Besser führen

Führungskräften kommt in agilen Unternehmen eine ganz besondere Rolle zu. Wenn Teams sich selbst organisieren und auf den Kundennutzen ausrichten, sind Chef*innen, die nur Befehle geben und Kontrolle ausüben, kontraproduktiv.

Was aber macht agiles Führungsverhalten aus?

Genauso wie die selbstorganisierten Teams in agilen Organisationen ihre Prozesse regelmäßig reflektieren, sollte auch Führung ihre Annahmen und Methoden immer wieder infrage stellen, neue Ansätze erproben und aus gemachten Erfahrungen lernen. Mit anderen Worten: Wer agil führen will, muss selbst agil sein.

Wir bei der BERATUNG JUDITH ANDRESEN wissen aus Erfahrung, worauf es bei agiler Führung ankommt. Gerne begleiten wir Führungskräfte in ihrer Entwicklung.

Das bietet die Beratung Judith Andresen:

Wir coachen Führungskräfte in agilen Organisationen und helfen Euch dabei, eine Führungsform zu finden, die zu Euch und Eurem Kontext passt.
Wir supervidieren disziplinarische und laterale Führungskräfte agiler Organisationen – einzeln oder in Führungsteams.
Wir moderieren entsprechende Communitys of Practice.

Diese Themen gehen wir dabei gemeinsam an

Welche Aufgaben erfüllt Führung in agilen Organisationen? Wie können die in agilen Organisationen wirksam umgesetzt werden?
Wie können bisherige Führungskräfte diese Aufgaben wahrnehmen? Wie gestalte ich den Übergang schonend und effizient?
Wie nutze ich Moderation, Feedback und Delegation, um Teams zum Erfolg zu führen?

Führungskräftecoaching und Supervision

Agile Führung begleitet Teams, Organisationen und Individuen ins Lernen. Sie nutzen Moderation, Feedback + Delegation.

In (agilen) Kontexten gut zu führen bedeutet, sich seiner eigenen Wirkung bewusst zu werden + gezielt das Führungs-ABC aus Anweisen, Beraten + Coachen zu nutzen.

Mit Coaching und Supervision unterstützen wir Euch, Eure Führungsaufgabe gut + erfolgreich zu erfüllen.

Agil führen (Organisationsinterne Ausbildung)

Geschäftsvorgänge waren früher vorherseh- und damit planbar. Heute müssen sich Organisationen auf eine sich ständig verändernde Umwelt einzustellen. Dafür braucht es Führungskräfte, die ihr Handeln lernend weiterentwickeln.

Agile Führungskräfte begleiten Teams, Individuen & Organisationen ins Lernen.

In der achttägigen Ausbildung lernt Ihr, erfolgreich + zielführend in herausfordernden Settings zu führen.

Projekte erfolgreich führen

In agilen Systemen wird Führung häufig anders gelebt als in klassischen Systemen. Was "darf" ich als Scrum Master, Board Master, Product Owner? Wie kann ich gegenüber eher klassisch orientierten Stakeholder reporten? Und wie kommen die Beteiligten aus Rollendefinitionen heraus - und ins Liefern?

In dem achttägigen Training (mit Coaching / Supervision) lernt Ihr, erfolgreich agil oder hybrid aufgesetzte Projekte zu führen.

Klingt interessant?!

Schreibt uns eine kurze Nachricht und wir finden gemeinsam heraus, wie wir Euch und Eure Teams effektiv unterstützen können.