KI + Coaching ✔ ChatBots ✔ Agents + Skills ✔ MobCoding ✔ VibeCoding ✔ Agentic Coding ✔ MasterClass für Coaches ➔ informieren + buchen MasterClass "KI + Coaching": Mit künstlicher Intelligenz die erfolgreiche Coachingarbeit vereinfachen Rundherum digitalisieren + automatisieren Organisationen mittels KI: kaum ein Coachinggepräch in Unternehmen berührt nicht künstliche Intelligenzen sowie die Chancen, Risiken + Ängste, die mit KI-Implementierungen einhergehen. Coaches haben also täglich im Gespräch über künstliche Intelligenzen zu tun. Selten klären Coaches die Frage für sich, was KI für sie selbst leisten kann + sollte. Wie KI die tägliche Arbeit von Coaches, also die Vorbereitung, die Durchführung von Coaching-Sessions, die Dokumentation + Supervision, übernehmen oder den Coaches assistieren kann, klärt die zweitägige MasterClass der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Du entwickelst eigene ChatBots/KI-Assistent*innen, vielleicht KI-Agents + deren Skills, die Dich in Vorbereitung, Durchführung, Dokumentation + Reflexion Deiner Coachings unterstützen. Im Mob Coding + Pair Programming baust Du gemeinsam mit KI Werkzeuge, die Deinen Arbeitsalltag spürbar erleichtern. > Informationsgespräch vereinbaren Was Coaches mit KI-Kompetenz erreichen Coaching lebt von einer guten Bindung + klarer Coachinghaltung. In Bezug auf KI ist echte Feldkompetenz mehr als hilfreich, die Coachees erfolgreich durch ihre Veränderungen zu begleiten. Diese Feldkompetenz entsteht in der zweitägigen MasterClass durch das Konzipieren, Entwickeln + Erproben eigener ChatBots, Agents + deren Skills, mit denen Coaches sich die Vorbereitung, die eigentliche Coaching-Session, die Dokumentation + die Reflexion der Coaching-Ergebnisse sowie die -leistung erleichtern können. Vielleicht entwickelst Du zusammen mit einem Chatbot / KI-Assistent*in auf Basis Deiner Coachingnotizen erste Hypothesen. Vielleicht erstellt Dir ein ChatBot Dir einen Gesprächsleitfaden oder ein Agent übernimmt Terminabsprachen, Dokumentation + Abrechnung für Dich. Wenn Du gleichzeitig in der Lage bist, Deine Coachees zu unterstützen, deren Bedarfe für KI zu identifizieren + gut zu benennen, wird Deine KI-Kompetenz nicht nur Dir, sondern auch Deine Coachees voranbringen. KI-Wissen + -Kompetenzen an Coaches weitergeben Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN integriert KI seit fast vier Jahren Schritt für Schritt in den eigenen Arbeitsalltag. Nicht als Selbstzweck, sondern überall dort, wo KI Coaching sinnvoll unterstützt: bei der Hypothesenbildung, in Konzeption + Dokumentation, zur Reflexion, Administration, in der Grafikerstellung oder der Entwicklung neuer Formate. In vielen Lernzyklen sind so eigene BJA-ChatBots / KI-Assistent*innen , spezialisierte + teil-autonome Agents und ein*e Coach-Agent*in im Beta-Status entstanden, die unsere tägliche Arbeit unterstützen. Das erleichtert unseren Arbeitsalltag + lässt uns in den Coaching-Sessions auf den Punkt kommen. Dieses Wissen geben wir in dieser MasterClass weiter: "Sharing is caring". Was Du mit der MasterClass "KI + Coaching" erreichst: Du hast Deinen ersten KI-Werkzeuge entwickelt, die in Deinem Coachingalltag funktionieren: nicht als Gedanken-Experiment, sondern in der Praxis.Du kannst diese KI-Werkzeuge in der Vorbereitung von, in Coaching-Sessions selbst, zu deren Dokumentation oder zur Reflexion Deiner Wirksamkeit als Coach*in einsetzen. Du kannst Deinen Coachees fundiert beantworten, wie sie sich der Frage nach KI in ihrem Arbeitsalltag stellen können. Deine eigene Erfahrung + Feldkompetenz macht Dich zum*zur souveränen Begleiter*in von Coaches in KI-Einführungen. Du verstehst + nutzt den Unterschied zwischen ChatBots / KI-Assistent*in, Agents + Skills. Du hast eine Idee, was Vibe- + Agentic Coding bedeutet. Du hast mindestens einen Skil im MobCoding oder Pair Programming gebaut. Du arbeitest datensparsam, datenschutzkonform + verantwortungsvoll mit KI. Du weißt, wie Du KI-Agenten steuerst + orchestrierst, damit sie zuverlässig die Aufgaben übernehmen, die Du ihnen überträgst. Du kannst Deine Coachees in der Begegnung + Veränderung mit KI souverän + kompetent begleiten. MasterClass "KI + Coaching" im Überblick 2 Präsenztage auf der HENRIETTE 4 -12 Teilnehmer*innen 2 Trainer*innen 2 ChatBots oder Skills 1X MobCoding 1X PairProgramming Code Prompts / Skills als Text KI-Protokoll (PDF) Zertifikat Teilnehmer*innen-Zertifikat KI-Kompetenzen in vier halben Tagen aufbauen Nach Ankommen + Klärung der Erwartungshaltungen wirst Du am ersten Tag die in die KI-Welt eintauchen: Du wirst Dich orientieren + verstehen sowie erleben, was die Unterschiede + Gemeinsamkeiten von ChatBots / KI-Assistent*innen, Agents, KI-Skills sind + wie die Arbeitsweisen VibeCoding + AgenticCoding funktionieren. Nach einer klaren Anforderungsaufnahme (visuell oder über UserStorys) wirst Du in der zweiten Tageshälfte zusammen mit den anderen Teilnehmer*innen mittels MobCoding Deinen ersten KI-Skill oder Agent erstellen. Mit einem "Pair" Deiner Wahl wirst Du am Vormittag des zweiten Tags Deine nächste Anforderung erfassen + initial bauen (lassen). Du erfährst dabei, wie Du datensparsam + datenschutzkonform mit KI arbeitest. Das ist eine Voraussetzung dafür, dass Du KI in der Coaching-Praxis nutzen kannst. Welche Themenschwerpunkte der zweite Nachmittag haben wird, wirst Du mit den Teilnehmer*innen vor Ort festlegen. Alle in der Gruppe bearbeiteten Inhalte werden durch ein KI-Notizgerät dokumentiert werden. Neben diesem Protokoll wirst Du auch die während des MobCodings entstandenen Prompts beziehungsweise KI-Skills übermittelt bekommen. Bitte bringe zur MasterClass einen internetfähigen Laptop mit. „Coaches sind täglich mitten in KI-Themen, in den Gesprächen mit ihren Coachees. Die Frage, was KI für die eigene Arbeit leisten kann, stellen sie sich dabei selten. Dabei unterstützt das eigene Erleben + die eigene KI-Handlungskompetenz die wirksame Begleitung der Coachees. Wir beantworten diese Frage im Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN seit nachweislich mehr als drei Jahren. Wir passen unsere Arbeitsweise an, erfinden neue KI-Wege + wachsen mit unseren Coachees. Ich freue mich darauf, zusammen mit meinem Tandempartner André Friedrich dieses Wissen, diese Kompetenzen + diese Erfahrung weitergeben zu können." (Judith Andresen) Für Dich ist die MasterClass „KI + Coaching" interessant: Du arbeitest als Coach*in + fragst Dich, ob + wie KI Deinen Coachingalltag wirklich unterstützen kann. Vielleicht begleitest Du Coachees, die KI in ihren Organisationen einführen oder damit umgehen müssen. Du merkst, dass Du dafür mehr Feldkompetenz + Souveränität für den Umgang mit KI in unterschiedlichen Spielarten brauchst. Vielleicht hast Du erste Erfahrungen mit Chatbots gesammelt, weißt aber noch nicht, was Agents oder Skills für Deine eigene Praxis bedeuten könnten. Und bei Begriffen wie Vibecoding oder Agentic Coding hast Du nur noch eine grobe Idee, um was es gehen könnte. Vielleicht hast Du Phantasien, wie Du Vorbereitung, Dokumentation + Administration Deiner Coaching-Session vereinfachen kannst, weißt aber nicht, wie Du das Realität werden lässt. In allen diesen Fällen bist Du in der MasterClass "KI + Coaching" richtig. Du brauchst keine Programmierkenntnisse. Du brauchst Offenheit fürs Ausprobieren + die Bereitschaft, zwei Tage lang gemeinsam mit KI zu arbeiten. „KI ist kein Selbstzweck. Was mich interessiert: was lässt sich bauen, das tatsächlich nützlich ist? Wir im Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN haben in den vergangenen Jahren viel ausprobiert. Wir haben mit Grafik-KIs genauso experimentiert wie mit Coach-KI-ChatBots. Nicht alles hat funktioniert. Aber das, was funktioniert, hat unsere Arbeit wirklich verändert. In dieser MasterClass zeige ich Dir zusammen mit Judith, wie Du von der Idee zur funktionierenden Lösung kommst: Anforderungen erfassen, modellieren, bauen, testen. Ohne Umwege." (André Friedrich) Agil Anforderungen erfassen + alltagstaugliche KI-Tools entwickeln In der MasterClass wird nicht über KI gesprochen: Du wirst direkt mit KIs arbeiten. Dabei nutzt Du sowohl klassische als auch agile Methoden, um Deine Anforderungen zu erfassen + zu beschreiben. Personae, UserStorys + visualisierte Prozesse nutzt Du, um auf den Punkt anzusagen, was Du erreichen möchtest. Im MobCoding baust Du Dein KI-Tool zusammen mit der gesamten Gruppe gemeinsam am Rechner: eine Person tippt, alle anderen beobachten, kommentieren + steuern bei. Im PairProgramming arbeitest Du direkt mit einer anderen Person zusammen. Beide Methoden machen Denkprozesse sichtbar + beschleunigen das gemeinsame Lernen. Die terminlich passende MasterClass auswählen MC_KI_1021 21./22. Oktober 2026 Trainer*innen Judith Andresen André Friedrich MC_KI_0216 16./17. Februar 2026 Trainer*innen Judith Andresen André Friedrich Was Du für diese BJA-MasterClass zahlen wirst Die zweitägige BJA-MasterClass "KI + Coaching" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , kostet 890,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; Du zahlst als Privatzahler*in / Student*in also 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zu passenden Ausbildungen, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Jetzt anmelden! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "KI + Coaching" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Im Preis enthalten sind Kalt- und Warmgetränke + Snacks für die Präsenztage auf der HENRIETTE. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet. Alle Teilnehmer*innen erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat, ein Foto- + ein KI-Protokoll sowie die erstellten Prompts / Skills übermittelt. Als Alternative zur Online-Anmeldung kannst Du auch unser PDF-Anmeldeformular nutzen. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen .

Business Coaching ✔ Agile Organisationsentwicklung ✔ Team- + Transformationsbegleitung ✔ Haltung + Handwerk ✔ KI ➔ informieren + buchen Ausbildungen für Deine Entwicklung als Coach*in + Transformationsbegleiter*in Du begleitest Menschen durch Veränderung, gestaltest Lernräume für Organisationen. Deine Aufgabe ist es, Prozesssicherheit in unsicheren + komplexen Gefilden zu geben. Dafür braucht es gleichermaßen Struktur + Offenheit. Methodenwissen über Coaching + Organisationsentwicklung allein reicht nicht. Unsere Ausbildungen bauen Fachlichkeit, Haltung + Handwerk gleichzeitig auf, in einer Community, die Dich über die Ausbildung hinaus begleitet: mit Gruppenchat, monatlichem Alumni-Newsletter + dem jährlichen BJA-Alumnitreffen . > Informationsgespräch vereinbaren > Akademie Handwerk, das in komplexen Umfeldern funktioniert Du hast Erfahrung gesammelt, vielleicht schon eine erste Ausbildung absolviert, trägst Verantwortung für Menschen + Ergebnisse. Trotzdem merkst Du: Manches, was früher funktioniert hat, klappt heute nicht mehr. Die Komplexität hat zugenommen, Widersprüche sind Teil Deines Arbeitsalltags. Eine gute Ausbildung gibt Dir nicht nur neues Wissen, sondern auch den Raum, Deine eigene Praxis als Organsationsentwickler*in, Transformationsbegleiter*in, Coach*in und/ oder Führungskraft weiterzudenken + verändert zu handeln. So kannst Du den Unterschied für Teams, Projekte + Organisationen machen. BJA-Ausbildung: Agiles Coaching (1:1) Für Führungskräfte, Scrum Master*innen, Board-Master*innen, Product Owner*innen + Coaches, die Teams, Individuen + Organisationen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests begleiten wollen. Ein für Dich ausgewähltes Tandem bildet Dich individuell für Deine Praxis + in Deinem Tempo in fünf Modulen auf der VILLA HENRIETTE , vier Remote-Supervisionen aus. In zwei MasterClasses Deiner Wahl lernst Du, Deine Coachees wirksam in ihren Zielraum zu begleiten. Du startest jederzeit. > Zur Agile Coach-Ausbildung BJA-Ausbildung: Business Coaching Für Führungskräfte, Scrum Master*innen, Product Owners + Personalentwickler*innen, die Teams, Individuen + Organisationen in Veränderung sicher + wirksam begleiten wollen. In sechs Modulen an neunzehn Tagen lernst Du Auftragsklärung, Coachinghypothesen + erprobst den wirksamen Einsatz von Impulsen, Interventionen + Sekundärberatung. Du lernst Teams, Individuen + Organisation erfolgreich zu coachen, begleitet durch Deine Peer-Gruppe + vier Remote-Supervisionen. > Zur Business Coach-Ausbildung BJA-Ausbildung: Agile Organisationsentwicklung Für Coaches, Berater*innen + Führungskräfte, die Organisationen aus der Transformation lösen und zielgerichtete Veränderung durch Changes, agile Transitionen + Experimente ermöglichen wollen. Entwickle Dich in vier Modulen (acht Tagen). Du lernst, Organisationsanliegen aufzunehmen, Veränderungsvorhaben zu modellieren + Organisationen ins strategische Lernen zu führen, begleitet durch aktive Peerarbeit + zwei Remote-Supervisionen sowie einer MasterClass Deiner Wahl. > Zur agilen Organisationsentwicklung BJA-Ausbildung: Team- + Transformationsbegleitung Für Führungskräfte, Change- + HR-Verantwortliche + agile Coaches, die über erfolgreiche + lernenden Teams radikale Veränderung in Organisationen ermöglichen möchten. Lerne, Teams stark zu machen, welche auch unter Transformationsdruck exzellent liefern + die Organisation nach vorne zu bringen. Entwickle Dich in drei Monate Ausbildung mit einer Präsenzwoche auf der HENRIETTE, sechs Remote-Reflexionen als Training-on-the-Job + zweitägiger Recap-Workshop sowie in Begleitung einer KI-Coach*in. > Zur Team- + Transformationsbegleitung So lernst Du bei uns "Wir, das selbstorganisierte Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, bilden Euch in Tandems aus. Die Teammitglieder bringen mehrjährige Coaching-, Beratungs- + Transformationspraxis mit. Wir begegnen Dir aufrichtig, fair + lernend. In kleinen Gruppen von sechs bis zwölf Teilnehmer*innen, mit aktiver Peerarbeit + regelmäßigen Supervisionen lernst Du, in klarer Haltung zu handeln." (Judith Andresen) Dein nächster Schritt Im Informationsgespräch besprechen wir Deine offenen Fragen + klären, was Du für Deinen Einstieg brauchst. > Informationsgespräch vereinbaren

Wir begleiten Teams in ihrer agilen Transition durch Coaching, Training + Sekundärberatung. Mit Team-Events für echte Zusammenarbeit, neues Lernen + exzellente Ergebnisse sorgen Workshops + Momente wie Teamgründungen, Jahresplanungen, OKR-Zykluswechsel, Big Room Plannings, Projekt-KickOffs oder strategische Neuausrichtungen brauchen mehr als einen gut vorbereiteten Ablaufplan. Sie brauchen Facilitation, die Euer Team in echte Klarheit + gemeinsames Handeln bringt. Wir facilitieren Eure Team-Highlights: vom ersten Klären des Anliegens bis zu Zielen + nächsten Schritten, die im Alltag Bestand haben. > Kennenlerntermin vereinbaren Orientierung gewinnen + Vortrieb erzeugen Manche Team-Events sind fest im Kalender: das jährliche Strategietreffen, die TrueNorth-Überprüfung, OKR-Zyklen oder das vierteljährliche Big Room Planning. Andere Team-Events entstehen aus der Situation heraus: es braucht einen Neustart, ein Projekt-KickOff, vielleicht eine Ist-Aufnahme + eine Zielraumbestimmung für eine agile Transition, eine Supervision und/oder einfach mal etwas Ruhe vom Tagesgschäft, um die Kommunikation + die Zusammenarbeit zu stärken. In all diesen Fällen gewinnt Ihr mehr, wenn Ihr nicht einfach eine Agenda abspult. Ihr braucht Facilitation, damit Ihr in diesem Team-Event das erreicht, was Ihr wirklich erreichen möchtet. Aus Euren Fragen + Wünschen ein besonderes Team-Momentum werden lassen Wir übernehmen Konzeption, Vorbereitung + Facilitation Eures Team-Events. Wir dokumentieren Eure Ergebnisse per Foto-Protokoll, digital und/oder mit KI-Unterstützung. Ihr habt Fokus auf Eure Fragestellung + Euer Zielbild für Euer Team-Event. Wir sorgen dafür, dass Euer Team das erreicht, was Ihr Euch vorgenommen habt. Das gilt für einzelne Teams genauso wie für Großgruppen: Wenn mehrere Teams gleichzeitig arbeiten, facilitieren wir auch das. Wir arbeiten in Abhängigkeit Euer Gruppengröße mit einem*einer Facilitator*in, in Tandems oder einem Teams aus Facilitator*innen. Unsere Erfahrung reicht von "klassischen" Team-Workshops mit bis zu zwölf Teilnehmer*innen, über Big Room Plannings mit 150 Personen zu Unconferences mit 300 Teilnehmer*innen. Euer Team-Event findet dort statt, wo es den größten Nutzen bringt: entweder bei Euch in Euren Geschäftsräumen oder als Offsite in einer Umgebung, die echten Abstand vom Alltag schafft. Für besondere Offsites für bis zu 20 Personen steht Euch unser Seminarlieger HENRIETTE im Harburger Binnenhafen zur Verfügung. Vorbereiten, facilitieren + Wirkung sichern Wir klären mit Euch das Anliegen. Wir klären, worum es Euch geht, was Ihr mit dem Team-Event erreichen wollt, vielleicht auch: was Ihr klären wollt + abschließend, woran Ihr Euren Erfolgt ablesen könnt. Auf Basis Eurer Antworten + mit unserer Erfahrung konzipieren wir Euer Team-Event + bestimmen mit Euch den für Euch stimmigen Event-Ort. Am Tag selbst facilitieren wir Euer Team-Event vollständig. Ihr konzentriert Euch auf Eure Inhalte, wir sorgen für gemeinsame Erfahrungen, gute Erkenntnisse + einen Schritt nach vorne. Nach dem Event überprüfen wir mit Euch die Wirkung + empfehlen auf Wunsch + bei Bedarf konkrete nächste Schritte für Euer Team. "Das Team der BERATUNG JUDITH trifft sich jedes Jahr zu einem zweitägigen Strategie-Offsite, irgendwo an einem besonderen Ort in Norddeutschland. Wir halten Rückschau, nehmen das Ist auf + entwickeln unseren Zielraum, den wir für ein Jahr in den Fokus nehmen. Uns schenkt diese Event-Tradition Kraft, Fokus + Motivation, nicht zuletzt, weil wir immer einen Spieleabend einbauen, der immer unerwartete Inspiration mit sich bringt. Live what you preach." (Judith Andresen) Den ersten Schritt machen Ihr habt eine konkrete Situation wie eine Jahresplanung, eine strategische Neuausrichtung oder den Wunsch nach einer veränderten Zusammenarbeit, einer anderen Kommunikation oder neuen Prozessen vor Augen? Vielleicht habt Ihr nur ein Gefühl, dass es etwas Neues oder Anderes braucht. Beides ist ein guter Ausgangspunkt für ein Gespräch. Wir hören zu, klären gemeinsam, was ein Team-Event für Euch leisten + wie das aussehen könnte. > Kennenlerntermin vereinbaren

