"Muss ich eigentlich agile*r Coach*in werden, um Teams oder Organisationen in ihrer Entwicklung voranzubringen?"
Mit dieser Frage kamen immer wieder Teammitglieder, Product Owner, Führungskräfte,.... auf uns zu, die aus ihrer aktuellen Rolle heraus die Zusammenarbeit im Team fördern und ihr Team in mehr Selbstorganisation begleiten wollten. Ohne ihren bisherigen Arbeitsschwerpunkt dafür aufgeben zu müssen.
Unsere Antwort: Nein - Du kannst ein Team aus jeder Rollen heraus in seiner Entwicklung unterstützen!
die Ausbildung zum*zur agile Facilitator bei BJA!
Et voilà: Wir haben eine neue Ausbildung in unser Programm aufgenommen: Agile Facilitator.
In dieser Ausbildung lernst Du erprobte, anschlussfähige + leicht einzusetzende Tools und agile Methoden / Simulationen kennen, mit denen Du Teams zu Hochleistungsteams entwickeln kannst.
Du bekommst konkretes Handwerkszeug an die Hand, um Teams auf ihrer Reise ins Lernen und in die Selbstorganisation zu begleiten.
Der Fokus der Ausbildung liegt dabei auf dem konkreten Anwenden und Erleben der Methoden und Werkzeuge - sowohl in der Ausbildungsgruppe als auch im "echten" Leben zwischen den Ausbildungsblöcken. So baust Du jede Menge von der Handlungskompetenz + einen reichhaltigen Methodenschatz auf, um Deine Teams nach vorne zu bringen.
Teamentwicklungs-KOmpetenz in Präsenz und remote
Von Moderationskompetenz über Teambuildingmethoden, Konfliktinterventionen, der Förderung psychologischer Sicherheit - Du verlässt die Ausbildung mit einem gut gefüllten Methodenkoffer und der neuen Superkraft-Handlungskompetenz "Teamentwicklung", die Dich in jeder Rolle voranbringen wird.
Und da die meisten Teams inzwischen in Teilen remote und in Teilen in Präsenz arbeiten, findet auch die Ausbildung abwechselnd vor Ort auf unserem Lieger VILLA HENRIETTE und remote statt.
So erlebst + lernst Du sowohl Teams in Präsenz zu entwickeln, als auch in remote Settings wirkungsvolle Anstöße zu setzen.
Das lernst Du in den sechs Schulungsblöcken (acht Schulungstagen) in der Ausbildung "Agile Facilitator":
- Agile Teamentwicklung verstehen + fördern
- Erfahrungsbasiertes Lernen in Teams ermöglichen
- Moderationsaufgaben in Präsenz und remote übernehmen
- Moderation gezielt + dem Entwicklungsziel passend auswählen
- Ausprobieren + Üben unterschiedlicher (agiler) Methoden(-bausteine) + (agiler) Simulationen für den täglichen Einsatz
- Konflikte erkennen + moderieren
- Selbsterfahrung
Bist Du neugierig geworden? Hier findest Du weitere Informationen.
Der erste Durchlauf der Ausbildung startet bereits im November.
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