Executive Leadership TraininG
Eine komplexe, von Veränderung geprägten Arbeitswelt stellt auch erfahrene Führungskräfte immer wieder vor neue Herausforderungen. Oft bleibt im turbulenten Alltagsgeschäft (zu) wenig Zeit für strategische und normative Führungsarbeit.
Statt Veränderungen aktiv zu gestalten reagieren die Executives nur auf äußere Veränderungen, sind gehetzt von einem oft übervollen Terminkalender + haben das stete Gefühl, nicht in den Flow zu kommen, + sorgen sich, die wichtigen Themen zu übersehen.
Wie es auch in turbulenten Zeiten gelingen kann, den notwendigen Freiraum für Führungsarbeit jenseits des adhoc-Managements zu schaffen, zeigen wir Dir in unserem Executive Leadership Training.
Das bringt das Training
- Im Executive Leadership Training lernst Du, zur eigenen Wirksamkeit und Handlungsfähigkeit als normative und strategische Führungskraft zurück zu finden.
- Du lernst, wie Du als Führungskraft (wieder) in den Flow findest.
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Du hast Tools, Techniken + (agile) Methodenbausteine erprobt + für Dich gesichert, die Dich ins wirkungsvolle + gesunde Führen unterstützen.
- Wir zeigen Dir, wie du Dir neue Freiräume für "echte" Führungsarbeit schaffen kannst.
- Teilnehmenden erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat.
FÜR DIESE ZIELGRUPPEN IST das training SINNVOLL
- Das "Executive Leadership Training" wendet sich an normative + strategische Führungskräfte, die ihre persönliche Führungsarbeit reflektieren, sich neu probieren und so zu größerer Wirksamkeit gelangen wollen.
- Das "Executive Leadership" Training wendet sich an Führungskräfte, die ihrer hybrid aufgestellten Organisation Richtung + Leitplanken geben möchten, so dass die Organisation erfolgreich liefern wird.
So läuft das training ab
Zwischen den neun Präsenztagen finden remote jeweils Gruppensupervisionen, Einzelcoachings + Peergruppenarbeit statt. Die Termine werden zu Beginn des Trainings festgelegt.
1. + 2. Tag: Führungsalltag
- Führung in komplexen + chaotischen Umgebungen
- Führungsrituale und -muster
- Reflexion des persönlichen Führungsalltags
3. Tag: führen im Fluss
- In den Flow kommen
- Führen mit dem Führungs-ABC
- Entwickeln eines persönlichen Führungszielraums
4. Tag: Führen mit Lernzyklen
- Lebenslang lernen
- Andere ins Lernen begleiten
- Normativ, strategisch und operativ führen
- Persönliche Lernzyklen aufsetzen
5. Tag: durch konflikte und über Hürden führen
- Konflikte managen + moderieren
- Lernhürden erkennen + überwinden
- Ambiguitätstoleranz aufbauen
6. Tag: Sich selbst + andere führen
- Priorisieren und Fokus setzen
- Für sich selbst sorgen
- Richtung + Leitplanken setzen
- Für andere sorgen
7. Tag: In selbstorganisation führen
- Delegation nutzen
- Feedback geben + nehmen
- Mit dem inneren Team arbeiten
- Persönlichen Freiraum schaffen
8. Tag: Supervision + Vertiefung
- Gruppensupervision
- Inhaltliche Vertiefungen nach Bedarf, zum Beispiel: Objectives + Key Results (OKRs), disciplined agile delivery (DAD), Value Streams
9. Tag: Abschluss + Ausblick
- Präsentationen "Führung + Ich"
- Ergebnissicherung + Ausblick
Zwischen den Trainingstagen werden die Teilnehmenden durch Einzelcoachings und Gruppensupervisionen intensiv begleitet.
Einzelcoachings
- Fünf Einzelcoachings (jeweils 1,5 - 2 Stunden) pro Teilnehmer*in zwischen den Trainingstagen
- In Präsenz oder remote
Gruppensupervision
- Vier Gruppensupervisionen (jeweils vier Stunden) zur gemeinsamen Reflexion von Inhalten und Praxistransfer.
- Remote
Unsere Preise
- Das Executive Coach Training kostet 7.250 EUR netto (8.627,50 EUR brutto) pro Teilnehmer*in.
- Die Ausbildung ist für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende konzipiert.
EXECUTIVE COACH TRAINING BEI DIR VOR ORT
Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen. Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert.