KI einführen ✔ Digitalisierung ✔ Automatisierung ✔ Experimente ✔ Change ✔ Transformation ✔ Lernzyklen ➔ informieren + kennenlernen KI in Organisationen einführen: nicht ziellos im strategischen Nebel herumstochern, sondern systematisch Nutzen finden Künstliche Intelligenz verändert Produkte, Services, Arbeitsabläufe + Geschäftsmodelle in Organisationen grundlegend. Wer KI nicht nur testet, sondern wirklich einführt, braucht mehr als Technologie: Ihr braucht eine Organisation, die den Wandel trägt. Das BJA-Team begleitet Euch vom ersten Kennenlernen bis zum organisationsweiten RollOut in fünf Schritten: von der Orientierung über Experimente + Pilotprojekte bis zur vollständigen Integration in Euer Arbeiten, Eure Produkte + Services. KI-Einführung ist kein IT-Projekt. Sie ist Transformation. > Transformation gestalten KI erfolgreich einführen heißt Verhalten zu ändern Ihr beschäftigt Euch mit KI, probiert erste Dinge aus oder diskutiert mögliche Anwendungen. Ihr verheddert Euch in „was wäre wenn", technischen Details + möglichen Vertragsverhandlungen. Ihr verliert dabei die Frage aus dem Auge, ob Ihr Euch mit KI radikal neu denken könntet + solltet. Eure ersten Versuche bringen keinen echten Produktivitätsgewinn + Eure Pilotprojekte fühlen sich ziellos + wenig erkenntnisbringend an. Ihr habt viele Begriffe gehört wie Prompting, Vibecoding + Agentic Coding, eine reale Einschätzung Eurer Möglichkeiten bleibt aber aus, weil viele reden, aber keine*r etwas konkret macht. Was Ihr braucht, sind echte Erfahrungen: um klar zu bewerten, welche Potenziale + Chancen in der Einführung + breiten Nutzung von KI für Euch liegen + welche Risiken Ihr strategisch im Blick behalten müsst. Mit uns kommt Ihr aus dem „Darüber reden + Abwarten" in einen strukturierten Prozess, mit dem Ihr KI auf unterschiedlichen Ebenen dauerhaft + flächendeckend zu Eurem Vorteil nutzt. > Kennenlerntermin vereinbaren

Ausbildungen ✔ MasterClasses ✔ Workshops + Trainings ✔ Coaching ✔ Führung ✔ Organisationsentwicklung ✔ 1.000+ Absolvent*innen ➔ informieren + buchen Ausbildungen, MasterClasses + Trainings: Wissen + Können, das Dich in Deiner Arbeit voranbringt Hier findest Du alles, was Dich in Deiner Arbeit voranbringt. Als Führungskraft, die Teams oder eine gesamte Organisation durch Veränderung führt, als agile*r Coach*in, Scrum Master*in oder Teamentwickler*in oder als Personal- oder Organisationsentwicklerin: Unsere Ausbildungen + MasterClasses befähigen Dich, Transformation nachhaltig + wirksam zu gestalten, zu begleiten + zu führen. Unsere Ausbildungen geben Dir dafür das fundierte Handwerkszeug, die MasterClasses vertiefen Dein Können gezielt, entweder in der Gruppe oder individuell . > Beratungstermin vereinbaren Als Begleiter*in von Transformationen wachsen Unsere Ausbildungen machen Dir möglich, Transformation nicht nur ein bisschen zu leiten, sondern Transformationsvorhaben grundlegend zu verstehen, wirkungsvoll zu gestalten + so zum Erfolg zu führen. In einer mehrmonatigen Lernreise entwickelst Du nicht nur Methoden + Handwerkszeug, sondern auch Deine Haltung als wirksame*r Begleiter*in von Veränderung. > BJA-Ausbildungen BJA-Ausbildung: Agiles Coaching (1:1) Als agile*r Coach*in begleitest Du Teams, Individuen + Organisationen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests. Du arbeitest iterativ, inkrementell + lernend. Du sorgst dafür, dass Deine Coachees ihr Anliegen klarkriegen, ihren Auftrag formulieren + ihren Zielraum erreichen können. Ein für Dich ausgewähltes Tandem bildet Dich individuell für Deine Praxis + in Deinem Tempo aus. Werde agile*r Coach*in in fünf Modulen auf der VILLA HENRIETTE , vier individuellen Remote-Supervisionen + zwei vertiefenden MasterClasses. Du startest jederzeit. > Über AC informieren + buchen BJA-Ausbildung: Business Coaching Du möchtest Teams, Individuen + Organisationen in ihrer Veränderung begleiten? Du möchtest dabei persönliche + unternehmerische Perspektiven einnehmen können? Als Business Coach*in begleitest Du Teams, Organisationen + Individuen in ihrer Veränderung. Du hast dabei Geschäftswert + Produktivität im Fokus. In sechs Modulen entwickelst Du durch Selbsterfahrung + Peer-Arbeit eine klare Coachinghaltung + lernst pragmatische Methoden + Modelle, damit Du Individuen, Teams + Organisationen wirkungsvoll in ihren Zielraum begleiten kannst. So wirst Du zum Katalysator für echte Veränderung. > Über BC informieren + buchen BJA-Ausbildung: Agile Organisationsentwicklung Du willst nicht nur Teams begleiten, sondern Organisationen als Ganzes in Bewegung bringen? Als agile*r Organisationsentwickler*in bringst Du Organisationen ins strategische Lernen. Du ermöglichst Veränderung in der Zusammenarbeit, in den Prozessen + Strukturen. Du modellierst Veränderungen so, dass diese leicht + gut durch die Organisationen gegangen werden. In vier Modulen + einer MasterClass entwickelst Du durch eigenes Erleben + Peer-Arbeit eine klare Haltung. Du lernst erfolgsversprechende Veränderung als Experimente, Transitionen oder Changes aufzusetzen. Du gibst Sicherheit + ermutigst, so dass radikaler Wandel wirklich wird. > Über AOE informieren + buchen BJA-Ausbildung: Team- + Transformationsbegleitung Du willst Führungskräfte + Teams dabei begleiten, Veränderung nicht zu erdulden, sondern aktiv zu gestalten? In der berufsbegleitenden TuT-Ausbildung lernst Du, strategische Vorgaben in wirksame Veränderungsvorhaben zu übersetzen, organisationale Dynamiken zu erkennen + gezielte Veränderungsimpulse zu setzen. Du begleitest Führungskräfte + lernende Teams in ihre Stärken + befähigst sie, echten Wandel durch echtes Erleben möglich zu machen. Die Lernreise dauert drei Monate: sie beinhaltet eine intensive Präsenzwoche auf der HENRIETTE, Peer-Gruppen-Arbeit + Training-on-the-Job sowie einen ReCap-Workshop. > Über TuT informieren + buchen In 1:1-MasterClasses gezielt das trainieren, was Du in Deiner Situation brauchst Zwei Coaches + Trainer*innen richten sich im Tandem an Deinen Inhalten, Deinem Tempo + Deinen Schwerpunkten aus. Der Fokus liegt in den 1:1-MasterClasses auf Deiner Situation, Deinen Aufgaben + Deinen konkreten Herausforderungen, damit Du direkt an dem arbeitest, was Dich jetzt weiterbringt. > 1:1-MasterClasses Executives mit Klarheit + Haltung coachen können Als agile*r Coach*in für Teams + deren Leitungen bist Du wirksam. Die Begleitung von höherem Management traust Du Dir aktuell (noch) nicht zu. Diese Herausforderung bringt neue Fragen für Dich: Wie bleibst Du in klarer Coachinghaltung, wenn Dein Gegenüber es gewohnt ist, Richtung zu setzen + Entscheidungen zu treffen? Welche Eigenanteile zeigen sich + erschweren die wirkungsvollen Coachinghypothesen, wenn Dein Gegenüber an einem wirtschaftlich oder persönlich schwierigen Anliegen arbeitet? In der 1:1-MasterClass „Executive Coach-Training" arbeitest Du genau an diesen Fragen: Zwei BJA-Berater*innen begleiten Dich in die Coaching-Exzellenz. Du bestimmst Dein individuelles Lern- + Entwicklungsfeld + wirst von einem für Dich zusammengestellten Tandem trainiert. > Mehr erfahren Mit Klarheit + Stärke durch die Transformation führen können Du führst in einer neuen oder veränderten Rolle, mitten in der digitalen Transformation Deiner Organisation oder im Geschäftsmodellwandel. Du merkst: Was