Diversität ✔ Vielfalt in Teams ✔ Inklusion ✔ Innovationskraft ✔ Führungskräfte ✔ Unterschiede nutzen ➔ informieren + buchen Effektivität durch Vielfalt: Unterschiede in Teams nutzen + Innovationskraft stärken Diverse Teams erbringen bessere Ergebnisse, wenn Führungskräfte Strukturen schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven wirksam werden. Das setzt voraus, Beteiligung aktiv zu gestalten, strukturelle Barrieren zu erkennen + Entscheidungen inklusiv zu treffen. Diversität als strategische Ressource zu nutzen ist keine Frage des Wollens. Es ist Führungsarbeit. Wer Unterschiede im Team nicht nur sieht, sondern ernst nimmt + gezielt einsetzt, stärkt Zusammenarbeit, Innovationsfähigkeit + die Zukunftsfähigkeit seiner Organisation. > Besser führen

In einem einwöchigen Company-Design-Sprint erstellt Ihr mit KI echte, funktionale Prototypen. KI ✔ Prototyp ✔ Prompting ✔ Vibecoding ✔ Strategie ✔ Digitalisierung ➔ informieren + kennenlernen Company-Design-Sprint: Vom Sondieren zum echten Prototypen kommen Ihr wisst, dass KI Euer Geschäftsmodell verändert, aber die internen Debatten über die richtige Strategie drehen sich im Kreis. Auf eine weitere Analyse folgt ein Workshop, auf den Workshop ein*e weitere*r Expert*in, gefolgt von einem weiteren Abstimmungsmeeting ohne Entscheidung. Im Company-Design-Sprint von BERATUNG JUDITH ANDRESEN + Gradion hört das auf: Entscheider*innen + Techniker*innen bauen in fünf Tagen gemeinsam echte, lauffähige KI-Prototypen direkt aus Euren Kernprozessen + Produkten. Ihr gewinnt technische Evidenz statt Spekulation + eine klare strategische Richtung. > Über Company-Design-Sprints mehr erfahren

Agile Exkursionen ✔ Agilität live erleben ✔ Prinzipien in der Praxis ✔ Inspiration ✔ Vielfalt ✔ Themenbesuche ➔ informieren + buchen Agile Exkursionen Agilität hat viele Gesichter: Agile Prinzipien werden in Unternehmen auf unterschiedliche Art und Weise gelebt und umgesetzt. Diese Vielfalt schätzen wir. In unseren agilen Exkursionen kannst Du diese Vielfalt kennenlernen + Dich von dieser inspirieren lassen. Wir besuchen zu thematischen Schwerpunkten unterschiedliche Interpretationen + gelebte Wirklichkeit von Agilität. > Interesse anmelden Aus Erfahrung lernen Mit unseren agilen Exkursionen kannst Du Agilität, agile Vorgehensweisen + Innovation an einem Tag in drei Stationen in Hamburg erleben. Du erlebst mit allen Sinnen + reflektierst das Erfahrene mit allen anderen Teilnehmer*innen und den Gastgeber*innen der Exkursion. Du lernst aus der Praxis anderer Organisationen. Du findest so Inspriation + Vorgehensmodelle für Deine tägliche Arbeit. Aktuell sind keine agilen Exkursionen terminiert. Melde Dich bei uns, wenn Du Interesse an einem bestimmten Thema hast. > Interesse anmelden "Tolles Format! Es lohnt sich, in den Austausch zu gehen und Einblicke zu gewähren." Sarah Wriedt, AgilePro, Techniker Krankenkasse "Wertvoller und offener Erfahrungsaustausch aus der Praxis - toll für die eigene Reflexion wie auch reichhaltig an Inspirationen für die eigenen Anwendungsfälle!" Eike Holst, Senior Berater, Consensa Projektberatung Neben den fachlichen Inhalten bot die Exkursion auch eine hervorragende Gelegenheit zum Netzwerken. In entspannter Atmosphäre wurden Erfahrungen ausgetauscht, neue Kontakte geknüpft und nonchalant voneinander gelernt. Die Vielfalt der Teilnehmer*innen und Gastgeber*innen bereicherte den Austausch und eröffnete neue Perspektiven. Tobias Ranft, Exkursionsleiter in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN auf linked.in (Erlebnisbericht) zurück vor Big Room Plannings nutzen Als Orgisation künstliche Intelligenz in Produkten, Services + Arbeitsabläufen einsetzen + nutzen Auf allen Ebenen lernen - Agile Flight Level in Aktion erleben Führung + (Home-)Office. Erfolgreiche Zusammenarbeit im Wandel. UNSERE PREISE Die agile Exkursion kostet 390,00 EUR netto (464,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 390,00 EUR brutto. Details zum Schluss Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen . Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert. Die agile Exkursion wird für mindestens acht und maximal sechzehn Teilnehmer*innen ausgerichtet.

