Konflikte bearbeiten ✔ Konfliktmoderation ✔ Coaches ✔ Führungskräfte ✔ Potenziale nutzen ➔ informieren + buchen MasterClass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" Lerne in der zweitägigen MasterClass, konkrete Konflikte, Bedürfnisse, Anliegen + Unterschiedlichkeiten der Organisationsmitglieder zum Vorteil aller zu bearbeiten. > Kennenlerntermin vereinbaren Konflikte konstruktiv und wirksam bearbeiten Viele Menschen sprechen nicht gern über Konflikte. Konflikte wirken anstrengend, scheinen Zeit zu kosten und negative Emotionen zu verursachen. Angst vor Verletzungen + offenem, verletzendem Streit verhindert das Ansprechen von Konflikten. Konflikte verschwinden nicht einfach, nicht durch Wegschauen und auch nicht durch Zukleistern. Müssen sie aber auch nicht. Denn Konflikten liegen Bedürfnisse, Anliegen und Unterschiedlichkeiten der beteiligten Personen zugrunde, aus deren Bearbeitung sich häufig wertvolle Anstöße für die Organisation ableiten lassen. Sich Konflikten zu stellen beinhaltet für Organisationen eine echte Chance zur Weiterentwicklung. Konflikte sind das Brennglas, durch das notwendige Veränderungen sichtbar werden, die die Zukunft der Organisation sichern. Organisationen brauchen Konflikte, um die widersprüchlichen Binnenziele der Organisation auszuhandeln. So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, Training, kollegialer Fallberatung + in Simulationen. Masterclass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" im Überblick Lernen an + mit eigenen + konkreten Herausforderungen Konflikte erkennen, Bedürfnisse sehen und die Funktionen von Konflikten in Organisationen verstehen Changes, agile Transitionen oder Experimente modellieren + zum Erfolg führen Sichere Räume schaffen und Konflikte besprechbar machen 2 Trainer*innen 2 Tage In maritimer Atmosphäre auf der VILLA HENRIETTE lernen und üben Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_KON_0702 (Präsenz) 02. + 03. Juli 2026 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer MC_KON_0923 (Präsenz) 23. + 24. September 2026 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer MC_KON_0106 (Präsenz) 06. + 07. Januar 2027 Trainer*innen André Friedrich Lukas Steurer Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "Konflikte wirksam bearbeiten" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen. Konflikte offen angehen + moderieren Offene Konflikte sind das Gegenteil von heimlichem Getuschel. Mobbing sind nicht bearbeitete Konflikte. Offene Konflikte können den lösungsorientierten Umgang mit Herausforderungen fördern. Sie schaffen Transparenz und geben beim richtigen Umgang die Möglichkeit, andere Sichtweisen zu erkennen. Themen, die angesprochen werden, können angegangen werden. Konflikte erfolgreich lösen erzeugt positive Energie in Organisationen. Die Angst vor dem Ansprechen + Bearbeiten von Konflikten entspringt oft dem Gefühl, genau das nicht gut leisten zu können. In unserer zweitägigen MasterClass erwirbst Du als Coach*in oder (laterale oder disziplinarische) Führungskraft das Handwerkszeug, um mit Konflikten wirksam und souverän umzugehen. > Zur MasterClass "Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten" anmelden Das bringt diese MasterClass: Du bist Coach*in, laterale oder disziplinarische Führungskraft und kannst Konflikte in Deiner Organisation erkennen und wirksam bearbeiten. Du erkennst das positive Potential von Konflikten und kennst Wege, dieses Potential für die Organisation zu nutzen. Du bist in der Lage, sichere Räume zur Bearbeitung von Konflikten zu schaffen und Mitarbeiter*innen bei der Bearbeitung von Konflikten zielgerichtet und rücksichtsvoll zu unterstützen. Du verfügst über geeignete Methoden und Tools, um souverän mit Konflikten in Deiner Organisation umzugehen. Du bist Dir Deiner Vorbildfunktion bewusst und kannst diese wirksam nutzen. Du bist in der Lage, einen geschützten Raum für angstfreien Umgang mit Konflikten zu schaffen und Konflikte in die Sprachfähigkeit zu bekommen. Neben vielen praktischen Übungen an konkreten Fällen bekommst Du von unseren erfahrenen Trainer*innen einen passenden Methodenkoffer zum Thema Konflikte vermittelt.

