Projekt oder Abo? Warum wir bei BJA jetzt beides machen.

Wir begleiten mit dem Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN seit vierzehn Jahren in klar umrissenen Aufträgen. Das kann ein einzelnes Training, eine Workshop-Reihe, eine Offsite-Moderation, eine Coachingserie oder die Begleitung eines Transitionsteams sein. Wir arbeiten entsprechend Eures Anliegens: präzise, zielgerichtet + mit einem festen Arbeitsauftrag.

Bei kleinen Aufträgen berechnen wir unsere Aufwände direkt nach dem jeweiligen Einsatz. Bei größeren Aufträgen sammeln wir die Aufwände + rechnen diese am Monatsende ab.

In Kontingenten abrechnen

Um Budgetsicherheit auf der einen Seite + Liquidität auf der anderen Seite zu erreichen sowie um Bürokratie zu sparen, hat sich im Laufe der Zeit auch die "Abrechnung gegen ein Kontingent" etabliert. Nach einer einmaligen Aufwandsschätzung stellen wir eine Projektsumme in Rechnung, welche wir nach + nach mit unseren Aufwänden belasten.

Was sich bei dieser Abrechnungsform etabliert hat, ist eine größere Flexibilität für beide Seiten. Wenn unerwartet ein Konfliktbearbeitungsgespräch ansteht, ist dies ohne eine gesonderte Beauftragung direkt realisierbar. Unsere Klient*innen + wir schätzen diese Flexibilität sehr. Können wir doch so unbürokratisch + ohne gesonderte Einkaufsprozesse unmittelbar wirksam werden + an dem Veränderungshebel arbeiten, der sich gerade zeigt.

"80% der Zeit ist Auftragsklärung."

Weil sich der eigentliche Auftrag erst im Rahmen der Arbeit zeigt, weil niemand in der Lage ist, vorab ein komplexes System vollständig zu erkennen, nutzen wir die Freiheit der Kontingentabrechnung. Wir verändern Leistungsarten + setzen gezielt andere Kolleg*innen ein, um Euch zügig in Euren Zielraum zu begleiten.

Für Projekte sehen wir daher in den Angeboten einen Posten für "Was auch immer passiert" vor. Das markieren wir mit der Angebotszeile "Coaching, Beratung + Training nach Bedarf + Aufwand". Wir haben ein recht gutes Gefühl dafür entwickelt, was so typische Größen für Unbekanntes in Team-, Führungskräfte- + Organisationsentwicklungen sind.

Doch trotz dieser Flexibilität stoßen wir bei projektbezogenen Kontingenten an eine Grenze, die weniger mit Geld als mit Aufmerksamkeit zu tun hat. Ein Projekt hat per Definition ein Ende. Wenn das Kontingent aufgebraucht oder der Zielraum erreicht ist, kann dies die Verbindung + den nahen Austausch unterbrechen.

Das eigene System klar erkennen + souverän handeln

In der Dynamik moderner Organisationen + der aktuellen Marktsituation kann das dazu führen, dass wertvolle Impulse im Tagesgeschäft versanden, die Beteiligten nicht bemerken, dass Handlungsbedarf besteht + wir erst wieder mit einem Projekt ins Spiel kommen, wenn die Situation bereits destruktive Ausmaße angenommen hat, die es bei einem früheren Bearbeiten nicht erreicht hätte.

"Bei eigener Betroffenheit sinkt der IQ auf null."

ist eine der BJA-Redewendungen. Da ist in der Überzeichnung viel Wahrheit enthalten; tatsächlich sehen die Beteiligten in Organisationen häufig den Wald vor lauter Bäumen nicht. Der Blick durch Supervision, Coaching oder einen regelmäßigen CheckIn ist hilfreich, um das eigene System besser zu durchschauen + kluge Veränderungsimpulse zu setzen. Und so zu erkennen, dass Handlungsbedarf besteht.

Flexibilität, Verbindlichkeit + Wirksamkeit sicherstellen

Genau hier setzen wir mit dem BJA-Abo an. So haben wir in regelmäßigen Business-Sparrings + Führungskräfte-Supervisionen gelernt, dass gerade die Termine, die zunächst keine Überschrift haben ("Ich weiß gar nicht so genau, welches Thema ich mitbringen könnte"), häufig + doch unerwartet wertvolle + fruchtbare Inhalte in sich tragen.

Wir schätzen den regelmäßigen Kontakt, die Möglichkeit, einen Blick auf das System sowie aufkommende oder permanente Muster zu formulieren zu können.

Mit unseren Learnings aus Kontingentabrechnungen + in Wertschätzung für diese Art des Austausches haben wir das BJA-Abo entwickelt.

Das BJA-Abo ist für uns ein Werkzeug, um echte Zusammenarbeit + eine nachhaltige Begleitung zu ermöglichen. Durch eine feste monatliche Struktur mit verbindlichen CheckIns sichern wir die Kontinuität, die Ihr für den Erfolg Eurer komplexen Veränderungen benötigt.

Für Euch ist das BJA-Abo die Möglichkeit, unsere wertvolle + erfolgreiche Zusammenarbeit über das eigentliche Projekt hinaus zu vertiefen.

Das BJA-Abo bieten wir in den drei Modellen BASIC, FLOW sowie MAX an. Hier findet Ihr einen Auszug der BJA-Abo-Modelle (Stand: 01.01.2026). Details + eine komplette Übersicht der Abo-Vorteile findet Ihr auf der Seite "BJA im Abo":

ABO-MODELL	BASIC	FLOW	MAX
Monatspreis	990,00 EUR	3.950,00 EUR	14.950,00 EUR
CheckIn	30 Minuten	1 Stunde	2 Stunden
Kontingentzeit	0,5 PT	2,0 PT	7,0 PT
MasterClass-Besuche	0	1	3
Rabatte auf offene Angebote	0	20%	25%

Was wir Euch mit dem BJA-Abo bieten, ist eine Wahl: Ihr könnt Coachingserien, Führungskräfte-Entwicklungen und/oder Organisationsbegleitungen als einzelne Aufträge formulieren oder Ihr bucht ein BJA-Abo in der passenden Größe. Tut Ihr dies, werden wir Euch mit einem für Euch speziell ausgewählten BJA-Tandem dauerhaft, präzise + wirksam begleiten.

Damit Ihr eine klare Sicht auf Euch + Euren Vortrieb entwickeln könnt + halten werdet.