Führungsteam aufbauen ✔ im Team führen ✔ Selbstorganisation ✔ Transparenz ✔ Vorbildfunktion ✔ agile Führung ➔ informieren + kennenlernen Teamentwicklung für das Führungsteam: Aus einer Gruppe ein wirksames Team machen Ihr seid formal ein Führungsteam. Aber Ihr führt noch zu oft nebeneinander: Jede*r mit dem Blick auf den eigenen Bereich, die eigenen Prioritäten. Die gemeinsame Richtung bleibt diffus. Das kostet Euch, womöglich Eure Auftraggeber*innen + Eure Teams oder Organisationen viel, nämlich: Energie, Motivation + Vertrauen. Ihr verliert so an Ergebnisqualität + Tempo. Wir begleiten Euch dabei, aus einer Gruppe von Führungskräften ein wirksames gemeinsames Team zu machen. > Kennenlerntermin vereinbaren Den Schritt vom Nebeneinander zum Miteinander gehen „Wir kennen uns kaum. Aber was ich sehe, macht mir keinen Mut. Wenn das so läuft, muss ich das wohl alleine machen." Neue Führungsrunden müssen erst herausfinden, was sie als Team ausmacht. Solange das nicht passiert, ist jede*r auf sich gestellt. „Wie oft soll ich das wohl noch ansagen. Meine Kolleg*innen sind einfach nicht präzise. Die wollen keine Kante zeigen. Und ich kann nicht in deren Bereich eingreifen." Wenn Führungsgruppen Konflikte nicht gehen, lähmt Frust die Beteiligten + die Organisation kommt in den Stillstand. „Was ist das bloß? Wenn ich was möchte, muss ich dafür sorgen, dass der*die Kolleg*in das vernünftig macht. Das kann doch nicht sein." Viele Führungsrunden teilen Verantwortung auf, anstatt die Verantwortung zu teilen. Solange die Lage stabil ist, funktioniert das. Unter transformatorischem Druck übersehen die Beteiligten wichtige Handlungsfelder, weil sie nicht über ihren Tellerrand hinaussehen. Alle drei Situationen verlangen mehr als guten Willen. Führungsteams, die wirksam zusammenarbeiten, entwickeln sich aktiv als Team. Als Führungsteam wirksam werden Wir begleiten Führungsteams dabei, aus einer Gruppe von Individuen ein Team zu werden, das gemeinsam Verantwortung trägt. In komplexen Herausforderungen liefert ein Team besser + effizienter, als es die Individuen alleine je leisten könnten. Wie das konkret aussieht, entwickeln wir gemeinsam mit Euch. Wir starten mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Wo steht Euer Führungsteam? Was sind die Themen, die Euch als Gruppe bremsen? Was braucht es, damit Ihr als Team wirksam werdet + damit Eure Organisation in den Erfolg führt? Aus Euren Antworten leiten wir ein Entwicklungsformat ab, das zu Eurer Situation passt. Wir ziehen kein Standardprogramm aus der Schublade: Wir sorgen mit einer Mischung aus Coaching, Beratung + Training oder zum Beispiel mit einer Retrospektiven-Folge dafür, dass Ihr als Führungsteam exzellent + effizient in die Organisation wirkt. Wie in jeder anderen Teamentwicklung auch haben wir dabei nicht nur einen Blick auf effiziente Prozesse + ein gutes Tooling, wir haben auch die Dynamiken, Konflikte + Muster auf dem Schirm, so dass Ihr Lernzyklus für Lernzyklus in Eure Stärke kommt. "Führungsteams, die nicht nur Team heißen, sondern Teams sind, führen ihre Organisationen wirkungsvoll in den Erfolg. Das erleben wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, immer wieder. Und das ist kein Zufall. Wir stellen uns mit Euch Euren Herausforderungen als Führungsteam. Aufrichtig, direkt + bereit, auch das anzusprechen, was intern niemand ausspricht. Diese Klarheit kann für den Moment unangenehm wirken + ist doch gleichzeitig die Basis für eine saubere, aus Konflikten lernende + die Zukunft sichernde Zusammenarbeit." (Judith Andresen) Als Führungsteam in die Stärke kommen Echte Teamarbeit entsteht nicht durch Theorie oder Frameworks, sondern durch gemeinsames Erleben, durch ehrliches Miteinander + den Mut, Dinge anders zu machen. Das gilt für operative Teams. Und es gilt insbesondere für Führungsteams, die Richtung + Kultur der gesamten Organisation prägen. Führungsteams, die in ihren jeweiligen Stärken arbeiten und diese gezielt einsetzen, führen wirksamer, als es einzelne "Silos" je könnte. Wenn Ihr spürt, dass Euer Führungsteam mehr leisten könnte, als es gerade tut, ist das ein guter Ausgangspunkt. Ihr müsst noch nicht wissen, was genau es braucht. Das finden wir gemeinsam heraus. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Euch + auf Euer Anliegen. > Kennenlerntermin vereinbaren

LINC Personality Profiler ✔ Führungspersönlichkeit ✔ Stärken + Motivatoren ✔ Coachingreihe ✔ Wirksamkeit ➔ informieren + kennenlernen Führungspersönlichkeit entwickeln In der vierteiligen Coachingreihe kannst Du Deine Führungspersönlichkeit auf Basis des LINC-Profils ausprägen. Du identifizierst Deine Stärken + Motivatoren in der Führungsarbeit genauso wie Deine Schwächen. In der Coachingserie arbeitest Du konkret an Deinen Herausforderungen + baust Deine Stärken aus. Du erhöhst so Deine Wirksamkeit als Führungskraft + kannst so Deine aktuellen Herausforderungen souverän + sicher meistern. > Kennenlerntermin vereinbaren In der eigenen Stärke + authentisch führen Führen bringt - insbesondere für Menschen in neuen Führungsrollen oder mit geänderten Führungsfunktionen - viele, zum Teil ungeahnte Herausforderungen mit sich. Führen ist auch immer eine Selbstbegegnung. Du möchtest gut in Deine Führungsaufgabe hineinwachsen? Du möchtest Deinen Wechsel von Anfang an gut gestalten? Du möchtest als gestandene Führungskraft Deine Wirksamkeit überprüfen + verstärken? Wir unterstützen Dich, Deine Führungspersönlichkeit durch Coaching auf Basis des LPP-Persönlichkeitsprofils (▶ LINC Personality Profiler) auszuprägen. > Zur Coachingreihe (LPP) anmelden Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt regelmäßig in Tandems Geschäftsführungen + Führungsteams in ihrer operativen, strategischen + normativen Arbeit durch Sparring . Für Dich passt diese Coachingreihe Die Coachingreihe "Führungspersönlichkeit entwickeln" passt für sowohl disziplinarische + laterale Führungskräfte, die ihre Führungspersönlichkeit ausprägen und Wirksamkeit erhöhen möchten. Insbesondere passt die Coachingreihe für alle Führungskräfte, die in neuen Positionen, Verantwortungen oder Funktionen stehen sowie erfahrene Führungskräfte + Projektmanager*innen sowie laterale Führungskräfte wie Scrum Master*innen, Product Owner*innen + Board- oder OKR-Master*innen. Wenn Du auf der Suche nach pragmatischen Führungsmethoden + einem guten Weg bist, Teams in die Selbstorganisation zu führen, solltest Du einen Blick auf unsere Master Class "Leadership Coaching " werfen. Du bist Dir nicht sicher, ob die Coachingreihe "Führungspersönlichkeit entwickeln" das Richtige für Dich ist? > Informationsgespräch vereinbaren Die Coachingreihe im Überblick: LPP-Persönlichkeitstest + 90minütiges Auswertungsgepräch Drei einstündige Coachingsessions zur Entfaltung Deiner Wirksamkeit Ausführliche schriftliche LPP-Auswertung (PDF) mit klaren Handlungsempfehlungen Photoprotokolle Deiner Coachingsessions Ausbau der eigenen Führungspraxis mit führungserfahrenen Coaches Online oder auf dem Lieger VILLA HENRIETTE Unsere Preise und Locations Diese Coachingreihe in unserer Hamburger Location oder online mit einem LPP-Auwertungsgespräch + drei einstündigen Coaching-Sessions kostet 1.250,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Du erhältst den Zugang zum LINC-OnlineTool sowie eine ausführliche PDF-Dokumentation Deines Persönlichkeitsprofils (als PDF). Im Preis enthalten sind kalte und warme Getränke in den Präsenzterminen. Privatzahler*innen erhalten 19% Rabatt. Mit Julia Dorandt neue Perspektiven entdecken "Menschen zu führen ist hoch komplex. Ich habe in meiner Praxis schnell lernen (müssen): Wer sich selbst nicht führen kann, wird es auch schwierig haben, Andere souverän und zielführend zu unterstützen. Deshalb macht es mir große Freude, als LPP Senior Coachin Führungskräfte dabei zu begleiten, sich selbst kennen zu lernen, um sich zu einer wirksamen Führungspersönlichkeit zu entwickeln." Mit Sandra Schwedler Stärken stärken "Führung ist komplex und beginnt immer bei einem selbst. Wer sich der eigenen Persönlichkeit bewusst ist, kann andere wirksamer begleiten. Dabei bedeutet Führung auch, in einem Spannungsfeld aus unterschiedlichen Anforderungen zu agieren – wie das gut gelingt, hängt maßgeblich von der eigenen Persönlichkeit ab. Deshalb arbeite ich gerne mit dem LINC Personality Profiler, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Stärken + Entwicklungspotenziale zu erkennen – und so authentisch und wirkungsvoll in ihrer Rolle zu wachsen." Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Coachingreihe an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung) . Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Deine Anmeldung zur Coachingserie (1/2) Veranstaltung* LPP "Führungspersönlichkeit entwickeln" Name* eMail Besteller*in* Telefon Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Details zum Schluss Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen . Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert. Die Termine für die Coachingreihe vereinbarst Du verbindlich direkt nach Beauftragung.