Das BJA-Team begleitet Teams + Organisationen in ihren Veränderungen mittels Tandems. Change ✔ Transition ✔ Experimente ✔ KI-Einführung ✔ Lernzyklen ✔ 14 Jahre Erfahrung ➔ informieren + kennenlernen Organisationen entwickeln Organisationsentwicklung bezeichnet die systematische und zielgerichtete Veränderung von Organisationsstrukturen, Prozessen und Interaktionsmustern, um die Effektivität, Effizienz und Entwicklungsfähigkeit einer Organisation zu erhöhen. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet erfolgreich + effizient Teams + Organisationen in ihren Veränderungen mittels Tandems. > Transformation gestalten Hintergründe, Modelle + Erfahrungen aus unserer Arbeit Pragmatisch Methoden nutzen (223) 223 Beiträge In Lernzyklen arbeiten (136) 136 Beiträge Transformationen gestalten (113) 113 Beiträge Veränderung gestalten (96) 96 Beiträge Offen kommunizieren (82) 82 Beiträge Echt im Team arbeiten (81) 81 Beiträge Organisationen entwickeln (81) 81 Beiträge Im Team lernen (76) 76 Beiträge Retrospektiven moderieren (67) 67 Beiträge Teams entwickeln (64) 64 Beiträge In die Selbstorganisation führen (64) 64 Beiträge Lernkultur etablieren (62) 62 Beiträge Effektive Prozesse finden + leben (50) 50 Beiträge Orientierung geben (50) 50 Beiträge Im System arbeiten (48) 48 Beiträge Paradigmenwechsel gehen (44) 44 Beiträge Organisationsmuster erkennen + verändern (40) 40 Beiträge Feedback geben + nehmen (38) 38 Beiträge Wirksam beraten (37) 37 Beiträge Remote arbeiten (36) 36 Beiträge Ist aufnehmen (35) 35 Beiträge Konflikte benennen + bearbeiten (34) 34 Beiträge In selbstorganisierten Teams arbeiten (34) 34 Beiträge Ziel(räum)e definieren (34) 34 Beiträge Als Team führen (33) 33 Beiträge

BJA Newsletter ✔ Erfahrungen ✔ Erkenntnisse ✔ Agile Praxis ✔ Führung + Teams ✔ Transformation ✔ KI ➔ anmelden BJA-Newsletter Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN versendet mindestens einmal im Monat einen Newsletter mit aktuellen Organisationsthemen, agilen Impulsen + Berichten aus unserer Praxis als agile Coaches + Organisationsentwickler*innen. > Jetzt anmelden Zum Newsletter anmelden Es gilt unsere Datenschutzerklärung . sminca 2309 Der von Judith Andresen zusammengestellte agile Baukasten enthält 211 smincas mit Modellen, Methoden + Vorgehensweisen. Jede sminca vermittelt einen agilen Baustein kompakt in Worten + Bildern. Folgt den smincas + Links, um Euer Wissen zu vertiefen. Melde Dich jetzt zum BJA-Newsletter an + erhalte Dein sminca-PDF. > Jetzt zum Newsletter anmelden Vergangene Newsletter

Excellent Leadership ✔ 1:1 Training ✔ Führungskompetenzen ✔ Digitale Transformation ✔ Innovation ✔ Selbstorganisation ➔ informieren + buchen 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" Du stehst vor der Herausforderung, Deine Führungskompetenzen angesichts von digitaler Transformation + Geschäftsmodellwandel auf- oder auszubauen? Du hast eine Führungsfunktion neu angenommen? Oder Deine Führungsaufgabe verändert sich gerade stark? Lerne nach einem Auftakt in sieben Modulen, wie Du erfolgreich Innovation + Bewegung erzeugen, in Deinem komplexen System Richtung + Leitplanken setzen + Selbstorganisation ermöglichen kannst. > Kennenlerntermin vereinbaren Souverän führen in der Transformation: Digitalisierung + Geschäftsmodellwandel meistern. Schlechte Führung destabilisiert + demotiviert alle Organisationsmitglieder. Hohe Krankenstände, hohe Kündigungsraten und schlechte Performance sind das Ergebnis nicht ausbalancierter Führung. Viele talentierte Mitarbeiter*innen scheuen sich, Führungsaufgaben einzunehmen. In die Verantwortung zu gehen, eine klare Richtung zu definieren + nachvollziehbare sowie annehmbare Leitplanken zu formulieren fühlen sich nicht möglich an. Genauso fordert die digitale Transformation, das radikale Automatisieren von Aufgaben sowie die KI-Integration in Organisation, Produkte + Services neue Führungsfähigkeiten. Mit der 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training " begleiten wir Führungskräfte dabei, den notwendigen Wandel souverän + zielorientiert anzuführen. Dabei trainieren wir diejenigen Führungskompetenzen wie "Führen in der Krise", "Führung in der Veränderung" oder "Führen in die Selbstorganisation" so aus, wie Ihr dies für Euren Zielraum braucht. Mit der 1:1-MasterClass "Excellent Leadership-Training " gelingt Dir eine verantwortungsvolle + empathische Führung in herausfordernden Zeiten. Passgenau + pragmatisch unterstützen wir Dich im Tandem durch Coaching, Training + Supervision auf Deinem Weg zu einem*r charismatischen + erfolgreichen Führungskraft. > Jetzt zur 1:1-Master-Class "Excellent Leadership-Training" anmelden! Mit Judith Andresen erfolgreich den Wandel getalten "Ein großer Motivator in meinem Leben ist es, wenn ich Menschen in ihrem persönlichen Wachstum begleiten darf. Führen im Wandel entpuppt sich für viele Menschen als eine unerwartete Selbstbegegnung. Klare, der Organisation dienende Führungsimpulse zu setzen gelingt, im bewussten Spannungsfeld von Fürsorge für das Individuum + der Verantwortung für die Organisation. Es ist uns, dem Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, Dich im Tandem auf Deinem Weg in eine (weiterhin) erfolgreiche + gesunde Führung begleiten zu dürfen." Deine 1:1 Masterclass "Excellent Leadership