Executive Coach TraininG

Führungskräften kommt in agilen Organisationen eine Schlüsselrolle zu. Umso anspruchsvoller kann es sein, Menschen in solchen Positionen zu coachen. In unserem neuntägigen Training erwerben agile Coaches das Handwerkszeug, um Führungskräfte individuell oder im Team durch fordernde Zeiten zu begleiten.

Unser erfahrenes Team setzt dabei einen besonderen Fokus auf den Aufbau und Erhalt einer guten, belastbaren Bindung zwischen Coaches und Coachees. Wir zeigen, wie du mit Empathie und analytischer Distanz die individuellen Stärken und Schwächen von Führungskräften identifizierst und deine Methoden darauf ausrichtest.

So wirst Du bald in der Lage sein, Deine Coachees auch durch schwierige Situationen zu begleiten und ins Lernen zu bringen.

Das bringt die Ausbildung

Bei der Ausbildung lernst Du, Führungskräfte mit agilen Methoden erfolgreich in ihren individuellen Zielraum zu begleiten.
Darüber hinaus nimmst du eine Vielzahl wertvoller Dokumente und Tools mit dir nach Hause, zum Beispiel das Buch „Agile Organisationsentwicklung“, das Kartenset "Agile Führungsimpulse“ und eine ausführliche Fotodokumentation der Ausbildungstage.
Teilnehmenden erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat.*

* Für die Ausstellung des Zertifikats sind die Teilnahme an der Peer-Gruppe und eine schriftliche Coaching-Dokumentation verpflichtend.

FÜR DIESE ZIELGRUPPEN IST DIE AUSBILDUNG SINNVOLL

Das "Executive Coach Training" wendet sich an agile Coaches, welche vermehrt Führungskräfte aller Führungsebenen begleiten.

So läuft die Ausbildung ab

1. Tag: Den Auftrag klären + Bindung aufbauen

Intro Coachingprozess mit Fokus auf die Begleitung von Führungskräften
Grenzen des Executive Coachings

2. Tag: Persönliche Fragestellungen beachten

Integration persönlicher Motive, individueller Bedürfnisse und Gefühle der Führungskräfte ins Coaching
Nutzung von Sekundärberatung, um Möglichkeitsräume zu öffnen

3. Tag: Organisationen, Strukturen + Führung erfolgreich gestalten

Modelle zur Organisation, Struktur und wirksamen Führung
Vor- und Nachteile traditioneller und agiler Organisations- und Führungsmodelle
Wirkung des Selbsterhalts von Organisationen

4. Tag: Ins Lernen begleiten

Modelle zum individuellen Lernen und zum Lernen in Gruppen
Lernhürden erkennen, benennen und überwinden
Methoden, um ins Lernen einzuladen und Motivationslöcher zu überwinden
Befähigung der Führungskräfte, (Teil-)Organisationen und Individuen ins Lernen zu begleiten

5. Tag: Lernzyklen in der Führungsarbeit nutzen

Methoden zum zielgerichteten Arbeiten in agilen, hybriden oder klassisch organisierten Organisationen
Vor- und Nachteile unterschiedlicher Methoden und Ermittlung stimmiger Modelle für die jeweilige Organisation

6. Tag: Herausfordernde Gespräche führen

Methoden zur Beratung von Führungskräften bei Konfliktmoderationen, disziplinarischen Gesprächen und Kündigungen

7. Tag: organisationskultur formen

"Organisationskultur zeigt sich im Handeln." Formulierung angemessener Entwicklungsprozesse angesichts der spezifischen Kompetenzen, Werte und Regeln einer Organisation (Vertiefung)
Nutzung von Pfadabhängigkeiten im Coaching

8. Tag: Entwicklung begleiten

Begleitung von Führungskräften beim Geben von Impulsen
Unterstützung von Coachees bei der Entwicklung eines passenden Methodenkoffers für die Begleitung von (Teil-)Organisationen und Individuen

9. Tag: Abschluss-Reflexion + Vertiefungen nach Bedarf

Reflexion des eigenen Wegs als executive Coaches, inklusive Präsentation vor der Ausbildungsgruppe
Ableitung von Handlungsbedarfen aus aktuellen Begleitungen
Bearbeitung dieser Bedarfe in Coachings, Trainings, Supervisionen oder als Selbsterfahrung

Unsere Preise

Das Executive Coach Training in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE, kostet 7.500,00 EUR netto (8.925,00 EUR brutto).
Eine Aufteilung in zwei Tranchen ist möglich.
Privatzahlende erhalten 10% Rabatt - bitte bei Anmeldung angeben.
Im Preis enthalten: kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke. Übernachtungskosten sind exklusive.
Die Ausbildung wird für mindestens drei und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet.

Die nächsten Termine

Termine eCT2403

13./14. März (HENRIETTE)

05. April (HENRIETTE)
25. April (remote)

14. Mai (HENRIETTE)
07. Juni (HENRIETTE)
26. Juni (HENRIETTE)
16. Juli (remote)

09. August (HENRIETTE)

TRAININGSKRÄFTE

Judith Andresen

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Anmeldung ECT2403

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Informationen ECT2403

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