Maßgeschneiderte Workshops ✔ Feedback ✔ Retrospektiven ✔ Konflikte ✔ Team-Highlights ✔ Strategietage ✔ Alumni ➔ informieren + buchen Workshops + Trainings für Euren nächsten Schritt als Team oder Organisation Ihr habt ein konkretes Thema in Eurem Team oder in der Organisation: Feedback geben + annehmen, Retrospektiven, die Eure Teams selbst moderieren, oder Meetings, die zu klaren Entscheidungen führen. Wir unterstützen Euch darin + gestalten maßgeschneiderte Workshops + Trainings mit Euch. > Informationsgespräch vereinbaren > Akademie Maßgeschneiderte Workshops + Trainings Anliegen wie Feedback im Team etablieren, akute Konflikte klären, Retrospektiven selbst moderieren oder Teamleads in der Gesprächsführung trainieren bearbeiten wir in Formaten, die wir individuell für Euch entwickeln. Ihr bringt das Thema + konkrete Fälle aus dem Arbeitsalltag mit. Wir bauen daraus das Format, das zu Euch passt: die passenden Impulse + Übungen an Euren echten Situationen, so dass Ihr am nächsten Tag einsetzen könnt, was Ihr trainiert + entschieden habt. Wir übernehmen Auftragsklärung, Konzeption + Durchführung. Nach dem Training führt Ihr das Thema eigenständig im Team fort oder vereinbart eine Retrospektive mit uns, um Euer Handeln zu überprüfen. Wir facilitieren auch Eure Team-Events + führen Eure Offsites oder Strategietage als Team-Highlights durch. > Informationsgespräch vereinbaren BJA-Alumnitreffen 2027 Einmal im Jahr empfangen wir unsere Alumni aller Aus- + Weiterbildungen, also agile Coaches , agile Organisationsentwickler*innen , agile Führungskräfte , Business Coaches , Executive Coaches , + Team- + Transformationsbegleiter*innen . Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN lädt zum zwölften Alumnitreffen am 25. Juni 2027 ein. Tagsüber stehen interaktive Workshops mit den BJA-Teammitgliedern + eine Unconference aller Teilnehmer*innen sowie am Abend Netzwerken beim Grillen auf dem Programm. > Über Alumnitreffen 2027 informieren Weitere Formate in der BJA-Akademie Agile Exkursionen Bei den agilen Exkursionen besuchen wir Organisationen, die mit ihren agilen Lösungen neue Wege gehen: Big Room Plannings, KI-Einführungen oder neue Team-Setups. Wir erleben die Arbeitsweise vor Ort, reflektieren gemeinsam + ihr nehmt Impulse für Eure eigene Organisation mit. Aktuell pausiert, neue Termine kündigen wir über unseren Newsletter an. BJA-Spieletag Am BJA-Spieletag öffnen wir unseren Fundus an Spielen, Simulationen + Interventionen. Ihr lernt, diese Werkzeuge gezielt für Eure Coachings sowie für den Lernerfolg in Teams + Großgruppen einzusetzen. Aktuell pausiert, neue Termine kündigen wir über unseren Newsletter an. Lasst uns sprechen Im Beratungstermin hören wir uns Euer Anliegen an + klären gemeinsam, welches Format für Euer Team passt. > Informationsgespräch vereinbaren

Beratung ✔ Coaching ✔ Training ✔ Transformation ✔ Führungskräfteentwicklung ✔ Teamentwicklung ✔ Ausbildungen ✔ MasterClasses ➔ informieren + kennenlernen Beratung, Coaching + Training: Leistungen für Transformation, Führung + Teams Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Organisationen, Führungskräfte + Teams mit Coaching, Beratung + Training in der Transformation. Das Leistungsangebot umfasst externe Beratung für Organisationen, Ausbildungen und MasterClasses für Individuen sowie das BJA-Abo als kontinuierliche Dauerbegleitung. Das selbstorganisierte Team arbeitet seit 14 Jahren remote + in Kerneuropa mit Schwerpunkt Norddeutschland. Gründerin ist Judith Andresen, Autorin von Standardwerken zu agilem Coaching + agiler Organisationsentwicklung. > Kennenlern-/Beratungstermin vereinbaren Kein Paket von der Stange: So entsteht jede Begleitung in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN arbeitet nicht mit fixen Programmen oder standardisierten Paketen. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer strukturierten Ist-Aufnahme und einer gemeinsamen Auftragsklärung: Was ist die aktuelle Situation? Was ist der Zielraum? Welche Veränderungsform passt zu dieser Organisation? Aus dieser Klärung entsteht das passende Format, eine auf das Anliegen zugeschnittene Kombination aus Coaching, Beratung + Training. Die Einzelleistungen auf dieser Seite sind die Bausteine dafür. Welche Kombination für eine konkrete Situation richtig ist, klären wir im ersten gemeinsamen Gespräch. > Informationsgespräch vereinbaren Beratung + Coaching für Organisationen: Transformation, Führung + Teams Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Organisationen in drei zentralen Bereichen. Je nach Anliegen werden die Leistungen einzeln oder kombiniert eingesetzt. Organisationsentwicklung Für Organisationen, die Geschäftsmodell, Produkte oder Zusammenarbeit unter Digitalisierungs- und KI-Druck neu ausrichten müssen. BJA begleitet vom strategischen Reframing bis zur Veränderungsumsetzung. Company-Design-Sprints Konflikte lösen Transformationsmanagement > Transformationen gestalten Führungskräfteentwicklung Für Führungskräfte und Führungsteams, die unter Transformationsdruck Entscheidungen treffen, Orientierung geben und Teams entwickeln müssen. Executive Coaching Business-Sparring Führungsteams entwickeln 100 Tage Executive ; strukturiertes 100-Tage-Entwicklungsprogramm für Executives in neuen Rollen Führungspersönlichkeit