wir klären mit Euch, wie Ihr Entscheidungen trefft, Orientierung gebt, Verantwortung übernehmt + Selbstorganisation fördert, sodass Eure Organisation sich ressourcenklug + stetig weiterentwickelt. > Mehr erfahren Teams stärken Echte Teams + Selbstorganisation werden in der Transformation zum zentralen Arbeitsmodus. Ihr arbeitet gemeinsam in Euren Stärken an Euren Zielen, entwickelt innovative Lösungen + kommt wirklich ins produktive Liefern. Wir klären mit Euch, wie Ihr als Team arbeitet, welche Methoden Euch dienen und wie Ihr im Tun lernt + exzellente Ergebnisse erzielt. > Mehr erfahren... "Veränderung entsteht nicht durch Theoretisieren von Konzepten oder das blinde Ausrufen von Regeln + Frameworks. Sie entsteht im veränderten Handeln, im Tun. Das ist keine Theorie. Das ist unsere Erfahrung aus vierzehn Jahren gemeinsamer Arbeit. Wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, stellen uns mit Euch in Euren Zielraum, begleiten Euch mit Coaching, Beratung + Training genau dort, wo Eure Organisation es braucht. Wir begleiten Euch auf Euren neuen Wegen geduldig, mutig + inspirierend." (Judith Andresen) Berufsbegleitend lernen + als Führungskraft, Organisationsentwickler*in oder Coach*in wirksam werden In der BJA-Akademie lernt Ihr, wie Ihr Transformation, Führung + Zusammenarbeit in Organisationen wirksam gestaltet, berufsbegleitend + immer im echten Handeln: „Machen ist wie Reden, nur viel krasser ". In der BJA-Akademie findet Ihr alle kommenden Ausbildungen , MasterClasses + Trainings sowie unsere 1:1-MasterClass-Angebote . > Zur Akademie Nächste Ausbildung Team- + Transformationsbegleitung 09. November 2026 - 25. Februar 2027 VILLA HENRIETTE + remote > Zur Ausbildung Nächste MasterClass Workshop Facilitation (Präsenz) 16./17. September 2026 VILLA HENRIETTE > Zur MasterClass Jederzeit starten! 1:1-Ausbildung "Agiles Coaching" In der 1:1-Agile Coach-Ausbildung erlernst Du in fünf Modulen, vier Remote-Supervisionen + zwei MasterClasses das Coachinghandwerk + baust eine wirksame Haltung auf, um Teams + Individuen in ihren Veränderungen zu begleiten. Profitiere von der intensiven Weiterbildung durch zwei Ausbilder*innen im Tandem, welche Deine individuelle Entwicklung intensiv + direkt aus der Praxis begleiten. > Zur AC-Ausbildung Individuell + stärkenbasiert lernen! Executives erfolgreich durch Coaching stärken In der 1:1-MasterClass „Executive Coach-Training" lernst Du in sieben Modulen, Führungskräfte des oberen + mittleren Managements wirksam, souverän + auf Augenhöhe zu coachen. In der 1:1-MasterClass „Excellent Leadership-Training" baust Du in sieben Modulen Dein Führungshandwerk in Transformation + Wandel aus. > Zu 1:1-MasterClasses MasterClasses im Paket: Fünf buchen + sechs besuchen! Mit dem MasterClasses-Paket besucht Ihr innerhalb eines Jahres sechs MasterClasses zum Preis von fünf. Das Paket nutzt Ihr individuell oder als Organisation mit verschiedenen Menschen, genau so, wie es Euch nach vorne bringt. > Über MasterClasses-Paket informieren + buchen Wissen aufbauen + Inspiration finden Veränderung gelingt besser, wenn Ihr wisst, was wirklich funktioniert und warum. Aus vierzehn Jahren Organisations- und Transformationsarbeit teilen wir unser Wissen: im Blog , in Podcasts , in Download-Materialien und in weiteren Veröffentlichungen . Das aktuelle Praxisbuch „Agile Organisationsentwicklung" von Judith Andresen gibt Führungskräften, Coaches + Organisationsentwickler*innen ein fundiertes Werkzeug an die Hand, um Experimente, Transitionen + Changes zielgerichtet einzusetzen, und zeigt, wie echte Bewegung + Innovation in Organisationen entsteht. Unsere aktuellsten Blog-Beiträge Sprecht mit uns. Ihr bringt Eure Situation + Euer Anliegen mit. Wir schauen gemeinsam darauf und klären, wie Ihr Eure Veränderung angehen könnt. So wird schnell klar, ob und wie wir Euch unterstützen können. > Kennenlerntermin vereinbaren

Leadership ✔ Coaching ✔ Führungskräfte stärken ✔ lateral + disziplinarisch ✔ Coaching-Allianz ✔ Training ➔ informieren + buchen MasterClass "Leadership Coaching" Lerne in der zweitägigen MasterClass, wie Du (laterale wie disziplinarische) Führungskräfte durch Coaching, Sekundärberatung + Training stark machen kannst. Begegne Führungskräften auf Augenhöhe + begleite diese erfolgreich in ein verändertes (Führungs-)Verhalten. > Informationsgespräch vereinbaren Führungskräfte für fordernde Zeiten stark machen Führungskräften kommt in Organisationen eine Schlüsselrolle zu. Stehen sie doch für große Richtungsänderungen oder dafür, den Kurs auch in stürmischen Zeiten zu halten. Sie entscheiden über Wachstum, Personalauf- und abbau. Sie setzen die Leitplanken für das gesamte Unternehmen. Es kann herausfordernd sein, Führungskräfte zu coachen. In unserer zweitägigen MasterClass erwerben Coaches das Handwerkszeug, um Führungskräfte individuell oder im Team durch fordernde Zeiten (zum Beispiel von Wachstum oder Schrumpfen) zu begleiten. Wir setzen dabei einen besonderen Fokus auf den Aufbau + Erhalt einer stabilen + belastbaren Bindung zwischen Coaches und Coachees. Ihr übt, wie Ihr mit Empathie, in guter Distanz zur Lösung und in Kenntnis der verhandelten Normen, Werte + Regeln Eure Führungskräfte dabei begleiten könnt, Ihre individuellen Stärken + zu bearbeitenden Themen zu erfassen. Ihr macht so in klarer Haltung wirkungsvolles Lernen + eine fruchtbare Entwicklung für die Coachees möglich. Ihr nutzt dafür im Sinne Eurer Coachinghypothese stimmige + zielführende Methoden . So seid Ihr in der Lage, Eure Coachees auch in schwierigen Situationen in eine positive Entwicklung – ihrer selbst + ihrer Organisation – zu begleiten. > Zur MasterClass "Leadership Coaching" anmelden! Inhalte der MasterClass "Leadership Coaching" im Überblick: "Führen ist immer auch eine