KompaktAusbildung zum Agile Coach
Agile Coaches unterstützen Teams, Organisationen und Einzelpersonen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests. Sie handeln distanziert zur Sache, dissoziiert zum System und empathisch.
Agile Coaches erkennen die Grenzen der Coaching-Haltung im agilen Kontext und setzen bewusst Sekundärberatung ein.
Im Rahmen der halbjährigen Agile-Coach-Kompaktausbildung lernen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen mit dieser Haltung Änderungsprozesse im Sinne des agilen Manifests für Teams, Organisationen und Individuen anzustoßen und zu begleiten.
Schwerpunkt der Ausbildung ist die agile Organisationsentwicklung.
Inhalte
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen kennen nach der Ausbildung den agilen Coachingprozess und arbeiten in einer klaren, zielführenden Haltung. Sie können über geeignete Reflexionsmethoden ihre Haltung zum Geschehen überprüfen und gegebenenfalls ihr Verhalten re-justieren.
- Aufgabe des agilen Coaches
- Haltung des agilen Coaches
- Methoden agiler Coaches
- Auftragsklärung agiler Transitionen
- Prozessdesign agiler Transitionen
(Schwerpunkt: Teams + Organisationen) - Modelle zur Hypothesenbildung für agile Coaches
(Schwerpunkt: Agile Reifegrade und Modelle der Veränderung) - Impulse, Interventionen für ein umfassendes Systemverständnis der Coachees
- Sekundärberatung zur Erweiterung des Lösungsraums der Coachees
- Gefahren der Selbstbeauftragung
Übungen
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen führen zwischen den Schulungsblöcken Coachings durch, die in den Schulungsblöcken supervidiert werden.
Leistungen im Überblick
- Vier Schulungsblöcke (8 Schulungstage)
- Supervidierte Übungen
- Verpflegung vor Ort: Mittagessen, Obst, Kalt- und Warmgetränke
- sminca - der agile Baukasten (180 agile Karteikarten)
- Zusätzliche smincas mit Schulungsinhalten
- PhotoDokumentation aller Schulungs-FlipCharts
- Teilnahme-Zertifikat mit Inhalten
Zielgruppe
Die Ausbildung richtet sich an alle agilen Führungsrollen wie SCRUM- oder Board-Master, Product Owner. Die Agile Coach-Ausbildung unterstützt ManagerInnen agiler oder agil werdender Organisationen in ihrer Haltung als "dienende Leitung". Schwerpunkt der Kompaktausbildung ist die agile Organisationsentwicklung.
Sehr dienlich ist es, bereits eine Ausbildung zum Coach oder zur systemischen Beraterin beziehungsweise zum systemischen Berater zu haben.
Referenten und Referentinnen
Jutta Bögemann leitet die Teilnehmer und Teilnehmerinnen in allen Schulungsblöcken an. Jutta wird in einigen Einheiten von Judith Andresen unterstützt.
Jutta Bögemann ist freie Organisationsentwicklerin und Führungskräfte-Coach, die Teams und Organisationen auf ihrem Weg zur echten Zusammenarbeit begleitet.
Die langjährige Berufserfahrung als technische Agentur-Geschäftsführerin begründet ihren Schwerpunkt in der Organisationsentwicklung und Führungskräfte-Begleitung agil werdender Organisationen.
Judith Andresen unterstützt als Organisationsentwicklerin Teams und Unternehmen bei der Einführung agilen Arbeitens und Denkens.
Als Organisationsentwicklerin und agile Coach begleitet sie schwerpunktmäßig Unternehmen in ihrer agilen Transition.
Falls Ihr weitere Fragen zur Ausbildung habt, meldet Euch bei uns!
Kosten
Die Ausbildung kostet 4.950,00 EUR (netto) in einer Zahlung. Wenn Ihr in zwei Tranchen zahlen möchtet, kostet eine Tranche je EUR 2.500,00 EUR (netto).
Termine
Die vier Schulungsblöcke finden jeweils im Hamburger Seminarraum (HayLoft), Schanzenstraße 12 in Hamburg statt.
09. +10. Februar 2018
06. + 07. April 2018
04. + 05.Mai 2018
29. + 30.Juni 2018
Informationen
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