entwickeln : Coachingreihe auf Basis des LINC Personality Profilers > Besser führen Teamentwicklung Für Teams, die ihre Ziele nicht erreichen, nicht wirklich zusammenarbeiten oder aus ihren Stärken heraus mehr leisten wollen. Retrospektiven-Moderation Stärken-Coaching in Teams Team-Events Working Out Loud for Strengths (WOLFS): 8-Wochen Peer-Circle für CliftonStrengths-Absolvent*innen > Teams stärken BJA-Akademie: Ausbildungen + MasterClasses für Coaches, Führungskräfte + Organisationsentwickler*innen Die BJA-Akademie bildet seit 2016 Coaches, Führungskräfte und Organisationsentwicklerinnen aus. Nahezu 1.000 Absolventinnen haben Ausbildungen und MasterClasses der BERATUNG JUDITH ANDRESEN abgeschlossen, berufsbegleitend und praxisnah. > Ausbildungen BJA Business Coaching BJA Agile Coaching BJA Agile Organisationsentwicklung BJA Team- + Transformationsbegleitung > MasterClasses Workshop Facilitation Leadership Coaching Changes + Transitionen begleiten Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten Führung + mentale Gesundheit Betriebswirtschaft für Coaches > 1:1-MasterClasses 1:1 Executive Coach-Training (individuell) 1:1 Excellent Leadership Training (individuell) > MasterClasses-Paket: 5 buchen, 6 besuchen, 4.450 EUR netto > Zur BJA-Akademie BJA im Abo: Kontinuierliche Begleitung für Organisationen Organisationen, die wirklich transformieren wollen, brauchen keine Abfolge von Einzelprojekten. Sie brauchen eine dauerhafte, verbindliche + verlässliche Begleitung, die ihre Transformation als Ganzes im Blick behält. Das BJA-Abo stellt genau durch die Begleitung in einem festen Tandem sicher, das die Organisation kennt, Muster + Dynamiken offenlegt und kontinuierlich voranbringt. Drei Modelle: BASIC, 990 EUR netto/Monat Strategisches Korrektiv für Organisationen, die stabil laufen und einen verlässlichen externen Blick auf Strategie und Führung brauchen. CheckIn + 0,5 PT monatlich Beratung, Coaching oder Training. FLOW, 3.950 EUR netto/Monat Kontinuierliche Begleitung für laufende Veränderungsvorhaben. CheckIn + 2,0 PT monatlich Beratung, Coaching oder Training, 1 MasterClass pro Jahr, 20 % Rabatt auf offene BJA-Angebote. MAX, 14.950 EUR netto/Monat: Volle Begleitungstiefe für Organisationen im radikalen Umbruch. CheckIn + 7,0 PT monatlich Beratung, Coaching + Training, 3 MasterClasses pro Jahr, maßgeschneiderte interne MasterClass, Keynote Judith Andresen, 25 % Rabatt auf offene Angebote. > BJA im Abo Judith Andresen: Autorin + Expertin für agile Organisationsentwicklung Judith Andresen veröffentlicht seit 2012 Fachbeiträge in iX, Windows Developer, PHP Magazin und weiteren Fachmedien. Drei ihrer Bücher sind im Hanser-Verlag erschienen und werden auf Wikipedia als Standardwerke im Bereich Agilität (Management) gelistet: Agile Organisationsentwicklung (Hanser, 2025) Agiles Coaching (Hanser, 2019) Retrospektiven in agilen Projekten (Hanser, 2017) Als Teammitglied der BERATUNG JUDITH ANDRESEN veröffentlicht sie zusammen mit den anderen regelmäßig den BJA-Podcast + BlogPosts . > Alle Veröffentlichungen Welche Leistung passt zu unserer Situation? Das hängt vom Anliegen ab. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem kostenlosen Kennenlerntermin, in dem die BERATUNG JUDITH ANDRESEN die Situation aufnimmt und gemeinsam klärt, welche Leistung oder Kombination sinnvoll ist. Was ist der Unterschied zwischen den Beratungsleistungen und der BJA-Akademie? Die Beratungsleistungen etwa durch Coaching, fachliche Beratung, Training + Supervision richten sich an Organisationen, die BJA als externen Begleitungspartner beauftragen. Die BJA-Akademie richtet sich an Einzelpersonen, die selbst lernen wollen, wie Transformation, Coaching + Organisationsentwicklung funktionieren. Beide Bereiche können kombiniert werden, zum Beispiel im BJA-Abo . Was unterscheidet Business-Sparring von Executive Coaching? Executive Coaching begleitet einzelne Führungspersönlichkeiten bei der Entwicklung ihrer Führungskompetenzen. Business-Sparring richtet sich an Geschäftsführungen als Gruppe und fokussiert auf die strategische, normative + operative Steuerung der Organisation. Was unterscheidet Business-Sparring von Executive Coaching? Beim Transformationsmanagement übernimmt das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN für die Organisation aktiv Führung + Verantwortung auf Zeit + mit eigenem Entscheidungsmandat. Bei allen anderen Leistungen bleibt Führung und Verantwortung in der Organisation. Für wen sind die BJA-Ausbildungen geeignet? Die Ausbildungen richten sich an Führungskräfte, Coaches, Scrum Master*innen, Teamentwickler*innen und Organisationsentwickler*innen, die ihr Handwerkszeug fundiert aufbauen oder vertiefen wollen. Sie sind berufsbegleitend konzipiert. Alle Ausbilder*innen arbeiten aktiv in den vermittelten Kompetenzfeldern. Was kosten die Leistungen der BERATUNG JUDITH ANDRESEN? Das BJA-Abo beginnt bei 990,00 EUR (netto) pro Monat. MasterClasses-Pakete kosten 4.450,00 EUR (netto) für sechs Teilnahmen. Für individuelle Beratungs- und Coaching-Projekte erstellt das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN individuelle Angebote auf Grundlage eines Tagessatzes von 2.100,00 EUR (netto). Wie läuft der erste Kontakt ab? Der erste Schritt ist ein Kennenlerntermin , kostenlos und unverbindlich. Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN nimmt das Anliegen auf und gibt eine konkrete Empfehlung, welche Begleitungsform sinnvoll ist + wie ein gemeinsamer Start aussehen könnte. Arbeitet die BERATUNG JUDITH ANDRESEN vor Ort oder remote? Das Team arbeitet ohne eigenes Büro: remote, bei den Kund*innen vor Ort oder auf der VILLA HENRIETTE , dem eigenen Seminarlieger im Harburger Binnenhafen in Hamburg. Beratung, Coaching und Training werden auf Deutsch oder Englisch erbracht. Offen ausgeschriebene Akademie-Angebote finden auf Deutsch statt. Was sind die 1:1-MasterClasses der BJA-Akademie? Die 1:1-MasterClasses sind ein individuelles Entwicklungsformat für Coaches, Führungskräfte + Organisationsentwickler*innen, bei dem zwei Trainer*innen gezielt für das jeweilige Anliegen zusammengestellt werden. Beide kennen die Situation und begleiten abwechselnd: immer nur eine Person vor Ort, aber mit der Tiefe und Breite zweier Perspektiven. 1:1 Executive Coach-Training für Coaches, die Executives begleiten wollen 1:1 Excellent Leadership Training für Führungskräfte in Veränderung FAQ 25 Handlungskompetenzen: Woran das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN täglich arbeitet Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN dokumentiert seine Arbeit seit Jahren im Blog. Die 25 folgenden Handlungskompetenzen sind die Themenfelder, in denen die BERATUNG JUDITH ANDRESEN berät, coacht und trainiert. Über 360 Blogbeiträge zeigen, wie diese Kompetenzen in der Praxis wirken. Pragmatisch Methoden nutzen (223) 223 Beiträge In Lernzyklen arbeiten (136) 136 Beiträge Transformationen gestalten (113) 113 Beiträge Veränderung gestalten (96) 96 Beiträge Offen kommunizieren (82) 82 Beiträge Echt im Team arbeiten (81) 81 Beiträge Organisationen entwickeln (81) 81 Beiträge Im Team lernen (76) 76 Beiträge Retrospektiven moderieren (67) 67 Beiträge In die Selbstorganisation führen (64) 64 Beiträge Teams entwickeln (64) 64 Beiträge Lernkultur etablieren (62) 62 Beiträge Effektive Prozesse finden + leben (50) 50 Beiträge Orientierung geben (50) 50 Beiträge Im System arbeiten (48) 48 Beiträge Paradigmenwechsel gehen (44) 44 Beiträge Organisationsmuster erkennen + verändern (40) 40 Beiträge Feedback geben + nehmen (38) 38 Beiträge Wirksam beraten (37) 37 Beiträge Remote arbeiten (36) 36 Beiträge Ist aufnehmen (35) 35 Beiträge In selbstorganisierten Teams arbeiten (34) 34 Beiträge Konflikte benennen + bearbeiten (34) 34 Beiträge Ziel(räum)e definieren (34) 34 Beiträge Als Team führen (33) 33 Beiträge Psychologische Sicherheit geben (33) 33 Beiträge Facilitieren (32) 32 Beiträge Strukturen definieren (32) 32 Beiträge Mit Emotionen arbeiten (31) 31 Beiträge Workshops konzipieren (31) 31 Beiträge Am System arbeiten (30) 30 Beiträge Ergebnisorientiert coachen (28) 28 Beiträge Meetings moderieren (26) 26 Beiträge Führungs-ABC anwenden (25) 25 Beiträge Transitionen begleiten (24) 24 Beiträge Mit Stress umgehen (22) 22 Beiträge KI einführen + nutzen (21) 21 Beiträge Modelle pragmatisch nutzen (20) 20 Beiträge Selbstorganisiert arbeiten (20) 20 Beiträge Visualisieren (20) 20 Beiträge Zielgerichtet Entscheidungsformen nutzen (20) 20 Beiträge Projekte managen (16) 16 Beiträge Coachinghypothesen entwickeln (15) 15 Beiträge Mit Unter-/Überlast umgehen (14) 14 Beiträge Strategien entwickeln (14) 14 Beiträge Durch die Krise führen (13) 13 Beiträge Mentale Gesundheit fördern (12) 12 Beiträge Persönlichkeitsentwicklung ermöglichen (12) 12 Beiträge Produktivität smart erhöhen (11) 11 Beiträge Supervidieren (11) 11 Beiträge Geschäftsmodelle challengen (9) 9 Beiträge Innovation bauen (7) 7 Beiträge Post-Mortem-Analysen moderieren (7) 7 Beiträge Stärkenorientiert arbeiten (7) 7 Beiträge Effektivität durch Vielfalt erreichen (6) 6 Beiträge Großgruppen moderieren (6) 6 Beiträge Zielführende Beteiligungsformen anwenden (6) 6 Beiträge Lebendige Offsites nutzen (5) 5 Beiträge Moderationshandwerk vermitteln (5) 5 Beiträge Zielsysteme aufsetzen (5) 5 Beiträge Changes managen (3) 3 Beiträge Konfliktmediation (3) 3 Beiträge Verhandlungen führen (3) 3 Beiträge Executives coachen (2) 2 Beiträge Noch nicht sicher, was passt? Bringt Eure Situation mit. Wir hören zu, sortieren gemeinsam und klären, ob und wie wir Euch unterstützen können. > Kennenlerntermin vereinbaren

KI-Prototypen ✔ Prompting + Vibecoding ✔ Strategie ✔ 5 Tage ✔ Entscheider*innen ✔ Digitalisierung ✔ Geschäftsmodell ➔ informieren + kennenlernen Company-Design-Sprint: Strategie + Prototyp in einer Woche erschaffen Mit unserem Partner GRADION + uns erstellt Ihr mit künstlicher Intelligenz innerhalb einer Woche echte, funktionale Prototypen. Wir führen Euch durch einen einwöchigen Company-Design-Sprint, in dem Ihr pragmatisch + praktisch klarkriegt, ob Ihr Eure Produkte + Services aufhübschen oder komplett neu bauen müsst. Ihr erlebt Prompting + Vibecoding im lebenden Prozess + schafft echte Ergebnisse. So könnt Ihr erleben, ob + in welcher Form KI Eure (internen wie externen) Abläufe besser + leichter machen kann. So gewinnt Ihr strategische Klarheit über Euren weiteren KI-Kurs. > Kennenlerntermin vereinbaren Vom Sondieren ins Machen kommen. Viele Organisationen stecken bei den Themen Digitalisierung + künstliche Intelligenz in der