bisher gereicht hat, reicht jetzt nicht mehr. Klare Richtung setzen, Menschen durch echten Wandel führen, Entscheidungen in strategischer Unsicherheit treffen: das braucht Methoden + Handwerkszeug, das zu Deiner konkreten Situation passt. Genau das bekommst Du in der 1:1-MasterClass „Excellent Leadership Training" . Zwei BJA-Trainer*innen begleiten Dich im Tandem durch Training, Coaching + Supervision. Mit ihnen kannst Du Deine Herausforderungen souverän + exzellent meistern. > Informieren + anmelden In zweitägigen MasterClasses konkret + praktisch vorankommen In zwei vollständig facilitierten Tagen setzt Du mit einer Gruppe von Peers Methoden + Handwerkszeug direkt an realen Beispielen ein + nimmst handfeste Maßnahmen + pragmatische Veränderungen in Worten + Taten in Deinen Arbeitsalltag mit. > Gruppen-MasterClasses In zweitägigen MasterClasses Wissen + Kompetenzen aufbauen, die Du jetzt brauchst Du stehst in Deiner Führung, in der Organisationsentwicklung oder im Coaching vor einer spezifischen Herausforderung? Du möchtest Dein Wissen + Deine Handlungskompetenzen pragmatisch, mit anderen Peers + einfach ausbauen? Unsere MasterClasses spiegeln unseren aktuellen Führungs-, Organisationsentwicklungs- + Coaching-Alltag. Unsere zweitägigen MasterClasses geben Dir jeweils zwei intensive Tage in einem Schwerpunkt, der für Dich gerade zählt. Du wählst aus den MasterClasses Betriebswirtschaft für Coaches , Changes + Transitionen begleiten , Führung + mentale Gesundheit , KI + Coaching , Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten , Leadership Coaching + Workshop Facilitation aus. > MasterClasses MasterClasses-Paket: 5 bezahlen, 6 besuchen! Ihr könnt innerhalb von einem Jahr sechs zweitägige MasterClasses zu einem Paket-Preis von fünf MasterClasses, also 4.450,00 EUR (netto) buchen. Ihr nutzt dafür das bestehende MasterClass-Programm. Ihr werdet über neue MasterClasses regelmäßig über den Kund*innen-Newsletter informiert. Ihr entsendet diejenigen Kolleg*innen + Mitarbeiter*innen zu den MasterClasses Eurer Organisation, die am meisten von den MasterClasses profitieren werden. > Details + Buchung In Workshops + Trainings konkrete Themen für Euer Team lösen Ihr bringt das konkrete Thema + echte Fälle aus Eurem Arbeitsalltag mit, wir entwickeln das Format, das dazu passt: die richtigen Impulse + Übungen, die Ihr am nächsten Tag direkt einsetzen könnt. > Workshops + Trainings

Agiles Projektmanagement ✔ Ausbildung ✔ Projekte in Komplexität führen ✔ Scrum ✔ Selbstorganisation ✔ Führungshaltung ➔ informieren + buchen Agiles Projektmanagement: Projekte in hoher Komplexität führen "Wir haben den Auftrag. Aber wozu wir das eigentlich machen, weiß im Projekt niemand so genau." Das ist keine seltene Situation. Viele Projekte geraten nicht wegen der falschen Methode ins Stocken, sondern weil die grundlegenden Fragen ungeklärt bleiben: Wozu machen wir das? Warum jetzt? Was genau soll entstehen? Und wie gehen wir es an? Agiles Projektmanagement beginnt mit diesen vier Fragen. Wer sie nicht selbst beantwortet oder dafür sorgt, dass sie beantwortet werden, verliert das Projekt aus dem Blick, noch bevor die erste Iteration läuft. Das ist keine Methoden-, sondern eine Führungsaufgabe. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Projektleitungen dabei, Projekte wirklich zu führen: mit einem klaren Blick auf Wozu + Warum, einem guten Verständnis der Beteiligten + einer Führungshaltung, die Selbstorganisation ermöglicht, statt sie zu verhindern. > Besser führen Führungs- oder Organisationsthema? Manchmal ist die Herausforderung im Projekt ein Führungsthema: Richtung oder strategische Einbettung fehlt, unklarer Projektauftrag, Stakeholder*innen ziehen in verschiedene Richtungen, fehlende Abstimmung + Verbindlichkeit im Projektteam, das Team findet keinen gemeinsamen Rhythmus. Dann ist Führungsentwicklung gefragt. > Besser führen Manchmal steckt dahinter ein Organisationsthema: unklare Orientierung + fehlende normative Vorgaben, konfliktbehaftete + vorwürfliche Kommunikation, überbordende + unrealistische Erwartungshaltungen bei gleichzeitig hohem Erwartungsdruck. Dann geht es um Organisationsentwicklung. > Transformationen mit BJA gestalten

Changes ✔ Transitionen ✔ Veränderung begleiten ✔ Führungskräfte ✔ Coaches ✔ Organisationsentwicklung ➔ informieren + buchen MasterClass "Changes + Transitionen begleiten" Auf Dich warten als Coach*in, Organisationsentwickler*in oder Führungskraft zwei intensive + gehaltvolle Lerntage auf der VILLA HENRIETTE . Lerne, Veränderungsvorhaben klar zu strukturieren + in den Erfolg zu führen. > Kennenlerntermin vereinbaren Erfolgreich Transitionen + Changes steuern Der Veränderungsdruck ist groß: "Shape it - or it shapes you." Bei Euch in der Organisation hakt es? Ihr seid unzufrieden mit Euren Produkten oder Euer Servicequalität? Ihr erlebt Euch als starr und unbeweglich? Euch fehlt Klarheit + Motivation? Es ist Zeit für eine Veränderung! Ihr spürt Euer Organisationsanliegen wie einen großen Sumpf an Euch ziehen. Wie + wo solltet Ihr jetzt als Führungskräfte oder Coaches starten? Die MasterClass "Changes + Transitionen begleiten" ist der praxisnahe Booster für Deine Führung. Lerne als Führungskraft, agile*r Coach*in oder systemische*r Berater*in, wie Du angemessen, zielgerichtet + zielführend (agile) Veränderungen aufsetzt, die Beteiligten einlädst, echte Bewegung ermöglichst + gute Ergebnisse erzeugst. > Zur MasterClass "Changes + Transitionen begleiten" anmelden! Masterclass "Changes + Transitionen begleiten" im Überblick Lernen an + mit eigenen + konkreten Herausforderungen Veränderungsvorhaben direkt aufsetzen können Changes, agile Transitionen oder Experimente modellieren + zum Erfolg führen Echte, zielgerichtete Bewegung erzeugen 4 - 12 Teilnehmer*innen 2 Trainer*innen 2 Tage in Präsenz (VILLA HENRIETTE) oder 4X4 Stunden remote Kartenset "Paradigmenwechsel" PDF-Protokoll der Arbeitsergebnisse Das bringt die Masterclass Nach der Ausbildung kannst Du agile Veränderungen in Teams, Organisationsbereichen und Organisationen begleiten (also führen, beraten und coachen). Du verstehst, in welcher Haltung agile Organisationsentwickler*innen Veränderungen begleiten und wo und inwieweit diese sich von der Haltung agiler Coaches unterscheidet. Du hast Deine Haltung, Deine Wirkung und konkreten Fälle in Supervisionen mit Deinen Ausbildungskräften verstanden und verbessert (zwei Stunden je Person inkludiert). Teilnehmende erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat. Echte Veränderung erzeugen! Vor der organisationsweiten Veränderung ist die Erkenntnis + das Handeln, dass eine Veränderung notwendig ist. Nach einer klaren Ist-Aufnahme kann die Organisation oder können freiwillige oder ausgewählte Organisationsmitglieder neue Erfahrungen machen, mutige Schritte gehen, radikale Prozessänderungen vornehmen und/oder neue Produkte entwickeln. Dabei gilt. an Stelle einer Ansage braucht es eine klare, zielführende Veränderungskommunikation + den Mut, "einfach mal zu machen". Dabei folgen tiefgreifende Veränderungen vier Stadien. Wenn eine Organisation im Veränderungsdruck steht, verändert sie sich ungerichtet und ungesteuert. Die Organisationsmitglieder reagieren lediglich auf neue + veränderte Anforderungen oder verleugnen diese. Mit kleinen Experimenten können die Beteiligten Entwicklungshypothesen für die Organisation überprüfen: klein, mutig, radikal können diese Veränderungen sein. Über agile Transitionen können die Beteiligten lernen, wie diese Veränderungen in die Organisation getragen werden können. Sind sowohl der Organisationshebel als auch der Zielraum geklärt, sind Changes das Mittel der Wahl, um voranzukommen. Es gilt, angemessen zum Entwicklungsstand die nächste Veränderungsschleife aufzusetzen. Zu viele Änderungsinitiativen sind in Realität nur "Management