Training" im Überblick 1 Auftakt-Tag sowie 21 Stunden in sieben Modulen in Präsenz und/oder online Intensive + individuelle Weiterentwicklung Supervision, Training + Coaching "Learning by doing" Praktische + anschlussfähige Methoden + Modelle 2 passgenaue Trainer*innen im Tandem In sieben Modulen zum*zur exzellenten Führungskraft werden Mit unser Erfahrung in Transformationen, Changes + Transitionen, in Geschäftsmodellwandel + in Führung wirst Du von Modul zu Modul Deinem Zielraum spürbar näher kommen. Die einzelnen Module erhalten Schwerpunktthemen, die sich aus Deinem Zielraum + Deiner Ist-Aufnahme ergeben. Wir begleiten Dich durch Supervision, Training + Coaching. Du wendest Dein neues Wissen direkt an + trainierst direkt neue Vorgehensweisen. Wo notwendig, wirst Du adjustieren, nachbessern + weiter Fähigkeiten ausbauen. Wir stellen ein für Dich stimmiges + forderndes Tandem zusammen. Wir beantworten mit dem Tandem Deine individuellen + persönlichen Bedarfe. > Kennenlerntermin vereinbaren Das bringt die 1:1 MasterClass "Excellent Leadership Training": Du erfasst Dein Ist als Führungskraft. Du baust Deine Führungsstärken aus + arbeitest gezielt daran, notwendige Führungsfähigkeiten zu erlernen + anzuwenden. Du lernst, wie Du normative, strategische + operative Klarheit erlangen kannst. Du führst klar + pragmatisch im Wandel, also i n kritischen oder herausfordernden Situationen. Du bist Dir Deiner Führungsaufgaben bewusst + kannst diese erfolgreich + einladend durchführen. Dir sind Deine Selbstbegegnungsmomente in der Führung bewusst + Du kannst souverän mit diesen umgehen. Du reflektierst die Wirksamkeit Deiner Führungsimpulse + kannst diese weiter ausbauen. Du weißt um Deine Werte + Bedürfnisse als Führungskraft und kannst diese in Stärken verwandeln. Du kannst individuelle + organisationelle Konflikte erkennen + mit diesen gut + konstruktiv umgehen. Die eigenen Führungsthemen kennen + konsequent weiterentwickeln Die Inhalte der 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" sind modular + indviduell aufgebaut. Gemeinsam legen wir die thematischen Schwerpunkte Deiner 1:1 MasterClass nach einer Ist-Aufnahme der Organisation + Deiner Führungsaufgaben wie Ziele setzen Kontollieren Entscheiden Organisieren Menschen fördern + entwickeln zusammen mit Dir fest. Mit unserer Erfahrung baust Du zielgenau Dein Führungsrepertoire aus, unabhängig davon, ob Dich die digitale Transformation, ein Geschäftsmodellwandel oder eine neue Führungsfunktion herausfordert. In Abständen wird Führung zur Selbstbegegnung. Für manche Führungskräfte ist es schwer, klare Kante in Konflikten zu führen, andere scheuen sich, einen Richtungswechsel auszurufen; für noch andere kann es schwer sein, personelle Konsequenzen zu exekutieren. Wir machen Dir die Selbstbegegnung möglich, so dass Du eine klare + gesunde Führung leben kannst. Entsprechend Deiner Schwerpunkte + Themenstellungen besetzen wir Dein individuelles MasterClass-Tandem durch Coaches + Trainer*innen aus unserem Team . Für Dich ist die 1:1-MasterClass "Excellent Leadership-Training" richtig: Die 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" ist für neue wie gestandene Führungskräfte richtig, welche vor neuen Herausforderungen stehen. Diese Herausforderungen können sich aus einer neuen Rolle, neuen Aufgaben oder geänderten Rahmenbedingungen ergeben. Mit der 1:1 Master-Class "Exellent Leadership-Training" gelingt es erfahrenen Führungskräften, die digitale Transformation oder den notwendigen Geschäftsmodellwandel in ihrer Organisation anzuführen. Wenn Du neu in Deiner Führungsrolle oder -aufgabe bist, kannst Du mit dem "Excellent Leadership-Training" Deine Führungsfähigkeiten in neuen Anforderungen gezielt ausbauen. Wenn Du dabei Unterstützung + Begleitung durch Peers wichtig findest, solltest Du Dir das "100 Tage Executive "-Programm näher anschauen. Du bist Dir nicht sicher, ob die 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN das Richtige für Dich ist? Dann lass uns einfach telefonieren! Melde Dich jetzt zur 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Deine Anmeldung zur 1:1-MasterClass (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Unsere Preise Die 1:1 MasterClass "Excellent Leadership-Training" kostet 7.900,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Alle vereinbarten Termine können in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , oder remote durchgeführt werden. Privatzahler*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 7.900,00 EUR brutto. Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen Kalt- und Warmgetränke enthalten. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen.

Externes agiles Coaching ✔ Blick von außen ✔ Operativ + strategisch ✔ Kontinuierliche Begleitung ✔ Kund*innennutzen ➔ informieren + kennenlernen Externes agiles Coaching: Teams operativ + strategisch begleiten Teams brauchen manchmal einen verlässlichen Blick von außen: auf die Arbeit im Team, zwischen den Teams + auf die strategische Ausrichtung. Externes agiles Coaching schafft genau das: mit Empathie gegenüber allen Beteilgiten, mit Distanz zur Sache + Dissoziiertheit zum System. Wirkung entsteht nicht nur als einmalige Intervention, sondern in der kontinuierliche Begleitung, die echten Vortrieb verspricht. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Teams operativ, strategisch + normativ: mit dem Fokus auf echte Ergebnisse + hohem Kund*innennutzen. Hier findet Ihr alle Angebote für starke Teams: > Teams stärken