Selbstbegegnung" in Methoden + Vorgehen übersetzen In klarer Haltung Führungswirkung erfassen + Handlungsoptionen entwickeln (lassen) Methodischen Umgang für "Aus der Angst eine Sorge machen" finden Den Menschen in der Führungsrolle begegnen + erkennen Das Ist von Führungskräften in sicherer + verlässlicher Bindung ermöglichen Eigenanteile zur Führung als Coach*in wahrnehmen + einen Umgang finden Mit Judith andresen Eigenanteile zur Führung für sich + andere entdecken + einen Umgang finden "Emotionale Zurückhaltung von Führungskräften wird nach wie vor von vielen Menschen als Zeichen von Stärke, Kontrolle und Professionalität mit Führungsarbeit assoziiert. Insbesondere in der strategischen + normativen Arbeit kann viel auf dem Spiel stehen – nicht nur für die Führungskräfte selbst, sondern auch für die von ihnen verantworteten Organisationen – und genau das hat das Potenzial für große Gefühle. Wenn die Beteiligten diese Emotionen eher verdrängen als diese anzuerkennen, entstehen in Folge Entscheidungsstaus, künstliche Harmonie sowie Strategielosigkeit. In der MasterClass "Leadership Coaching" zeigen Nadja + ich Dir, wie Du Führungskräfte in ihre Stärke begleiten kannst, in dem sie die Selbstbegegnung zulassen, die in der Führungsarbeit liegt." Führen ist immer auch eine Selbstbegegnung. Ihr lernt, innere Anteile von Führungskräften in Bezug auf ihr Führungsverhalten und dessen -wirkung erfassbar und besprechbar zu machen, damit Eure Coachees ihr Verhalten wirkungsvoll anpassen + verändern können. Insbesondere im Leadership Coaching gilt es, eine tiefe + tragfähige Coaching-Allianz mit den Coachees aufzubauen. Bindung basiert auf Vertrauen, Verlässlichkeit + emotionaler Resonanz. Eine ressourcenorientierte Auftragsklärung ist der Schlüssel zu einem gelingenden Leadership Coaching: Könnt Ihr doch gleichzeitig Bindung aufbauen + die Coaches neuen Kontakt zu ihrem System herstellen. Ihr lernt daher, wie Führungskräfte ihr Ist mittels Aufstellungen am Brett, über Arbeit mit Symbolen und/oder über Assoziationen erfassen können. So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, mittels Training, in Supervision, in kollegialer Fallberatung + in Simulationen. Für Dich ist die MasterClass "Leadership Coaching" interessant: Du möchtest souverän + sicher Führungskräfte des mittleren + oberen Managements als Coach*in begleiten. Du möchtest Deine Fertig- + Fähigkeiten als Coach*in in Bezug auf Führungskräfte ausbauen. Du hast Erfahrung im Coachen von Teams, möglichst auch Erfahrung im Begleiten von lateralen + disziplinarischen Führungskräften auf Teamebene. Du arbeitest in einer für Dich stimmigen + klaren Coachinghaltung. Mit Nadja Stielau Leadership Coaching-Kompetenzen entdecken + ausbauen "In Supervisionen begegnet uns immer wieder die große Herausforderung, die für Coaches in Führungskräften liegt. Bei den Coachees, den Manager*innen + Führungskräften, bleiben, das Anliegen zum Auftrag machen, ohne die Haltung zu verlieren, wird angesichts von unterschiedlichen Biographien, den eigenen Normen + Werten sowie eingeübten Mustern in Bezug auf Führung zu einer besonderen Aufgabe. Mit der MasterClass "Leadership Coaching" möchten Judith + ich Dir Souveränität + neue Handlungskompetenzen vermitteln, mit denen Du sicher + souverän Deine Coachees in ihren Zielraum begleiten kannst." Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_LC_0203 03. + 04. Februar 2027 Trainer*innen Judith Andresen Nadja Stielau VILLA HENRIETTE, Harburger Binnenhafen Was Ihr mit der MasterClass erreichen könnt: Ihr könnt Führungskräfte (mit Fokus auf dem unteren + mittleren Management) in fordernden Situationen + unruhigen Zeiten in ihrer Veränderung begleiten. Ihr könnt den Menschen in der Führung offen begegnen + so Entwicklung ermöglichen. Ihr öffnet ressourcenorientiert Möglichkeitsräume für Führungskräfte, so dass diese wirkungsvoller führen können. Ihr könnt die Balance zwischen Fürsorge für den*die Einzelne*n + der Verantwortung für die Organisation vorleben. Ihr könnt auf ein vergrößertes Methodenrepertoire in der Arbeit mit Führungskräften zurückgreifen. Ihr habt einen verbesserten Kontakt zu Euren Eigenanteilen in Bezug auf Führung + könnt dies für den Coachingerfolg Eurer Coachees nutzen. Wenn Ihr im Schwerpunkt oberes Management im Leadership Coaching begleiten möchtest, könnte auch die 1:1 MasterClass "Executive Coaching" für Euch interessant sein. "Die MasterClass "Leadership Coaching" war für mich gleich doppelt spannend. Als Coach habe ich mich in meiner Haltung und Perspektive weiterentwickeln können. Als Führungskraft konnte ich gleichzeitig direkt als Coachee reflektieren. Ich bin mit neuen Tools für den Werkzeugkoffer, gestärkter Coaching Haltung und breiterem Blick für die Herausforderungen anderer Führungskräfte nach Hause gefahren und würde jederzeit wiederkommen." Christoph Settnik, agiler Coach & agiler Teamlead "Die Masterclass war eine transformative Erfahrung für mich, die meine Sichtweise auf Leadership Coaching verändert hat. Judiths Expertise und die offene Atmosphäre haben es mir ermöglicht, tief in die Selbstbegegnung als Führungskraft einzutauchen. Die gezielte Fragetechnik, die wir erlernt haben, hat mir geholfen, einen sicheren Raum für Offenheit zu schaffen und die Ängste einer Führungskraft in konkrete Sorgen umzuwandeln, die bearbeitbar sind. Die Location auf der HENRIETTE war perfekt für kreative Gedanken und inspirierende Gespräche. Ein großes Dankeschön an Judith und das BJA-Team für diese außergewöhnliche Masterclass, die mir neue Perspektiven eröffnet hat und mich in meiner beruflichen Entwicklung weiterbringt. 