Mit sinkenden Umsätzen, erfolglosen Projekten und/oder steigenden Absagen sinkt die Motivation der Mitarbeiter*innen. Ein unruhiges Umfeld und entsprechende Nachrichten tun ihr Übriges.
Existenzangst macht die Beteiligten sprach- und kraftlos. Die Motivation + die Energie für ein verändertes Verhalten ist bei den Organsiationsmitgliedern nicht vorhanden. 

​

Die Beteiligten aus dem Schock + der Angst abzuholen, ist Führungsaufgabe. Genauso ist es Führungsaufgabe, durch die Phasen der Krisenbewältigung hindurchzuleiten. Dies gelingt Führungskräften im Spannungsfeld zwischen Fürsorge für das Individuum + der Verantwortung für die Organisation. 

Dafür braucht es auch den Blick auf sich selbst, denn nur "wer für sich selbst sorgt, kann für andere sorgen". 

​

Es gilt, herausfordernde Zeiten + krisenhafte Situationen zu erkennen + einen lernenden Weg in die Zukunft zu kreieren. "Krisen sind Chancen" – wer diese erkennen + nutzen möchte, darf nicht mit Denkverboten agieren. Insbesondere ein möglicher Personalabbau wird von vielen Führungskräften als nicht-denkbar erlebt. Indem die Führungskräfte ehrlich ausloten, öffnen sich neue, attraktive Handlungsräume.

Im zweitägigen Workshop "Erfolgreich durch die Krise führen" lernst Du, wie Du als (disziplinarische oder laterale) Führungskraft gesund + klar für Deine Mitarbeiter*innen + Kolleg*innen Orientierung + Sicherheit gibst + so einen Weg aus der Krise eröffnest.