by Headlines" oder schlicht nicht gemanagt. Die Beteiligten übersehen, dass sie in der Veränderung stehen. Veränderungsdruck erkennen + annehmen, die Transformation in eine gesteuerte + gewollte Veränderung übersetzen, diese Aufgabe stellt sich Führungskräften + Organisationsentwickler*innen gleichermaßen. > Zur MasterClass "Changes + Transitionen begleiten" anmelden So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Die remote-MasterClass (über Google Meet) findet in der Zeit von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, mittels Training, in Supervision, in kollegialer Fallberatung + in Simulationen. Inhalte der Masterclass Agile Prinzipien in der Organisationsentwicklung verstehen + anwenden Vier Arten der agilen Organisation erkennen + entsprechend handeln Organisationsanliegen, -hebel + Zielraum erfassen Zielgerichtet agile Transition, Change, organisationelle Experimente oder Transformationen nutzen Fallbeispiele modellieren Beispiele erfolgreicher agiler Veränderung verstehen Die MasterClass "Changes + Transitionen begleiten" ist richtig für: Coaches, die Organisationen in schwierigen Situationen angemessen + effizient in ihrer Veränderung begleiten möchten. Mitarbeiter*innen aus dem Bereich Personal + Personalentwicklung, die mit kulturellen und strukturellen Veränderungen in ihrer Organisation konfrontiert sind + anschlussfähige Veränderungsimpulse aufnehmen möchten. Führungskräfte, die erfolgreiche Veränderungsvorhaben aufsetzen möchten. Organisationsentwickler*innen, die ihr bisheriges Vorgehen um agile Vorgehensweisen ergänzen möchten Du bist Dir nicht sicher, ob die MasterClass "Changes + Transitionen begleiten" in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN das Richtige für Dich ist? Dann lass uns einfach telefonieren! > Informationsgespräch vereinbaren In der MasterClass "Changes + Tranisitonen begleiten" lernst du Agile Organisationsentwicklung als strategisches Lernen der Organisation verstehen Veränderungsbedarfe erkennen Vier Arten der agilen Veränderung kennen Organisationsanliegen, -hebel + Zielraum erarbeiten Erprobte + bewährte Elemente / Methodenbausteine für Veränderungen Veränderungsvorhaben (agile Transitionen, Changes, Experimente) modellieren Orientierung + Leitplanken setzen Eigene Ableitungen erarbeiten Eigene Fallbeispiele überprüfen + Veränderungsvorhaben nachjustieren > Zur MasterClass "Changes + Transitionen begleiten" anmelden Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung) . Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "Changes + Transitionen begleiten" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen . Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_AOE_0929_remote 29. + 30. September 2026 Trainer*innen Judith Andresen André Friedrich MC_AOE_1110 10. + 11. November 2026 Trainer*innen Judith Andresen André Friedrich UNSERE PREISE Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns !

Ausbildungen ✔ MasterClasses ✔ Workshops + Trainings ✔ aktuelle Termine ✔ Formate + Zeiträume ➔ informieren + buchen Termine Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN bietet regelmäßig offene Ausbildungen , MasterClasses sowie Workshops + Trainings an. Scrolle durch die Übersicht weiter unten, um Dir eine Übersicht zu verschaffen sowie für Dich passende Formate + Zeiträume zu finden. Wir vermitteln Praxis, anschlussfähige Methoden + agile Vorgehensweisen, damit Dir eine echte Veränderung gelingt. Wenn Du Fragen zu den für Dich passenden Formaten hast, stehen wir für ein Informationsgespräch bereit. > Beratungstermin vereinbaren > Akademie Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN treffen In der Übersicht findest Du alle Akademie-Termine der kommenden Monate. Darunter zeigen wir Dir außerdem, auf welchen Konferenzen + Veranstaltungen Du uns persönlich treffen und mit uns sprechen kannst. > BJA-Teammitglieder treffen + sprechen Ausbildungen, MasterClasses, Workshops + Trainings 02.07.2026 MC_KON Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten André Friedrich, Lukas Steurer MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 02.07.2026 WOLFS Working Out Loud for Strengths Jan Köster, Julia Dorandt Programm 8 Wochen remote 07.07.2026 AOE BJA Agile Organisationsentwicklung Judith Andresen, André Friedrich Ausbildung 4 Module, 8,5 Tage VILLA HENRIETTE + remote 13.08.2026 WOLFS Working Out Loud for Strengths Jan Köster, Julia Dorandt Programm 8 Wochen remote 03.09.2026 MC_LC Leadership Coaching Judith Andresen, Nadja Stielau MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 16.09.2026 MC_WF Workshop-Facilitation (Präsenz) Lukas Steurer, Nadja Stielau MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 23.09.2026 MC_KON Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten André Friedrich, Lukas Steurer MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 21.10.2026 MC_KI KI + Coaching Judith Andresen, André Friedrich MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 29.09.2026 MC_AOE Changes + Transitionen begleiten Judith Andresen, André Friedrich MasterClass 2 Tage remote 09.11.2026 TuT BJA Team- + Transformationsbegleitung Jan Köster, Judith Andresen Ausbildung 2 Module, 9 Tage VILLA HENRIETTE + remote 10.11.2026 MC_AOE Changes + Transitionen begleiten Judith Andresen, André Friedrich MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 24.11.2026 MC_FMG Führung + mentale Gesundheit Julia Dorandt, Lukas Steurer MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 24.11.2026 MC_BFC Betriebswirtschaft für Coaches André Friedrich , Nadja Stielau MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 12.01.2027 AOE BJA Agile Organisationsentwicklung Judith Andresen, André Friedrich Ausbildung 4 Module, 8,5 Tage VILLA HENRIETTE 15.12.2026 MC_WF Workshop-Facilitation (Online) Lukas Steurer, Nadja Stielau MasterClass 2 Tage remote 06.01.2027 MC_KON Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten André Friedrich, Lukas Steurer MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 03.02.2027 MC_LC Leadership Coaching Judith Andresen, Nadja Stielau MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 16.03.2027 MC_FMG Führung + mentale Gesundheit Julia Dorandt, Lukas Steurer MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 16.02.2027 MC_KI KI + Coaching Judith Andresen, André Friedrich MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 20.04.2027 MC_BFC Betriebswirtschaft für Coaches André Friedrich , Nadja Stielau MasterClass 2 Tage VILLA HENRIETTE 20.05.2027 BC BJA Business Coach Judith Andresen, Nadja Stielau, Sandra Schwedler Ausbildung 6 Module, 18,5 Tage VILLA HENRIETTE 25.06.2026 AT Alumnitreffen 2027 Judith Andresen, Julia Dorandt, André Friedrich, Jan Köster, Lukas Steurer, Nadja Stielau Unconference 1 Tag VILLA HENRIETTE 1:1-Formate jederzeit starten Nach Absprache BJA Agiles Coaching (1:1) BJA-Tandem aus zwei Teammitgliedern 1:1-Ausbildung 5 Module, 1/2 Jahr VILLA HENRIETTE , remote Nach Absprache Executive Coach Training BJA-Tandem aus zwei Teammitgliedern 1:1-MasterClass 7 Module, 5 Monate VILLA HENRIETTE , remote Nach Absprache Excellent Leadership Training BJA-Tandem aus zwei Teammitgliedern 1:1-MasterClass 7 Module, 5 Monate VILLA HENRIETTE , remote Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN auf Veranstaltungen treffen 28.09. - 30.09.2026 Modern RE 2026 Vortrag "Wenn gute Anforderungen nicht reichen: RE als Leadership-Aufgabe verstehen" Judith Andresen Konferenz Leipzig

