BJA-Ausbildung: Team- + Transformationsbegleitung
Künstliche Intelligenz, dezentrale Arbeitsmodelle+ volatile Märkte zwingen Organisationen in die kontinuierliche Transformation.
39% der Kernfähigkeiten von Organisationen werden bis 2030 radikal verändert oder überflüssig sein. Organisationen brauchen Menschen, die den Wandel nicht nur verwalten oder erdulden, sondern strategisch gestalten.
Lerne erfolgreiches Team- + Transformationsmanagement in drei Monaten mit einer Präsenzwoche auf der HENRIETTE, im remote-Training-on-the-Job sowie im zweitägigen Recap-Workshop.
Veränderungsdruck ins Lernen + in strategische Bewegung überführen!
Organisationen stehen mehr denn je unter Veränderungsdruck: Künstliche Intelligenz + die Idee einer vollständigen Digitalisierung fordern Organisationen genauso heraus wie sich stetig verändernde Rahmenbedingungen wie Geopolitik, Energiewandel und Klimakrise.
Organisationen brauchen mehr denn je Multiplikator*innen + Gestalter*innen, die lernende + resiliente Organisationen prägen und so die Zukunftsfähigkeit gewährleisten.
Die Ausbildung zum*zur Team- + Transformationsbegleiter*in befähigt Absolvent*innen dazu, strategische Vorgaben in wirksame Veränderungsvorhaben zu übersetzen, die von Mitarbeiter*innen + Kolleg*innen nachhaltig mitgetragen werden.
Die modellbasierte Analyse insbesondere der drei Kultur-Hebel (Arbeitsweise, Arbeitsmittel + Arbeitsort) ermöglicht den Absolvent*innen das Aufsetzen klarer + nachhaltiger Veränderungsvorhaben als Changes, Transitionen oder Experimente inklusive einer annehmbaren + zielführenden Veränderungskommunikation.
Durch die konsequente Integration von KI in die Begleitungsprozesse sowie eine klare Coaching-Haltung der Team- + Transformationsbegleiter*innen wird Veränderung nicht mehr als einmaliges Projekt verstanden, sondern als strategisch fundierter, kontinuierlicher Lernprozess tief in der Organisationskultur verankert.
Das bringt die BJA-Ausbildung zum*zur Team- + Transformationsbegleiter*in
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Die Ausbildung zum Team- und Transformationsbegleiter*in befähigt Dich dazu, echte Veränderung nachhaltig in Organisationen zu implementieren.
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Du kannst das Organisationsanliegen identifizieren und durch die passende Ansprache (Führen, Beraten + Coachen) die Organisation sauber aus der Transformation in eine bewusste Veränderung begleiten.
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Du lernst, kulturelle Dynamiken und Reifegrade modellbasiert zu erkennen + zielgerichtet Veränderungsimpulse zu setzen.
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Du nutzt die drei Kultur-Hebel (Arbeitsweise, Arbeitsmittel und Arbeitsort) + verstehst Organistionsveränderung als einen kontinuierlichen Prozess, den Du aktiv gestaltest.
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Du integrierst KI in Deine tägliche Verändungsbegleitung und sorgst durch Coaching in klarer Haltung für Zukunftsfähigkeit und nachhaltige Wirkung Deiner Arbeit.
BJA-Ausbildung zum*zur Transformationsbegleiter*in im Überblick
7 Tage Ausbildung (1 Präsenzwoche, 2 Tage Recap-Workshop)
Sechs zweistündige begleitete Remote-Reflexionen
Präsenzwoche + Recap-Workshop auf dem Seminarlieger HENRIETTE
6 - 12 Teilnehmer*innen
Zwei Ausbilder*innen
Zwei einstündige Coaching-Sessions mit einem BJA-Teammitglied
KOMPASS - Kompakte Hilfe für Solo-Selbstständige
Agiler Baukasten
sminca (PDF)
KI-basierte Zusammenfassungen aller Workshoptage + Photoprotokoll
Individuelles Clifton-Strength-Stärkenprofil
Mit Judith Andresen BJA Team- + Transformationsbegleiter*in werden
"Echte Veränderung entsteht dort, wo wir aufhören, an Symptomen zu schrauben + anfangen, an der Kultur zu arbeiten, das heißt tiefgreifend anderes Verhalten zu ermöglichen.