Sondierungsfalle. Es gibt erste Gehversuche, zum Teil wildes Ausprobieren + vereinzelte Tools, aber die radikale Veränderung der Wertschöpfung bleibt aus. Stattdessen sprechen Menschen von AI-Fatique und verschenkter Arbeitszeit durch KI-Einsatz: Work- oder AI-Slop kann ausbremsen. Während das Tagesgeschäft volle Aufmerksamkeit fordert, verschiebt sich das Marktumfeld strukturell + die Unsicherheit über die künftige Relevanz des eigenen Geschäftsmodells wächst. Gleichzeitig stoßen interne Prozesse an ihre Grenzen. Komplexe Abstimmungsschleifen + manuelle Routineaufgaben binden Kapazitäten, die für die strategische Weiterentwicklung fehlen. Irgendwie hängen alle in einem überkomplexen System aus Freigaben, Abstimmungen + Entscheidungsvorlagen fest. Mit dem Company-Design-Sprint erlebt eine kleine Gruppe von Entscheider*innen praktisch die Arbeit mit KI. Mittels Prompting + Vibecoding bauen die Teilnehmer*innen eine handfesten Prototypen, die entweder das bestehende System verbessern oder das Euer System neu denken + machen. So lernt Ihr pragmatisch, wie Ihr KI in Eurer Organisation, für Eure Produkte + Services nutzen oder einsetzen könnt. > Kennenlerntermin vereinbaren Sich kompakt + pragmatisch neue Strategien erarbeiten Der Company-Design-Sprint ist ein fünftägiges Leadership-Format für Organisationen, deren Umfeld sich schneller wandelt als sie selbst. Wir unterstützen Euch dabei, in einer BANI-Welt zu agieren + echte Organisationshebel zu finden + zu erleben. Dies ist keine Tool-Schulung. Ihr lernt praktisch Veränderungshebel + strategische Bestrebungen kennen. Wir schaffen den Raum, um Euer Geschäftsmodell im Zeitalter von KI neu zu bewerten + klare Richtungsentscheidungen zu treffen. KI ist für uns nicht der Startpunkt, sondern das Werkzeug, um Eure Strategie zu testen + unmittelbar auszudrücken. Innerhalb einer Woche bekommt Ihr klar, wohin die Reise für Euch gehen soll. Im + am System innovativ arbeiten Viele Unternehmen sind aktuell gelähmt, weil sie wissen, dass sie gleichzeitig im und am System in Bezug auf Digitalisierung + KI arbeiten müssen, aber den Entscheidungspunkt nicht finden. Der Company-Design-Sprint nimmt diese Lähmung, indem die Beteiligten praktisch lernen, wie die Arbeit am System die Arbeit im System unmittelbar entlastet + wie neue Produkte + Services als radikale One-Purpose-Lösungen aussehen könnten. Ihr bekommt während des Company-Design-Sprints klar, wo Eure größten Potenziale liegen + Ihr klärt für Euch, ob Ihr Eure Energie in eine Optimierung des Systems oder Euch auf die Neu-Erfindung Eurer Produkte + Services konzentrieren wollt. Bestehende Abläufe verbessern Ihr erhaltet lauffähige Prototypen, die zeigen, wie Ihr interne Prozesse, Eure Produkte und/oder Services schlank, KI-gestützt besser machen könnt. Ihr optimiert im System. Organisation neu denken Ihr identifiziert einen Kernprozess, entweder einen internen Prozess, mit Eurem Produkt und/oder Service, + denkt diesen radikal neu. Ihr erhaltet einen radikalen One-Purpose-Protoypen, mit dem Ihr das System optimiert. Aus der Unsicherheit in strategische Klarheit kommen "Wenn es um die Weiterentwicklung von Organisationen geht, begegnet uns aktuell viel Verantwortungsdiffusion, Entscheidungsschwäche + viel strategische Unsicherheit, die eher in kilometerlangen Präsentationen + Analysen als in echter Entwicklung mündet. Der Company-Design-Sprint sorgt für eine fundierte Entscheidung + eine klare Orientierung. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Euch im strategischen Reframing + moderiert den Entscheidungsprozess auf Augenhöhe. GRADION übersetzt diese Erkenntnisse unmittelbar in funktionale Prototypen. Die Company-Design-Sprints sind ein gemeinsames Angebot der BERATUNG JUDITH ANDRESEN + GRADION . Wir verbinden technische Umsetzungskraft mit methodischer Exzellenz zu einer kohärenten Leistung. So kommt Ihr schnell + souverän zu einer klaren Strategie." (Judith Andresen) Company-Design-Sprint im Überblick Kernfunktionen der Organisation anders denken Transformatorische Hebel für Prozesse, Produkte + Services finden Prompting + Vibecoding in echten Prozessen erleben 3-5 Organisationsmitglieder, 1 Coach*in,1 KI-Coder*in Vor Ort, auf der VILLA HENRIETTE oder remote Neue strategische Formate + KI-Nutzung erleben 1 Woche 1 echter Prototyp Fachliche + technische Produktentwicklung in live Selbst prompten + vibecoden (erlernen + verbessern) Seid Ihr bereit, das Sondieren zu beenden + die Potenziale von KI in Eurer Organisation technisch zu beweisen? Möchtet Ihr in echt erleben, was KI für Euch leisten kann? Sei es durch KI-Anwendung, neue erstellte One-Purpose-Lösungen oder durch KI-Agenten: Wie könnt Ihr Eure Organisation transformieren? Was Euch Company-Design-Sprints bringen Strategisches Reframing: Ihr klärt die Relevanz Eures Geschäftsmodells + beendet strategische Unsicherheit. Handlungssicherheit: Wir ersetzen vage KI-Wünsche + -Hoffnungen durch technische Evidenz + funktionale Prototypen. Optimierung von Abläufen + Prozessen : Ihr identifiziert Kernprozesse + überführt diese in die KI-Welt. Vibecoding : Ihr lernt, Eure Anforderungen ohne Umwege in Software zu übersetzen. Investitionsschutz: Ihr vermeidet teure Fehlentscheidungen durch schnelle Validierung Eurer Ideen innerhalb einer Woche. Ihr