Business Coaching ✔ Teams + Individuen ✔ Organisationen entwickeln ✔ Agile Praxis ✔ BJA-Ausbildung ➔ informieren + buchen Business Coaching: Individuen, Teams + Organisationen sicher in ihren Zielraum führen Individuen, Teams + Organisationen stehen vor komplexen Herausforderungen + innovativen Aufgaben: Geschäftsgrundlagen, Zusammenarbeit + Führung, Ausrichtung stehen unter Veränderungsdruck. Einfache Lösungen nach Standard-Plan greifen nicht. Business Coaching schafft echte Veränderung vom ersten Entwicklungszyklus an. Die Coachees nähern sich iterativ ihrem Zielraum, der persönliche Anliegen, das Miteinander + die geschäftlichen Erfordernisse vereint. Business Coaches agieren in klarer Haltung + in starker Bindung, um den Coachingerfolg zu gewährleisten. In der BJA Business Coach-Ausbildung erlernst Du das Business-Coaching-Handwerk: in sechs Modulen, mit einem Ausbilder*innenteam, das täglich als Business Coach*in arbeitet. > Informationsgespräch vereinbaren Business Coaches machen Produktivitäts- + Effizienzgewinne einfach möglich Business Coaches begleiten Individuen, Teams + Organisationen in ihren Veränderungen. Ihr Blick umfasst nicht nur einzelne Teams, sondern Bereiche + die Organisation als Ganzes: Produktprozesse, Zusammenarbeit + strategische Ausrichtung. Ihr Coachingerfolg basiert auf einem guten Bindungsaufbau + einer effektiven Coachinghaltung. Sie arbeiten in Lernzyklen, klären Anliegen + definieren Aufträge, entwickeln Coachinghypothesen + richten ihr Vorgehen am Zielraum der Coachees aus. Sie gestalten eine gesunde + dem Coachingerfolg dienliche Dreiecks-Kommunikation zwischen ihnen, den Coachees + den Auftraggeber*innen. Für komplexe + chaotische Situationen nutzen Business Coaches agile Vorgehensweisen, die echte Bewegung erzeugen. In klaren oder komplizierten Anliegen setzen sie auf klassische Methoden, um Vortrieb + Zielerreichung zu erzeugen. So erreichen Coachees ihren Zielraum iterativ + lernend. Produktivität steigt, Zusammenarbeit verbessert sich, Geschäftswert wird messbar, sichtbar + vergrößert sich. Von einem selbstorganisierten Team lernen Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN arbeitet selbstorganisiert, stärkenbasiert + verteilt. In der Business Coach-Ausbildung begleiten Dich drei Ausbilder*innen als Trio, weil wir so Ansprechbarkeit, Ausfallsicherheit + Verbindlichkeit für Dich + Deine Peer-Gruppe gewährleisten. Wir geben Haltung + Handwerk aus unser täglichen Arbeit als Business Coach*in weiter. Wir glauben, dass Kooperation die erfolgreichste Arbeitsform ist. Wir sind fair, aufrichtig + lernend. Wir handeln mutig, inspirierend + geduldig. In dieser Ausbildung erlebst Du ein Team, das genau seine Werte täglich lebt + Dich einlädt, Deine eigene Vision, Deine Mission + Werte als Business Coach*in zu definieren + zu leben. Interdisziplinär + erfolgreich zusammen lernen Als Business Coaches klärst Du den Auftrag Deiner Coachees. Du weißt, dass die Eg. Wenn Du noch nicht sicher bist, ob die Business Coach-Ausbildung das Richtige für Dich ist, vereinbare gerne ein Informationsgespräch mit uns. > Informationsgespräch vereinbaren Als Business Coach*in zum Erfolg von Individuen, Teams + Organisationen beitragen Mit dieser Ausbildung wirst Du zu einer wirksamen Business Coach*in. Du erlernst das notwendige Handwerk, baust Haltung mit Tiefe auf, die Basis echten Coachings ist. Du begleitest Individuen, Teams + Organisationen in fachlichen, persönlichen + wirtschaftlichen Anliegen in klarer Coachinghaltung. Du begegnest Dir selbst: Du nutzt Deine Persönlichkeit, Deine Werte + eigene Geschichte als Hebel Deiner Coachingwirkung. Du baust Deine Präsenz in Coachings aus, die Deinen Coachees von der ersten Sitzung an dient. Du erkennst Deine Wirkung + Wirksamkeit durch Supervision. Du baust Deine Fertig- + Fähigkeiten als Business Coach*in gezielt aus. Du ermöglichst Deinen Coachees einen handlungsleitenden, richtungsweisenden + attraktiven Zielraum zu formulieren. Du kannst Bindung zu Deinen Coachees aufbauen, so dass Du aufrichtig Impulse, Interventionen + Sekundärberatung einsetzen kannst. BJA-Ausbildung "Business Coaching" im Überblick Dein Coaching-Handwerk erlernst Du in sechs Modulen + einer MasterClass, mit der Du gezielt in Deine Stärken oder Interessen arbeiten kannst. Die Haltung entwickelst Du in Selbsterfahrung, in der Peer-Arbeit + in vier individuellen Supervisionen mit Ausbilder*innen, die täglich als Business Coach*in arbeiten. 160 Stunden Ausbildung 6+1 Module + MasterClass 3 Ausbilder*innen 6-12 Teilnehmer*innen Bildungsurlaub Alumni-Verteiler BJA-Community Das Coaching-Handwerk Modul für Modul aufbauen Die sechs Module der Business Coach-Ausbildung bauen Dich als Business Coach*in in Wissen + Kompetenzen konsequent auf: von der Coachinghaltung + den ersten Coachingprozessen bis zum Organisationscoaching. Du erweiterst Schritt für Schritt Deinen Wirkungsbereich als Business Coach*in. Mit der von Dir gewählten MasterClass setzt Du am Ende Eurer Lernreise gezielt auf Deine Stärken + erarbeitest Dir so einen individuellen Schwerpunkt als Business Coach*in. Modul 1: Aufgabe + Haltung Du erarbeitest Dir eine klare Coachinghaltung + verstehst, wie Du aus ihr heraus echte Bewegung in Deinen Coachees erzeugst. Du lernst, was die Kernaufgaben eines Business Coaches sind + wie Du Lernzyklen für Deine Coachees aufsetzt. Für komplexe + chaotische Situationen lernst Du, das passende Vorgehen zu wählen. Modul 2: Coachinghypothesen Du lernst, Coachinghypothesen zu bilden + präzise Aufträge zu klären. Du formulierst wirksame Anstöße, setzt Interventionen + Sekundärberatung zielgerichtet ein. Dabei lernst Du, Ergebnisse zu messen + Dein Vorgehen konsequent am Zielraum Deiner Coachees auszurichten. Modul 3: Veränderungsdesign Du entwickelst ein Veränderungsdesign, das positive Bewegung erzeugt + auf den Zielraum Deiner Coachees ausgerichtet ist. Du klärst Aufträge für Teams + Individuen präzise + bindest Stakeholder*innen wirkungsvoll in den Coachingprozess ein. Du erkennst, wo die Grenzen des Coachings liegen + wie Du diese wahren kannst. Modul 4: Coachingprozess Du vertiefst das Management des Dreiecksverhältnisses + lernst, Paradigmenwechsel in Deinen Coachees zu ermöglichen. Du setzt Impulse, Interventionen + Sekundärberatung situativ + souverän ein + verbesserst die Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Modul 5: Organisationscoaching Du lernst, Organisationen iterativ, inkrementell + lernend in ihrer Veränderung zu begleiten. Du grenzt Organisationscoaching von Organisationsentwicklung ab + führst agile Transitionen + Experimente durch. Dabei richtest Du Führung konsequent auf den Coachingerfolg aus. Modul 6: Deine Coachingentwicklung Du etablierst Dein eigenes Vorgehensmodell für Teamcoachings + vertiefst Dein Konfliktmanagement. Du übst intensiv, wirst supervidiert + erweiterst Dein Methoden- + Toolset. Die Ausbildung schließt mit Deiner Abschlusspräsentation ab. MasterClass: Deine Vertiefung Du wählst eine MasterClass, die zu Deinem Schwerpunkt passt + arbeitest darin gezielt in Deine Stärken. Du wendest Methoden + Interventionen direkt an + vertiefst Deine Coachingkompetenz in einem Bereich, der Dich besonders interessiert. „Mich treibt, Menschen + Organisationen im Wachsen zu erleben. Coaching ist auch eine Begegnung mit Eigenanteilen, eigenen Werten + Geschichten. Die Business Coach-Ausbildung ermöglicht diese Begegnung. Wenn wir es dann als Coaches schaffen, vielleicht wegen, vielleicht mit unseren Eigenanteilen den Möglichkeitsraum der Coachees zu erweitern, wirkt Coaching wie Magie. So vieles ist mit einmal möglich + machbar. Wir freuen uns darauf, Dich im Ausbilder*innenteam der BERATUNG JUDITH ANDRESEN auf Deiner Lernreise begleiten zu dürfen." (Judith Andresen) Fachlich + prozessual im Selbst-Erleben lernen Business-Wissen wird wie alle anderen Inhalte auch in der BJA Business Coach-Ausbildung nicht einfach vorgetragen. Wir vermitteln Wissen + Handlungskompetenzen in der aus unserer Sicht stimmigen Form. Ihr werdet Vorträge, Plenumsdiskussionen, Kleingruppenarbeit + KI-Kooperation genauso erleben wie Interventionen + Facilitation. So erlebst Du die Wirkung + das Lernen