LINC Personality Profiler ✔ Führungspersönlichkeit ✔ Stärken + Motivatoren ✔ Coachingreihe ✔ Wirksamkeit ➔ informieren + kennenlernen Führungspersönlichkeit entwickeln In der vierteiligen Coachingreihe kannst Du Deine Führungspersönlichkeit auf Basis des LINC-Profils ausprägen. Du identifizierst Deine Stärken + Motivatoren in der Führungsarbeit genauso wie Deine Schwächen. In der Coachingserie arbeitest Du konkret an Deinen Herausforderungen + baust Deine Stärken aus. Du erhöhst so Deine Wirksamkeit als Führungskraft + kannst so Deine aktuellen Herausforderungen souverän + sicher meistern. > Kennenlerntermin vereinbaren In der eigenen Stärke + authentisch führen Führen bringt - insbesondere für Menschen in neuen Führungsrollen oder mit geänderten Führungsfunktionen - viele, zum Teil ungeahnte Herausforderungen mit sich. Führen ist auch immer eine Selbstbegegnung. Du möchtest gut in Deine Führungsaufgabe hineinwachsen? Du möchtest Deinen Wechsel von Anfang an gut gestalten? Du möchtest als gestandene Führungskraft Deine Wirksamkeit überprüfen + verstärken? Wir unterstützen Dich, Deine Führungspersönlichkeit durch Coaching auf Basis des LPP-Persönlichkeitsprofils (▶ LINC Personality Profiler) auszuprägen. > Zur Coachingreihe (LPP) anmelden Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt regelmäßig in Tandems Geschäftsführungen + Führungsteams in ihrer operativen, strategischen + normativen Arbeit durch Sparring . Für Dich passt diese Coachingreihe Die Coachingreihe "Führungspersönlichkeit entwickeln" passt für sowohl disziplinarische + laterale Führungskräfte, die ihre Führungspersönlichkeit ausprägen und Wirksamkeit erhöhen möchten. Insbesondere passt die Coachingreihe für alle Führungskräfte, die in neuen Positionen, Verantwortungen oder Funktionen stehen sowie erfahrene Führungskräfte + Projektmanager*innen sowie laterale Führungskräfte wie Scrum Master*innen, Product Owner*innen + Board- oder OKR-Master*innen. Wenn Du auf der Suche nach pragmatischen Führungsmethoden + einem guten Weg bist, Teams in die Selbstorganisation zu führen, solltest Du einen Blick auf unsere Master Class "Leadership Coaching " werfen. Du bist Dir nicht sicher, ob die Coachingreihe "Führungspersönlichkeit entwickeln" das Richtige für Dich ist? > Informationsgespräch vereinbaren Die Coachingreihe im Überblick: LPP-Persönlichkeitstest + 90minütiges Auswertungsgepräch Drei einstündige Coachingsessions zur Entfaltung Deiner Wirksamkeit Ausführliche schriftliche LPP-Auswertung (PDF) mit klaren Handlungsempfehlungen Photoprotokolle Deiner Coachingsessions Ausbau der eigenen Führungspraxis mit führungserfahrenen Coaches Online oder auf dem Lieger VILLA HENRIETTE Unsere Preise und Locations Diese Coachingreihe in unserer Hamburger Location oder online mit einem LPP-Auwertungsgespräch + drei einstündigen Coaching-Sessions kostet 1.250,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Du erhältst den Zugang zum LINC-OnlineTool sowie eine ausführliche PDF-Dokumentation Deines Persönlichkeitsprofils (als PDF). Im Preis enthalten sind kalte und warme Getränke in den Präsenzterminen. Privatzahler*innen erhalten 19% Rabatt. Mit Julia Dorandt neue Perspektiven entdecken "Menschen zu führen ist hoch komplex. Ich habe in meiner Praxis schnell lernen (müssen): Wer sich selbst nicht führen kann, wird es auch schwierig haben, Andere souverän und zielführend zu unterstützen. Deshalb macht es mir große Freude, als LPP Senior Coachin Führungskräfte dabei zu begleiten, sich selbst kennen zu lernen, um sich zu einer wirksamen Führungspersönlichkeit zu entwickeln." Mit Sandra Schwedler Stärken stärken "Führung ist komplex und beginnt immer bei einem selbst. Wer sich der eigenen Persönlichkeit bewusst ist, kann andere wirksamer begleiten. Dabei bedeutet Führung auch, in einem Spannungsfeld aus unterschiedlichen Anforderungen zu agieren – wie das gut gelingt, hängt maßgeblich von der eigenen Persönlichkeit ab. Deshalb arbeite ich gerne mit dem LINC Personality Profiler, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Stärken + Entwicklungspotenziale zu erkennen – und so authentisch und wirkungsvoll in ihrer Rolle zu wachsen." Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Coachingreihe an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung) . Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Deine Anmeldung zur Coachingserie (1/2) Veranstaltung* LPP "Führungspersönlichkeit entwickeln" Name* eMail Besteller*in* Telefon Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen . Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert. Die Termine für die Coachingreihe vereinbarst Du verbindlich direkt nach Beauftragung.

