Organisationsentwicklung orchestrieren
- Judith Andresen
- 18. Aug.
- 1 Min. Lesezeit
Während unserer diesjährigen Strategietagung im wunderschönen Lüneburg widmeten wir uns unseres gewachsenen + erfolgreichen Angebots agiler Organisationsentwicklung. Für uns steht agile Organisationsentwicklung für strategisches Lernen von Organisationen. Dieses Lernen findet in Individuen, in Gruppen oder in der gesamten Organisation statt.
Für alle Bereiche nutzen wir agile Methoden. Ihr geht durch Lernzyklen + werdet Lernschritt für Lernschritt Eurem Zielraum näher. Wir liefern schnell Kund*innennutzen in kurzen Lernzyklen.
Wir führen Euch in die Veränderung, wir beraten + coachen Euch auf Eurem Weg. Wir setzen auf individuelle Formate wie Coaching (bei Bedarf + auf Wunsch in therapeutischer Tiefe) + Sparring, auf agile Rituale wie Retrospektiven + (Open) Reviews + genauso auf Großgruppenformate wie Zukunftswerkstätten, Barcamps + Unconferences.
Was wie eine Sammlung von Einzelmaßnahmen aussehen kann, bettet sich in unser Verständnis agiler Organisationsentwicklung ein. Wir orchestrieren beispielsweise Retrospektiven, OKRs, Scrum + Kanban genauso wie die 3D-Welten + Unconferences zu einer gelingenden Veränderung.
Wir sind dabei nicht dogmatisch, sondern pragmatisch:
"Was ist der nächste (Lern-)Schritt, der Euch weiterbringt?"
Bei Bedarf lassen wir uns extern ergänzen. Wir setzen für Euch organisationelle Experimente, Transitionen + Changes auf, so dass Ihr Euren Zielraum erreichen könnt.
Organisation | Gruppe | Individuen | |
Strategie | 3D-Welten, OKRs, Mission + Vision | ||
Struktur | Agile Führung, Selbstorganisation | Team-Rituale, Mediation, Führungskräfte-Training | Führungskräfte-Training |
Kultur | Training + Supervision: (Gewaltfreie) Kommunikation, Konfliktbearbeitung |
Wir freuen uns auf Dein (Organisations-)Anliegen. Wir gehen mit Euch Euren Weg in eine Welt der echten Zusammenarbeit.