in einer Gruppe durch viele unterschiedliche Moderations- + Facilitationtechniken. So lernst Du auf zwei Ebenen: fachlich + prozessual. Drei Business-Themenbereiche begleiten Dich durch alle Module. Du arbeitest zu Betriebswirtschaft in Organisation. Du lernst typische Kennzahlen + Value Streams kennen. Du erkennst, wie Deine Coachees Produktivitätssteigerung + Geschäftswert aktiv bearbeiten können. Du lernst, eine neue Sicht auf Organisation über Prozesse, Strukturen + Muster zu entwickeln. Du entwickelst ein Gespür dafür, wie Du als Business Coach*in wirksam intervenierst. Du erlebst, wie Führung + Selbstorganisation zusammenwirken + wie Du mit Impulsen, Interventionen + Sekundärberatung echte Veränderung auf dieser Ebene erzeugst. Was Teilnehmer*innen über die Ausbildung sagen "Die Ausbildung zum Agile Business Coach bei der BERATUNG JUDITH ANDRESEN war für mich der Beginn einer tiefen Reise zu mir selbst. Ich habe nicht nur wertvolle Einblicke in meine eigene Persönlichkeit gewonnen, sondern auch gelernt, wie ich damit Teams in eine echte Zusammenarbeit bringe. Die Coaching-Haltung, ein umfangreicher Methodenkoffer und der Coachingprozess haben meine Wirkung als Coach enorm gesteigert. Judith + ihr Team haben die Ausbildung mit beeindruckender Liebe, Leidenschaft und Expertise gestaltet. Dafür bin ich Ihnen sehr dankbar. Ich kann diese exzellente Ausbildung jedem nur ans Herz legen, der sich mit agiler Team- und Organisationsentwicklung in Unternehmen auseinandersetzt." Manfred Meyer, Prozessmanager agile, OTTO "Eine grandiose Ausbildung, die mit großer Kompetenz, Fachwissen und vor allem Herz vermittelt wird. Es wird eine Wohlfühl-Atmosphäre geschaffen, in der das Lernen und sich Öffnen leicht fällt. Ganz herzlichen Dank an alle Ausbilder*innen, ihr seid fantastisch!" Anika Piskol, Agile Business Coachin, Weser-Elbe Sparkasse "Meine Ausbildung zum Agile Business Coach hat in mir wahrhaftig und tief etwas verändert - ich bin froh, diesen Schritt gemacht zu haben und kann die fundierte, praxisorientierte Herangehensweise bei BJA ohne Einschränkung empfehlen!" Michael Schwartz, IT Account Manager, RTL "Eine sehr intensive und lehrreiche Ausbildung für das agile Business Coaching. Super geeignet nicht nur für angehende Coaches, sondern auch für Führungskräfte, die Coaching in ihren Werkzeugkoffer fest integrieren wollen. Ich kann die Ausbildung wie auch die BERATUNG JUDITH ANDRESEN selbst nur wärmstens empfehlen." Dr. Marc Blumentritt, People Lead, e:fs TechHub GmbH "Die Ausbildung zum Agile Coach hat mir nicht nur Fertig- und Fähigkeiten an die Hand gegeben, sie hat vor allem meine Haltung positiv verändert. Ich weiß nun, wie ich in meiner Rolle als agile Coachin wirksamer sein kann und schöpfe daraus ein neue Zufriedenheit in meinem Alltag." Yolanda Theresa Kohl, People Lead, R+V Versicherung "Der perfekte Weg, ein agiler Coach zu werden, ist immer noch die Ausbildung bei der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Hier bekommt man das Komplettpaket: Hohes Fachwissen und Ausbilder*innen mit großem Praxisbezug in einer einzigartigen Atmosphäre auf dem Hausboot "VILLA HENRIETTE" im Harburger Hafen <3" Thomas Otto, HR-Projektleiter, Techniker Krankenkasse "Ich habe eine großartige Ausbildungszeit bei BJA gehabt mit einem tollen Aufbau und Lernkonzept. Die Mischung aus Theorie und Praxis war in einem guten Verhältnis und die Trainer sehr kompetent und professionell. Ich fühlte mich die ganze Zeit super begleitet und hatte sehr viel Spaß am Lernen in dieser Ausbildung. Die Location VILLA HENRIETTE ist mega und einmalig. Ich habe mich dort sehr wohl gefühlt." Claudia Esnault, Chief of Staff to Group Communications, Bauer Media Group zurück vor Nach der Ausbildung Teil der BJA-Community werden Mit Abschluss der Ausbildung wirst Du Teil der BJA-Community mit aktuell einem Gruppenchat, der BJA-KI-Coach*in (beta) sowie den smincas. Du erhältst monatlich den Alumni-Newsletter mit neuen Modellen + Methoden sowie gezielten Angeboten für Absolvent*innen. Einmal im Jahr laden wir alle Alumni der BERATUNG JUDITH ANDRESEN zum BJA-Alumnitreffen ein. Dort tauschst Du Dich mit anderen Team- + Transformationsbegleiter*innen aus, lernst Neue aus anderen Jahrgängen kennen + vertiefst Dein Handwerk als Business Coach*in. Den passenden Starttermin wählen BC2705 1. Modul: 20. - 22.05.2027 2. Modul: 01. - 03.07.2027 3. Modul: 19. - 21.08.2027 4. Modul: 30.09. - 02.10.2027 5. Modul: 18. - 20.11.2027 6. Modul: 13. - 15.01.2028 7. Modul: MasterClass Ausbildungstage: Donnerstag bis Samstag Ausbilder*innen Judith Andresen Nadja Stielau Sandra Schwedler Was Du für die BJA-Ausbildung zahlen wirst Die BJA-Ausbildung "Business Coaching" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , kostet 9.900,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 9.900,00 EUR brutto. Eine Zahlung in drei Tranchen (zum Ausbildungsstart, zum 3. + zum 5. Modul) ist möglich. Wir berechnen 3.400,00 EUR netto pro Tranche. Du kannst diese Ausbildung mit der BJA-Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung " zum Preis von 13.000,00 EUR (netto) kombinieren. Jetzt anmelden! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Ausbildung an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung. Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend Deiner Anmeldung. Deine Anmeldung zur BC Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Ausbildung Anmeldeform* Deine Anmeldeform MasterClass* Deine MasterClass Zahlart Deine Zahlart Weiter Business Coach-Ausbildung Wie läuft die Weiterbildung ab? In der Business Coach-Ausbildung übt Ihr an jedem Ausbildungstag, individuell zu coachen. Ihr baut Modul für Modul Eure Coachingkompetenzen aus. Zwischen den Modulen vertieft Ihr das Coachen mit Teams + Individuen in Praxisaufgaben. Ihr übt in der Peergruppe zu coachen. Das Coachinghandwerk entwickelt Ihr mit exzellenten + erfahrenen Coaches, in den Modulen wie auch in der Supervision. Wie ist das Ausbildungsteam aufgestellt? Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN bringt sehr unterschiedliche berufliche Hintergründe mit. Was uns eint: eine klare Coachinghaltung. Wir arbeiten täglich als Business Coaches + bringen unsere Erfahrungen + Erlebnisse direkt in die Ausbildung ein. Ihr lernt aus der Praxis für die Praxis. Wie viel Zeit sollte ich mir nehmen? Neben den sechs Ausbildungsmodulen zu je drei Tagen durchlauft Ihr vier Supervisionen von je einer Stunde. Plant für die Peergruppenarbeit einen Zeitbedarf von durchschnittlich zwei Stunden pro Woche ein. Wie Ihr diese Zeit genau verbringt, um gemeinsam zu lernen + Euch zu intervidieren, klärt Ihr in Eurer Peergruppe. Alle Nacharbeiten + Praxisaufgaben zwischen den Modulen lassen sich in den Arbeitsalltag integrieren. Ihr nutzt vom ersten Modul an die Inhalte der Business Coach-Ausbildung in Eurem Arbeitsalltag. Ab wann kann ich coachen? Die Business Coach-Ausbildung befähigt Euch, direkt ins Coachen zu starten. Ihr übt Coaching in den Ausbildungsmodulen + setzt die neuen Fähigkeiten direkt in Eurem Arbeitsalltag ein. Die Peergruppe + das Ausbilder*innenteam unterstützen, inter- + supervidieren mit Euch, damit Ihr direkt als Coach*in arbeiten könnt. Die Praxisaufgaben von Modul zu Modul nutzt Ihr als Coachinganlässe. In den individuellen Supervisionen arbeitet Ihr konkret an Euren Fertigkeiten + Fähigkeiten als Business Coach*in. Wie funktioniert das Arbeiten in der Peergruppe? Damit in der Business Coach-Ausbildung die notwendige Tiefe entsteht, arbeitet Ihr in einer Gruppengröße von mindestens sechs und höchstens zwölf Teilnehmer*innen. Ihr trefft Euch regelmäßig, in Präsenz oder remote, außerhalb der Ausbildungsmodule. Ihr seid ständig im Kontakt, um Euer Lernerlebnis zu vertiefen. Die Peergruppe liegt in der Selbstorganisation der Teilnehmer*innen. Ihr