Agile Business Coach ✔ Teams + Individuen ✔ Organisationen entwickeln ✔ Haltung + Handwerk ✔ BJA-Ausbildung ➔ informieren + buchen Agile Business Coach-Ausbildung: Als Coach*in Produktivität + Geschäftswert in agilen Teams + Organisationen verlässlich verankern Agile Business Coaches begleiten Teams + Organisationen dabei, Testen, Lernen + Liefern im Alltag zu verankern, so dass Geschäftswert + Produktivität kein Versprechen bleiben, sondern die Beteiligten aktiv ihren Beitrag zur Steigerung (oder Stabilisierung) leisten können + wollen. Das gelingt nicht allein mit Methoden + Frameworks: Es braucht stimmige Coachinghypothesen, Anstöße, die Bewegung auslösen, und ein Coaching-Handwerk, das Menschen ihren Zielraum öffnet. Die BJA-Ausbildung „Agile Business Coaching", die wir viele Jahre erfolgreich durchgeführt haben, gibt es in der bisherigen Form nicht mehr. An ihre Stelle tritt die BJA-Ausbildung „Business Coaching", die im Kern das Gleiche leistet + mit weiterem Handwerk ergänzt. Wer als Coach*in in agilen, hybriden + klassischen Umgebungen wirksam sein will, braucht genau das: Coaching-Kompetenz, die in komplexen Situationen greift, unabhängig vom Organisationsrahmen. In 160 Stunden baust Du Dein Coaching-Handwerk systematisch auf: Aufträge gut klären, Lernzyklen aufsetzen, Coachinghypothesen bilden + nutzen, um Impulse, Interventionen sowie Sekundärberatung mit Wirkung einsetzen. In sechs Modulen + einer MasterClass entwickelst Du die Fähigkeit, Teams + Individuen sowie Organisationen als Ganzes verlässlich in ihren Zielraum zu führen. Agile Methoden sind dabei Teil des Werkzeugkastens, nicht das Etikett. > BJA-Ausbildung "Business Coaching"

Führung ✔ Coaching ✔ Transformation ✔ KI ✔ Konflikte ✔ Leadership ✔ Facilitation ✔ Betriebswirtschaft ✔ 6-für-5 ➔ informieren + buchen MasterClasses: Wissen für + Kompetenzen in Transformation, Führung + Coaching erhöhen Du hast ein konkretes Thema vor Dir + brauchst keine mehrmonatige Ausbildung oder Du möchtest Deine bestehende Praxis zielgerichtet vertiefen? Die beschäftigen immer wiederkehrende Konflikte, die Frage, wie KI in Eure Organisation passt, der Wunsch, Workshops so zu erfolgreich zu faciliteren oder wie Betroffene zu Beteiligten werden, die ins Machen kommen. Unsere MasterClasses sind fokussierte Formate, in denen Du in einem Thema tief arbeitest, begleitet von unseren erfahrenen Coaches + Transformationsbegleiter*innen. Wenn Du Dich fragst, in welcher MasterClass für Dich der größte Hebel liegt, beraten wir Dich gerne. Schildere uns Deine Herausforderung + wir werden finden, was Dich weiterbringt! > Informationsgespräch vereinbaren > Akademie Mit MasterClasses konkret + praktisch vorankommen Im Tagesgeschäft geht häufig zu vieles unter. Eine MasterClass gibt Dir Zeit für ein Thema, eine klare fachliche Führung + eine Gruppe, die mitdenkt. Dabei ist unser Anspruch, Dich faktisch + praktisch mit neuem Wissen + veränderten Kompetenzen auszustatten + nicht formal den Methodenkoffer zu füllen, der keine Anwendung findet. Du bearbeitest Deine konkreten Fälle aus dem Arbeitsalltag, überprüfst Deine Haltung + gehst mit handfesten nächsten Schritten, also Maßnahmen + neuen Kompetenzen für Transformation, Führung + Coaching wieder raus. In individuellen MasterClasses wachsen In den 1:1-MasterClasses richten wir in einem auf Dich abgestimmten Tandem Inhalt, Tempo + Schwerpunkte vollständig auf Deine Situation, Deine Aufgaben + Deine konkreten Herausforderungen aus. 1:1 MasterClass "Excellent Leadership Training" Finde mit uns schnell + pragmatisch durch die 1:1-MasterClass in Deine herausfordernde Führungsrolle beziehungsweise -aufgabe. Lerne mit uns, die digitale Transformation anzuleiten, einen Geschäftsmodellwandel herbeizuführen, einen radikalen Wandel der Organisation zu ermöglichen beziehungsweise einfach in komplexen Aufgabenstellungen erfolgreich zu bestehen. > 1:1-MasterClass "Excellent Leadership Training" 1:1 MasterClass "Executive Coach Training" Lerne ganz individuell im "one-on-one"-Format, wie Du erfolgreich, wirksam + zielführend Führungskräfte im C-Level coachen kannst. Begegne Dir selbst, damit Du Führungskräfte erfolgreich in fordernden Zeiten begleiten kannst. > 1:1-MasterClass "Executive Coach Training" Gemeinschaftlich in unseren zweitägigen Gruppen-MasterClasses lernen + wachsen In zwei vollständig facilitierten Tagen gewinnst Du mit einer Gruppe von Peers Wissen, erwirbst pragmatische Kompetenzen als Führungskraft, Coach*in oder Organisationsentwickler*in, indem Du an realen Beispielen lernst. So kannst Du Wissen + Kompetenzen direkt in Deinen Arbeitsalltag mitnehmen. Betriebswirtschaft für Coaches Sprich die Sprache Deiner Klientinnen: Nutze betriebswirtschaftliches Wissen für Deine Coachinghypothesen + werde zum*zur wirksamen Sparringspartner*in auf Augenhöhe. Du lernst Kennzahlen wie Deckungsbeitrag, EBIT oder Working Capital zu dechiffrieren + für wirkungsvolle Coachingfragen zu nutzen. > Informieren + buchen Changes + Transitionen begleiten Lerne an zwei Tagen als Führungskraft oder Coach*in, wie Du (agile) Veränderungsvorhaben klar strukturierst, echte Bewegung erzeugst + Transformationen zielgerichtet zum Erfolg führst. Erfahre, wie Du zwischen Experimenten, Transitionen + Changes unterscheidest, um zielgerichtet Veränderungen zum Erfolg führen kannst. > Informieren + buchen Führung + mentale Gesundheit Lerne an zwei Tagen als Führungskraft, Coach*in oder Organisationsentwickler*in einen gesunden + förderlichen Umgang mit Kolleginnen + Mitarbeiterinnen zu finden, die sich in mental fordernden Situationen beziehungsweise in psychischer Überlastung befinden. > Informieren + buchen Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten Lerne, Konflikte, deren Funktion in der Organisation + die Bedürfnisse der Beteiligten zu erkennen. Sorge für eine zielgerichtete, lösungsorientierte Bearbeitung von Konflikten mit einem fürsorglichen Blick für die Beteiligten. > Informieren + buchen KI + Coaching Lerne an zwei Tagen als Coach*in, was künstliche Intelligenh für die Vorbereitung, für die Coaching-Sessions selbst, zur Dokumentation + für die Reflexion Deiner Wirksamkeit leisten kann. Baue eigene Agents + Skills im MobProgramming + PairProgramming, die in Deiner Praxis tatsächlich funktionieren. > Informieren + buchen Leadership Coaching Lerne in der zweitägigen MasterClass für Coaches, Führungskräfte des unteren + mittleren Managements in fordernden Zeiten und unerwarteten Herausforderungen als Coach*in wirksam + klar zu begleiten. Lerne, wie Du (laterale wie disziplinarische) Führungskräfte durch Coaching, Sekundärberatung + Training stark machen kannst. > Informieren + buchen Workshop Facilitation Du moderierst Regelmeetings + Events mit Energie + Spaß und sorgst so für exzellente, bisher unmögliche Ergebnisse. Du begleitest Teams in die Selbstorganisation. Du lernst, Teams + Großgruppen so zu moderieren, dass diese mit Lernfreude ihre Ziele formulieren + erreichen können. > Informieren + buchen Sechs MasterClasses buchen + fünf bezahlen Investiert gezielt in die Entwicklung Eures Teams: Mit dem 6-für-5-Paket bucht Ihr sechs MasterClasses Eurer Wahl innerhalb eines Jahres + entscheidet selbst, welche Kolleg*innen + Mitarbeiter*innen Ihr zu welcher MasterClass entsendet. Jetzt das "6-für-5-MasterClasses-Paket" buchen (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Unsere Preise + Konditionen für das 6-für-5-MasterClass-Paket Die sechs MasterClasses in einem Paket kosten EUR 4.450,00 EUR netto, also 5.295,50 EUR brutto. Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 4.450,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen .

KI-Prototypen ✔ Prompting + Vibecoding ✔ Strategie ✔ 5 Tage ✔ Entscheider*innen ✔ Digitalisierung ✔ Geschäftsmodell ➔ informieren + kennenlernen Company-Design-Sprint: Strategie + Prototyp in einer Woche erschaffen Mit unserem Partner GRADION + uns erstellt Ihr mit künstlicher Intelligenz innerhalb einer Woche echte, funktionale Prototypen. Wir führen Euch durch einen einwöchigen Company-Design-Sprint, in dem Ihr pragmatisch + praktisch klarkriegt, ob Ihr Eure Produkte + Services aufhübschen oder komplett neu bauen müsst. Ihr erlebt Prompting + Vibecoding im lebenden Prozess + schafft echte Ergebnisse. So könnt Ihr erleben, ob + in welcher Form KI Eure (internen wie externen) Abläufe besser + leichter machen kann. So gewinnt Ihr strategische Klarheit über Euren weiteren KI-Kurs. > Kennenlerntermin vereinbaren Vom Sondieren ins Machen kommen. Viele Organisationen stecken bei den Themen