Führen in agilen Organisationen

Unternehmenskontexte verändern sich immer mehr. Waren Geschäftsvorgänge vorhersehbar und damit planbar, gilt es heute, Organisationen auf eine sich ständig verändernde Umwelt und sich ständig ändernde Anforderungen einzustellen. Anstelle starrer Strukturen und vollständiger Pläne benötigen Organisationen heute das Vermögen, zu lernen.

 

Agile Führungskräfte begleiten Teams, Individuen & Organisationen ins Lernen. Sie sorgt für Richtung und Leitplanken für die Beteiligten und deren Einhaltung auf normativer, strategischer & operativer Ebene.

Inhalte

Diese Ausbildung versorgt die Teilnehmer und Teilnehmerinnen mit Handlungskompetenz, um in agilen Systemen stützend situativ zu managen, zu leiten und / oder zu führen.
Dabei setzt die Führungskraft in agilen Organisationen auf Delegieren, Moderieren & Feedback.

 

1. Schulungsblock

  • Cynefin + Paradigmenwechsel
  • Agile Exkursion in Hamburg
  • Agiles Basistraining (Scrum, Kanban / Design Thinking)
  • PDCA – Bedeutung + Anwendung
  • Identifikation von Lernfeldern + Aufsetzen von Lernzyklen auf allen Ebenen

2. Schulungsblock

  • Führen in coachender Haltung
  • Feedbacktraining
  • Moderation von Gesprächen und von Konflikten
  • Teams in die Selbstorganisation begleiten (Delegation)
  • Agile Methoden nach Bedarf, zum Beispiel: Moving Motivators, Delegationspoker, Prioboard, Priopoker, Retrospektiven
  • Kollegiale Fallberatung

3. Schulungsblock

  • Identifikation normativer, strategischer und operativer Aufgaben im Arbeitsbereich
  • Konkrete Ableitung von Führungsritualen und Lernzyklen
    Dienende Leitung und Konsequenzen in der Führungsarbeit
  • Agile Teamentwicklung
  • Ermöglichen echter Zusammenarbeit – Tipps, Tricks + typische Stolpersteine

Vertiefende Hausaufgaben

Die Teilnehmer und Teil­neh­merin­nen bearbeiten zwischen den Schu­lungs­blöcken Hausaufgaben (Coachings, Aufsetzen von Lernzyklen, weitere Praxisübungen) durch, die in den Schulungsblöcken super­vi­diert werden.

 

Die Teilnehmenden werden sich in Peergruppen zwischen den Ausbildungsblöcken austauschen und ihr Wissen vertiefen.

Leistungen im Überblick

  1. Drei Schulungsblöcke (9 Schulungstage)
  2. Supervidierte Hausaufgaben
  3. sminca - der agile Baukasten (180 agile Karteikarten)
  4. Zusätzliche smincas mit Schulungsinhalten
  5. PhotoDokumentation aller Schulungs-FlipCharts
  6. Teilnahme-Zertifikat mit Inhalten

Zielgruppe

Die Zielgruppe sind Führungskräfte, insbesondere die, die neu in ihrer Rolle sind oder deren Rolle sich im Wandel befindet. Die Ausbildung wendet sich insbesondere an laterale wie disziplinarische Führungskräfte von Organisationen, die sich in der agilen Transition befinden.

Referenten und Referentinnen

Zeitweilig sind zwei Trainingskräfte vor Ort. 

Judith Andresen ist eine Organisationsentwicklerin, die Teams und Unternehmen bei der Einführung agilen Arbeitens, agilen Denkens und Führens unterstützt. Schwerpunktmäßig begleitet sie als agiler Coach Unternehmen in ihren agilen Transitionen.

 

Sie bloggt regelmäßig, schreibt Fachartikel und Bücher. Sie hält regelmäßig Vorträge über die Erkenntnisse und Erlebnisse unserer Arbeit.

Sandra Schwedler profitiert als agile Coach und Trainerin von ihrer zwölfjährigen Erfahrung in einer Digitalagentur, in der sie alle Facetten der Projektarbeit kennengelernt hat. Neben den inhaltlichen Themen hat sie sich mit der Einführung agiler Methoden und der Frage beschäftigt, wie Führung in einem agilen Umfeld funktioniert.

 

Sandra ist Aufsichtsratsvorsitzende des FC St. Pauli und in diesem Zuge mit den Herausforderungen von Führung bestens vertraut.


Falls Ihr weitere Fragen zur Ausbildung habt, meldet Euch bei uns!

Kosten

Die Ausbildung kostet 6.000,00 EUR (netto). Die Aufteilung in zwei Tranchen ist möglich. Details findet Ihr im Übersichts-PDF oder dem Anmeldeformular.

Trainingskräfte

Judith Andresen

Sandra Schwedler

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Ziele, Inhalte und Leistungen der Ausbildung "Führen in agilen Organisationen" im Überblick
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Die Ausbildung "Führen in agilen Organisationen" findet in Hamburg statt.

 

Mehr agiler Input für FIAO-Teilnehmer und -Teilnehmerinnen

Die Ausbildung "Führen in agilen Organisationen" wendet sich insbesondere an Führungskräfte. Nicht nur diese können ihr agiles Wissen mit weiteren Trainings der BERATUNG JUDITH ANDRESEN erweitern.

 

Jede der nachfolgenden Veranstaltungstypen rabattieren wir für die werdenden und aktiven Teilnehmer und Teilnehmerinnen der Ausbildung "Führen in agilen Organisationen":


Wir bieten die Ausbildung "Führen in agilen Organisationen" auch als unternehmensinterne Ausbildung bei Euch vor Ort an.

 

Die Informationen findet Ihr rechts im PDF.

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Informationen zur unternehmensinternen Ausbildung
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