Führungsteam aufbauen ✔ im Team führen ✔ Selbstorganisation ✔ Transparenz ✔ Vorbildfunktion ✔ agile Führung ➔ informieren + kennenlernen Teamentwicklung für das Führungsteam: Aus einer Gruppe ein wirksames Team machen Ihr seid formal ein Führungsteam. Aber Ihr führt noch zu oft nebeneinander: Jede*r mit dem Blick auf den eigenen Bereich, die eigenen Prioritäten. Die gemeinsame Richtung bleibt diffus. Das kostet Euch, womöglich Eure Auftraggeber*innen + Eure Teams oder Organisationen viel, nämlich: Energie, Motivation + Vertrauen. Ihr verliert so an Ergebnisqualität + Tempo. Wir begleiten Euch dabei, aus einer Gruppe von Führungskräften ein wirksames gemeinsames Team zu machen. > Kennenlerntermin vereinbaren Den Schritt vom Nebeneinander zum Miteinander gehen „Wir kennen uns kaum. Aber was ich sehe, macht mir keinen Mut. Wenn das so läuft, muss ich das wohl alleine machen." Neue Führungsrunden müssen erst herausfinden, was sie als Team ausmacht. Solange das nicht passiert, ist jede*r auf sich gestellt. „Wie oft soll ich das wohl noch ansagen. Meine Kolleg*innen sind einfach nicht präzise. Die wollen keine Kante zeigen. Und ich kann nicht in deren Bereich eingreifen." Wenn Führungsgruppen Konflikte nicht gehen, lähmt Frust die Beteiligten + die Organisation kommt in den Stillstand. „Was ist das bloß? Wenn ich was möchte, muss ich dafür sorgen, dass der*die Kolleg*in das vernünftig macht. Das kann doch nicht sein." Viele Führungsrunden teilen Verantwortung auf, anstatt die Verantwortung zu teilen. Solange die Lage stabil ist, funktioniert das. Unter transformatorischem Druck übersehen die Beteiligten wichtige Handlungsfelder, weil sie nicht über ihren Tellerrand hinaussehen. Alle drei Situationen verlangen mehr als guten Willen. Führungsteams, die wirksam zusammenarbeiten, entwickeln sich aktiv als Team. Als Führungsteam wirksam werden Wir begleiten Führungsteams dabei, aus einer Gruppe von Individuen ein Team zu werden, das gemeinsam Verantwortung trägt. In komplexen Herausforderungen liefert ein Team besser + effizienter, als es die Individuen alleine je leisten könnten. Wie das konkret aussieht, entwickeln wir gemeinsam mit Euch. Wir starten mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Wo steht Euer Führungsteam? Was sind die Themen, die Euch als Gruppe bremsen? Was braucht es, damit Ihr als Team wirksam werdet + damit Eure Organisation in den Erfolg führt? Aus Euren Antworten leiten wir ein Entwicklungsformat ab, das zu Eurer Situation passt. Wir ziehen kein Standardprogramm aus der Schublade: Wir sorgen mit einer Mischung aus Coaching, Beratung + Training oder zum Beispiel mit einer Retrospektiven-Folge dafür, dass Ihr als Führungsteam exzellent + effizient in die Organisation wirkt. Wie in jeder anderen Teamentwicklung auch haben wir dabei nicht nur einen Blick auf effiziente Prozesse + ein gutes Tooling, wir haben auch die Dynamiken, Konflikte + Muster auf dem Schirm, so dass Ihr Lernzyklus für Lernzyklus in Eure Stärke kommt. "Führungsteams, die nicht nur Team heißen, sondern Teams sind, führen ihre Organisationen wirkungsvoll in den Erfolg. Das erleben wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, immer wieder. Und das ist kein Zufall. Wir stellen uns mit Euch Euren Herausforderungen als Führungsteam. Aufrichtig, direkt + bereit, auch das anzusprechen, was intern niemand ausspricht. Diese Klarheit kann für den Moment unangenehm wirken + ist doch gleichzeitig die Basis für eine saubere, aus Konflikten lernende + die Zukunft sichernde Zusammenarbeit." (Judith Andresen) Als Führungsteam in die Stärke kommen Echte Teamarbeit entsteht nicht durch Theorie oder Frameworks, sondern durch gemeinsames Erleben, durch ehrliches Miteinander + den Mut, Dinge anders zu machen. Das gilt für operative Teams. Und es gilt insbesondere für Führungsteams, die Richtung + Kultur der gesamten Organisation prägen. Führungsteams, die in ihren jeweiligen Stärken arbeiten und diese gezielt einsetzen, führen wirksamer, als es einzelne "Silos" je könnte. Wenn Ihr spürt, dass Euer Führungsteam mehr leisten könnte, als es gerade tut, ist das ein guter Ausgangspunkt. Ihr müsst noch nicht wissen, was genau es braucht. Das finden wir gemeinsam heraus. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Euch + auf Euer Anliegen. > Kennenlerntermin vereinbaren