Digitalisierung + künstliche Intelligenz in der Sondierungsfalle. Es gibt erste Gehversuche, zum Teil wildes Ausprobieren + vereinzelte Tools, aber die radikale Veränderung der Wertschöpfung bleibt aus. Stattdessen sprechen Menschen von AI-Fatique und verschenkter Arbeitszeit durch KI-Einsatz: Work- oder AI-Slop kann ausbremsen. Während das Tagesgeschäft volle Aufmerksamkeit fordert, verschiebt sich das Marktumfeld strukturell + die Unsicherheit über die künftige Relevanz des eigenen Geschäftsmodells wächst. Gleichzeitig stoßen interne Prozesse an ihre Grenzen. Komplexe Abstimmungsschleifen + manuelle Routineaufgaben binden Kapazitäten, die für die strategische Weiterentwicklung fehlen. Irgendwie hängen alle in einem überkomplexen System aus Freigaben, Abstimmungen + Entscheidungsvorlagen fest. Mit dem Company-Design-Sprint erlebt eine kleine Gruppe von Entscheider*innen praktisch die Arbeit mit KI. Mittels Prompting + Vibecoding bauen die Teilnehmer*innen eine handfesten Prototypen, die entweder das bestehende System verbessern oder das Euer System neu denken + machen. So lernt Ihr pragmatisch, wie Ihr KI in Eurer Organisation, für Eure Produkte + Services nutzen oder einsetzen könnt. > Kennenlerntermin vereinbaren Sich kompakt + pragmatisch neue Strategien erarbeiten Der Company-Design-Sprint ist ein fünftägiges Leadership-Format für Organisationen, deren Umfeld sich schneller wandelt als sie selbst. Der Company Design-Sprint funktioniert besonders gut in mittelständischen Unternehmen. Wir unterstützen Euch dabei, in einer BANI-Welt zu agieren + echte Organisationshebel zu finden + zu erleben. Dies ist keine Tool-Schulung. Ihr lernt praktisch Veränderungshebel + strategische Bestrebungen kennen. Wir schaffen den Raum, um Euer Geschäftsmodell im Zeitalter von KI neu zu bewerten + klare Richtungsentscheidungen zu treffen. KI ist für uns nicht der Startpunkt, sondern das Werkzeug, um Eure Strategie zu testen + unmittelbar auszudrücken. Innerhalb einer Woche bekommt Ihr klar, wohin die Reise für Euch gehen soll. Im + am System innovativ arbeiten Viele Unternehmen sind aktuell gelähmt, weil sie wissen, dass sie gleichzeitig im und am System in Bezug auf Digitalisierung + KI arbeiten müssen, aber den Entscheidungspunkt nicht finden. Der Company-Design-Sprint nimmt diese Lähmung, indem die Beteiligten praktisch lernen, wie die Arbeit am System die Arbeit im System unmittelbar entlastet + wie neue Produkte + Services als radikale One-Purpose-Lösungen aussehen könnten. Ihr bekommt während des Company-Design-Sprints klar, wo Eure größten Potenziale liegen + Ihr klärt für Euch, ob Ihr Eure Energie in eine Optimierung des Systems oder Euch auf die Neu-Erfindung Eurer Produkte + Services konzentrieren wollt. Bestehende Abläufe verbessern Ihr erhaltet lauffähige Prototypen, die zeigen, wie Ihr interne Prozesse, Eure Produkte und/oder Services schlank, KI-gestützt besser machen könnt. Ihr optimiert im System. Organisation neu denken Ihr identifiziert einen Kernprozess, entweder einen internen Prozess, mit Eurem Produkt und/oder Service, + denkt diesen radikal neu. Ihr erhaltet einen radikalen One-Purpose-Protoypen, mit dem Ihr das System optimiert. Aus der Unsicherheit in strategische Klarheit kommen "Wenn es um die Weiterentwicklung von Organisationen geht, begegnet uns aktuell viel Verantwortungsdiffusion, Entscheidungsschwäche + viel strategische Unsicherheit, die eher in kilometerlangen Präsentationen + Analysen als in echter Entwicklung mündet. Der Company-Design-Sprint sorgt für eine fundierte Entscheidung + eine klare Orientierung. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Euch im strategischen Reframing + moderiert den Entscheidungsprozess auf Augenhöhe. GRADION übersetzt diese Erkenntnisse unmittelbar in funktionale Prototypen. Die Company-Design-Sprints sind ein gemeinsames Angebot der BERATUNG JUDITH ANDRESEN + GRADION . Wir verbinden technische Umsetzungskraft mit methodischer Exzellenz zu einer kohärenten Leistung. So kommt Ihr schnell + souverän zu einer klaren Strategie." (Judith Andresen) Company-Design-Sprint im Überblick Kernfunktionen der Organisation anders denken Transformatorische Hebel für Prozesse, Produkte + Services finden Prompting + Vibecoding in echten Prozessen erleben 3-5 Organisationsmitglieder, 1 Coach*in,1 KI-Coder*in Vor Ort, auf der VILLA HENRIETTE oder remote Neue strategische Formate + KI-Nutzung erleben 1 Woche 1 echter Prototyp Fachliche + technische Produktentwicklung in live Selbst prompten + vibecoden (erlernen + verbessern) Seid Ihr bereit, das Sondieren zu beenden + die Potenziale von KI in Eurer Organisation technisch zu beweisen? Möchtet Ihr in echt erleben, was KI für Euch leisten kann? Sei es durch KI-Anwendung, neue erstellte One-Purpose-Lösungen oder durch KI-Agenten: Wie könnt Ihr Eure Organisation transformieren? Was Euch Company-Design-Sprints bringen Strategisches Reframing: Ihr klärt die Relevanz Eures Geschäftsmodells + beendet strategische Unsicherheit. Handlungssicherheit: Wir ersetzen vage KI-Wünsche + -Hoffnungen durch technische Evidenz + funktionale Prototypen. Optimierung von Abläufen + Prozessen : Ihr identifiziert Kernprozesse + überführt diese in die KI-Welt. Vibecoding : Ihr lernt, Eure Anforderungen ohne Umwege in Software zu übersetzen. Investitionsschutz: Ihr vermeidet teure Fehlentscheidungen durch schnelle Validierung Eurer Ideen innerhalb einer Woche. Ihr seid Euch nicht sicher, ob die KI-Design-Sprints der BERATUNG JUDITH ANDRESEN + GRADION das Richtige für Euch sind? Dann lasst uns einfach telefonieren, welches Format für Euch + Euer Weiterkommen passt. Für Euch passen die Company-Design-Sprints Inhaber*innen, CEOs + Vorstände, die ihre Organisation aktiv durch den technologischen Wandel führen wollen. Führungsteams an strategischen Wendepunkten, die Marktveränderungen + Disruptionen nicht nur beobachten, sondern gestalten wollen. Der Sprint ist für bis zu drei seniorige Entscheider*innen ausgelegt, um Tiefe, Geschwindigkeit + echte Beschlussfähigkeit zur notwendigen Strategie herzustellen. Wir arbeiten mit Organisationen aller Wirtschaftsbereiche, die ihre Relevanz Digitalisierung + KI sichern wollen. Nicht mehr warten, sondern wirklich vorankommen! "Ich habe zu viele Führungsteams erlebt, die monatelang über KI-Strategien debattieren, ohne die Tools jemals selbst angefasst zu haben. Genau deshalb haben wir gemeinsam mit dem Team von BJA den Company-Design-Sprint entwickelt. In nur einer Woche sitzen Eure Entscheidungsträger zusammen mit den Techniker*innen von Gradion an einem Tisch und bauen etwas Reales. Einen funktionierenden Prototypen. So entsteht eine klare Richtung. Und keine Ausreden mehr fürs Abwarten." (Lars Jankowfsky) Ablauf des Company-Design-Sprints Wir führen Euch durch Euren Unternehmens-Design-Sprint + wir bauen mit Euch KI-Anwendungen, vibecoden Software und/oder entwickeln KI-Agenten. Ihr lernt praktisch + pragmatisch, wie Eure Zukunft aussehen kann + wird. Tag 1: Verstehen (Understand) Ihr analysiert Euer Ist + habt einen Blick das Marktumfeld. Lernt alternative Lösungen kennen. Wir nutzen Value Chain Mapping beziehungsweise Lean Canvas, um Eure Kernprozesse zu identifizieren + Produkte / Services zu verstehen. Tag 2: Skizzieren (Sketch) Ihr skizziert mit Hilfe von KI / Vibecoding neu gedachte, interne One-Purpose-Anwendungen beziehungsweise Produkte + Services. Ihr entdeckt die Welt möglicher KI-Agenten für Eure Organisation. Tag 3: Entscheiden (Decide) Ihr sichtet die Skizzen der KI-Anwendungen, neu entwickelte One-Purpose-Anwendungen + KI-Agenten + priorisiert mittels Impact Mapping. Ihr kriegt pragmatisch + praktisch klar, wie Ihr Euch strategisch entwickeln solltet. Tag 4: Prototyping (Prototype) Ihr nutzt Prompting, um KIs in Eurem Kontext zu nutzen + Vibecoding, um lauffähige Software und/oder KI-Agenten in Eure Arbeitswelt zu bringen. Tag 5: Testen (Test) Ihr validiert Eure KI-Anwendungen, Eure Software und/oder den KI-Agenten unter Realbedingungen. Ihr gewinnt sofortige technische Evidenz + entscheidet über die weitere Skalierung in Eurer Organisation. > Kennenlerntermin vereinbaren Details zum Schluss Das Format ist weltweit anwendbar + unabhängig von regionalen Märkten auf die Bedürfnisse internationaler Führungsteams zugeschnitten. Wir können den Company-Design-Sprint sowohl auf englisch als auch in deutsch stattfinden lassen. Die Durchführung erfolgt bei Euch an Eurem Organisationsstandort, an einem inspirierenden Ort Eurer Wahl auf der Welt oder hier auf der VILLA HENRIETTE im Harburger Binnenhafen.