KI + Coaching ✔ ChatBots ✔ Agents + Skills ✔ MobCoding ✔ VibeCoding ✔ Agentic Coding ✔ MasterClass für Coaches ➔ informieren + buchen MasterClass "KI + Coaching": Mit künstlicher Intelligenz die erfolgreiche Coachingarbeit vereinfachen Rundherum digitalisieren + automatisieren Organisationen mittels KI: kaum ein Coachinggepräch in Unternehmen berührt nicht künstliche Intelligenzen sowie die Chancen, Risiken + Ängste, die mit KI-Implementierungen einhergehen. Coaches haben also täglich im Gespräch über künstliche Intelligenzen zu tun. Selten klären Coaches die Frage für sich, was KI für sie selbst leisten kann + sollte. Wie KI die tägliche Arbeit von Coaches, also die Vorbereitung, die Durchführung von Coaching-Sessions, die Dokumentation + Supervision, übernehmen oder den Coaches assistieren kann, klärt die zweitägige MasterClass der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Du entwickelst eigene ChatBots/KI-Assistent*innen, vielleicht KI-Agents + deren Skills, die Dich in Vorbereitung, Durchführung, Dokumentation + Reflexion Deiner Coachings unterstützen. Im Mob Coding + Pair Programming baust Du gemeinsam mit KI Werkzeuge, die Deinen Arbeitsalltag spürbar erleichtern. > Informationsgespräch vereinbaren Was Coaches mit KI-Kompetenz erreichen Coaching lebt von einer guten Bindung + klarer Coachinghaltung. In Bezug auf KI ist echte Feldkompetenz mehr als hilfreich, die Coachees erfolgreich durch ihre Veränderungen zu begleiten. Diese Feldkompetenz entsteht in der zweitägigen MasterClass durch das Konzipieren, Entwickeln + Erproben eigener ChatBots, Agents + deren Skills, mit denen Coaches sich die Vorbereitung, die eigentliche Coaching-Session, die Dokumentation + die Reflexion der Coaching-Ergebnisse sowie die -leistung erleichtern können. Vielleicht entwickelst Du zusammen mit einem Chatbot / KI-Assistent*in auf Basis Deiner Coachingnotizen erste Hypothesen. Vielleicht erstellt Dir ein ChatBot Dir einen Gesprächsleitfaden oder ein Agent übernimmt Terminabsprachen, Dokumentation + Abrechnung für Dich. Wenn Du gleichzeitig in der Lage bist, Deine Coachees zu unterstützen, deren Bedarfe für KI zu identifizieren + gut zu benennen, wird Deine KI-Kompetenz nicht nur Dir, sondern auch Deine Coachees voranbringen. KI-Wissen + -Kompetenzen an Coaches weitergeben Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN integriert KI seit fast vier Jahren Schritt für Schritt in den eigenen Arbeitsalltag. Nicht als Selbstzweck, sondern überall dort, wo KI Coaching sinnvoll unterstützt: bei der Hypothesenbildung, in Konzeption + Dokumentation, zur Reflexion, Administration, in der Grafikerstellung oder der Entwicklung neuer Formate. In vielen Lernzyklen sind so eigene BJA-ChatBots / KI-Assistent*innen , spezialisierte + teil-autonome Agents und ein*e Coach-Agent*in im Beta-Status entstanden, die unsere tägliche Arbeit unterstützen. Das erleichtert unseren Arbeitsalltag + lässt uns in den Coaching-Sessions auf den Punkt kommen. Dieses Wissen geben wir in dieser MasterClass weiter: "Sharing is caring". Was Du mit der MasterClass "KI + Coaching" erreichst: Du hast Deinen ersten KI-Werkzeuge entwickelt, die in Deinem Coachingalltag funktionieren: nicht als Gedanken-Experiment, sondern in der Praxis.Du kannst diese KI-Werkzeuge in der Vorbereitung von, in Coaching-Sessions selbst, zu deren Dokumentation oder zur Reflexion Deiner Wirksamkeit als Coach*in einsetzen. Du kannst Deinen Coachees fundiert beantworten, wie sie sich der Frage nach KI in ihrem Arbeitsalltag stellen können. Deine eigene Erfahrung + Feldkompetenz macht Dich zum*zur souveränen Begleiter*in von Coaches in KI-Einführungen. Du verstehst + nutzt den Unterschied zwischen ChatBots / KI-Assistent*in, Agents + Skills. Du hast eine Idee, was Vibe- + Agentic Coding bedeutet. Du hast mindestens einen Skil im MobCoding oder Pair Programming gebaut. Du arbeitest datensparsam, datenschutzkonform + verantwortungsvoll mit KI. Du weißt, wie Du KI-Agenten steuerst + orchestrierst, damit sie zuverlässig die Aufgaben übernehmen, die Du ihnen überträgst. Du kannst Deine Coachees in der Begegnung + Veränderung mit KI souverän + kompetent begleiten. MasterClass "KI + Coaching" im Überblick 2 Präsenztage auf der HENRIETTE 4 -12 Teilnehmer*innen 2 Trainer*innen 2 ChatBots oder Skills 1X MobCoding 1X PairProgramming Code Prompts / Skills als Text KI-Protokoll (PDF) Zertifikat Teilnehmer*innen-Zertifikat KI-Kompetenzen in vier halben Tagen aufbauen Nach Ankommen + Klärung der Erwartungshaltungen wirst Du am ersten Tag die in die KI-Welt eintauchen: Du wirst Dich orientieren + verstehen sowie erleben, was die Unterschiede + Gemeinsamkeiten von ChatBots / KI-Assistent*innen, Agents, KI-Skills sind + wie die Arbeitsweisen VibeCoding + AgenticCoding funktionieren. Nach einer klaren Anforderungsaufnahme (visuell oder über UserStorys) wirst Du in der zweiten Tageshälfte zusammen mit den anderen Teilnehmer*innen mittels MobCoding Deinen ersten KI-Skill oder Agent erstellen. Mit einem "Pair" Deiner Wahl wirst Du am Vormittag des zweiten Tags Deine nächste Anforderung