LINC Personality Profiler ✔ Führungspersönlichkeit ✔ Stärken + Motivatoren ✔ Coachingreihe ✔ Wirksamkeit ➔ informieren + kennenlernen Führungspersönlichkeit entwickeln In der vierteiligen Coachingreihe kannst Du Deine Führungspersönlichkeit auf Basis des LINC-Profils ausprägen. Du identifizierst Deine Stärken + Motivatoren in der Führungsarbeit genauso wie Deine Schwächen. In der Coachingserie arbeitest Du konkret an Deinen Herausforderungen + baust Deine Stärken aus. Du erhöhst so Deine Wirksamkeit als Führungskraft + kannst so Deine aktuellen Herausforderungen souverän + sicher meistern. > Kennenlerntermin vereinbaren In der eigenen Stärke + authentisch führen Führen bringt - insbesondere für Menschen in neuen Führungsrollen oder mit geänderten Führungsfunktionen - viele, zum Teil ungeahnte Herausforderungen mit sich. Führen ist auch immer eine Selbstbegegnung. Du möchtest gut in Deine Führungsaufgabe hineinwachsen? Du möchtest Deinen Wechsel von Anfang an gut gestalten? Du möchtest als gestandene Führungskraft Deine Wirksamkeit überprüfen + verstärken? Wir unterstützen Dich, Deine Führungspersönlichkeit durch Coaching auf Basis des LPP-Persönlichkeitsprofils (▶ LINC Personality Profiler) auszuprägen. > Zur Coachingreihe (LPP) anmelden Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt regelmäßig in Tandems Geschäftsführungen + Führungsteams in ihrer operativen, strategischen + normativen Arbeit durch Sparring . Für Dich passt diese Coachingreihe Die Coachingreihe "Führungspersönlichkeit entwickeln" passt für sowohl disziplinarische + laterale Führungskräfte, die ihre Führungspersönlichkeit ausprägen und Wirksamkeit erhöhen möchten. Insbesondere passt die Coachingreihe für alle Führungskräfte, die in neuen Positionen, Verantwortungen oder Funktionen stehen sowie erfahrene Führungskräfte + Projektmanager*innen sowie laterale Führungskräfte wie Scrum Master*innen, Product Owner*innen + Board- oder OKR-Master*innen. Wenn Du auf der Suche nach pragmatischen Führungsmethoden + einem guten Weg bist, Teams in die Selbstorganisation zu führen, solltest Du einen Blick auf unsere Master Class "Leadership Coaching " werfen. Du bist Dir nicht sicher, ob die Coachingreihe "Führungspersönlichkeit entwickeln" das Richtige für Dich ist? > Informationsgespräch vereinbaren Die Coachingreihe im Überblick: LPP-Persönlichkeitstest + 90minütiges Auswertungsgepräch Drei einstündige Coachingsessions zur Entfaltung Deiner Wirksamkeit Ausführliche schriftliche LPP-Auswertung (PDF) mit klaren Handlungsempfehlungen Photoprotokolle Deiner Coachingsessions Ausbau der eigenen Führungspraxis mit führungserfahrenen Coaches Online oder auf dem Lieger VILLA HENRIETTE Unsere Preise und Locations Diese Coachingreihe in unserer Hamburger Location oder online mit einem LPP-Auwertungsgespräch + drei einstündigen Coaching-Sessions kostet 1.250,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Du erhältst den Zugang zum LINC-OnlineTool sowie eine ausführliche PDF-Dokumentation Deines Persönlichkeitsprofils (als PDF). Im Preis enthalten sind kalte und warme Getränke in den Präsenzterminen. Privatzahler*innen erhalten 19% Rabatt. Mit Julia Dorandt neue Perspektiven entdecken "Menschen zu führen ist hoch komplex. Ich habe in meiner Praxis schnell lernen (müssen): Wer sich selbst nicht führen kann, wird es auch schwierig haben, Andere souverän und zielführend zu unterstützen. Deshalb macht es mir große Freude, als LPP Senior Coachin Führungskräfte dabei zu begleiten, sich selbst kennen zu lernen, um sich zu einer wirksamen Führungspersönlichkeit zu entwickeln." Mit Sandra Schwedler Stärken stärken "Führung ist komplex und beginnt immer bei einem selbst. Wer sich der eigenen Persönlichkeit bewusst ist, kann andere wirksamer begleiten. Dabei bedeutet Führung auch, in einem Spannungsfeld aus unterschiedlichen Anforderungen zu agieren – wie das gut gelingt, hängt maßgeblich von der eigenen Persönlichkeit ab. Deshalb arbeite ich gerne mit dem LINC Personality Profiler, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Stärken + Entwicklungspotenziale zu erkennen – und so authentisch und wirkungsvoll in ihrer Rolle zu wachsen." Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Coachingreihe an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung) . Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Deine Anmeldung zur Coachingserie (1/2) Veranstaltung* LPP "Führungspersönlichkeit entwickeln" Name* eMail Besteller*in* Telefon Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen . Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert. Die Termine für die Coachingreihe vereinbarst Du verbindlich direkt nach Beauftragung.

Maßgeschneiderte Workshops ✔ Feedback ✔ Retrospektiven ✔ Konflikte ✔ Team-Highlights ✔ Strategietage ✔ Alumni ➔ informieren + buchen Workshops + Trainings für Euren nächsten Schritt als Team oder Organisation Ihr habt ein konkretes Thema in Eurem Team oder in der Organisation: Feedback geben + annehmen, Retrospektiven, die Eure Teams selbst moderieren, oder Meetings, die zu klaren Entscheidungen führen. Wir unterstützen Euch darin + gestalten maßgeschneiderte Workshops + Trainings mit Euch. > Informationsgespräch vereinbaren > Akademie Maßgeschneiderte Workshops + Trainings Anliegen wie Feedback im Team etablieren, akute Konflikte klären, Retrospektiven selbst moderieren oder Teamleads in der Gesprächsführung trainieren bearbeiten wir in Formaten, die wir individuell für Euch entwickeln. Ihr bringt das Thema + konkrete Fälle aus dem Arbeitsalltag mit. Wir bauen daraus das Format, das zu Euch passt: die passenden Impulse + Übungen an Euren echten Situationen, so dass Ihr am nächsten Tag einsetzen könnt, was Ihr trainiert + entschieden habt. Wir übernehmen Auftragsklärung, Konzeption + Durchführung. Nach dem Training führt Ihr das Thema eigenständig im Team fort oder vereinbart eine Retrospektive mit uns, um Euer Handeln zu überprüfen. Wir facilitieren auch Eure Team-Events + führen Eure Offsites oder Strategietage als Team-Highlights durch. > Informationsgespräch vereinbaren BJA-Alumnitreffen 2027 Einmal im Jahr empfangen wir unsere Alumni aller Aus- + Weiterbildungen, also agile Coaches , agile Organisationsentwickler*innen , agile Führungskräfte , Business Coaches , Executive Coaches , + Team- + Transformationsbegleiter*innen . Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN lädt zum zwölften Alumnitreffen am 25. Juni 2027 ein. Tagsüber stehen interaktive Workshops mit den BJA-Teammitgliedern + eine Unconference aller Teilnehmer*innen sowie am Abend Netzwerken beim Grillen auf dem Programm. > Über Alumnitreffen 2027 informieren Weitere Formate in der BJA-Akademie Agile Exkursionen Bei den agilen Exkursionen besuchen wir Organisationen, die mit ihren agilen Lösungen neue Wege gehen: Big Room Plannings, KI-Einführungen oder neue Team-Setups. Wir erleben die Arbeitsweise vor Ort, reflektieren gemeinsam + ihr nehmt Impulse für Eure eigene Organisation mit. Aktuell pausiert, neue Termine kündigen wir über unseren Newsletter an. BJA-Spieletag Am BJA-Spieletag öffnen wir unseren Fundus an Spielen, Simulationen + Interventionen. Ihr lernt, diese Werkzeuge gezielt für Eure Coachings sowie für den Lernerfolg in Teams + Großgruppen einzusetzen. Aktuell pausiert, neue Termine kündigen wir über unseren Newsletter an. Lasst uns sprechen Im Beratungstermin hören wir uns Euer Anliegen an + klären gemeinsam, welches Format für Euer Team passt. > Informationsgespräch vereinbaren

Beratung ✔ Coaching ✔ Training ✔ Transformation ✔ Führungskräfteentwicklung ✔ Teamentwicklung ✔ Ausbildungen ✔ MasterClasses ➔ informieren + kennenlernen Beratung, Coaching + Training: Leistungen für Transformation, Führung + Teams Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Organisationen, Führungskräfte + Teams mit Coaching, Beratung + Training in der Transformation. Das Leistungsangebot umfasst externe Beratung für Organisationen, Ausbildungen und MasterClasses für Individuen sowie das BJA-Abo als kontinuierliche Dauerbegleitung. Das selbstorganisierte Team arbeitet seit 14 Jahren remote + in Kerneuropa mit Schwerpunkt Norddeutschland. Gründerin ist Judith Andresen, Autorin von Standardwerken zu agilem Coaching + agiler Organisationsentwicklung. > Kennenlern-/Beratungstermin vereinbaren Kein Paket von der Stange: So entsteht jede Begleitung in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN arbeitet nicht mit fixen Programmen oder standardisierten Paketen. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer strukturierten Ist-Aufnahme und einer gemeinsamen Auftragsklärung: Was ist die aktuelle Situation? Was ist der Zielraum? Welche Veränderungsform passt zu dieser Organisation? Aus dieser Klärung entsteht das passende Format, eine auf das Anliegen zugeschnittene Kombination aus Coaching, Beratung + Training. Die Einzelleistungen auf dieser Seite sind die Bausteine dafür. Welche Kombination für eine konkrete Situation richtig ist, klären wir im ersten gemeinsamen Gespräch. > Informationsgespräch vereinbaren Beratung + Coaching für Organisationen: Transformation, Führung + Teams Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Organisationen in drei zentralen Bereichen. Je nach Anliegen werden die Leistungen einzeln oder kombiniert eingesetzt. Organisationsentwicklung Für Organisationen, die Geschäftsmodell, Produkte oder Zusammenarbeit unter Digitalisierungs- und KI-Druck neu ausrichten müssen. BJA begleitet vom strategischen Reframing bis zur Veränderungsumsetzung. Company-Design-Sprints Konflikte lösen Transformationsmanagement > Transformationen gestalten Führungskräfteentwicklung Für Führungskräfte und Führungsteams, die unter Transformationsdruck Entscheidungen treffen, Orientierung geben und Teams entwickeln müssen. Executive Coaching Business-Sparring Führungsteams entwickeln 100 Tage Executive ; strukturiertes 100-Tage-Entwicklungsprogramm für Executives in neuen Rollen Führungspersönlichkeit entwickeln : Coachingreihe auf Basis des LINC Personality Profilers > Besser führen Teamentwicklung Für Teams, die ihre Ziele nicht erreichen, nicht wirklich zusammenarbeiten oder aus ihren Stärken heraus mehr leisten wollen. Retrospektiven-Moderation Stärken-Coaching in Teams Team-Events Working Out Loud for Strengths (WOLFS): 8-Wochen Peer-Circle für CliftonStrengths-Absolvent*innen > Teams stärken BJA-Akademie: Ausbildungen + MasterClasses für Coaches, Führungskräfte + Organisationsentwickler*innen Die BJA-Akademie bildet seit 2016 Coaches, Führungskräfte und Organisationsentwicklerinnen aus. Nahezu 1.000 Absolventinnen haben Ausbildungen und MasterClasses der BERATUNG JUDITH ANDRESEN abgeschlossen, berufsbegleitend und praxisnah. > Ausbildungen BJA Business Coaching BJA Agile Coaching BJA Agile Organisationsentwicklung BJA Team- + Transformationsbegleitung > MasterClasses Workshop Facilitation Leadership Coaching Changes + Transitionen begleiten Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten Führung + mentale Gesundheit Betriebswirtschaft für Coaches > 1:1-MasterClasses 1:1 Executive Coach-Training (individuell) 1:1 Excellent Leadership Training (individuell) > MasterClasses-Paket: 5 buchen, 6 besuchen, 4.450 EUR netto > Zur BJA-Akademie BJA im Abo: Kontinuierliche Begleitung für Organisationen Organisationen, die wirklich transformieren wollen, brauchen keine Abfolge von Einzelprojekten. Sie brauchen eine dauerhafte, verbindliche + verlässliche Begleitung, die ihre Transformation als Ganzes im Blick behält. Das BJA-Abo stellt genau durch die Begleitung in einem festen Tandem sicher, das die Organisation kennt, Muster + Dynamiken offenlegt und kontinuierlich voranbringt. Drei Modelle: BASIC, 990 EUR netto/Monat Strategisches Korrektiv für Organisationen, die stabil laufen und einen verlässlichen externen Blick auf Strategie und Führung brauchen. CheckIn + 0,5 PT monatlich Beratung, Coaching oder Training. FLOW, 3.950 EUR netto/Monat Kontinuierliche Begleitung für laufende Veränderungsvorhaben. CheckIn + 2,0 PT monatlich Beratung, Coaching oder Training, 1 MasterClass pro Jahr, 20 % Rabatt auf offene BJA-Angebote. MAX, 14.950 EUR netto/Monat: Volle Begleitungstiefe für Organisationen im radikalen Umbruch. CheckIn + 7,0 PT monatlich Beratung, Coaching + Training, 3 MasterClasses pro Jahr, maßgeschneiderte interne MasterClass, Keynote Judith Andresen, 25 % Rabatt auf offene Angebote. > BJA im Abo Judith Andresen: Autorin + Expertin für agile Organisationsentwicklung Judith Andresen veröffentlicht seit 2012 Fachbeiträge in iX, Windows Developer, PHP Magazin und weiteren Fachmedien. Drei ihrer Bücher sind im Hanser-Verlag erschienen und werden auf Wikipedia als Standardwerke im Bereich Agilität (Management) gelistet: Agile Organisationsentwicklung (Hanser, 2025) Agiles Coaching (Hanser, 2019) Retrospektiven in agilen Projekten (Hanser, 2017) Als Teammitglied der BERATUNG JUDITH ANDRESEN veröffentlicht sie zusammen mit den anderen regelmäßig den BJA-Podcast + BlogPosts . > Alle Veröffentlichungen Welche Leistung passt zu unserer Situation? Das hängt vom Anliegen ab. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem kostenlosen Kennenlerntermin, in dem die BERATUNG JUDITH ANDRESEN die Situation aufnimmt und gemeinsam klärt, welche Leistung oder Kombination sinnvoll ist. Was ist der Unterschied zwischen den Beratungsleistungen und der BJA-Akademie? Die Beratungsleistungen etwa durch Coaching, fachliche Beratung, Training + Supervision richten sich an Organisationen, die BJA als externen Begleitungspartner beauftragen. Die BJA-Akademie richtet sich an Einzelpersonen, die selbst lernen wollen, wie Transformation, Coaching + Organisationsentwicklung funktionieren. Beide Bereiche können kombiniert werden, zum Beispiel im BJA-Abo . Was unterscheidet Business-Sparring von Executive Coaching? Executive Coaching begleitet einzelne Führungspersönlichkeiten bei der Entwicklung ihrer Führungskompetenzen. Business-Sparring richtet sich an Geschäftsführungen als Gruppe und fokussiert auf die strategische, normative + operative Steuerung der Organisation. Was unterscheidet Business-Sparring von Executive Coaching? Beim Transformationsmanagement übernimmt das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN für die Organisation aktiv Führung + Verantwortung auf Zeit + mit eigenem Entscheidungsmandat. Bei allen anderen Leistungen bleibt Führung und Verantwortung in der Organisation. Für wen sind die BJA-Ausbildungen geeignet? Die Ausbildungen richten sich an Führungskräfte, Coaches, Scrum Master*innen, Teamentwickler*innen und Organisationsentwickler*innen, die ihr Handwerkszeug fundiert aufbauen oder vertiefen wollen. Sie sind berufsbegleitend konzipiert. Alle Ausbilder*innen arbeiten aktiv in den vermittelten Kompetenzfeldern. Was kosten die Leistungen der BERATUNG JUDITH ANDRESEN? Das BJA-Abo beginnt bei 990,00 EUR (netto) pro Monat. MasterClasses-Pakete kosten 4.450,00 EUR (netto) für sechs Teilnahmen. Für individuelle Beratungs- und Coaching-Projekte erstellt das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN individuelle Angebote auf Grundlage eines Tagessatzes von 2.100,00 EUR (netto). Wie läuft der erste Kontakt ab? Der erste Schritt ist ein Kennenlerntermin , kostenlos und unverbindlich. Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN nimmt das Anliegen auf und gibt eine konkrete Empfehlung, welche Begleitungsform sinnvoll ist + wie ein gemeinsamer Start aussehen könnte. Arbeitet die BERATUNG JUDITH ANDRESEN vor Ort oder remote? Das Team arbeitet ohne eigenes Büro: remote, bei den Kund*innen vor Ort oder auf der VILLA HENRIETTE , dem eigenen Seminarlieger im Harburger Binnenhafen in Hamburg. Beratung, Coaching und Training werden auf Deutsch oder Englisch erbracht. Offen ausgeschriebene Akademie-Angebote finden auf Deutsch statt. Was sind die 1:1-MasterClasses der BJA-Akademie? Die 1:1-MasterClasses sind ein individuelles Entwicklungsformat für Coaches, Führungskräfte + Organisationsentwickler*innen, bei dem zwei Trainer*innen gezielt für das jeweilige Anliegen zusammengestellt werden. Beide kennen die Situation und begleiten abwechselnd: immer nur eine Person vor Ort, aber mit der Tiefe und Breite zweier Perspektiven. 1:1 Executive Coach-Training für Coaches, die Executives begleiten wollen 1:1 Excellent Leadership Training für Führungskräfte in Veränderung FAQ 25 Handlungskompetenzen: Woran das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN täglich arbeitet Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN dokumentiert seine Arbeit seit Jahren im Blog. Die 25 folgenden Handlungskompetenzen sind die Themenfelder, in denen die BERATUNG JUDITH ANDRESEN berät, coacht und trainiert. Über 360 Blogbeiträge zeigen, wie diese Kompetenzen in der Praxis wirken. Pragmatisch Methoden nutzen (223) 223 Beiträge In Lernzyklen arbeiten (136) 136 Beiträge Transformationen gestalten (113) 113 Beiträge Veränderung gestalten (96) 96 Beiträge Offen kommunizieren (82) 82 Beiträge Echt im Team arbeiten (81) 81 Beiträge Organisationen entwickeln (81) 81 Beiträge Im Team lernen (76) 76 Beiträge Retrospektiven moderieren (67) 67 Beiträge In die Selbstorganisation führen (64) 64 Beiträge Teams entwickeln (64) 64 Beiträge Lernkultur etablieren (62) 62 Beiträge Effektive Prozesse finden + leben (50) 50 Beiträge Orientierung geben (50) 50 Beiträge Im System arbeiten (48) 48 Beiträge Paradigmenwechsel gehen (44) 44 Beiträge Organisationsmuster erkennen + verändern (40) 40 Beiträge Feedback geben + nehmen (38) 38 Beiträge Wirksam beraten (37) 37 Beiträge Remote arbeiten (36) 36 Beiträge Ist aufnehmen (35) 35 Beiträge In selbstorganisierten Teams arbeiten (34) 34 Beiträge Konflikte benennen + bearbeiten (34) 34 Beiträge Ziel(räum)e definieren (34) 34 Beiträge Als Team führen (33) 33 Beiträge Psychologische Sicherheit geben (33) 33 Beiträge Facilitieren (32) 32 Beiträge Strukturen definieren (32) 32 Beiträge Mit Emotionen arbeiten (31) 31 Beiträge Workshops konzipieren (31) 31 Beiträge Am System arbeiten (30) 30 Beiträge Ergebnisorientiert coachen (28) 28 Beiträge Meetings moderieren (26) 26 Beiträge Führungs-ABC anwenden (25) 25 Beiträge Transitionen begleiten (24) 24 Beiträge Mit Stress umgehen (22) 22 Beiträge KI einführen + nutzen (21) 21 Beiträge Modelle pragmatisch nutzen (20) 20 Beiträge Selbstorganisiert arbeiten (20) 20 Beiträge Visualisieren (20) 20 Beiträge Zielgerichtet Entscheidungsformen nutzen (20) 20 Beiträge Projekte managen (16) 16 Beiträge Coachinghypothesen entwickeln (15) 15 Beiträge Mit Unter-/Überlast umgehen (14) 14 Beiträge Strategien entwickeln (14) 14 Beiträge Durch die Krise führen (13) 13 Beiträge Mentale Gesundheit fördern (12) 12 Beiträge Persönlichkeitsentwicklung ermöglichen (12) 12 Beiträge Produktivität smart erhöhen (11) 11 Beiträge Supervidieren (11) 11 Beiträge Geschäftsmodelle challengen (9) 9 Beiträge Innovation bauen (7) 7 Beiträge Post-Mortem-Analysen moderieren (7) 7 Beiträge Stärkenorientiert arbeiten (7) 7 Beiträge Effektivität durch Vielfalt erreichen (6) 6 Beiträge Großgruppen moderieren (6) 6 Beiträge Zielführende Beteiligungsformen anwenden (6) 6 Beiträge Lebendige Offsites nutzen (5) 5 Beiträge Moderationshandwerk vermitteln (5) 5 Beiträge Zielsysteme aufsetzen (5) 5 Beiträge Changes managen (3) 3 Beiträge Konfliktmediation (3) 3 Beiträge Verhandlungen führen (3) 3 Beiträge Executives coachen (2) 2 Beiträge Noch nicht sicher, was passt? Bringt Eure Situation mit. Wir hören zu, sortieren gemeinsam und klären, ob und wie wir Euch unterstützen können. > Kennenlerntermin vereinbaren

CliftonStrengths ✔ Stärken-Coaching ✔ Talente + Wirksamkeit ✔ Team- + Individual-Coaching ✔ Flow ➔ informieren + kennenlernen Mit Stärken-Coaching die eigenen Talente in Wirksamkeit verwandeln Wenn Projekte stocken, Kommunikation knirscht oder die Zusammenarbeit schwerfällt, reagieren viele Organisationen mit dem Blick auf Defizite: Was fehlt? Wo müssen wir nachlegen? Das kostet Energie + sorgt für Demotivation. Stärkenbasiertes Arbeiten dreht diese Logik um. Der Fokus liegt auf dem, was da ist + was Ihr könnt. Wenn Teams in ihrer Stärkenzone arbeiten, erreichen sie häufiger den Flow-Zustand, machen weniger Fehler + liefern bessere Ergebnisse. Wenn Teammitglieder die Stärken der anderen kennen, wird echte Zusammenarbeit erst möglich: Fragen nach Unterstützung werden leichter, komplementäre Talente ergänzen sich + wertvolle Energie fließt in Entwicklung statt in Reparatur. Und im Ergebnis liefern stärkebasierte Teams schneller, besser. Und haben Spaß dabei :-) Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Euch dabei, Eure natürlichen Talente mit CliftonStrengths zu erkennen, zu benennen + in die Anwendung zu bringen: als Team-Coaching oder als Individual-Coaching. Hier findet Ihr alle Informationen zum Angebot: > Stärken-Coaching in Teams arbeiten

Agile Business Coach ✔ Teams + Individuen ✔ Organisationen entwickeln ✔ Haltung + Handwerk ✔ BJA-Ausbildung ➔ informieren + buchen Agile Business Coach-Ausbildung: Als Coach*in Produktivität + Geschäftswert in agilen Teams + Organisationen verlässlich verankern Agile Business Coaches begleiten Teams + Organisationen dabei, Testen, Lernen + Liefern im Alltag zu verankern, so dass Geschäftswert + Produktivität kein Versprechen bleiben, sondern die Beteiligten aktiv ihren Beitrag zur Steigerung (oder Stabilisierung) leisten können + wollen. Das gelingt nicht allein mit Methoden + Frameworks: Es braucht stimmige Coachinghypothesen, Anstöße, die Bewegung auslösen, und ein Coaching-Handwerk, das Menschen ihren Zielraum öffnet. Die BJA-Ausbildung „Agile Business Coaching", die wir viele Jahre erfolgreich durchgeführt haben, gibt es in der bisherigen Form nicht mehr. An ihre Stelle tritt die BJA-Ausbildung „Business Coaching", die im Kern das Gleiche leistet + mit weiterem Handwerk ergänzt. Wer als Coach*in in agilen, hybriden + klassischen Umgebungen wirksam sein will, braucht genau das: Coaching-Kompetenz, die in komplexen Situationen greift, unabhängig vom Organisationsrahmen. In 160 Stunden baust Du Dein Coaching-Handwerk systematisch auf: Aufträge gut klären, Lernzyklen aufsetzen, Coachinghypothesen bilden + nutzen, um Impulse, Interventionen sowie Sekundärberatung mit Wirkung einsetzen. In sechs Modulen + einer MasterClass entwickelst Du die Fähigkeit, Teams + Individuen sowie Organisationen als Ganzes verlässlich in ihren Zielraum zu führen. Agile Methoden sind dabei Teil des Werkzeugkastens, nicht das Etikett. > BJA-Ausbildung "Business Coaching"

Konflikte bearbeiten ✔ Konfliktmoderation ✔ Coaches ✔ Führungskräfte ✔ Potenziale nutzen ➔ informieren + buchen MasterClass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" Lerne in der zweitägigen MasterClass, konkrete Konflikte, Bedürfnisse, Anliegen + Unterschiedlichkeiten der Organisationsmitglieder zum Vorteil aller zu bearbeiten. > Kennenlerntermin vereinbaren Konflikte konstruktiv und wirksam bearbeiten Viele Menschen sprechen nicht gern über Konflikte. Konflikte wirken anstrengend, scheinen Zeit zu kosten und negative Emotionen zu verursachen. Angst vor Verletzungen + offenem, verletzendem Streit verhindert das Ansprechen von Konflikten. Konflikte verschwinden nicht einfach, nicht durch Wegschauen und auch nicht durch Zukleistern. Müssen sie aber auch nicht. Denn Konflikten liegen Bedürfnisse, Anliegen und Unterschiedlichkeiten der beteiligten Personen zugrunde, aus deren Bearbeitung sich häufig wertvolle Anstöße für die Organisation ableiten lassen. Sich Konflikten zu stellen beinhaltet für Organisationen eine echte Chance zur Weiterentwicklung. Konflikte sind das Brennglas, durch das notwendige Veränderungen sichtbar werden, die die Zukunft der Organisation sichern. Organisationen brauchen Konflikte, um die widersprüchlichen Binnenziele der Organisation auszuhandeln. So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, Training, kollegialer Fallberatung + in Simulationen. Masterclass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" im Überblick Lernen an + mit eigenen + konkreten Herausforderungen Konflikte erkennen, Bedürfnisse sehen und die Funktionen von Konflikten in Organisationen verstehen Changes, agile Transitionen oder Experimente modellieren + zum Erfolg führen Sichere Räume schaffen und Konflikte besprechbar machen 2 Trainer*innen 2 Tage In maritimer Atmosphäre auf der VILLA HENRIETTE lernen und üben Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_KON_0702 (Präsenz) 02. + 03. Juli 2026 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer MC_KON_0923 (Präsenz) 23. + 24. September 2026 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer MC_KON_0106 (Präsenz) 06. + 07. Januar 2027 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "Konflikte wirksam bearbeiten" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen. Konflikte offen angehen + moderieren Offene Konflikte sind das Gegenteil von heimlichem Getuschel. Mobbing sind nicht bearbeitete Konflikte. Offene Konflikte können den lösungsorientierten Umgang mit Herausforderungen fördern. Sie schaffen Transparenz und geben beim richtigen Umgang die Möglichkeit, andere Sichtweisen zu erkennen. Themen, die angesprochen werden, können angegangen werden. Konflikte erfolgreich lösen erzeugt positive Energie in Organisationen. Die Angst vor dem Ansprechen + Bearbeiten von Konflikten entspringt oft dem Gefühl, genau das nicht gut leisten zu können. In unserer zweitägigen MasterClass erwirbst Du als Coach*in oder (laterale oder disziplinarische) Führungskraft das Handwerkszeug, um mit Konflikten wirksam und souverän umzugehen. > Zur MasterClass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" anmelden Das bringt diese MasterClass: Du bist Coach*in, laterale oder disziplinarische Führungskraft und kannst Konflikte in Deiner Organisation erkennen und wirksam bearbeiten. Du erkennst das positive Potential von Konflikten und kennst Wege, dieses Potential für die Organisation zu nutzen. Du bist in der Lage, sichere Räume zur Bearbeitung von Konflikten zu schaffen und Mitarbeiter*innen bei der Bearbeitung von Konflikten zielgerichtet und rücksichtsvoll zu unterstützen. Du verfügst über geeignete Methoden und Tools, um souverän mit Konflikten in Deiner Organisation umzugehen. Du bist Dir Deiner Vorbildfunktion bewusst und kannst diese wirksam nutzen. Du bist in der Lage, einen geschützten Raum für angstfreien Umgang mit Konflikten zu schaffen und Konflikte in die Sprachfähigkeit zu bekommen. Neben vielen praktischen Übungen an konkreten Fällen bekommst Du von unseren erfahrenen Trainer*innen einen passenden Methodenkoffer zum Thema Konflikte vermittelt.

Das BJA-Team begleitet Teams + Organisationen in ihren Veränderungen mittels Tandems. Change ✔ Transition ✔ Experimente ✔ KI-Einführung ✔ Lernzyklen ✔ 14 Jahre Erfahrung ➔ informieren + kennenlernen Organisationen entwickeln Organisationsentwicklung bezeichnet die systematische und zielgerichtete Veränderung von Organisationsstrukturen, Prozessen und Interaktionsmustern, um die Effektivität, Effizienz und Entwicklungsfähigkeit einer Organisation zu erhöhen. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet erfolgreich + effizient Teams + Organisationen in ihren Veränderungen mittels Tandems. > Transformation gestalten Hintergründe, Modelle + Erfahrungen aus unserer Arbeit Pragmatisch Methoden nutzen (223) 223 Beiträge In Lernzyklen arbeiten (136) 136 Beiträge Transformationen gestalten (113) 113 Beiträge Veränderung gestalten (96) 96 Beiträge Offen kommunizieren (82) 82 Beiträge Echt im Team arbeiten (81) 81 Beiträge Organisationen entwickeln (81) 81 Beiträge Im Team lernen (76) 76 Beiträge Retrospektiven moderieren (67) 67 Beiträge Teams entwickeln (64) 64 Beiträge In die Selbstorganisation führen (64) 64 Beiträge Lernkultur etablieren (62) 62 Beiträge Effektive Prozesse finden + leben (50) 50 Beiträge Orientierung geben (50) 50 Beiträge Im System arbeiten (48) 48 Beiträge Paradigmenwechsel gehen (44) 44 Beiträge Organisationsmuster erkennen + verändern (40) 40 Beiträge Feedback geben + nehmen (38) 38 Beiträge Wirksam beraten (37) 37 Beiträge Remote arbeiten (36) 36 Beiträge Ist aufnehmen (35) 35 Beiträge Konflikte benennen + bearbeiten (34) 34 Beiträge In selbstorganisierten Teams arbeiten (34) 34 Beiträge Ziel(räum)e definieren (34) 34 Beiträge Als Team führen (33) 33 Beiträge

BJA Newsletter ✔ Erfahrungen ✔ Erkenntnisse ✔ Agile Praxis ✔ Führung + Teams ✔ Transformation ✔ KI ➔ anmelden BJA-Newsletter Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN versendet mindestens einmal im Monat einen Newsletter mit aktuellen Organisationsthemen, agilen Impulsen + Berichten aus unserer Praxis als agile Coaches + Organisationsentwickler*innen. > Jetzt anmelden Zum Newsletter anmelden Es gilt unsere Datenschutzerklärung . sminca 2309 Der von Judith Andresen zusammengestellte agile Baukasten enthält 211 smincas mit Modellen, Methoden + Vorgehensweisen. Jede sminca vermittelt einen agilen Baustein kompakt in Worten + Bildern. Folgt den smincas + Links, um Euer Wissen zu vertiefen. Melde Dich jetzt zum BJA-Newsletter an + erhalte Dein sminca-PDF. > Jetzt zum Newsletter anmelden Vergangene Newsletter

Excellent Leadership ✔ 1:1 Training ✔ Führungskompetenzen ✔ Digitale Transformation ✔ Innovation ✔ Selbstorganisation ➔ informieren + buchen 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" Du stehst vor der Herausforderung, Deine Führungskompetenzen angesichts von digitaler Transformation + Geschäftsmodellwandel auf- oder auszubauen? Du hast eine Führungsfunktion neu angenommen? Oder Deine Führungsaufgabe verändert sich gerade stark? Lerne nach einem Auftakt in sieben Modulen, wie Du erfolgreich Innovation + Bewegung erzeugen, in Deinem komplexen System Richtung + Leitplanken setzen + Selbstorganisation ermöglichen kannst. > Kennenlerntermin vereinbaren Souverän führen in der Transformation: Digitalisierung + Geschäftsmodellwandel meistern. Schlechte Führung destabilisiert + demotiviert alle Organisationsmitglieder. Hohe Krankenstände, hohe Kündigungsraten und schlechte Performance sind das Ergebnis nicht ausbalancierter Führung. Viele talentierte Mitarbeiter*innen scheuen sich, Führungsaufgaben einzunehmen. In die Verantwortung zu gehen, eine klare Richtung zu definieren + nachvollziehbare sowie annehmbare Leitplanken zu formulieren fühlen sich nicht möglich an. Genauso fordert die digitale Transformation, das radikale Automatisieren von Aufgaben sowie die KI-Integration in Organisation, Produkte + Services neue Führungsfähigkeiten. Mit der 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training " begleiten wir Führungskräfte dabei, den notwendigen Wandel souverän + zielorientiert anzuführen. Dabei trainieren wir diejenigen Führungskompetenzen wie "Führen in der Krise", "Führung in der Veränderung" oder "Führen in die Selbstorganisation" so aus, wie Ihr dies für Euren Zielraum braucht. Mit der 1:1-MasterClass "Excellent Leadership-Training " gelingt Dir eine verantwortungsvolle + empathische Führung in herausfordernden Zeiten. Passgenau + pragmatisch unterstützen wir Dich im Tandem durch Coaching, Training + Supervision auf Deinem Weg zu einem*r charismatischen + erfolgreichen Führungskraft. > Jetzt zur 1:1-Master-Class "Excellent Leadership-Training" anmelden! Mit Judith Andresen erfolgreich den Wandel getalten "Ein großer Motivator in meinem Leben ist es, wenn ich Menschen in ihrem persönlichen Wachstum begleiten darf. Führen im Wandel entpuppt sich für viele Menschen als eine unerwartete Selbstbegegnung. Klare, der Organisation dienende Führungsimpulse zu setzen gelingt, im bewussten Spannungsfeld von Fürsorge für das Individuum + der Verantwortung für die Organisation. Es ist uns, dem Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, Dich im Tandem auf Deinem Weg in eine (weiterhin) erfolgreiche + gesunde Führung begleiten zu dürfen." Deine 1:1 Masterclass "Excellent Leadership Training" im Überblick 1 Auftakt-Tag sowie 21 Stunden in sieben Modulen in Präsenz und/oder online Intensive + individuelle Weiterentwicklung Supervision, Training + Coaching "Learning by doing" Praktische + anschlussfähige Methoden + Modelle 2 passgenaue Trainer*innen im Tandem In sieben Modulen zum*zur exzellenten Führungskraft werden Mit unser Erfahrung in Transformationen, Changes + Transitionen, in Geschäftsmodellwandel + in Führung wirst Du von Modul zu Modul Deinem Zielraum spürbar näher kommen. Die einzelnen Module erhalten Schwerpunktthemen, die sich aus Deinem Zielraum + Deiner Ist-Aufnahme ergeben. Wir begleiten Dich durch Supervision, Training + Coaching. Du wendest Dein neues Wissen direkt an + trainierst direkt neue Vorgehensweisen. Wo notwendig, wirst Du adjustieren, nachbessern + weiter Fähigkeiten ausbauen. Wir stellen ein für Dich stimmiges + forderndes Tandem zusammen. Wir beantworten mit dem Tandem Deine individuellen + persönlichen Bedarfe. > Kennenlerntermin vereinbaren Das bringt die 1:1 MasterClass "Excellent Leadership Training": Du erfasst Dein Ist als Führungskraft. Du baust Deine Führungsstärken aus + arbeitest gezielt daran, notwendige Führungsfähigkeiten zu erlernen + anzuwenden. Du lernst, wie Du normative, strategische + operative Klarheit erlangen kannst. Du führst klar + pragmatisch im Wandel, also i n kritischen oder herausfordernden Situationen. Du bist Dir Deiner Führungsaufgaben bewusst + kannst diese erfolgreich + einladend durchführen. Dir sind Deine Selbstbegegnungsmomente in der Führung bewusst + Du kannst souverän mit diesen umgehen. Du reflektierst die Wirksamkeit Deiner Führungsimpulse + kannst diese weiter ausbauen. Du weißt um Deine Werte + Bedürfnisse als Führungskraft und kannst diese in Stärken verwandeln. Du kannst individuelle + organisationelle Konflikte erkennen + mit diesen gut + konstruktiv umgehen. Die eigenen Führungsthemen kennen + konsequent weiterentwickeln Die Inhalte der 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" sind modular + indviduell aufgebaut. Gemeinsam legen wir die thematischen Schwerpunkte Deiner 1:1 MasterClass nach einer Ist-Aufnahme der Organisation + Deiner Führungsaufgaben wie Ziele setzen Kontollieren Entscheiden Organisieren Menschen fördern + entwickeln zusammen mit Dir fest. Mit unserer Erfahrung baust Du zielgenau Dein Führungsrepertoire aus, unabhängig davon, ob Dich die digitale Transformation, ein Geschäftsmodellwandel oder eine neue Führungsfunktion herausfordert. In Abständen wird Führung zur Selbstbegegnung. Für manche Führungskräfte ist es schwer, klare Kante in Konflikten zu führen, andere scheuen sich, einen Richtungswechsel auszurufen; für noch andere kann es schwer sein, personelle Konsequenzen zu exekutieren. Wir machen Dir die Selbstbegegnung möglich, so dass Du eine klare + gesunde Führung leben kannst. Entsprechend Deiner Schwerpunkte + Themenstellungen besetzen wir Dein individuelles MasterClass-Tandem durch Coaches + Trainer*innen aus unserem Team . Für Dich ist die 1:1-MasterClass "Excellent Leadership-Training" richtig: Die 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" ist für neue wie gestandene Führungskräfte richtig, welche vor neuen Herausforderungen stehen. Diese Herausforderungen können sich aus einer neuen Rolle, neuen Aufgaben oder geänderten Rahmenbedingungen ergeben. Mit der 1:1 Master-Class "Exellent Leadership-Training" gelingt es erfahrenen Führungskräften, die digitale Transformation oder den notwendigen Geschäftsmodellwandel in ihrer Organisation anzuführen. Wenn Du neu in Deiner Führungsrolle oder -aufgabe bist, kannst Du mit dem "Excellent Leadership-Training" Deine Führungsfähigkeiten in neuen Anforderungen gezielt ausbauen. Wenn Du dabei Unterstützung + Begleitung durch Peers wichtig findest, solltest Du Dir das "100 Tage Executive "-Programm näher anschauen. Du bist Dir nicht sicher, ob die 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN das Richtige für Dich ist? Dann lass uns einfach telefonieren! Melde Dich jetzt zur 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Deine Anmeldung zur 1:1-MasterClass (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Unsere Preise Die 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" kostet 7.900,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Alle vereinbarten Termine können in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , oder remote durchgeführt werden. Privatzahler*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 7.900,00 EUR brutto. Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen Kalt- und Warmgetränke enthalten. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen.