Führen IM UMBRUCH (Intensivtraining)

Unternehmenskontexte verändern sich immer mehr. Waren Geschäftsvorgänge vorhersehbar und damit planbar, gilt es heute, Organisationen auf eine sich ständig verändernde Umwelt und sich ständig ändernde Anforderungen einzustellen. Anstelle starrer Strukturen und vollständiger Pläne benötigen Organisationen heute das Vermögen, zu lernen.

 

Agile Führungskräfte begleiten Teams, Individuen & Organisationen ins Lernen. Sie sorgt für Richtung und Leitplanken für die Beteiligten und deren Einhaltung auf normativer, strategischer & operativer Ebene.

Zielgruppe

Zielgruppe sind erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen um agile Methodenbausteine sowie um die Besonderheiten der Führung agiler Teams ergänzen wollen.

Inhalte

Diese Ausbildung versorgt die Teilnehmer und Teilnehmerinnen mit Handlungskompetenz, um in agilen Systemen stützend situativ zu managen, zu leiten und / oder zu führen.
Dabei setzt die Führungskraft in agilen Organisationen auf Delegieren, Moderieren & Feedback.

 

1. Tag

  • Cynefin + Paradigmenwechsel
  • PDCA – Bedeutung + Anwendung
  • Identifikation von Lernfeldern + Aufsetzen von Lernzyklen auf allen Ebenen
  • Feedback im Dreiklang

2. Tag

  • Moderation von Gesprächen und von Konflikten
  • Führen in coachender Haltung
  • Agile Methoden nach Bedarf, zum Beispiel: Moving Motivators, Delegationspoker, Prioboard, Priopoker, Retrospektiven
  • Kollegiale Fallberatung

3. Tag

  • Identifikation normativer, strategischer und operativer Aufgaben im Arbeitsbereich
  • Agile Teamentwicklung
  • Teams in die Selbstorganisation begleiten

4. Tag

  • Konkrete Ableitung von Führungsritualen und Lernzyklen
  • Ermöglichen echter Zusammenarbeit - Tipps, Tricks & typische Stolpersteine
  • Dienende Leitung und Konsequenzen in der Führungsarbeit

Die Schwerpunkte der Schulungsblöcke werden nach Bedarf der Teilnehmenden festgelegt. Zwischen den Schulungsblöcken wird das Ausprobieren und Lernen sowie der Peergroupaustausch, insbesondere kollegiale Fallberatung, im Fokus stehen. Die Teilnehmenden erhalten hierzu aktivierende „Hausaufgaben“.

Leistungen im Überblick

  1. 4 Trainingstage
  2. Supervidierte Übungen in den Schulungsblöcken
  3. sminca - der agile Baukasten (180 agile Karteikarten)
  4. Zusätzliche smincas mit Schulungsinhalten
  5. PhotoDokumentation aller Schulungs-FlipCharts
  6. Teilnahme-Bestätigung mit Inhalten

Referenten und Referentinnen

Zeitweilig sind zwei Trainingskräfte vor Ort. 

Sandra Schwedler profitiert als agile Coach und Trainerin von ihrer zwölfjährigen Erfahrung in einer Digitalagentur, in der sie alle Facetten der Projektarbeit kennengelernt hat. Neben den inhaltlichen Themen hat sie sich mit der Einführung agiler Methoden und der Frage beschäftigt, wie Führung in einem agilen Umfeld funktioniert.

 

Sandra ist Aufsichtsratsvorsitzende des FC St. Pauli und in diesem Zuge mit den Herausforderungen von Führung bestens vertraut.

Michael Bugala ist agiler Coach und Trainer, der Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens unterstützt. Sein Schwerpunkt liegt auf agilen Projektmethoden sowie agilen Führungspraktiken. 

 

Dabei bringt er seine Berufserfahrung als Projektleiter und Führungskraft in agil werdenden Organisationen ein.

 


Falls Ihr weitere Fragen zur Ausbildung habt, meldet Euch bei uns!

Kosten

Das Intensivtraining kostet 2.200,00 EUR (netto). Details findet Ihr im Übersichts-PDF..

Trainingskräfte

Sandra Schwedler

Michael Bugala

Termine

Tag 1: 18. Februar 2020

Tag 2: 25. März 2020

Tag 3: 28. April 2020

Tag 4: 03. Juni 2020

Download
Ziele, Inhalte und Leistungen des Intensivtrainings "Führen im Umbruch" im Überblick
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Führen im Umbruch (Intensivtraining)

Führen im Umbruch (Intensivtraining)

2.200,00 €

  • verfügbar
  • Sofort lieferbar1

Das Intensivtraining "Führen im Umbruch" findet in Hamburg statt.

 



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