Agile Business Coaches begleiten Teams + Organisationen dabei, Testen, Lernen + Liefern im Alltag zu verankern, so dass Geschäftswert + Produktivität kein Versprechen bleiben, sondern die Beteiligten aktiv ihren Beitrag zur Steigerung (oder Stabilisierung) leisten können + wollen. Das gelingt nicht allein mit Methoden + Frameworks: Es braucht stimmige Coachinghypothesen, Anstöße, die Bewegung auslösen, und ein Coaching-Handwerk, das Menschen ihren Zielraum öffnet.

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Die BJA-Ausbildung „Agile Business Coaching", die wir viele Jahre erfolgreich durchgeführt haben, gibt es in der bisherigen Form nicht mehr. An ihre Stelle tritt die BJA-Ausbildung „Business Coaching", die im Kern das Gleiche leistet + mit weiterem Handwerk ergänzt. Wer als Coach*in in agilen, hybriden + klassischen Umgebungen wirksam sein will, braucht genau das: Coaching-Kompetenz, die in komplexen Situationen greift, unabhängig vom Organisationsrahmen.

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In 160 Stunden baust Du Dein Coaching-Handwerk systematisch auf: Aufträge gut klären, Lernzyklen aufsetzen, Coachinghypothesen bilden + nutzen, um Impulse, Interventionen sowie Sekundärberatung mit Wirkung einsetzen.

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In sechs Modulen + einer MasterClass entwickelst Du die Fähigkeit, Teams + Individuen sowie Organisationen als Ganzes verlässlich in ihren Zielraum zu führen. Agile Methoden sind dabei Teil des Werkzeugkastens, nicht das Etikett.