🌟 #LeadershipCoaching" Manfred Meyer, Prozessmanager agile, OTTO "Die Leadership-Masterclass hat mir wertvolle Impulse für meine Coachingpraxis gegeben. Besonders beeindruckt haben mich die praxisnahen Methoden, die durchdachten Inhalte und die intensiven Gruppenarbeiten. Ein Satz, der mir besonders hängen geblieben ist: "Führen ist immer eine Selbstbegegnung ". Ich nehme mit, dass auch Führungskräfte Ängste haben dürfen und dass ihr Bauchgefühl ein wichtiger Faktor bei Entscheidungen sein kann. Die Atmosphäre war durchweg wertschätzend und professionell – genau wie ich es bereits aus der Agile-Business-Coach-Ausbildung bei BJA kannte." Oliver Heinemeyer, Gallup zertifizierter Stärken-Coach & agiler Coach zurück vor Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "Leadership Coaching" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen. Was ist Leadership Coaching? Leadership Coaching ist die professionelle Begleitung von (lateraler wie disziplinarischer) Führungspersönlichkeiten. Dabei geht es im Kern darum, Führung als Selbstbegegnung begreifbar zu machen: Ihr unterstützt Eure Coachees dabei, die Wirkung ihres Handelns im System zu erfassen + blinde Flecken in Bezug auf ihre Führungskompetenzen aufzudecken. Als Leadership Coaches ermöglicht Ihr einen Raum für wirksames Lernen, in dem aus diffusen Ängsten bearbeitbare Sorgen werden. Im Leadership Coaching lernt Ihr, wie Ihr durch sichere Bindung + Augenhöhe zu Euren Coachees die Basis dafür schafft, dass Führungskräfte ihr Verhalten nachhaltig anpassen + ihre Organisation auch in fordernden Zeiten stabil steuern können. Wie kann ich Leadership Coach*in werden? Um Leadership Coach*in zu werden, braucht Ihr eine fundierte Basis als Coaches. Für die Arbeit mit (lateralen wie disziplinarischen) Führungskräften ist zusätzliche Handlungskompetenz in Bezug auf das Systemverständnis Eurer Coachees entscheidend. In unserer MasterClass erwerbt Ihr das spezifische Handwerkszeug, um Führungskräfte des unteren + mittleren Managements sicher in fordernden Zeiten zu begleiten + dabei in klarer Haltung zu agieren. Welche Arten von Leadership Coaching gibt es? Im Leadership Coaching unterscheiden wir primär nach dem Kontext der Führungskraft: Coaching für disziplinarische Führungskräfte: Begleitung von Einzelpersonen mit Personalverantwortung der unteren + mittleren Führungsebene. Coaching für laterale Führungskräfte: Unterstützung von Rollen ohne direkte Weisungsbefugnis, zum Beispiel Projektleitungen, Coaches. Executive Coaching: Begleitung von Personen der oberen Führungsebene, zum Beispiel C-Level. Wenn Du Dich zum Executive Coach entwickeln möchtest, ist unsere 1:1 MasterClass "Executive Coaching" die bessere Wahl. Team-Coaching: Führungskräfte in Ihrer Zusammenarbeit als Team stärken. Wie effektiv ist Leadership Coaching? Wirkungsvolles Führungskräfte-Coaching kann ein signifikanter Hebel im Unternehmenserfolg sein. Die Wirksamkeit der Coaching-Erfahrung lässt sich unter anderem an zwei Faktoren messen: Die Qualität der Coaching-Beziehung: Studien zeigen, dass die Qualität der Beziehung zwischen Coach*in + Coachee der stärkste Prädiktor für den Coaching-Erfolg ist. Coaching ist dann effektiv, wenn es Euch gelingt, eine stabile + belastbare Bindung aufzubauen. Diese "sichere Basis" ermöglicht es Führungskräften erst, sich auf die notwendige Selbstbegegnung einzulassen + ihr eigenes Handeln im Coaching Prozess ehrlich zu hinterfragen und nachhaltig zu verändern. Belastung in Handlungsfähigkeit übersetzen: Effektives Coaching reduziert nachweislich Rollenstress + steigert die Selbstwirksamkeit. Wenn Euer Coachee sicher "aus der Angst eine Sorge macht", verwandelt er*sie lähmende Emotionen in bearbeitbare Aufgaben. Dies schafft einen messbaren Mehrwert: Führungskräfte halten in schwierigen Phasen den Kurs + stabilisieren ihre Teams, was die Fluktuationskosten senkt + die psychologische Sicherheit im gesamten System erhöht. Welche weiteren Voraussetzungen braucht man für Leadership Coaching? Neben den Coaching-Fertigkeiten braucht Ihr eine klare Haltung + die Fähigkeit zur emotionalen Resonanz. Ihr solltet in der Lage sein, das "Ist" von Führungskräften mittels Aufstellungen am Brett oder Symbolarbeit erfassbar zu machen. Zudem braucht Ihr eine wiederkehrende Reflexion auf Eure Eigenanteile zu Führung, um in guter Coachinghaltung den Coachingerfolg Eurer Coachees zu begleiten. In manchen Situationen führt die Führungskraft im Coaching die wirtschaftliche Lage als Begründung an, weshalb sie zum Beispiel nicht entscheiden können oder eine Veränderung des Kurses nicht umsetzbar sei. In solchen Situationen hilft Euch betriebswirtschaftliches Wissen für stimmige Coaching-Hypothesen. In unserer MasterClass "Betriebswirtschaft für Coaches" erarbeitet Ihr Euch mit zwei Trainer*innen von BJA das notwendige Know-how. Leadership Coaching FAQ

Hamburg ✔ Harburger Binnenhafen ✔ Konferenzräume ✔ Workshop-Location ✔ Seminarlieger ✔ maritimes Flair ✔ Coaching ➔ informieren + kennenlernen Unsere Räumlichkeiten: die VILLA HENRIETTE Ein Großteil unserer Trainings, Workshops und Schulungen findet in unseren eigens für diese Zwecke ausgestatteten Konferenzräumen auf der VILLA HENRIETTE statt. Der Lieger im Harburger Binnenhafen bietet die perfekte Umgebung für produktives Arbeiten und spannende Diskussionen. Auch Gruppen, die nicht an unseren Trainings teilnehmen, können die Location für Offsites und Workshops nutzen. Neben einer reichhaltigen Verpflegung bieten wir Euch dort alle Moderations-, Präsentationsmaterialien sowie Spiele, die ihr für Eure Zwecke brauchen werdet. > Räume bei spacebase buchen Exzellente Workshop-Räume im maritimen Flair nutzen Die VILLA HENRIETTE ist direkt am Wasser im Harburger Binnenhafen gelegen. Nutzt das besondere, maritime Ambienten +die auf Seminare abgestimmte, exzellente Ausstattung. Neben einer gemütlichen LOGGIA, die für alle Gäste zugänglich ist, finden sich hier zwei getrennt