Besser führen
Führungskräften kommt in agilen Unternehmen eine ganz besondere Rolle zu.
Wenn Teams sich selbst organisieren und auf den Kund*innenennutzen ausrichten, sind Chef*innen, die nur Befehle geben und Kontrolle ausüben, kontraproduktiv.
Wir begleiten Führungskräfte aus "command + control" hin zu "target + track".
Agil mit agil einführen
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Genauso wie die selbstorganisierten Teams in agilen Organisationen ihre Prozesse regelmäßig reflektieren, sollte auch Führung ihre Annahmen und Methoden immer wieder infrage stellen, neue Ansätze erproben und aus gemachten Erfahrungen lernen. Mit anderen Worten: Wer agil führen will, muss selbst agil sein.
Wir bei der BERATUNG JUDITH ANDRESEN wissen aus Erfahrung, worauf es bei agiler Führung ankommt. Gerne begleiten wir Führungskräfte in ihrer Entwicklung.
Diese Themen gehen wir dabei gemeinsam an
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Welche Aufgaben erfüllt Führung in agilen Organisationen? Wie können die in agilen Organisationen wirksam umgesetzt werden?
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Wie können bisherige Führungskräfte diese Aufgaben wahrnehmen? Wie gestalte ich den Übergang schonend und effizient?
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Wie nutze ich Moderation, Feedback und Delegation, um Teams zum Erfolg zu führen?
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Wie können wir unsere Führungsimpulse wirkungsvoll + zielgerichtet setzen?
Führungskräftecoaching und Supervision
Agile Führung begleitet Teams, Organisationen und Individuen ins Lernen. Sie nutzen Moderation, Feedback + Delegation.
In (agilen) Kontexten gut zu führen bedeutet, sich seiner eigenen Wirkung bewusst zu werden + gezielt das Führungs-ABC aus Anweisen, Beraten + Coachen zu nutzen.
Mit Coaching und Supervision unterstützen wir Euch, Eure Führungsaufgabe gut + erfolgreich zu erfüllen.
Im Team führen
Geschäftsvorgänge waren früher vorherseh- und damit planbar. Heute müssen sich Organisationen auf eine sich ständig verändernde Umwelt einzustellen. Dafür braucht es Führungskräfte, die ihr Handeln lernend weiterentwickeln.
Ihr lernt mit uns, erfolgreich + zielführend in herausfordernden Settings zu führen. Komplexe Herausforderungen bewältigt Ihr am Leichtestem im Team. Führung ist eine Teamaufgabe.
Das bietet die BERATUNG JUDITH ANDRESEN:
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Wir coachen Führungskräfte in agilen Organisationen und helfen Euch dabei, eine Führungsform zu finden, die zu Euch und Eurem Kontext passt.
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Wir supervidieren disziplinarische und laterale Führungskräfte agiler Organisationen – einzeln oder in Führungsteams.
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Wir bilden agile Führungskräfte aus.
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Wir formen mit Euch effiziente + performante Führungsteams.
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Wir führen Werkstätten sowie Ausbildungen für Führungskräfte durch.
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Wir moderieren entsprechende Communitys of Practice.
Psychische Erkrankungen nehmen seit der Corona-Pandemie zu. Einen guten Umgang mit BurnOut-Fällen, Depressionen, Sucht- und Angststörungen oder akuten Überlastungsreaktionen zu finden, ist für viele Führungskräfte (eher über-)fordernd.
Die MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" gibt Orientierung + praktische Tools an die Hand, um im Spannungsfeld zwischen persönlicher Fürsorge + der Verantwortung für die Organisation leicht + gut zu handeln.
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