In dieser Ausbildung lernst Du, wie Du Strategien in gelebte Wirklichkeit übersetzt: modellbasiert, wirksam und in klarer Haltung.
Ich freue mich darauf, Dich zusammen mit Jan auf Deiner Lern- und Entwicklungsreise begleiten zu dürfen."
Welche Kompetenzen Du erwerben wirst:
Du lernst,
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strategische Aussagen des Managements beziehungsweise aus der Organisation in wirksame Veränderungsmaßnahmen übersetzen, die von der Organisation mitgetragen werden,
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organisationale Stimmungen und Reifegrade zu erkennen und diese konstruktiv für die angestrebte Veränderung zu nutzen,
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konkrete Fragestellungen Deiner Organisation in funktionierende Veränderungsvorhaben (Changes, Transitionen oder Experimente) übersetzen,
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gezielte Impulse entlang der drei Kultur-Hebel setzen, um so eine nachhaltige Veränderung zu initiieren sowie eine
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reifegradspezifische Veränderungskommunikation zu entwickeln + diese zielgerichtet zu nutzen.
Für Dich passt die BJA-Ausbildung zum*zur TEam- + Transformationsbegleiter*in
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Die Ausbildung richtet sich an Fachleute, die Veränderung systemisch verstehen und nachhaltig gestalten möchten:
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Führungskräfte + Manager*innen, die ihre Teams strukturiert + geplant durch den Wandel begleiten wollen + die notwendige Transformation gestalten wollen
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Agile Coaches, Change- + HR-Verantwortliche, die kulturellen Wandel erstehen + konkret initiieren möchten
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Impulsgeber*innen + Strateg*innen, die Transformation gelingen lassen möchten
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Wenn Du vorwiegend Organisationen eher aus der der externen Position in in ihren Veränderungen begleiten möchtest, ist die BJA-Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" für Dich auch interessant.
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Wenn Du Dich auf die Begleitung agiler Teams + Projekte mit agilen Methoden konzentrieren möchtest, bist Du in unserer Agile Coach-Ausbildung wahrscheinlich besser aufgehoben.
Du bist Dir nicht sicher, ob die BJA-Ausbildung zum*zur Team- + Transformationsbegleiter*in in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN das Richtige für Dich ist? Dann lass uns einfach telefonieren!
Mit Jan Köster aus der Praxis für die Praxis lernen
"Echte Veränderung braucht sowohl den tiefen Blick auf die Kultur als auch den Mut für das Ausprobieren bisher ungedachter + undenkbarer neuer Wege.
Ich freue mich auf echte Begegnungen + 'Learning by Doing' mit Dir. Die BJA-Ausbildung setzt auf die direkte Praxisumsetzung.
Zusammen mit Judith werde ich Dir zeigen, wie Du das Modell der lernenden Teams, die drei Kultur-Hebel und KI nutzen kannst, um Deine Organisation aus der Starre in echte Bewegung zu bringen + so in die Zukunft zu begleiten."
In Zyklen lernen + Kompetenzen aufbauen:
Aufsetzen - Implementieren - Ausbauen
Aufsetzen: Präsenzwoche auf der HENRIETTE
In dieser intensiven Auftaktwoche legst Du das Fundament für Deine Arbeit als Team- und Transformationsbegleiter*in mit einer Clifton Strength-Analyse sowie den Modellen "Vier Arten der Veränderung", Cynefin sowie den lernenden Teams.
Du lernst, Organisationen als Systeme zu verstehen + modellbasiert zu deuten. Du wirst kulturelle Dynamiken erkennen, das Organisationsanliegen aufnehmen + daraus wirksame Veränderungsimpulse ableiten. Du wirst die zielführende Haltung (Führen, Beraten oder Coachen) nutzen, um tiefgreifende Veränderung zu modellieren + zu begleiten. Du hast einen besonderen Blick auf Teams + deren Bedürfnisse in der Veränderung. So kannst Du Changes, Transitionen oder Experimente erfolgsversprechend + annehmbar aufsetzen.
Integrieren: Zweiwöchentliche Remote-Sessions im Training-on-the-Job
Du übersetzt Deine Erkenntnisse + neuen Fähigkeiten in Deinen Organisationsalltag.
In sechs zweiwöchentlichen Remote-Sessions reflektierst Du Wirkung als Team- + Transformationsbegleiter*in sowie die Wirksamkeit Deiner Veränderungsimpulse.