buchbare Örtlichkeiten: Konferenzbereich EICHE + Konferenzraum GRANIT. EICHE bietet mit insgesamt 37m2 Platz für rund 16 Personen. Die dazugehörigen Arbeitsräume ORANGE + PETROL bieten jeweils Platz für Kleingruppen für vier beziehungsweise sechs Personen. Ihr habt vom Raum EICHE aus direkt Zugang zur GÄSTE-LOGGIA. GRANIT besteht aus einem einzelnen, 35m2 großen Raum. Am Konferenztisch finden acht Personen Platz. Darüber hinaus gibt es zwei Sitzecken für jeweils vier Personen. > Räume buchen Die VILLA HENRIETTE verfügt über den Konferenzbereich EICHE mit den Arbeitsräumen PETROL + ORANGE für maximal 16 Nutzer*innen. Der Konferenzraum GRANIT ist für maximal zehn Nutzer*innen ausgelegt. Ihr könnt den Konferenzbereich EICHE (inklusive ORANGE + PETROL) unabhängig vom Konferenzraum GRANIT mieten. Insbesondere im Sommer könnt Ihr den gesamten Außenbereich der VILLA HENRIETTE nutzen. Dazu zählen das Sonnendeck, die Stelling + die GÄSTE-LOGGIA. Der Konferenzraum EICHE ist mit 35m2 für bis zu sechzehn Nutzer*innen im Stuhlkreis ausgestattet. Ihr gelangt von EICHE aus direkt auf die GÄSTE-LOGGIA, wo Ihr einen Thüros-Grill finden + nutzen könnt. Ihr findet in EICHE eine vollständige Konferenzküche mit einem NEFF-Kaffeevollautomaten, Filterkaffee aus dem Mocca-Master, leckerem Bio-Tee sowie Kaltgetränken. Der Konferenzraum GRANIT ist ebenfalls 35m^2 groß. Ihr findet dort einen großen Eichentisch für acht Personen sowie zwei Arbeitsecken für jeweils vier Personen. Ihr könnt den Tisch so erweitern, dass bis zu zwölf Leute gut Platz haben. Ihr findet dort eine vollständige Konferenzküche mit einem NEFF-Kaffeevollautomaten + einer Siebträgermaschine, Filterkaffee aus dem Mocca-Master + leckerem Bio-Tee. Der Arbeitsraum PETROL verfügt über sechs Sitzplätze: petrolfarbene Sofas, Sessel, Ohrensessel + Arbeitsstühle laden Euch ein. Ihr findet dort - so wie in allen anderen Arbeitsräumen auch -- einen FlipChart-Ständer, passende Stifte, eine Musikbox, einen Timer, einen Luftreiniger sowie eine CO2-Überwachung. Bei Bedarf könnt Ihr am kleinen Sekretär mit einem Zweitbildschirm arbeiten. Unser kleinster Arbeitsraum ORANGE ist direkt vom Konferenzraum EICHE aus erreichbar. Hier könnt Ihr in Kleingruppen bis zu vier Personen an einem kleinen Klapptisch oder am FlipChart arbeiten. Auch hier findet Ihr eine Musikbox + eine CO2-Überwachung. Ausstattung unserer Räumlichkeiten FlipCharts + Moderationsmaterial Bluetooth-Musikboxen Beamer + Projektionswand Agile + gruppendynamische Spiele / Interventionen nach Wunsch Leistungsstarke Luftreiniger, die ein gesundes Miteinander gewährleisten Stuhlkreis oder Tische + Stühle nach Wunsch (in EICHE) Verpflegung vor Ort Getränke sind bei der Buchung unserer Räume grundsätzlich inklusive: Kaffee, Tee + Kaltgetränke Auf Wunsch stellen wir zusätzlich gern eine reichhaltige Auswahl an Frühstückszutaten sowie Bio-Obst bereit. Für Lunch und Abendessen befinden sich mehrere Restaurants in der nächsten Umgebung. Jetzt die Räume EICHE, GRANIT, PETROL + ORANGE mieten Du kannst unsere Räume direkt bei Spacebase buchen. Dort kannst Du direkt die Verfügbarkeiten einsehen + alle Preise / Konditionen nachlesen. > Räume buchen Anreise zur VILLA HENRIETTE Die VILLA HENRIETTE findet ihr auf der Schlossinsel im Harburger Binnenhafen unter der Adresse Zitadellenstraße 14a, D- 21079 Hamburg. Geht bei Ankunft einfach durch die blaue Werkstür der Jöhnk-Werft und dann direkt auf den Lieger, der vom Werkstor aus schon rechterhand zu sehen ist. Ein weiteres Betreten des Werftgeländes ist aus Sicherheitsgründen untersagt. PKW : Das Parken auf dem Werftgelände sowie auf den markierten Parkplätzen vor der Werft ist untersagt. Bezahl-Parkmöglichkeiten gibt es in der Zitadellenstraße sowie im Parkhaus Veritaskai 2a. ÖPNV : Von der S-Bahn-Station "Harburg Rathaus - Ausgang Neue Straße“ (S3/S5) ist man in einer Viertelstunde zu Fuß bei uns. Von der Bushaltestelle "Kanalplatz“ ist es nochmal deutlich kürzer. Fernverkehr : Station "Hamburg-Harburg" oder "Hamburg-Hauptbahnhof" mit Anschluss an die S-Bahn und Busse. Stadtrad : Eine Stadtrad-Station befindet sich in nächster Nähe. Eine Anreise mit dem Boot ist leider nicht möglich. Wir haben keinen Anlegeplatz für Dich. Du hast noch Fragen ? Dann kontaktiere uns gerne! Stelle Deine Fragen an uns per Mail / Kontaktformular. Du kannst auch gerne ein Remote-Informationsgespräch mit uns vereinbaren. Mail an info@judithandresen.com Name* Email* Phone Message* Ich bin mit der Verarbeitung meiner Daten im Rahmen des Kontaktformulars einverstanden. Es gilt die Datenschutzerklärung ( https://www.judithandresen.com/datenschutz ). * > Absenden

Ausbildungen ✔ MasterClasses ✔ Workshops + Trainings ✔ Coaching ✔ Führung ✔ Organisationsentwicklung ✔ 1.000+ Absolvent*innen ➔ informieren + buchen Ausbildungen, MasterClasses + Trainings: Wissen + Können, das Dich in Deiner Arbeit voranbringt Hier findest Du alles, was Dich in Deiner Arbeit voranbringt. Als Führungskraft, die Teams oder eine gesamte Organisation durch Veränderung führt, als agile*r Coach*in, Scrum Master*in oder Teamentwickler*in oder als Personal- oder Organisationsentwicklerin: Unsere Ausbildungen + MasterClasses befähigen Dich, Transformation nachhaltig + wirksam zu gestalten, zu begleiten + zu führen. Unsere Ausbildungen geben Dir dafür das fundierte Handwerkszeug, die MasterClasses vertiefen Dein Können gezielt, entweder in der Gruppe oder individuell . > Beratungstermin vereinbaren Als Begleiter*in von Transformationen wachsen Unsere Ausbildungen machen Dir möglich, Transformation nicht nur ein bisschen zu leiten, sondern Transformationsvorhaben grundlegend zu verstehen, wirkungsvoll zu gestalten + so zum Erfolg zu führen. In einer mehrmonatigen Lernreise entwickelst Du nicht nur Methoden + Handwerkszeug, sondern auch Deine Haltung als wirksame*r Begleiter*in von Veränderung. > BJA-Ausbildungen BJA-Ausbildung: Agiles Coaching (1:1) Als agile*r Coach*in begleitest Du Teams, Individuen + Organisationen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests. Du arbeitest iterativ, inkrementell + lernend. Du sorgst dafür, dass Deine Coachees ihr Anliegen klarkriegen, ihren Auftrag formulieren + ihren Zielraum erreichen können. Ein für Dich ausgewähltes Tandem bildet Dich individuell für Deine Praxis + in Deinem Tempo aus. Werde agile*r Coach*in in fünf Modulen auf der VILLA HENRIETTE , vier individuellen Remote-Supervisionen + zwei vertiefenden MasterClasses. Du startest jederzeit. > Über AC informieren + buchen BJA-Ausbildung: Business Coaching Du möchtest Teams, Individuen + Organisationen in ihrer Veränderung begleiten? Du möchtest dabei persönliche + unternehmerische Perspektiven einnehmen können? Als Business Coach*in begleitest Du Teams, Organisationen + Individuen in ihrer Veränderung. Du hast dabei Geschäftswert + Produktivität im Fokus. In sechs Modulen entwickelst Du durch Selbsterfahrung + Peer-Arbeit eine klare Coachinghaltung + lernst pragmatische Methoden + Modelle, damit Du Individuen, Teams + Organisationen wirkungsvoll in ihren Zielraum begleiten kannst. So wirst Du zum Katalysator für echte Veränderung. > Über BC informieren + buchen BJA-Ausbildung: Agile Organisationsentwicklung Du willst nicht nur Teams begleiten, sondern Organisationen als Ganzes in Bewegung bringen? Als agile*r Organisationsentwickler*in bringst Du Organisationen ins strategische Lernen. Du ermöglichst Veränderung in der Zusammenarbeit, in den Prozessen + Strukturen. Du modellierst Veränderungen so, dass diese leicht + gut durch die Organisationen gegangen werden. In vier Modulen + einer MasterClass entwickelst Du durch eigenes Erleben + Peer-Arbeit eine klare Haltung. Du lernst erfolgsversprechende Veränderung als Experimente, Transitionen oder Changes aufzusetzen. Du gibst Sicherheit + ermutigst, so dass radikaler Wandel wirklich wird. > Über AOE informieren + buchen BJA-Ausbildung: Team- + Transformationsbegleitung Du willst Führungskräfte + Teams dabei begleiten, Veränderung nicht zu erdulden, sondern aktiv zu gestalten? In der berufsbegleitenden TuT-Ausbildung lernst Du, strategische Vorgaben in wirksame Veränderungsvorhaben zu übersetzen, organisationale Dynamiken zu erkennen + gezielte Veränderungsimpulse zu setzen. Du begleitest Führungskräfte + lernende Teams in ihre Stärken + befähigst sie, echten Wandel durch echtes Erleben möglich zu machen. Die Lernreise dauert drei Monate: sie beinhaltet eine intensive Präsenzwoche auf der HENRIETTE, Peer-Gruppen-Arbeit + Training-on-the-Job sowie einen ReCap-Workshop. > Über TuT informieren + buchen In 1:1-MasterClasses gezielt das trainieren, was Du in Deiner Situation brauchst Zwei Coaches + Trainer*innen richten sich im Tandem an Deinen Inhalten, Deinem Tempo + Deinen Schwerpunkten aus. Der Fokus liegt in den 1:1-MasterClasses auf Deiner Situation, Deinen Aufgaben + Deinen konkreten Herausforderungen, damit Du direkt an dem arbeitest, was Dich jetzt weiterbringt. > 1:1-MasterClasses Executives mit Klarheit + Haltung coachen können Als agile*r Coach*in für Teams + deren Leitungen bist Du wirksam. Die Begleitung von höherem Management traust Du Dir aktuell (noch) nicht zu. Diese Herausforderung bringt neue Fragen für Dich: Wie bleibst Du in klarer Coachinghaltung, wenn Dein Gegenüber es gewohnt ist, Richtung zu setzen + Entscheidungen zu treffen? Welche Eigenanteile zeigen sich + erschweren die wirkungsvollen Coachinghypothesen, wenn Dein Gegenüber an einem wirtschaftlich oder persönlich schwierigen Anliegen arbeitet? In der 1:1-MasterClass „Executive Coach-Training" arbeitest Du genau an diesen Fragen: Zwei BJA-Berater*innen begleiten Dich in die Coaching-Exzellenz. Du bestimmst Dein individuelles Lern- + Entwicklungsfeld + wirst von einem für Dich zusammengestellten Tandem trainiert. > Mehr erfahren Mit Klarheit + Stärke durch die Transformation führen können Du führst in einer neuen oder veränderten Rolle, mitten in der digitalen Transformation Deiner Organisation oder im Geschäftsmodellwandel. Du merkst: Was bisher gereicht hat, reicht jetzt nicht mehr. Klare Richtung setzen, Menschen durch echten Wandel führen, Entscheidungen in strategischer Unsicherheit treffen: das braucht Methoden + Handwerkszeug, das zu Deiner konkreten Situation passt. Genau das bekommst Du in der 1:1-MasterClass „Excellent Leadership Training" . Zwei BJA-Trainer*innen begleiten Dich im Tandem durch Training, Coaching + Supervision. Mit ihnen kannst Du Deine Herausforderungen souverän + exzellent meistern. > Informieren + anmelden In zweitägigen MasterClasses konkret + praktisch vorankommen In zwei vollständig facilitierten Tagen setzt Du mit einer Gruppe von Peers Methoden + Handwerkszeug direkt an realen Beispielen ein + nimmst handfeste Maßnahmen + pragmatische Veränderungen in Worten + Taten in Deinen Arbeitsalltag mit. > Gruppen-MasterClasses In zweitägigen MasterClasses Wissen + Kompetenzen aufbauen, die Du jetzt brauchst Du stehst in Deiner Führung, in der Organisationsentwicklung oder im Coaching vor einer spezifischen Herausforderung? Du möchtest Dein Wissen + Deine Handlungskompetenzen pragmatisch, mit anderen Peers + einfach ausbauen? Unsere MasterClasses spiegeln unseren aktuellen Führungs-, Organisationsentwicklungs- + Coaching-Alltag. Unsere zweitägigen MasterClasses geben Dir jeweils zwei intensive Tage in einem Schwerpunkt, der für Dich gerade zählt. Du wählst aus den MasterClasses Betriebswirtschaft für Coaches , Changes + Transitionen begleiten , Führung + mentale Gesundheit , KI + Coaching , Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten , Leadership Coaching + Workshop Facilitation aus. > MasterClasses MasterClasses-Paket: 5 bezahlen, 6 besuchen! Ihr könnt innerhalb von einem Jahr sechs zweitägige MasterClasses zu einem Paket-Preis von fünf MasterClasses, also 4.450,00 EUR (netto) buchen. Ihr nutzt dafür das bestehende MasterClass-Programm. Ihr werdet über neue MasterClasses regelmäßig über den Kund*innen-Newsletter informiert. Ihr entsendet diejenigen Kolleg*innen + Mitarbeiter*innen zu den MasterClasses Eurer Organisation, die am meisten von den MasterClasses profitieren werden. > Details + Buchung In Workshops + Trainings konkrete Themen für Euer Team lösen Ihr bringt das konkrete Thema + echte Fälle aus Eurem Arbeitsalltag mit, wir entwickeln das Format, das dazu passt: die richtigen Impulse + Übungen, die Ihr am nächsten Tag direkt einsetzen könnt. > Workshops + Trainings