seid Euch nicht sicher, ob die KI-Design-Sprints der BERATUNG JUDITH ANDRESEN + GRADION das Richtige für Euch sind? Dann lasst uns einfach telefonieren, welches Format für Euch + Euer Weiterkommen passt. Für Euch passen die Company-Design-Sprints Inhaber*innen, CEOs + Vorstände, die ihre Organisation aktiv durch den technologischen Wandel führen wollen. Führungsteams an strategischen Wendepunkten, die Marktveränderungen + Disruptionen nicht nur beobachten, sondern gestalten wollen. Der Sprint ist für bis zu drei seniorige Entscheider*innen ausgelegt, um Tiefe, Geschwindigkeit + echte Beschlussfähigkeit zur notwendigen Strategie herzustellen. Wir arbeiten mit Organisationen aller Wirtschaftsbereiche, die ihre Relevanz Digitalisierung + KI sichern wollen. Nicht mehr warten, sondern wirklich vorankommen! "Ich habe zu viele Führungsteams erlebt, die monatelang über KI-Strategien debattieren, ohne die Tools jemals selbst angefasst zu haben. Genau deshalb haben wir gemeinsam mit dem Team von BJA den Company-Design-Sprint entwickelt. In nur einer Woche sitzen Eure Entscheidungsträger zusammen mit den Techniker*innen von Gradion an einem Tisch und bauen etwas Reales. Einen funktionierenden Prototypen. So entsteht eine klare Richtung. Und keine Ausreden mehr fürs Abwarten." (Lars Jankowfsky) Ablauf des Company-Design-Sprints Wir führen Euch durch Euren Unternehmens-Design-Sprint + wir bauen mit Euch KI-Anwendungen, vibecoden Software und/oder entwickeln KI-Agenten. Ihr lernt praktisch + pragmatisch, wie Eure Zukunft aussehen kann + wird. Tag 1: Verstehen (Understand) Ihr analysiert Euer Ist + habt einen Blick das Marktumfeld. Lernt alternative Lösungen kennen. Wir nutzen Value Chain Mapping beziehungsweise Lean Canvas, um Eure Kernprozesse zu identifizieren + Produkte / Services zu verstehen. Tag 2: Skizzieren (Sketch) Ihr skizziert mit Hilfe von KI / Vibecoding neu gedachte, interne One-Purpose-Anwendungen beziehungsweise Produkte + Services. Ihr entdeckt die Welt möglicher KI-Agenten für Eure Organisation. Tag 3: Entscheiden (Decide) Ihr sichtet die Skizzen der KI-Anwendungen, neu entwickelte One-Purpose-Anwendungen + KI-Agenten + priorisiert mittels Impact Mapping. Ihr kriegt pragmatisch + praktisch klar, wie Ihr Euch strategisch entwickeln solltet. Tag 4: Prototyping (Prototype) Ihr nutzt Prompting, um KIs in Eurem Kontext zu nutzen + Vibecoding, um lauffähige Software und/oder KI-Agenten in Eure Arbeitswelt zu bringen. Tag 5: Testen (Test) Ihr validiert Eure KI-Anwendungen, Eure Software und/oder den KI-Agenten unter Realbedingungen. Ihr gewinnt sofortige technische Evidenz + entscheidet über die weitere Skalierung in Eurer Organisation. > Kennenlerntermin vereinbaren Details zum Schluss Das Format ist weltweit anwendbar + unabhängig von regionalen Märkten auf die Bedürfnisse internationaler Führungsteams zugeschnitten. Wir können den Company-Design-Sprint sowohl auf englisch als auch in deutsch stattfinden lassen. Die Durchführung erfolgt bei Euch an Eurem Organisationsstandort, an einem inspirierenden Ort Eurer Wahl auf der Welt oder hier auf der VILLA HENRIETTE im Harburger Binnenhafen.

BJA-Abo ✔ Transformation im Abo ✔ Organisationsentwicklung im Abo ✔ Coaching im Abo ✔ Training im Abo ✔ Führung ✔ Teams ✔ monatliche Begleitung ✔ agile Praxis ➔ informieren + buchen Mit dem BJA-Abo Teams, Führungskräfte + Organisationen entwickeln Sichert Euch kontinuierliche Begleitung durch Coaching, Beratung, Training + Supervision, speziell konzipierte MasterClasses + das gesamte KnowHow unseres Teams. Mit den Abo-Modellen „Basic“, „Flow“ und „Max“ skalieren wir unsere Unterstützung passgenau für Euren Bedarf. > Informationsgespräch vereinbaren Mit dem BJA-Abo Bewegung + Innovation ermöglichen Durch das BJA-Abo sichert Ihr Eure Transformation + Euer Tagesgeschäft nachhaltig ab, weil Ihr für klare Ergebnisse durch ein kontinuierliches „Dranbleiben“ sorgt. Ihr bekommt mit Eurem BJA-Tandem einen klaren Blick auf hinderliche Muster + Prozesse. Zusammen sorgen wir für einen zukunftsträchtigen Kurs in Euren Teams, in der Führungsarbeit + für die gesamte Organisation. Ihr profitiert dabei stetig + dauerhaft von unseren Kompetenzen + Erfahrungen, während das Abo-Modell gleichzeitig Eure Transaktionskosten minimiert, da wir den formalen Einkaufsprozess einmalig klären + schnell + effizient so arbeiten können, wie es Euch maximal nach vorne bringt. So gewinnt Ihr maximale Handlungsfreiheit + Planungssicherheit für Team-, Führungskräfte- + Organisationsentwicklung. > BJA-Abo im Detail kennenlernen Im Abo-Modell partnerschaftlich wachsen Unsere Mission „Echte Zusammenarbeit möglich machen“ zeigt sich täglich in der direkten Arbeit mit Euch. Wir arbeiten in Tandems für Euch, um für Euch maximal ansprechbar + ausfallsicher agieren zu können, während wir gleichzeitig die vielfältigen Kompetenzen unseres selbstorganisierten Teams so orchestrieren, dass sie exakt zu Euren individuellen Anliegen passen. Dabei bringen wir nicht nur großes Know-how ein, sondern sind mit echtem Interesse an Eurer Entwicklung dran. Ihr + Euer Erfolg seid unser Ansporn + Anspruch. Neben Eurem konkreten Auftrag versorgen wir Euch mit einem inspirierenden Kund*innen-Newsletter und bieten Euch zudem direkten Zugang zur BJA-Community , damit Ihr