erfassen + initial bauen (lassen). Du erfährst dabei, wie Du datensparsam + datenschutzkonform mit KI arbeitest. Das ist eine Voraussetzung dafür, dass Du KI in der Coaching-Praxis nutzen kannst. Welche Themenschwerpunkte der zweite Nachmittag haben wird, wirst Du mit den Teilnehmer*innen vor Ort festlegen. Alle in der Gruppe bearbeiteten Inhalte werden durch ein KI-Notizgerät dokumentiert werden. Neben diesem Protokoll wirst Du auch die während des MobCodings entstandenen Prompts beziehungsweise KI-Skills übermittelt bekommen. Bitte bringe zur MasterClass einen internetfähigen Laptop mit. „Coaches sind täglich mitten in KI-Themen, in den Gesprächen mit ihren Coachees. Die Frage, was KI für die eigene Arbeit leisten kann, stellen sie sich dabei selten. Dabei unterstützt das eigene Erleben + die eigene KI-Handlungskompetenz die wirksame Begleitung der Coachees. Wir beantworten diese Frage im Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN seit nachweislich mehr als drei Jahren. Wir passen unsere Arbeitsweise an, erfinden neue KI-Wege + wachsen mit unseren Coachees. Ich freue mich darauf, zusammen mit meinem Tandempartner André Friedrich dieses Wissen, diese Kompetenzen + diese Erfahrung weitergeben zu können." (Judith Andresen) Für Dich ist die MasterClass „KI + Coaching" interessant: Du arbeitest als Coach*in + fragst Dich, ob + wie KI Deinen Coachingalltag wirklich unterstützen kann. Vielleicht begleitest Du Coachees, die KI in ihren Organisationen einführen oder damit umgehen müssen. Du merkst, dass Du dafür mehr Feldkompetenz + Souveränität für den Umgang mit KI in unterschiedlichen Spielarten brauchst. Vielleicht hast Du erste Erfahrungen mit Chatbots gesammelt, weißt aber noch nicht, was Agents oder Skills für Deine eigene Praxis bedeuten könnten. Und bei Begriffen wie Vibecoding oder Agentic Coding hast Du nur noch eine grobe Idee, um was es gehen könnte. Vielleicht hast Du Phantasien, wie Du Vorbereitung, Dokumentation + Administration Deiner Coaching-Session vereinfachen kannst, weißt aber nicht, wie Du das Realität werden lässt. In allen diesen Fällen bist Du in der MasterClass "KI + Coaching" richtig. Du brauchst keine Programmierkenntnisse. Du brauchst Offenheit fürs Ausprobieren + die Bereitschaft, zwei Tage lang gemeinsam mit KI zu arbeiten. „KI ist kein Selbstzweck. Was mich interessiert: was lässt sich bauen, das tatsächlich nützlich ist? Wir im Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN haben in den vergangenen Jahren viel ausprobiert. Wir haben mit Grafik-KIs genauso experimentiert wie mit Coach-KI-ChatBots. Nicht alles hat funktioniert. Aber das, was funktioniert, hat unsere Arbeit wirklich verändert. In dieser MasterClass zeige ich Dir zusammen mit Judith, wie Du von der Idee zur funktionierenden Lösung kommst: Anforderungen erfassen, modellieren, bauen, testen. Ohne Umwege." (André Friedrich) Agil Anforderungen erfassen + alltagstaugliche KI-Tools entwickeln In der MasterClass wird nicht über KI gesprochen: Du wirst direkt mit KIs arbeiten. Dabei nutzt Du sowohl klassische als auch agile Methoden, um Deine Anforderungen zu erfassen + zu beschreiben. Personae, UserStorys + visualisierte Prozesse nutzt Du, um auf den Punkt anzusagen, was Du erreichen möchtest. Im MobCoding baust Du Dein KI-Tool zusammen mit der gesamten Gruppe gemeinsam am Rechner: eine Person tippt, alle anderen beobachten, kommentieren + steuern bei. Im PairProgramming arbeitest Du direkt mit einer anderen Person zusammen. Beide Methoden machen Denkprozesse sichtbar + beschleunigen das gemeinsame Lernen. Die terminlich passende MasterClass auswählen MC_KI_1021 21./22. Oktober 2026 Trainer*innen Judith Andresen André Friedrich MC_KI_0216 16./17. Februar 2026 Trainer*innen Judith Andresen André Friedrich Was Du für diese BJA-MasterClass zahlen wirst Die zweitägige BJA-MasterClass "KI + Coaching" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , kostet 890,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; Du zahlst als Privatzahler*in / Student*in also 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zu passenden Ausbildungen, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Jetzt anmelden! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "KI + Coaching" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Im Preis enthalten sind Kalt- und Warmgetränke + Snacks für die Präsenztage auf der HENRIETTE. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet. Alle Teilnehmer*innen erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat, ein Foto- + ein KI-Protokoll sowie die erstellten Prompts / Skills übermittelt. Als Alternative zur Online-Anmeldung kannst Du auch unser PDF-Anmeldeformular nutzen. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen .

Business Coaching ✔ Agile Organisationsentwicklung ✔ Team- + Transformationsbegleitung ✔ Haltung + Handwerk ✔ KI ➔ informieren + buchen Ausbildungen für Deine Entwicklung als Coach*in + Transformationsbegleiter*in Du begleitest Menschen durch Veränderung, gestaltest Lernräume für Organisationen. Deine Aufgabe ist es, Prozesssicherheit in unsicheren + komplexen Gefilden zu geben. Dafür braucht es gleichermaßen Struktur + Offenheit. Methodenwissen über Coaching + Organisationsentwicklung allein reicht nicht. Unsere Ausbildungen bauen Fachlichkeit, Haltung + Handwerk gleichzeitig auf, in einer Community, die Dich über die Ausbildung hinaus begleitet: mit Gruppenchat, monatlichem Alumni-Newsletter + dem jährlichen BJA-Alumnitreffen . > Informationsgespräch vereinbaren > Akademie Handwerk, das in komplexen Umfeldern funktioniert Du hast Erfahrung gesammelt, vielleicht schon eine erste Ausbildung absolviert, trägst Verantwortung für Menschen + Ergebnisse. Trotzdem merkst Du: Manches, was früher funktioniert hat, klappt heute nicht mehr. Die Komplexität hat zugenommen, Widersprüche sind Teil Deines Arbeitsalltags. Eine gute Ausbildung gibt Dir nicht nur neues Wissen, sondern auch den Raum, Deine eigene Praxis als Organsationsentwickler*in, Transformationsbegleiter*in, Coach*in und/ oder Führungskraft weiterzudenken + verändert zu handeln. So kannst Du den Unterschied für Teams, Projekte + Organisationen machen. BJA-Ausbildung: Agiles Coaching (1:1) Für Führungskräfte, Scrum Master*innen, Board-Master*innen, Product Owner*innen + Coaches, die Teams, Individuen + Organisationen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests begleiten wollen. Ein für Dich ausgewähltes Tandem bildet Dich individuell für Deine Praxis + in Deinem Tempo in fünf Modulen auf der VILLA HENRIETTE , vier Remote-Supervisionen aus. In zwei MasterClasses Deiner Wahl lernst Du, Deine Coachees wirksam in ihren Zielraum zu begleiten. Du startest jederzeit. > Zur Agile Coach-Ausbildung BJA-Ausbildung: Business Coaching Für Führungskräfte, Scrum Master*innen, Product Owners + Personalentwickler*innen, die Teams, Individuen + Organisationen in Veränderung sicher + wirksam begleiten wollen. In sechs Modulen an neunzehn Tagen lernst Du Auftragsklärung, Coachinghypothesen + erprobst den wirksamen Einsatz von Impulsen, Interventionen + Sekundärberatung. Du lernst Teams, Individuen + Organisation erfolgreich zu coachen, begleitet durch Deine Peer-Gruppe + vier Remote-Supervisionen. > Zur Business Coach-Ausbildung BJA-Ausbildung: Agile Organisationsentwicklung Für Coaches, Berater*innen + Führungskräfte, die Organisationen aus der Transformation lösen und zielgerichtete Veränderung durch Changes, agile Transitionen + Experimente ermöglichen wollen. Entwickle Dich in vier Modulen (acht Tagen). Du lernst, Organisationsanliegen aufzunehmen, Veränderungsvorhaben zu modellieren + Organisationen ins strategische Lernen zu führen, begleitet durch aktive Peerarbeit + zwei Remote-Supervisionen sowie einer MasterClass Deiner Wahl. > Zur agilen Organisationsentwicklung BJA-Ausbildung: Team- + Transformationsbegleitung Für Führungskräfte, Change- + HR-Verantwortliche + agile Coaches, die über erfolgreiche + lernenden Teams radikale Veränderung in Organisationen ermöglichen möchten. Lerne, Teams stark zu machen, welche auch unter Transformationsdruck exzellent liefern + die Organisation nach vorne zu bringen. Entwickle Dich in drei Monate Ausbildung mit einer Präsenzwoche auf der HENRIETTE, sechs Remote-Reflexionen als Training-on-the-Job + zweitägiger Recap-Workshop sowie in Begleitung einer KI-Coach*in. > Zur Team- + Transformationsbegleitung So lernst Du bei uns "Wir, das selbstorganisierte Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, bilden Euch in Tandems aus. Die Teammitglieder bringen mehrjährige Coaching-, Beratungs- + Transformationspraxis mit. Wir begegnen Dir aufrichtig, fair + lernend. In kleinen Gruppen von sechs bis zwölf Teilnehmer*innen, mit aktiver Peerarbeit + regelmäßigen Supervisionen lernst Du, in klarer Haltung zu handeln." (Judith Andresen) Dein nächster Schritt Im Informationsgespräch besprechen wir Deine offenen Fragen + klären, was Du für Deinen Einstieg brauchst. > Informationsgespräch vereinbaren

Alumni ✔ Agile Coaches ✔ Agile OE ✔ Facilitation ✔ Workshops ✔ Unconference ✔ Lernen ✔ Netzwerken ✔ 25. Juni 2027 ✔ VILLA HENRIETTE ➔ informieren + anmelden Alumnitreffen 2027: Von- + miteinander in der BJA-Community lernen Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN lädt Euch, die Absolvent*innen der BJA-Aus- + Weiterbildungen, herzlich zum Alumnitreffen 2026 ein. 25. Juni 2027 | 09.00 – 17.30 Uhr | VILLA HENRIETTE, Harburger Binnenhafen Tagsüber lernt Ihr in interaktiven Workshops + einer Unconference von- und miteinander. Am Abend seid Ihr zum Grillen + Netzwerken eingeladen. Die Anmeldung ist noch nicht freigeschaltet. Save the Date! Nach dem Alumnitreffen ist vor dem Alumnitreffen. Das zwölfte Alumnitreffen wird am 25. Juni 2027 finden. Informationen über das Alumnitreffen erhältst Du über den Alumniverteiler. Wenn Du Alumni der Aus- + Fortbildungen der BERATUNG JUDITH ANDRESEN bist, Du aber keine Mails mehr über den Alumniverteiler erhältst, melde Dich einfach unter Angabe Deiner Aus-/Fortbildung bei uns zurück! > Zum Alumniverteiler nachmelden In interaktiven Workshops Wir gestalten + moderieren fünf interaktive Workshops mit Themen, die in unseren Aufträgen sehr präsent sind. + einer Alumni-Unconference Ihr bringt mit, was Euch gerade beschäftigt. Zu Beginn des Alumnitreffens legt Ihr gemeinsam fest, welche Themen in welcher Form bearbeitet werden. Wir facilitieren Euren Prozess. zusammen mit Spaß lernen Manches entsteht im Gespräch an der Kaffeemaschine. Der dritte Track ist Begegnung, Wiedersehen + informeller Austausch