BERATUNG JUDITH ANDRESEN Judith Andresen Zitadellenstraße 14a D- 21079 Hamburg Impressum Verantwortlich für den Inhalt dieser Webseite gemäß §5 TMG ist: BERATUNG JUDITH ANDRESEN Judith Andresen Zitadellenstraße 14a D- 21079 Hamburg 040 69635160 info@judithandresen.com USt-IdNr. DE284727596 Verantwortliche gemäß § 55 Abs. 2 RStV (V.i.S.d.P.): BERATUNG JUDITH ANDRESEN Judith Andresen Zitadellenstraße 14a D- 21079 Hamburg 040 / 69635160 info@judithandresen.com Bildquellennachweis der aktuellen Website Hero-Bilder, Innen- und Außenaufnahmen der HENRIETTE: Alina Atzler Portraitaufnahmen des Teams ab 10/2024: Alina Atzler Illustrationen: Adretterei Technische Umsetzung Yet Another Agency WIX Studio Bilder + Quellen im Website-Verlauf Fotos: morgueFile , FreeObjects "Little People": Alexander Stielau Portraitaufnahmen ab 03/2015: Michael Dutzke Icons: WPZOOM -Icon-Set

Ausbildungen ✔ MasterClasses ✔ Workshops + Trainings ✔ aktuelle Termine ✔ Formate + Zeiträume ➔ informieren + buchen Termine Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN bietet regelmäßig offene Ausbildungen , MasterClasses sowie Workshops + Trainings an. Scrolle durch die Übersicht weiter unten, um Dir eine Übersicht zu verschaffen sowie für Dich passende Formate + Zeiträume zu finden. Wir vermitteln Praxis, anschlussfähige Methoden + agile Vorgehensweisen, damit Dir eine echte Veränderung gelingt. Wenn Du Fragen zu den für Dich passenden Formaten hast, stehen wir für ein Informationsgespräch bereit. > Beratungstermin vereinbaren > Akademie Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN treffen In der Übersicht findest Du alle Akademie-Termine der kommenden Monate. Darunter zeigen wir Dir außerdem, auf welchen Konferenzen + Veranstaltungen Du uns persönlich treffen und mit uns sprechen kannst. > BJA-Teammitglieder treffen + sprechen Ausbildungen, MasterClasses, Workshops + Trainings 16.09.2026 MC_WF Workshop-Facilitation (Präsenz) Lukas Steurer, Nadja Stielau MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 23.09.2026 MC_KON Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten André Friedrich, Lukas Steurer MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 21.10.2026 MC_KI KI + Coaching Judith Andresen, André Friedrich MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 09.11.2026 TuT BJA Team- + Transformationsbegleitung Jan Köster, Judith Andresen Ausbildung 2 Module, 9 Tage VILLA HENRIETTE + remote 10.11.2026 MC_AOE Changes + Transitionen begleiten Judith Andresen, André Friedrich MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 24.11.2026 MC_FMG Führung + mentale Gesundheit Julia Dorandt, Lukas Steurer MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 24.11.2026 MC_BFC Betriebswirtschaft für Coaches André Friedrich , Nadja Stielau MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 15.12.2026 MC_WF Workshop-Facilitation (Online) Lukas Steurer, Nadja Stielau MasterClass 2 Tage remote 06.01.2027 MC_KON Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten André Friedrich, Lukas Steurer MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 12.01.2027 AOE BJA Agile Organisationsentwicklung Judith Andresen, André Friedrich Ausbildung 4 Module, 8,5 Tage VILLA HENRIETTE 03.02.2027 MC_LC Leadership Coaching Judith Andresen, Nadja Stielau MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 18.02.2027 MC_KI KI + Coaching Judith Andresen, André Friedrich MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 16.03.2027 MC_FMG Führung + mentale Gesundheit Julia Dorandt, Lukas Steurer MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 20.04.2027 MC_BFC Betriebswirtschaft für Coaches André Friedrich , Nadja Stielau MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 20.05.2027 BC BJA Business Coach Judith Andresen, Nadja Stielau, Sandra Schwedler Ausbildung 6 Module, 18,5 Tage VILLA HENRIETTE 25.06.2027 AT Alumnitreffen 2027 Judith Andresen, Julia Dorandt, André Friedrich, Jan Köster, Lukas Steurer, Nadja Stielau Unconference 1 Tag VILLA HENRIETTE 1:1-Formate jederzeit starten Nach Absprache BJA Agiles Coaching (1:1) BJA-Tandem aus zwei Teammitgliedern 1:1-Ausbildung 5 Module, 1/2 Jahr VILLA HENRIETTE , remote Nach Absprache Executive Coach Training BJA-Tandem aus zwei Teammitgliedern 1:1-MasterClass 7 Module, 5 Monate VILLA HENRIETTE , remote Nach Absprache Excellent Leadership Training BJA-Tandem aus zwei Teammitgliedern 1:1-MasterClass 7 Module, 5 Monate VILLA HENRIETTE , remote Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN auf Veranstaltungen treffen 28.09. - 30.09.2026 Modern RE 2026 Vortrag "Wenn gute Anforderungen nicht reichen: RE als Leadership-Aufgabe verstehen" Judith Andresen Konferenz Leipzig