Führungsteam aufbauen ✔ im Team führen ✔ Selbstorganisation ✔ Transparenz ✔ Vorbildfunktion ✔ agile Führung ➔ informieren + kennenlernen Teamentwicklung für das Führungsteam: Aus einer Gruppe ein wirksames Team machen Ihr seid formal ein Führungsteam. Aber Ihr führt noch zu oft nebeneinander: Jede*r mit dem Blick auf den eigenen Bereich, die eigenen Prioritäten. Die gemeinsame Richtung bleibt diffus. Das kostet Euch, womöglich Eure Auftraggeber*innen + Eure Teams oder Organisationen viel, nämlich: Energie, Motivation + Vertrauen. Ihr verliert so an Ergebnisqualität + Tempo. Wir begleiten Euch dabei, aus einer Gruppe von Führungskräften ein wirksames gemeinsames Team zu machen. > Kennenlerntermin vereinbaren Den Schritt vom Nebeneinander zum Miteinander gehen „Wir kennen uns kaum. Aber was ich sehe, macht mir keinen Mut. Wenn das so läuft, muss ich das wohl alleine machen." Neue Führungsrunden müssen erst herausfinden, was sie als Team ausmacht. Solange das nicht passiert, ist jede*r auf sich gestellt. „Wie oft soll ich das wohl noch ansagen. Meine Kolleg*innen sind einfach nicht präzise. Die wollen keine Kante zeigen. Und ich kann nicht in deren Bereich eingreifen." Wenn Führungsgruppen Konflikte nicht gehen, lähmt Frust die Beteiligten + die Organisation kommt in den Stillstand. „Was ist das bloß? Wenn ich was möchte, muss ich dafür sorgen, dass der*die Kolleg*in das vernünftig macht. Das kann doch nicht sein." Viele Führungsrunden teilen Verantwortung auf, anstatt die Verantwortung zu teilen. Solange die Lage stabil ist, funktioniert das. Unter transformatorischem Druck übersehen die Beteiligten wichtige Handlungsfelder, weil sie nicht über ihren Tellerrand hinaussehen. Alle drei Situationen verlangen mehr als guten Willen. Führungsteams, die wirksam zusammenarbeiten, entwickeln sich aktiv als Team. Als Führungsteam wirksam werden Wir begleiten Führungsteams dabei, aus einer Gruppe von Individuen ein Team zu werden, das gemeinsam Verantwortung trägt. In komplexen Herausforderungen liefert ein Team besser + effizienter, als es die Individuen alleine je leisten könnten. Wie das konkret aussieht, entwickeln wir gemeinsam mit Euch. Wir starten mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Wo steht Euer Führungsteam? Was sind die Themen, die Euch als Gruppe bremsen? Was braucht es, damit Ihr als Team wirksam werdet + damit Eure Organisation in den Erfolg führt? Aus Euren Antworten leiten wir ein Entwicklungsformat ab, das zu Eurer Situation passt. Wir ziehen kein Standardprogramm aus der Schublade: Wir sorgen mit einer Mischung aus Coaching, Beratung + Training oder zum Beispiel mit einer Retrospektiven-Folge dafür, dass Ihr als Führungsteam exzellent + effizient in die Organisation wirkt. Wie in jeder anderen Teamentwicklung auch haben wir dabei nicht nur einen Blick auf effiziente Prozesse + ein gutes Tooling, wir haben auch die Dynamiken, Konflikte + Muster auf dem Schirm, so dass Ihr Lernzyklus für Lernzyklus in Eure Stärke kommt. "Führungsteams, die nicht nur Team heißen, sondern Teams sind, führen ihre Organisationen wirkungsvoll in den Erfolg. Das erleben wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, immer wieder. Und das ist kein Zufall. Wir stellen uns mit Euch Euren Herausforderungen als Führungsteam. Aufrichtig, direkt + bereit, auch das anzusprechen, was intern niemand ausspricht. Diese Klarheit kann für den Moment unangenehm wirken + ist doch gleichzeitig die Basis für eine saubere, aus Konflikten lernende + die Zukunft sichernde Zusammenarbeit." (Judith Andresen) Als Führungsteam in die Stärke kommen Echte Teamarbeit entsteht nicht durch Theorie oder Frameworks, sondern durch gemeinsames Erleben, durch ehrliches Miteinander + den Mut, Dinge anders zu machen. Das gilt für operative Teams. Und es gilt insbesondere für Führungsteams, die Richtung + Kultur der gesamten Organisation prägen. Führungsteams, die in ihren jeweiligen Stärken arbeiten und diese gezielt einsetzen, führen wirksamer, als es einzelne "Silos" je könnte. Wenn Ihr spürt, dass Euer Führungsteam mehr leisten könnte, als es gerade tut, ist das ein guter Ausgangspunkt. Ihr müsst noch nicht wissen, was genau es braucht. Das finden wir gemeinsam heraus. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Euch + auf Euer Anliegen. > Kennenlerntermin vereinbaren

Echte Teamarbeit zeigt sich in der Zusammenarbeit, nicht im guten Willen der Einzelnen. Teambegleitung ✔ gemeinsames Ziel ➔ informieren + kennenlernen Teamentwicklung: Echt im Team arbeiten Echte Teamarbeit zeigt sich nicht im guten Willen der Einzelnen. Sie zeigt sich darin, wie ein Team tatsächlich zusammenarbeitet: Aufgaben werden gemeinsam bearbeitet + Verantwortung gemeinschaftlich getragen. Das Team lernt aus seinen Erfahrungen, teilt Wissen + unterrichtet sich gegenseitig. Und es folgt einem gemeinsamen Ziel. Wo das gelingt, arbeiten Teams produktiver, kommen lieber zur Arbeit + bleiben länger. Wo es nicht gelingt, kostet es täglich Energie, Motivation + Ergebnisse. Das BJA-Team begleitet Euch dabei, echte Teamarbeit zu entwickeln: konstruktiv, zielgerichtet + mit echtem Vortrieb. Hier findet Ihr unsere Angebote für starke Teams: > Teams stärken

