Klarheit über Bedürfnisse und Auftrag
- Judith Andresen
- 10. Juli
- 2 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 27. Juli
Auch wenn es sich im ersten Moment richtig anfühlt, kann ein Haltungswechsel in die Unwirksamkeit führen: "Was als als Begleitung gedacht war, ist zu einer Co-Führung geworden." - Judith Andresen schreibt über Selbstbeauftragung im Coaching: "Wenn ich das nicht mache, geht es nicht voran!"
Vanessa Conin-Ohnsorge ruft Führungskräfte zu einer klaren Haltung + einem klaren Bekenntnis zu ihren Bedürfnissen, also einem haltungsbasierten Zeit- + Selbstmanagement auf: "Man ist mit sich selbst zufriedener, fühlt sich weniger gestresst, gerät seltener unter Druck. Auch das schafft Freiheit und Raum
Sabine Hockling macht einfaches Zeitmanagement für Führungskräfte mit der ALPEN-Methode vor: Aufgaben zusammenstellen, Länge der Aktivitäten einschätzen, Pufferzeiten einplanen, Entscheidungen treffen, Nachkontrolle.
Florian Meyer berichtet auf LinkedIn über eine Methode zum Zwischenresümee für Teams, den Mittsommermarkt: "Man schlendert, entdeckt, hinterlässt Post-its, nimmt Impulse mit und sagt am Ende: “Von dir habe ich heute am meisten mitgenommen. Danke.” Eingesetzt wurde der Mittsommermarkt vor der Sommerpause in einem Team agiler Coaches.
Wer das Setting genauer hören möchte, findet Details beim Methodenmontag von Florian Meyer + Jan Köster.
Und für die Sommerpause gilt, dass es mindestens acht Tage echte Pause sein sollten: "Den absoluten Erholungs-Höhepunkt erreichten die Reisenden am achten Tag ihres Urlaubs."
Und weiter schreibt Solvejg Hoffmann in der GEO: "Die Forschenden empfehlen zudem, lieber mehrere kurze Urlaubreisen im Jahr zu unternehmen, als eine lange Urlaubsreise. So hätten Körper und Seele mehr Möglichkeiten, um sich zu regenerieren."
Einen guten, anregenden Sommer wünscht
im Namen des BJA-Teams
Judith
P.s.: Alle Termine unserer MasterClasses und Ausbildungen findest du auf unserer Terminseite.
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