auf der VILLA HENRIETTE. Wir stellen Moderationsmaterial, Technik + Spiele. Das Alumnitreffen 2027 findet am 25. Juni 2027 von 09.00 bis 17.30 Uhr auf der VILLA HENRIETTE statt. Die Veranstaltung richtet sich exklusiv an Absolvent*innen aller BJA-Ausbildungen. Die Teilnahme ist kostenfrei. Das Alumnitreffen findet mit vierzig Teilnehmer*innen statt. Bei Überbuchung führen wir eine Warteliste. Track 01: Interaktive Workshops Wir gestalten unsere fünf Workshops im Conference-Track bewusst interaktiv: mit viel Facilitation, klarer Moderation + Beispielen direkt aus unserer Arbeitspraxis. Titel 1 Text 1 10.15 - 11.00 Titel 2 Text 2 11.15 - 12.00 Titel 3 Text 3 11.15 - 12.00 Titel 4 Text 4 13.15 - 14.00 Titel 5 Text 5 14.15 - 15.00 Titel 6 Text 6 15.15 - 16.00 Track 02: Unconference Bringt Eure Themen für den Unconference-Track mit. Ihr sammelt, clustert + bringt sie zur Bearbeitung. Wir facilitieren. Fünf Sessions sind vorgesehen, bei Bedarf doppelt so viele möglich. Die Ergebnisse gehen Euch als PDF-Protokoll zu. Begegnung Reflexion Überraschung Austausch Lernen Track 03: It's all about the coffee break Manches Gespräch, das zwischen zwei Sessions entsteht, ist genauso wertvoll wie der Workshop davor. Track 03 ist der Raum für Wiedersehen, Kennenlernen + informellen Austausch. Wir stellen Kalt- + Warmgetränke, Snacks + einen Imbiss bereit. Allergien + Unverträglichkeiten bitte im Anmeldeformular angeben. Wer aus dem Gespräch etwas festhalten möchte, nutzt die bereitgestellten Moderationswände. Diese „Zwischenrufe" werden Teil der Fotodokumentation. Genießen Kaffee, Tee + Wasser Pausieren Kreieren Innovieren Nutzt die Möglichkeiten des Seminarliegers VILLA HENRIETTE Wer möchte, dreht eine Runde im Harburger Binnenhafen auf Kajak oder SUP. Zu drei festen Zeiten könnt Ihr auf dem Tuckerboot „Fiete" den Harburger Binnenhafen kennenlern. Schwimmen ist ebenfalls möglich. Alle Wasseraktivitäten erfolgen auf eigene Gefahr. > Noch keine Anmeldung möglich VILLA HENRIETTE EICHE GRANIT PETROL ORANGE DECK Konferenzraum EICHE EICHE wird von Conference- + Unconference-Track genutzt. Ihr könnt den Raum im Stuhlkreis oder mit schnell aufgebauten Arbeitstischen nutzen. Moin an Bord! Das Alumnitreffen 2027 findet in den Konferenzräumen GRANIT + EICHE, dem Ruheraum ORANGE + dem Arbeitsraum PETROL sowie an Deck unseres Seminarliegers VILLA HENRIETTE statt. Falls Ihr noch nicht bei uns auf der HENRIETTE wart, beachtet bitte unsere Anreise- + Parkhinweise . Konferenzraum GRANIT GRANIT wird von Conference- + Unconference-Track genutzt. Ihr könnt den Gruppentisch + die Arbeitsecken genauso nutzen wie Beamer + Projektionswand. Arbeitsraum PETROL Für spontane Sessions steht Euch PETROL zur Verfügung. Ihr findet hier FlipChart + Moderationsmaterialien. Ruheraum ORANGE ORANGE steht Euch als Ruheraum + für vertrauliche Gespräche zur Verfügung. Bitte verschließt den Raum, wenn Ihr ihn nutzt. Eine offene Tür zeigt: ORANGE ist frei. An Deck der VILLA HENRIETTE Über das Deck verteilt findet Ihr Bänke, Gartenstühle + Tische für einen gemütlichen Austausch. Kajaks, Kanus + die Hafenrundfahrt auf der Fiete stehen bereit. Alle Wasseraktivitäten + Schwimmen erfolgen auf eigene Gefahr. Tagesablauf für 27. Juni 2026 09.00 Uhr Ankommen Erste Ideen entwickeln für Unconference 09.30 - 10.15 Uhr Begrüßung (EICHE) Frühstück (GRANIT) 10.15 -11.00 Uhr Titel (Moderator*in, Raum) Titel (Unconference-Host, Raum) 11.15 - 12.00 Uhr Titel (Moderator*in, Raum) Titel (Unconference-Host, Raum) 12.00 -13.15 Uhr 12.15 - 12.45 Uhr 12.45 - 13.15 Uhr Mittagspause Hafenrundfahrt auf der Fiete I Hafenrundfahrt auf der Fiete II 13.15 - 14.00 Uhr Titel (Moderator*in, Raum) Titel (Unconference-Host, Raum) 14.15 - 15.00 Uhr Titel (Moderator*in, Raum) Titel (Unconference-Host, Raum) 15.15 - 16.00 Uhr Titel (Moderator*in, Raum) Titel (Unconference-Host, Raum) 16.15 - 17.15 Uhr 17.15 - 17.45 Uhr Learnings + TakeAways aus allen Sessions Hafenrundfahrt auf der Fiete III 17.30 - 21.00 Uhr Grillen + Netzwerken

sminca ✔ Agiler Baukasten ✔ Ausgabe 2309 ✔ Kartenset ✔ Facilitation ✔ Retrospektiven ✔ kostenlos downloaden ➔ herunterladen sminca 2309 Agiler Baukasten der BERATUNG JUDITH ANDRESEN Modelle, Methoden, Inspirationen für das Coaching, Training + Beratung von Individuen, Teams + Organisationen > sminca 2309 herunterladen

Systemische Beratung ✔ agile Transition ✔ Lernzyklen ✔ Strukturen ✔ Interaktionsmuster ✔ Change + Veränderung ✔ Tandems ➔ informieren + kennenlernen Organisationen beraten und begleiten Organisationsentwicklung bezeichnet die systematische und zielgerichtete Veränderung von Organisationsstrukturen, Prozessen und Interaktionsmustern, um die Effektivität, Effizienz und Entwicklungsfähigkeit einer Organisation zu erhöhen. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN berät + begleitet Organisationen in ihren Veränderungen + setzt dabei auf Tandems. > Transformationen gestalten Was meinen wir eigentlich mit…? Veränderung wirkt, wenn sie gelebt wird + echten Nutzen stiftet, für die Kund*innen, Mitarbeiter*innen + die Organisationen als Ganzes. System: Eine Organisation ist mehr als ihre Teile. Sie ist ein lebendiges System aus Beziehungen, Routinen, Erfahrungen + Mustern. Struktur: Wie ist Verantwortung verteilt? Wer darf entscheiden? Strukturen prägen, wie gut Zusammenarbeit gelingt. Prozess: Veränderung ist selten linear. Wir gestalten Prozesse, die Raum lassen für Unerwartetes + die Orientierung geben. Theorie + Praxis: Wir verwenden fundierte Modelle hypothesenbasiert + verbinden sie mit praktischer Erfahrung. Erfolg. Eine Organisation erreicht sicher + souverän die gesteckten Ziele. FAQ Was ist systemische und agile Organisationsberatung? Systemische Organisationsberatung betrachtet Organisationen als vernetzte Systeme. Sie fokussiert nicht auf Einzelprobleme, sondern auf Muster, Dynamiken und Beziehungen. Wir schauen nicht nur auf das, was nicht funktioniert, sondern auch darauf, was die aktuelle Situation stabil hält. So wird echte Entwicklung möglich: durch Verständnis, neue Perspektiven + Bewegung im System. Was unterscheidet agile von klassischer Organisationsberatung? Agile Organisationsberatung bedeutet: gemeinsam gestalten, Schritt für Schritt. Sie ist iterativ, offen für Feedback und darauf ausgerichtet, dass Ihr selbst handlungsfähig werdet. Wie unterstützt agile Organisationsberatung in komplexen Situationen? Komplexität bedeutet, dass es keine einfachen Antworten gibt + auch keine fertigen Lösungen. In der Organisationsberatung schaffen wir Räume, in denen Ihr gemeinsam Orientierung finden könnt. Wir strukturieren, klären, denken mit. Und begleiten Euch Schritt für Schritt durch Unübersichtlichkeit, Veränderung + Wachstum. Welche Rolle spielen Strukturen in der Organisationsberatung? Strukturen sind nie neutral. Sie prägen Verhalten, Zusammenarbeit und Kommunikation. In der agilen Organisationsentwicklung schauen wir auf Strukturen immer im Zusammenhang mit Kultur, Verantwortung und Dynamiken. So kann sichtbar werden, was fördert + was hemmt. Und wie Veränderung wirklich wirken kann. Wie beginnt ein Beratungsprozess typischerweise? Wir starten mit einem ersten Gespräch. Wir hören zu, stellen Fragen und entwickeln gemeinsam ein erstes Bild: Was ist das Anliegen? Wer ist beteiligt? Was ist das Ziel + wie könnte ein guter nächster Schritt aussehen? Dann entwickeln wir mit Euch ein passendes Vorgehen: Workshops, Coaching, Sparring oder Prozessbegleitung: situativ, transparent + zielorientiert. Was ist der Unterschied zwischen Beratung und Coaching in Organisationen? Beratung heißt für uns: mitdenken, Hypothesen teilen, Resonanz geben. Coaching heißt: begleiten, klären, stärken. In der Praxis verbinden wir beides, je nach Kontext + Fragestellung. Immer so, dass es für Euch passt und wirksam ist. Wie lange dauert eine Organisationsberatung? Das kommt darauf an, was Ihr braucht. Manche Anliegen lassen sich in wenigen Wochen klären, andere begleiten wir über Monate hinweg. Wichtig ist: Wir arbeiten so, dass Ihr aus eigener Kraft weitergehen könnt. Wir machen uns Stück für Stück überflüssig. Was bedeutet Zusammenarbeit auf Augenhöhe in der Organisationsberatung? Auf Augenhöhe heißt für uns: Wir bringen Haltung, Erfahrung und Perspektiven mit. Du bringst Wissen, Kontext und Entscheidungshoheit mit. Wir sind weder Besserwisser noch Dienstleister, sondern Partner*innen im Denken, im Tun + im Ausprobieren. Was ist eine agile Transition? Eine agile Transition ist kein Rollout, sondern ein Weg. Es geht nicht darum, Frameworks zu „implementieren“, sondern darum, Haltung, Strukturen und Zusammenarbeit so weiterzuentwickeln, dass Agilität tatsächlich gelebt werden kann. Eine agile Transition braucht Klarheit, Zeit, Beteiligung + die Bereitschaft, neu zu denken. Wir begleiten diesen Weg systemisch, iterativ und entlang Eurer Realität. Was bedeutet "organisationales Lernen?" Organisationen lernen nicht wie wie Menschen. Sie lernen durch Musterveränderung: wenn sich Kommunikation, Strukturen oder Entscheidungswege verändern. Organisationales Lernen zeigt sich in neuen Handlungen, neuen Routinen und neuen Ergebnissen. Unsere Organisationsberatung schafft Räume für genau diesen Lernprozess. Welche Rolle spielt systemische Haltung in der Beratung? Systemische Haltung heißt für uns: neugierig bleiben, nicht wissen müssen, Hypothesen anbieten statt Wahrheiten verkaufen. Wir achten auf Zusammenhänge, nicht auf Schuld. Wir sehen Organisationen als Systeme + beraten nicht am System vorbei, sondern mit ihm. Diese Haltung prägt unsere Fragen, unser Vorgehen und unser Miteinander. Können wir auch interne OEler*innen haben und trotzdem die Beratung nutzen? Unbedingt. Viele unserer Kund*innen haben eigene Kolleg*innen für Organisationsentwicklung oder Change. Unsere Beratung ergänzt diese Rollen, bringt frische Perspektiven, Entlastung in komplexen Phasen oder auch Sparring auf Augenhöhe. Wir arbeiten so, dass interne OE gestärkt und nicht verdrängt wird. Bei Bedarf bilden wir auch Eure Mitarbeiter*innen zu internen Organisationsentwickler*innen aus Wann macht externe Beratung Sinn, wenn wir intern bereits viel abdecken? Immer dann, wenn es knirscht oder Ihr gemeinsam neu sortieren wollt. Externe Beratung schafft Raum für Reflexion, Perspektivwechsel und Ungefragtes. Wir bringen Impulse, Struktur, systemische Irritation + begleiten Euch so, dass Ihr selbst handlungsfähig bleibt. Ist eine rein digitale Beratung möglich? Ja. Wir arbeiten vor Ort in Hamburg, deutschlandweit, hybrid oder vollständig remote, je nachdem, was für Euch + Euer Anliegen stimmig ist.