CliftonStrengths ✔ Stärken-Coaching ✔ Talente + Wirksamkeit ✔ Team- + Individual-Coaching ✔ Flow ➔ informieren + kennenlernen Mit Stärken-Coaching die eigenen Talente in Wirksamkeit verwandeln Wenn Projekte stocken, Kommunikation knirscht oder die Zusammenarbeit schwerfällt, reagieren viele Organisationen mit dem Blick auf Defizite: Was fehlt? Wo müssen wir nachlegen? Das kostet Energie + sorgt für Demotivation. Stärkenbasiertes Arbeiten dreht diese Logik um. Der Fokus liegt auf dem, was da ist + was Ihr könnt. Wenn Teams in ihrer Stärkenzone arbeiten, erreichen sie häufiger den Flow-Zustand, machen weniger Fehler + liefern bessere Ergebnisse. Wenn Teammitglieder die Stärken der anderen kennen, wird echte Zusammenarbeit erst möglich: Fragen nach Unterstützung werden leichter, komplementäre Talente ergänzen sich + wertvolle Energie fließt in Entwicklung statt in Reparatur. Und im Ergebnis liefern stärkebasierte Teams schneller, besser. Und haben Spaß dabei :-) Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Euch dabei, Eure natürlichen Talente mit CliftonStrengths zu erkennen, zu benennen + in die Anwendung zu bringen: als Team-Coaching oder als Individual-Coaching. Hier findet Ihr alle Informationen zum Angebot: > Stärken-Coaching in Teams arbeiten

Konflikte bearbeiten ✔ Konfliktmoderation ✔ GFK ✔ Mediation ✔ verfahrene Konflikte lösen ➔ informieren + kennenlernen Konflikte professionell bearbeiten: die Zusammenarbeit sichern Es gibt Konflikte, die sich lösen lassen. Und welche, die lassen sich nicht lösen. Die Beteiligten können aber einen guten Umgang mit dem Konflikt finden. Dafür braucht es eine Bearbeitung des Konflikts + kein Schweigen darüber. Daher sollten alle Konflikte konstruktiv + offen bearbeitet werden. Dabei gilt: die Bearbeitung sollte moderiert erfolgen. Je länger Ihr mit der Bearbeitung wartet, desto mehr kostet Euch der Konflikt, zum Beispiel: an Energie, an Vertrauen + an Leistungsfähigkeit. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Führungskräfte + Teams in der professionellen Konfliktbearbeitung: durch Coaching, Moderation + Konfliktmediation. Egal, ob es im Team köchelt, die Kommunikation festgefahren oder verhakt ist oder ob sich Personen laut streiten: wir schaffen den Raum, in dem Konflikte konstruktiv bearbeitet werden können. > Konflikte lösen

Konflikte bearbeiten ✔ Konfliktmoderation ✔ Coaches ✔ Führungskräfte ✔ Potenziale nutzen ➔ informieren + buchen MasterClass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" Lerne in der zweitägigen MasterClass, konkrete Konflikte, Bedürfnisse, Anliegen + Unterschiedlichkeiten der Organisationsmitglieder zum Vorteil aller zu bearbeiten. > Kennenlerntermin vereinbaren Konflikte konstruktiv und wirksam bearbeiten Viele Menschen sprechen nicht gern über Konflikte. Konflikte wirken anstrengend, scheinen Zeit zu kosten und negative Emotionen zu verursachen. Angst vor Verletzungen + offenem, verletzendem Streit verhindert das Ansprechen von Konflikten. Konflikte verschwinden nicht einfach, nicht durch Wegschauen und auch nicht durch Zukleistern. Müssen sie aber auch nicht. Denn Konflikten liegen Bedürfnisse, Anliegen und Unterschiedlichkeiten der beteiligten Personen zugrunde, aus deren Bearbeitung sich häufig wertvolle Anstöße für die Organisation ableiten lassen. Sich Konflikten zu stellen beinhaltet für Organisationen eine echte Chance zur Weiterentwicklung. Konflikte sind das Brennglas, durch das notwendige Veränderungen sichtbar werden, die die Zukunft der Organisation sichern. Organisationen brauchen Konflikte, um die widersprüchlichen Binnenziele der Organisation auszuhandeln. So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, Training, kollegialer Fallberatung + in Simulationen. Masterclass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" im Überblick Lernen an + mit eigenen + konkreten Herausforderungen Konflikte erkennen, Bedürfnisse sehen und die Funktionen von Konflikten in Organisationen verstehen Klarheit im Umgang mit Konflikten kennen und unterschiedliche Bearbeitungsformen trainieren Sichere Räume schaffen und Konflikte besprechbar machen 2 Trainer*innen 2 Tage In maritimer Atmosphäre auf der VILLA HENRIETTE lernen und üben Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_KON_0923 (Präsenz) 23. + 24. September 2026 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer MC_KON_0106 (Präsenz) 06. + 07. Januar 2027 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer MC_KON_0414 (Präsenz) 14. + 15. April 2027 