Im „100 Tage Executive“-Programm gestaltest Du Deinen Executive-Start. 100 Tage Executive ✔ Executive-Coaching ✔ Peer-Gruppe ➔ informieren + kennenlernen 100 Tage Executive: Das Richtige in den ersten hundert Tagen tun, damit Führung gelingt Du übernimmst eine Executive-Funktion. Strategische Neuausrichtungen, Reorganisationen, technologische Sprünge + gesellschaftliche Veränderungen laufen parallel, müssen gleichzeitig beantwortet werden. Strategie + Operatives müssen entschieden, kommuniziert + umgesetzt werden. "Was wirst Du in den ersten hundert Tagen tun?" ist die am häufigsten gestellte Frage. In den ersten hundert Tagen stellst Du die Weichen für Deinen + den Organisationserfolg. Mit Deinen Handlungen + Nicht-Handlungen prägst Du Organisationskultur + Erwartungen in einem komplexen Umfeld. Das „100 Tage Executive"-Programm begleitet Dich intensiv durch diese Phase. Du kriegst Deinen Kurs klar. Dich begleiten ein Tandem erfahrener Executive-Coaches, eine Peer-Gruppe auf Augenhöhe + ein*e KI-Coach*in, die mit Dir lernt. > Über "100 Tage-Executive-Programm" informieren

KI + Coaching ✔ ChatBots ✔ Agents + Skills ✔ MobCoding ✔ VibeCoding ✔ Agentic Coding ✔ MasterClass für Coaches ➔ informieren + buchen MasterClass "KI + Coaching": Mit künstlicher Intelligenz die erfolgreiche Coachingarbeit vereinfachen Rundherum digitalisieren + automatisieren Organisationen mittels KI: kaum ein Coachinggepräch in Unternehmen berührt nicht künstliche Intelligenzen sowie die Chancen, Risiken + Ängste, die mit KI-Implementierungen einhergehen. Coaches haben also täglich im Gespräch über künstliche Intelligenzen zu tun. Selten klären Coaches die Frage für sich, was KI für sie selbst leisten kann + sollte. Wie KI die tägliche Arbeit von Coaches, also die Vorbereitung, die Durchführung von Coaching-Sessions, die Dokumentation + Supervision, übernehmen oder den Coaches assistieren kann, klärt die zweitägige MasterClass der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Du entwickelst eigene ChatBots/KI-Assistent*innen, vielleicht KI-Agents + deren Skills, die Dich in Vorbereitung, Durchführung, Dokumentation + Reflexion Deiner Coachings unterstützen. Im Mob Coding + Pair Programming baust Du gemeinsam mit KI Werkzeuge, die Deinen Arbeitsalltag spürbar erleichtern. > Informationsgespräch vereinbaren Was Coaches mit KI-Kompetenz erreichen Coaching lebt von einer guten Bindung + klarer Coachinghaltung. In Bezug auf KI ist echte Feldkompetenz mehr als hilfreich, die Coachees erfolgreich durch ihre Veränderungen zu begleiten. Diese Feldkompetenz entsteht in der zweitägigen MasterClass durch das Konzipieren, Entwickeln + Erproben eigener ChatBots, Agents + deren Skills, mit denen Coaches sich die Vorbereitung, die eigentliche Coaching-Session, die Dokumentation + die Reflexion der Coaching-Ergebnisse sowie die -leistung erleichtern können. Vielleicht entwickelst Du zusammen mit einem Chatbot / KI-Assistent*in auf Basis Deiner Coachingnotizen erste Hypothesen. Vielleicht erstellt Dir ein ChatBot Dir einen Gesprächsleitfaden oder ein Agent übernimmt Terminabsprachen, Dokumentation + Abrechnung für Dich. Wenn Du gleichzeitig in der Lage bist, Deine Coachees zu unterstützen, deren Bedarfe für KI zu identifizieren + gut zu benennen, wird Deine KI-Kompetenz nicht nur Dir, sondern auch Deine Coachees voranbringen. KI-Wissen + -Kompetenzen an Coaches weitergeben Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN integriert KI seit fast vier Jahren Schritt für Schritt in den eigenen Arbeitsalltag. Nicht als Selbstzweck, sondern überall dort, wo KI Coaching sinnvoll unterstützt: bei der Hypothesenbildung, in Konzeption + Dokumentation, zur Reflexion, Administration, in der Grafikerstellung oder der Entwicklung neuer Formate. In vielen Lernzyklen sind so eigene BJA-ChatBots / KI-Assistent*innen , spezialisierte + teil-autonome Agents und ein*e Coach-Agent*in im Beta-Status entstanden, die unsere tägliche Arbeit unterstützen. Das erleichtert unseren Arbeitsalltag + lässt uns in den Coaching-Sessions auf den Punkt kommen. Dieses Wissen geben wir in dieser MasterClass weiter: "Sharing is caring". Was Du mit der MasterClass "KI + Coaching" erreichst: Du hast Deinen ersten KI-Werkzeuge entwickelt, die in Deinem Coachingalltag funktionieren: nicht als Gedanken-Experiment, sondern in der Praxis.Du kannst diese KI-Werkzeuge in der Vorbereitung von, in Coaching-Sessions selbst, zu deren Dokumentation oder zur Reflexion Deiner Wirksamkeit als Coach*in einsetzen. Du kannst Deinen Coachees fundiert beantworten, wie sie sich der Frage nach KI in ihrem Arbeitsalltag stellen können. Deine eigene Erfahrung + Feldkompetenz macht Dich zum*zur souveränen Begleiter*in von Coaches in KI-Einführungen. Du verstehst + nutzt den Unterschied zwischen ChatBots / KI-Assistent*in, Agents + Skills. Du hast eine Idee, was Vibe- + Agentic Coding bedeutet. Du hast mindestens einen Skil im MobCoding oder Pair Programming gebaut. Du arbeitest datensparsam, datenschutzkonform + verantwortungsvoll mit KI. Du weißt, wie Du KI-Agenten steuerst + orchestrierst, damit sie zuverlässig die Aufgaben übernehmen, die Du ihnen überträgst. Du kannst Deine Coachees in der Begegnung + Veränderung mit KI souverän + kompetent begleiten. MasterClass "KI + Coaching" im Überblick 2 Präsenztage auf der HENRIETTE 4 -12 Teilnehmer*innen 2 Trainer*innen 2 ChatBots oder Skills 1X MobCoding 1X PairProgramming Code Prompts / Skills als Text KI-Protokoll (PDF) Zertifikat Teilnehmer*innen-Zertifikat KI-Kompetenzen in vier halben Tagen aufbauen Nach Ankommen + Klärung der Erwartungshaltungen wirst Du am ersten Tag die in die KI-Welt eintauchen: Du wirst Dich orientieren + verstehen sowie erleben, was die Unterschiede + Gemeinsamkeiten von ChatBots / KI-Assistent*innen, Agents, KI-Skills sind + wie die Arbeitsweisen VibeCoding + AgenticCoding funktionieren. Nach einer klaren Anforderungsaufnahme (visuell oder über UserStorys) wirst Du in der zweiten Tageshälfte zusammen mit den