Agile Coaches unterstützen Teams, Organisationen und Einzelpersonen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests. Sie handeln distanziert zur Sache, dissoziiert zum System und empathisch.
Agile Coaches erkennen die Grenzen der Coaching-Haltung im agilen Kontext und setzen bewusst Sekundärberatung ein.
Im Rahmen der halbjährigen Agile-Coach-Kompaktausbildung lernen die Teilnehmer*innen, mit dieser Haltung Änderungsprozesse im Sinne des agilen Manifests für Teams, Organisationen und Individuen anzustoßen und zu begleiten.
Schwerpunkt der Ausbildung ist die agile Organisationsentwicklung.
Die Teilnehmer*innen kennen nach der Ausbildung den agilen Coachingprozess und arbeiten in einer klaren, zielführenden Haltung. Sie können über geeignete Reflexionsmethoden ihre Haltung zum Geschehen überprüfen und gegebenenfalls ihr Verhalten re-justieren.
Die Teilnehmer*innen führen zwischen den Schulungsblöcken Coachings durch, die in den Schulungsblöcken supervidiert werden.
Die Ausbildung richtet sich an alle agilen Führungsrollen wie SCRUM- oder Board-Master und Product Owner. Die Agile Coach-Ausbildung unterstützt Manager*innen agiler oder agil werdender Organisationen in ihrer Haltung als "dienende Leitung". Schwerpunkt der Kompaktausbildung ist die agile Organisationsentwicklung.
Sehr dienlich für den Erfolg der Kompaktausbildung ist es, bereits eine Ausbildung zum Coach oder zur/zum systemischen Berater*in zu haben. Die Kompaktausbildung setzt auf die dort vermittelte Haltungsarbeit auf.
Zeitweilig sind zwei Trainingskräfte vor Ort.
Tobias Ranft nutzt 15 Jahre Erfahrung als Webentwickler, klassischer IT-Projektleiter und ScrumMaster, um als Agile Coach Teams und Unternehmen voran zu bringen.
Er hat ein besonderes Gespür dafür, wie Agilität die Organisationsform beeinflusst. Besonderen Wert legt er auf eine echte Zusammenarbeit von IT- und Nicht-IT-Bereichen.
Andrea Spranger begleitet als agiler Coach und Trainerin Unternehmen und Teams aller Hierarchieebenen auf ihrem Weg zu echter Zusammenarbeit und neuer Wertschöpfung.
Sie greift dabei auf fünfzehn Jahre Erfahrung als Führungskraft und interne Organisationsentwicklerin in agil werdenden Unternehmen zurück. Andrea ist ausgebildete Mediatorin.
Lukas Steurer integriert seine Erfahrungen als Outdoor-Trainer und Ski-Lehrer in die Entwicklung agiler Teams, die er als Projektcoach begleitet.
Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Moderation agiler Team-Rituale. Dabei stehen bei ihm neben Reden das Sich-Ausprobieren und Teamspiele hoch im Kurs.
Falls Ihr weitere Fragen zur Ausbildung habt, meldet Euch bei uns!
Die Ausbildung kostet 5.300,00 EUR netto (6.148,00 EUR brutto). Die Aufteilung in zwei Tranchen ist möglich. Details findet Ihr im Übersichts-PDF oder dem Anmeldeformular.
1. Block
01. + 02. Oktober 2020
2. Block
12. + 13. November 2020
3. Block
17. + 18. Dezember 2020
4. Block
04. + 05. Februar 2021
Andrea Spranger
Lukas Steurer
1. Block
08. + 09. Februar 2021
2. Block
22. + 23. März 2021
3. Block
26. + 27. April 2021
4. Block
07. + 08. Juni 2021
Tobias Ranft
Lukas Steurer
Die Kompaktausbildungen finden auf dem Lieger "Villa Henriette" (Lotsestieg 4a in 21079 Hamburg) oder remote statt.
Die Agile Coach-Kompaktausbildung wendet sich insbesondere an aktive Business- und systemische Coaches. Nicht nur diese können ihr agiles Wissen mit weiteren Trainings der BERATUNG JUDITH ANDRESEN erweitern.
Jede der nachfolgenden Veranstaltungstypen rabattieren wir für die werdenden und aktiven Teilnehmer*innen der Agile Coach-Kompaktausbildungen:
Wir bieten die Kompaktausbildung zum Agile Coach auch als unternehmensinterne Ausbildung bei Euch vor Ort an.
Die Informationen findet Ihr rechts im PDF.
Melde Dich bei uns, wenn Du Fragen zur Kompaktausbildung hast. Wir beantworten gerne Deine Fragen ;-)