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "Konflikte wirksam bearbeiten" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen. Konflikte offen angehen + moderieren Offene Konflikte sind das Gegenteil von heimlichem Getuschel. Mobbing sind nicht bearbeitete Konflikte. Offene Konflikte können den lösungsorientierten Umgang mit Herausforderungen fördern. Sie schaffen Transparenz und geben beim richtigen Umgang die Möglichkeit, andere Sichtweisen zu erkennen. Themen, die angesprochen werden, können angegangen werden. Konflikte erfolgreich lösen erzeugt positive Energie in Organisationen. Die Angst vor dem Ansprechen + Bearbeiten von Konflikten entspringt oft dem Gefühl, genau das nicht gut leisten zu können. In unserer zweitägigen MasterClass erwirbst Du als Coach*in oder (laterale oder disziplinarische) Führungskraft das Handwerkszeug, um mit Konflikten wirksam und souverän umzugehen. > Zur MasterClass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" anmelden Das bringt diese MasterClass: Du bist Coach*in, laterale oder disziplinarische Führungskraft und kannst Konflikte in Deiner Organisation erkennen und wirksam bearbeiten. Du erkennst das positive Potential von Konflikten und kennst Wege, dieses Potential für die Organisation zu nutzen. Du bist in der Lage, sichere Räume zur Bearbeitung von Konflikten zu schaffen und Mitarbeiter*innen bei der Bearbeitung von Konflikten zielgerichtet und rücksichtsvoll zu unterstützen. Du verfügst über geeignete Methoden und Tools, um souverän mit Konflikten in Deiner Organisation umzugehen. Du bist Dir Deiner Vorbildfunktion bewusst und kannst diese wirksam nutzen. Du bist in der Lage, einen geschützten Raum für angstfreien Umgang mit Konflikten zu schaffen und Konflikte in die Sprachfähigkeit zu bekommen. Neben vielen praktischen Übungen an konkreten Fällen bekommst Du von unseren erfahrenen Trainer*innen einen passenden Methodenkoffer zum Thema Konflikte vermittelt.

Fehler 404 - Seite nicht gefunden! Die von Die gesuchte Seite scheint es auf unserem Webserver nicht zu geben. Wechsle auf die Startseite + starte erneut oder nutze unsere Volltextsuche , um die von Dir gesuchten Inhalte zu finden. > Auf die Startseite wechseln Inhalte fehlen? Links stimmen nicht? Am 15. März 2025 haben unsere Website umgestellt. Ziel war es, den Umzug für Euch reibungslos zu erledigen. Das scheint nicht geklappt zu haben. Wenn Dir eine wesentliche Seite fehlt oder Du einem Link gefolgt bist, der nicht mehr gültig ist, sage uns bitte Bescheid. Wir korrigieren beziehungsweise ergänzen die aktuelle Website gerne für Dich. > BJA-Team über fehlende Links / Inhalte informieren Sitemap: Blog 1 2 3 4 5 Sitemap: Seiten Start Ausbildungen BJA Agile Coach BJA Agile Facilitator BJA Agile Organisationsentwicklung BJA Agiles Projektmanagement BJA Agile Coach BJA Agile Facilitator BJA Agile Organisationsentwicklung BJA Agiles Projektmanagement Besser führen Business-Sparring Führungskräfte-Coaching + Supervision Führungspersönlichkeit entwickeln Im Team führen Business-Sparring Führungskräfte-Coaching + Supervision Führungspersönlichkeit entwickeln Im Team führen Organisationen entwickeln Agile Exkursionen Interimsmanagement KI zum Einsatz bringen + nutzen Organisationen beraten und begleiten Veränderungen begleiten Agile Exkursionen Interimsmanagement KI zum Einsatz bringen + nutzen Organisationen beraten und begleiten Veränderungen begleiten Im Team arbeiten Konflikte bearbeiten Retrospektiven moderieren Team-Highlights durchführen Teams agil coachen Konflikte bearbeiten Retrospektiven moderieren Team-Highlights durchführen Teams agil coachen MasterClasses 1:1 Executive Coaching 1:1 New in Leadership MC "Agiles Coaching online" MC "Changes + Transitionen begleiten" MC "Führen durch die Krise" MC "Führung + mentale Gesundheit" MC "KI in Organisationen einführen" MC "Konflikte bearbeiten" MC "Leadership Coaching" Im Team arbeiten 1:1 Executive Coaching 1:1 New in Leadership MC "Agiles Coaching online" MC "Changes + Transitionen begleiten" MC "Führen durch die Krise" MC "Führung + mentale Gesundheit" MC "KI in Organisationen einführen" MC "Konflikte bearbeiten" MC "Leadership Coaching" Im Team arbeiten Rechtliches Datenschutzerklärung Impressum Liefer-und Zahlungsbedingungen Datenschutzerklärung Impressum Liefer-und Zahlungsbedingungen Shop Über uns Downloads für Coaches Kontakt Newsletter Partner*innen Veröffentlichungen Newsletter Podcasts sminca 2309 VILLA HENRIETTE Downloads für Coaches Kontakt Newsletter Partner*innen Veröffentlichungen Newsletter Podcasts sminca 2309 VILLA HENRIETTE Termine Workshops + Trainings Agile Exkursionen Alumnitreffen 2026 BJA Spieletag Agile Exkursionen Alumnitreffen 2026 BJA Spieletag Menu Close Volltextsuche Unsere Volltextsuche ermöglicht Dir, Inhalte in unseren Seiten, unseren Blogartikeln + unseren Produkten zu finden.