Diverse Teams erbringen bessere Ergebnisse, wenn Führungskräfte Strukturen schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven wirksam werden. Das setzt voraus, Beteiligung aktiv zu gestalten, strukturelle Barrieren zu erkennen + Entscheidungen inklusiv zu treffen.

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Diversität als strategische Ressource zu nutzen ist keine Frage des Wollens. Es ist Führungsarbeit. Wer Unterschiede im Team nicht nur sieht, sondern ernst nimmt + gezielt einsetzt, stärkt Zusammenarbeit, Innovationsfähigkeit + die Zukunftsfähigkeit seiner Organisation.