anderen Teilnehmer*innen mittels MobCoding Deinen ersten KI-Skill oder Agent erstellen. Mit einem "Pair" Deiner Wahl wirst Du am Vormittag des zweiten Tags Deine nächste Anforderung erfassen + initial bauen (lassen). Du erfährst dabei, wie Du datensparsam + datenschutzkonform mit KI arbeitest. Das ist eine Voraussetzung dafür, dass Du KI in der Coaching-Praxis nutzen kannst. Welche Themenschwerpunkte der zweite Nachmittag haben wird, wirst Du mit den Teilnehmer*innen vor Ort festlegen. Alle in der Gruppe bearbeiteten Inhalte werden durch ein KI-Notizgerät dokumentiert werden. Neben diesem Protokoll wirst Du auch die während des MobCodings entstandenen Prompts beziehungsweise KI-Skills übermittelt bekommen. Bitte bringe zur MasterClass einen internetfähigen Laptop mit. „Coaches sind täglich mitten in KI-Themen, in den Gesprächen mit ihren Coachees. Die Frage, was KI für die eigene Arbeit leisten kann, stellen sie sich dabei selten. Dabei unterstützt das eigene Erleben + die eigene KI-Handlungskompetenz die wirksame Begleitung der Coachees. Wir beantworten diese Frage im Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN seit nachweislich mehr als drei Jahren. Wir passen unsere Arbeitsweise an, erfinden neue KI-Wege + wachsen mit unseren Coachees. Ich freue mich darauf, zusammen mit meinem Tandempartner André Friedrich dieses Wissen, diese Kompetenzen + diese Erfahrung weitergeben zu können." (Judith Andresen) Für Dich ist die MasterClass „KI + Coaching" interessant: Du arbeitest als Coach*in + fragst Dich, ob + wie KI Deinen Coachingalltag wirklich unterstützen kann. Vielleicht begleitest Du Coachees, die KI in ihren Organisationen einführen oder damit umgehen müssen. Du merkst, dass Du dafür mehr Feldkompetenz + Souveränität für den Umgang mit KI in unterschiedlichen Spielarten brauchst. Vielleicht hast Du erste Erfahrungen mit Chatbots gesammelt, weißt aber noch nicht, was Agents oder Skills für Deine eigene Praxis bedeuten könnten. Und bei Begriffen wie Vibecoding oder Agentic Coding hast Du nur noch eine grobe Idee, um was es gehen könnte. Vielleicht hast Du Phantasien, wie Du Vorbereitung, Dokumentation + Administration Deiner Coaching-Session vereinfachen kannst, weißt aber nicht, wie Du das Realität werden lässt. In allen diesen Fällen bist Du in der MasterClass "KI + Coaching" richtig. Du brauchst keine Programmierkenntnisse. Du brauchst Offenheit fürs Ausprobieren + die Bereitschaft, zwei Tage lang gemeinsam mit KI zu arbeiten. „KI ist kein Selbstzweck. Was mich interessiert: was lässt sich bauen, das tatsächlich nützlich ist? Wir im Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN haben in den vergangenen Jahren viel ausprobiert. Wir haben mit Grafik-KIs genauso experimentiert wie mit Coach-KI-ChatBots. Nicht alles hat funktioniert. Aber das, was funktioniert, hat unsere Arbeit wirklich verändert. In dieser MasterClass zeige ich Dir zusammen mit Judith, wie Du von der Idee zur funktionierenden Lösung kommst: Anforderungen erfassen, modellieren, bauen, testen. Ohne Umwege." (André Friedrich) Agil Anforderungen erfassen + alltagstaugliche KI-Tools entwickeln In der MasterClass wird nicht über KI gesprochen: Du wirst direkt mit KIs arbeiten. Dabei nutzt Du sowohl klassische als auch agile Methoden, um Deine Anforderungen zu erfassen + zu beschreiben. Personae, UserStorys + visualisierte Prozesse nutzt Du, um auf den Punkt anzusagen, was Du erreichen möchtest. Im MobCoding baust Du Dein KI-Tool zusammen mit der gesamten Gruppe gemeinsam am Rechner: eine Person tippt, alle anderen beobachten, kommentieren + steuern bei. Im PairProgramming arbeitest Du direkt mit einer anderen Person zusammen. Beide Methoden machen Denkprozesse sichtbar + beschleunigen das gemeinsame Lernen. Die terminlich passende MasterClass auswählen MC_KI_1021 21./22. Oktober 2026 Trainer*innen Judith Andresen André Friedrich MC_KI_0216 18./19. Februar 2027 Trainer*innen Judith Andresen André Friedrich Was Du für diese BJA-MasterClass zahlen wirst Die zweitägige BJA-MasterClass "KI + Coaching" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , kostet 890,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; Du zahlst als Privatzahler*in / Student*in also 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zu passenden Ausbildungen, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Jetzt anmelden! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "KI + Coaching" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Im Preis enthalten sind Kalt- und Warmgetränke + Snacks für die Präsenztage auf der HENRIETTE. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet. Alle Teilnehmer*innen erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat, ein Foto- + ein KI-Protokoll sowie die erstellten Prompts / Skills übermittelt. Als Alternative zur Online-Anmeldung kannst Du auch unser PDF-Anmeldeformular nutzen. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen .

BJA Newsletter ✔ Erfahrungen ✔ Erkenntnisse ✔ Agile Praxis ✔ Führung + Teams ✔ Transformation ✔ KI ➔ informieren + kennenlernen BJA-Newsletter Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN versendet mindestens einmal im Monat einen Newsletter mit aktuellen Organisationsthemen, agilen Impulsen + Berichten aus unserer Praxis als agile Coaches + Organisationsentwickler*innen. > Jetzt anmelden Zum Newsletter anmelden Es gilt unsere Datenschutzerklärung . sminca 2309 Der von Judith Andresen zusammengestellte agile Baukasten enthält 211 smincas mit Modellen, Methoden + Vorgehensweisen. Jede sminca vermittelt einen agilen Baustein kompakt in Worten + Bildern. Folgt den smincas + Links, um Euer Wissen zu vertiefen. Melde Dich jetzt zum BJA-Newsletter an + erhalte Dein sminca-PDF. > Jetzt zum Newsletter anmelden Vergangene Newsletter