erhaltet Aufgaben zur Bearbeitung + zum Vertiefen von Inhalten in der Peergruppe. Manche Peergruppen haben sich zu wöchentlichen, zweistündigen Remotesessions verabredet, andere zu regelmäßigen gemeinsamen Wochenenden. Für viele Peergruppen ist die Ausbildung der Start in eine lange gemeinsame Intervisionsarbeit, weit über die Ausbildung hinaus. Wie Eure Peergruppe die Zusammenarbeit organisiert, klärt Ihr in Euer Peergruppe. Wie läuft der einzelne Ausbildungstag ab? Die Business Coach-Ausbildung verläuft in sechs Modulen zu je drei Tagen. Unsere Ausbildungszeiten: 09.30 bis 17.30 Uhr am ersten, 09.00 bis 17.00 Uhr an den beiden weiteren Tagen. Als Peergruppe könnt Ihr die Zeiten für Euch anpassen. Mittags habt Ihr eine Stunde Pause. Ihr könnt die Räumlichkeiten der VILLA HENRIETTE nutzen oder den Hafenimbiss "Von-Biss" sowie diverse Restaurants in Laufnähe. Wie sieht es mit Bildungsurlaub + anderen Formen der Bezuschussung aus? Die Agile Business Coach-Ausbildung ist als Weiterbildung in Hamburg für Bildungsurlaub zertifiziert. Das Programm "Kompass" ist für Solo-Selbständige für die Business Coach-Ausbildung interessant. Wir sind nicht für Bildungsgutscheine qualifiziert. Bei der Beantragung individueller Unterstützung + Bezuschussung wirken wir gerne mit. Wie beantrage ich Bildungsurlaub für die BC? Für diese Veranstaltung wird Euch das Maximum an Bildungsurlaub in Hamburg anerkannt: 5 Tage in einem Jahr, 10 Tage über zwei Jahre. Gebt bei der Anmeldung an, dass Ihr Bildungsurlaub nehmen möchtet. Wir senden Euch die passende Anmeldebestätigung zur Vorlage beim Arbeitgeber*in zu. Was passiert, wenn ich bei einem Modul erkranke / nicht dabei sein kann? Zusammen mit der Peergruppe erarbeiten wir einen Weg, wie Ihr die Inhalte nachholen könnt. Eine Person aus der Peergruppe bringt Euch auf Stand, das Ausbilder*innenteam organisiert ein kompaktes Nachholen in vier Stunden. So stellen wir auf allen Ebenen sicher, dass Ihr die Inhalte nachholt + gut in der Ausbildung bleibt. Ein Wechsel in eine andere Ausbildungsgruppe oder das Nachholen in einem anderen Ausbildungsgang ist nicht möglich. Das schützt die Gruppendynamik Eurer Peergruppe. Teilnehmer*innen Was sollte ich in die Ausbildung zum*zur Business Coach*in mitbringen? Ihr bringt Eure bisherige Erfahrung, Euer aktuelles Erleben + die Bereitschaft mit, die Ausbildungsinhalte frühzeitig in Euren Arbeitskontexten auszuprobieren. Wir laden Euch ein, Euch schnell im Business Coaching auszuprobieren. Wenn wir in klarer Coachinghaltung agieren, also empathisch gegenüber allen Beteiligten, distanziert zur Sache + dissoziiert zum System, entwickeln wir kreative + wirksame Coachinghypothesen. Die Business Coach-Ausbildung nutzt Selbsterfahrung + tiefe Reflexion, um hohe Wirksamkeit zu erreichen. Euer wichtigster Hebel: die Offenheit, Euch als Business Coach*in selbst zu begegnen. Ich führe in meiner Organisation disziplinarisch. Ist die Business Coach-Ausbildung für mich sinnvoll? Die Business Coach-Ausbildung ermöglicht es Euch, Führungsaufgaben in coachender Haltung zu erfüllen. Die Ausbildung richtet den Blick auf die gesamte Organisation, auf teamübergreifende Zusammenarbeit, auf Teams + Individuen. Für viele disziplinarische Führungskräfte ist Business Coaching ein großer Hebel für exzellente Führung auf Augenhöhe + für die Förderung von Selbstorganisation auf allen Ebenen. Wenn Euer Blick eher strategisch auf die gesamte Organisation gerichtet ist, lohnt sich ein näherer Blick auf die BJA-Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" . Ich arbeite als Personalentwickler*in. Ist die Business Coach-Ausbildung für mich zielführend? Wenn Ihr noch keine Coachingerfahrung gesammelt habt, ist die BJA Business Coach-Ausbildung ein großer Hebel. Ihr werdet Teams, Individuen + Organisationen zielgerichtet + erfolgreich in ihren Veränderungen begleiten können. Wenn Euer Schwerpunkt stärker bei der Begleitung von Teams + Transformationsprozessen liegt, ist die BJA-Ausbildung "Team + Transformationsbegleitung" möglicherweise passender. Wer den Fokus auf die Facilitation von Workshops + Meetings legen möchte, findet in der MasterClass „Workshop Facilitation" sowohohl für Präsenz als auch Remote einen starken Einstieg. Ich bin als systemische*r Coach*in ausgebildet. Welche Ausbildung ist für mich richtig? In der Business Coach-Ausbildung entwickelt Ihr einen umfassenden Blick auf Organisationen, Teams + Individuen. Wenn Ihr Eure Coachingkompetenzen um betriebswirtschaftliches Denken + agile Arbeitsweisen erweitern möchtet, ist die Business Coach-Ausbildung eine fundierte Wahl. Wenn Ihr eher auf die Begleitung ganzer Organisationen oder großer Organisationsbereiche schaut, lohnt sich ein näherer Blick auf die BJA-Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" . Wer das Repertoire gezielt um Facilitation erweitern möchte, findet in der MasterClass „Workshop Facilitation" sowohl für Präsenz als auch für Remote-Settings den richtigen nächsten Schritt. FAQ Details zum Schluss Im Preis enthalten sind ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke sowie Mittagessen am ersten und letzten Ausbildungstag in Präsenz. Die Ausbildung wird für mindestens sechs und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. Diese Ausbildung ist anerkannt für Bildungsurlaub in Hamburg. Alle Teilnehmer*innen erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat. Als Alternative zur Online-Anmeldung kannst Du auch unser PDF-Anmeldeformular nutzen. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen .

✔ Künstliche Intelligenz ✔ KI-Einführung in Unternehmen ✔ Fachlich + technisch ✔ ChatBots ✔ Agentic Coding ✔ Automatisierung ✔ Erfolgreiche Transformation ➔ informieren + kennenlernen KI in Organisationen einführen: Mit neuem Tooling + neuer Arbeitsweise den Kund*innennutzen radikal erhöhen Künstliche Intelligenz verändert, wie Ihr entscheidet, zusammenarbeitet + Verantwortung tragt. Nicht nur das: KI verändert auch Eure Services + Euer Produktportfolio. Und nicht nur diese Erkenntnis macht Euch Druck: es kommen der Erwartungsdruck der Kund*innen, das Marktumfeld, die Anforderungen Eurer Kolleg*innen genauso dazu wie Forderungen aus Regulatorik + Eurer Organisationsgeschichte + Eurer -kultur. Diese Komplexität kann erschlagen + ins Abwarten führen. Mit uns transformiert Ihr erfolgreich Eure Organisation, Eure Produkte + Services, Eure Arbeitsweise. Mit uns findet Ihr Orientierung im gefühlten KI-Dschungel zwischen ChatBots, Skills + Coworking, Automatisierung, VibeCoding + Agentic Coding. Damit Euer Geschäft auch morgen erfolgreich funktioniert! Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Euch, bei Bedarf mit ausgewählten Partnerfirmen, bei dem Ausprobieren, Implementieren + Ausrollen von künstlicher Intelligenz auf allen Ebenen Eurer Organisation. > Transformation gestalten So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE dauert von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause. Die Remote-Master-Class (über MS Teams) findet an vier Tagen im Abstand von einer Woche jeweils in der Zeit von 13.30 - 17.30 Uhr statt. Wir bearbeiten das Thema an Hand konkreter Fallbeispiele der BERATUNG JUDITH ANDRESEN + auf Basis Eurer konkreten Fragestellungen. Dabei werden wir ganz einfach KIs ausprobieren. Ihr entwickelt pragmatische Projektskizzen für die Einführung von KI in Euer Organisation (also für Eure Arbeitsabläufe, Produkte + Services). Eine KI transkribiert die MasterClass + fasst alle Ergebnisse zusammen. Suche Dir einen passenden Termin aus: Name Datum Trainer*innen Judith Andresen Tobias Ranft Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Wenn Du Dich als Privatzahler*in anmelden + direkt bezahlen möchtest, folge einfach diesem Link zur MasterClass in unserem Shop. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen.