Ein Pferd bleibt ein Pferd

Moin, liebe Newsletter-Leser*innen,

„Wenn ich die Leute gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie schnellere Pferde verlangt, keine Autos." Das Bonmot wird Henry Ford nachgesagt + es ist die KI-Frage von 2026 in einem Satz: „Ein Pferd bleibt ein Pferd: Es ist egal, wie gut es gefüttert oder ausgerüstet ist. Aber wie wäre es, wenn Fortbewegung unabhängig von Futter + Ställen stattfinden könnte?" Nutzt Du KI, um Deine Pferde-Prozesse zu beschleunigen ? Oder baust Du das Auto und erfindest den Kund*innennutzen neu? Beides kann richtig sein. Falsch ist nur, die Entscheidung nicht bewusst zu treffen + abzuwarten. 

OpenAI hat fünf „Value Models" beschrieben, mit denen Unternehmen sich durch KI neu erfinden.

Nicht die gleichzeitige + ungerichtete Mobilisierung aller ist entscheidend. Entscheidend ist die Kenntnis über die größten Veränderungshebel + eine klare Reihenfolge: "Es gewinnt nicht, wer die meisten KI-Pilotprojekte fährt, sondern wer weiß, welche Werthebel er in welcher Reihenfolge baut."

Das ist das Gegenmittel gegen wahllosen KI-Aktionismus: weg von unsortiertem Hoffen, hinzu klaren Experimenten + klaren Value Streams.

Die HR-Trends 2026 zeigen: Organisationen werden zu „Skill-Driven Ecosystems". Der Blick verschiebt sich vom „Headcount", also von "Wer hat welchen Titel?" zum „Skill Count": Wer kann was? Genau das brauchst Du, wenn Du am System arbeitest: "Mitarbeitende und Führungskräfte sollten gezielt die Möglichkeit bekommen, mit KI zu experimentieren und Kompetenzen zu entwickeln. Für HR selbst lohnt es sich, wiederkehrende, administrative Prozesse zu identifizieren und gezielt zu automatisieren. " 

Erfolgreiches Neu-Entdecken des eigenen Potenzials und/oder neuer Wege

wünscht im Namen des gesamten BJA-Teams

Judith

P.s.: Alle Termine unserer MasterClasses und Ausbildungen findest Du auf unserer Terminseite.