Einen besonderen Blick hast Du dabei auf die drei Kultur-Hebel (Arbeitsweise, Arbeitsmittel + Arbeitsort) und das zielführende Modellieren radikaler Veränderung. Dabei nutzt Du sowohl in Deinem Begleitungsalltag als auch während der Reflexion Deine persönliche Transformations-KI, um Deine Veränderungsimpulse zu verstärken + modernstes Arbeiten direkt erlebbar zu machen.
Ausbauen: Zweitägiger Recap-Workshop
Ihr führt als Teilnehmer*innen Eure Erfahrungen auf der VILLA HENRIETE zusammen. In einer wirksamen Mischung aus Supervision + Training reflektiert Ihr Euren konkreten Erlebnisse + konkrete Fragen Eures Organisationsalltags.
Du identifizierst bestehende Impediments Deiner Organisation + verstehst akute Lernhürden der Beteiligten.
Du adjustierst Dein methodisches Vorgehen. Gemeinsam mit Judith + Jan vertiefst Du Deine Kompetenzen als Team- + Transformationsbegleiter*in, um Veränderung aktiv zu gestalten + als kontinuierlichen Lernprozess zu etablieren.
Suche Dir einen passenden Termin aus:
TTB2606
15.-19. Juni 2026
Juni - September mit Teilnehmer*innen-Vereinbarung
(remote, alle 2 Wochen, 2 Stunden)
29./30. September 2026
Ausbilder*innen
Jan Köster
Judith Andresen
TTB2611
09.- 13. November 2026
Dezember - Februar nach Teilnehmer*innen-Vereinbarung
(remote, alle 2 Wochen, 2 Stunden)
24./25. Februar 2027
Ausbilder*innen
Jan Köster
Judith Andresen
Melde Dich jetzt an!
Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Ausbildung an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung).
Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung.
Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend Deiner Anmeldung.
Unsere Preise
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Die BJA-Ausbildung zum*zur Team- + Transformationsbegleiter*in (teils in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE, teils remote) kostet 4.900,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer).
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Privatzahler*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 4.900,00 EUR brutto.
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Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen) Fort- + Ausbildungskosten über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg).
Ausbildungsteam in Selbstorganisation
Wir in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN glauben, dass Kooperation die erfolgreichste Arbeitsform ist. Unsere Mission ist, echte Zusammenarbeit möglich zu machen. Wir handeln aufrichtig, fair + lernend. Wir sind mutig, geduldig + inspirierend.
Erlebe in unseren Ausbildungen ein flexibles, kreatives + eigenverantwortliches Ausbildungsteam in Selbstorganisation.
Details zum Schluss
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Im Preis enthalten sind für Präsenztage auf der HENRIETTE ein kleines Frühstück, Obst sowie Kalt- und Warmgetränke.
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Die Ausbildung wird für mindestens sechs und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet.
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Diese Ausbildung ist anerkannt für Bildungsurlaub in Hamburg.
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Alle Teilnehmenden erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat.
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Als Alternative zur Online-Anmeldung kannst Du auch unser PDF-Anmeldeformular nutzen.
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Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen.
Team- + Transformationsbegleiter*innen
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Klassische OE-Ansätze konzentrieren sich oft stark auf psychosoziale Prozesse und die Planung + Exekution von Changes.
Das einmalige Durchführen von Veränderungsplänen wird dem komplexen Veränderungsdruck häufig nicht gerecht.
Team- + Transfomationsbegleiter*innen modellieren passend zum Organisationsanliegen Experimente, Changes oder Transitionen.
Bereits während der Ausbildung sorgst Du dafür, dass Menschen nicht weiter in Angst erstarrt sind oder sich in Unsicherheiten verlieren. Du sorgst dafür, dass echte Veränderung + Innovation in Deinem Umfeld gelebt wird.
Du verstehst es, dass die Organisation aus dem Reden ins echte Machen kommt.
Dabei ist Dein Fokus auf einer Organisationsveränderung. Wenn Dich auf die Weiterentwicklung von Teams konzentrieren möchtest, bist Du in der Agile Coach- (Kulturhebel + Zusammenarbeit) beziehungsweise in der Agile Business Coach-Ausbilung (Produkte, Geschäftswert + Zusammenarbeit) besser aufgehoben.
FAQ
BJA-Ausbildung
Die Ausbildung ist als dreimonatige Lernreise konzipiert, die Theorie + Praxis eng verzahnt.
Sie startet mit einer intensiven Präsenzwoche („Aufsetzen“), gefolgt von einer zwölfwöchigen Praxisphase mit sechs zweiwöchentlichen Remote-Sessions („Integrieren“) + schließt mit einem zweitägigen Recap-Workshop („Ausbauen“) ab.
Durch diesen Rhythmus hast Du zwischen den Modulen genug Zeit, Deine Veränderungsimpulse im eigenen Organisationsalltag auszuprobieren + zu reflektieren.
Du kannst flankierend zwei individuelle Coaching-Sessions nutzen, um Deinen Lernweg zu optimieren.
KI ist kein Randthema, sondern wird als integraler Bestandteil als persönlicher „Transformations-Partner“ – durchgängig genutzt.
Du lernst, wie Du KI-Tools für die Analyse von Organisationsmustern, die Gestaltung von Workshops + die Veränderungskommunikation einsetzt.
Ziel ist es, dass Du eine eigene Transformations-KI aufbaust, die Deine Wirksamkeit als Begleiter*in nachhaltig verstärkt.
Die BJA-Ausbildung zum*zur Team- + Transformatonsmanager*in ist als Weiterbildung in Hamburg für Bildungsurlaub zertifiziert.
Das Programm "Kompass" ist für Solo-Selbständige für die Förderung dieser Veranstaltung interessant.
Wir sind nicht für Bildungsgutscheine qualifiziert.
Bei der Beantragung individueller Unterstützung / Bezuschussung tragen wir gerne unseren Teil dazu bei.
Noch ist diese Veranstaltung nicht für den Bildungsurlaub zertifiziert. Wir sind sehr optimistisch, dass dies bald der Fall sein wird.
Für diese Veranstaltung wird Dir das Maximum an Bildungsurlaub in Hamburg (5 Tage in einem Jahr, 10 Tage über zwei Jahre) anerkannt.
Gebe bei der Anmeldung an, dass Du Bildungsurlaub machen möchtest. Wir senden Dir die passende Anmeldebestätigung zur Vorlage bei Deinem*n Arbeitgeber*in zu.
Wie bei all unseren Ausbildungen sichern wir Deinen Lernerfolg ab.
Solltest Du bei einem Termin fehlen, unterstützen wir Dich dabei, die Inhalte mit Deiner Peer-Gruppe nachzuholen.
Zudem erhältst Du KI-basierte Zusammenfassungen + Protokolle aller Workshoptage
Teilnehmer*innen
Du solltest aktuell in einer Position sein, in der Du Verantwortung für Veränderung trägst, zum Beispiel als Führungskraft, HR-Verantwortliche*r, agile*r Coach*in oder als Projektleiter*in.
Du benötigst die Möglichkeit, Veränderungsimpulse in Deiner Organisation ausprobieren zu können. Nur so kannst Du die gelernten Modelle + das zielorientierte Modellieren von Veränderungen in wirksame Praxis verwandeln.
Nein, überhaupt nicht. Du musst keine technischen Vorkenntnisse mitbringen.
Wir verstehen KI in der TTB-Ausbildung als methodischen Partner für Deine Arbeit als Begleiter*in.
Wir führen Dich Schritt für Schritt an die Nutzung von KI-Tools heran, damit Du diese zur Analyse, Strukturierung und Kommunikation Deiner Veränderungsvorhaben nutzen kannst.
Es geht nicht um Programmierung, sondern um die Erweiterung Deiner Handlungsmöglichkeiten als Gestalter*in.
BJA bietet im Vorfeld der Präsenzwoche einen technischen Vorbereitungstermin an, damit Du Deine KI passend einrichten kannst, so dass alle Teilnehmer*innen problemlos + leicht in die Präsenzwoche starten können.
Die Ausbildung ist so konzipiert, dass sie sich direkt in Deinen Arbeitsalltag integriert.
Neben der Präsenzwoche + dem Recap-Workshop solltest Du für die sechs zweiwöchentlichen Remote-Sessions jeweils zwei Stunden einplanen.
Mittels Praxisaufgaben setzt Du das Gelernte direkt in Deinem Arbeitsalltag um. Du investierst also keine "Zusatzzeit", sondern arbeitest qualifizierter an Deinen bestehenden Aufgaben.