regelmäßig über Neuigkeiten, Studien, Blog-Artikel, Podcasts sowie Modelle + Methoden informiert werdet, die Euch operativ, strategisch oder normativ als Organisation nach vorne bringen. Wer bei uns Ausbildungen/MasterClasses durchlaufen hat, erhält zusätzlich wertvolle Hinweise + inspirierende Informationen über den monatlichen Alumni-Verteiler. In diesem weisen wir gezielt auf neue und bewährte Methoden hin, die Euch in Eurer Aufgabe als agile Coaches, Facilitators oder Organisationsentwickler*innen stärken. > Kennenlern- + Beratungsgespräch vereinbaren Wie Ihr Eure Transformation mit dem BJA-Abo startet Wenn Ihr Euch nicht sicher seid, welches Abo für Euch passt, meldet Euch über unser Kontaktformular bei uns. Wir melden uns innerhalb eines Werktages für ein Kennenlern- + Beratungsgespräch. Wir hören Euch zu. Mittels gezielter Fragen geben wir Euch eine adäquate Abo-Empfehlung (Basic, Flow oder Max), die exakt zu Eurem Ist-Zustand + Euren Zielen passt. Entsprechend setzen wir das Tandem auf + legen auf Euren Wunsch direkt los: "Sich nicht zu entscheiden ist eine Entscheidung für den Ist-Zustand. " Sorge für Kontinuität mit Deinem BJA-Abo-Modell! Nachhaltige + große Veränderung entsteht nicht durch Einmal-Impulse, auch nicht durch einmalige Ansagen + vor allem nicht durch Hoffen. Veränderung entsteht in präzise durchlaufenen Lernzyklen, durch verlässliches Dranbleiben an den entscheidenden Themen + einen klaren Blick auf Hindernisse, Widerstände + Unbequemes. Mit dem Abo-Modell sichert Ihr Euch einen klaren, gleichzeitig wohlmeinenden Blick von außen, die nötige Ausdauer für Eure Transformation und gewinnt gleichzeitig die Freiheit, die BJA-Expertise genau dann abzurufen, wenn sie den größten Hebel bietet: unbürokratisch, pragmatisch + immer zielgerichtet. BJA-Abo "Basic" Monatlicher Kund*innen-Newsletter Zugang zur BJA-Community 0,5 Stunden monatlicher CheckIn 0,5 Personentage : Zugriff auf alle Mitarbeiter*innen und Fähigkeiten von BJA nach Bedarf Folge-Tagessatz: 2.150,00 EUR / PT . . . . > 990,00 EUR (netto) / Monat Strategische Absicherung + frische Impulse für Eure Veränderungen. BJA-Abo "Flow" Monatlicher Kund*innen-Newsletter Zugang zur BJA-Community 1,0 Stunden monatlicher CheckIn 2,0 Personentage : Zugriff auf alle Mitarbeiter*innen und Fähigkeiten von BJA nach Bedarf Folge-Tagessatz: 2.100,00 EUR / PT 1 MasterClass-Besuch pro Jahr 20% Rabatt auf offene BJA-Angebote . . > 3.950,00 EUR (netto) / Monat Kontinuierliche Begleitung + wirksame Steuerung Eurer Veränderungen. BJA-Abo "Max" Monatlicher Kund*innen-Newsletter Zugang zur BJA-Community 2,0 Stunden monatlicher CheckIn 7,0 Personentage : Zugriff auf alle Mitarbeiter*innen und Fähigkeiten von BJA nach Bedarf Folge-Tagessatz: 2.000,00 EUR / PT 3 MasterClass-Besuche pro Jahr 25% Rabatt auf offene BJA-Angebote Organisationsinterne MasterClass Keynote mit Judith Andresen > 14.950,00 EUR (netto) / Monat Volle Schlagkraft + strategische Neuausrichtung Eurer Organisation. Von den BJA-Abo-Vorteilen profitieren Der Kund*innen-Newsletter + Community-Zugan g versorgt Euch laufend mit aktuellen Studien, Modellen + wertvollem Networking, damit Ihr Euch gut orientieren könnt + immer einen Schritt voraus bleibt. Im monatlichen CheckIn reflektieren wir gemeinsam Eure aktuelle Dynamik + stellen sicher, dass Eure Transformation stabil auf Kurs bleibt. In den CheckIns + bei den Regelterminen begleiten Euch zwei BJA-Teammitglieder im Tandem. So gewinnt Ihr Verbindlichkeit + Ausfallsicherheit. Gleichzeitig stellen wir das Tandem so auf, dass Euer grundsätzliches Anliegen maximal gut bedient wird. Euer festes Kontingent an Personentagen für Coaching, Beratung, Training + Supervision ermöglicht Euch den flexiblen Zugriff auf unser gesamtes Team, um Eure Anliegen + Themen pragmatisch + zielgerichtet zu bearbeiten. Wir vereinbaren mit Euch fixe + flexible Formate, damit Ihr mit Euren Teams, Führungskräften + der Organisation vorankommt. Ihr meldet Euch über geeignete Kanäle spontan, wenn sich akuter Gesprächs-, Beratungs- oder Coachingbedarf auftut. Entsteht Coaching-, Beratungs-, Trainings- beziehungsweise Supervisionsbedarf über das vereinbarte Abrufkontingent hinaus, könnt Ihr die jeweiligen Aufwände zum speziellen Abo-Tagessatz gesondert beauftragen. Durch den MasterClass-Besuch vertiefen einzelne Teammitglieder ihr Wissen + ihre Handlungsformate in unseren offenen Formaten + bringen so wertvolle Impulse in Euer Haus. Entsprechend Eures Bedarfs entwickelt BJA einmal im Jahr eine für Euch maßgeschneiderte organisationsinterne MasterClass , mit der Ihr Euch, Eure Teams, Führungskräfte oder die Organisation gezielt voranbringt. Nach Absprache wird Judith Andresen ebenfalls einmal im Jahr für Euer Haus + Euer Anliegen eine maßgeschneiderte, inspirierende wie ermutigende Keynote konzipieren, um neue Veränderungsimpulse zu setzen. > Zum BJA-Abo Basic, Flow oder Max anmelden Zielorientiert Werte schaffen "Team- + Organisationsentwicklung kann eine ganz schöne Bürde sein, wenn vor lauter Muster + Gewohnheit nicht mehr klar ist, wo Ihr anders agieren müsst + könnt. Mit dem BJA-Abo bekommt Ihr Klarheit + seid handlungsstark in Eurer Transformation. Ihr gewinnt so Sicherheit + den direkten Zugriff auf unser gesamtes KnowHow, genau dann, wenn Ihr es braucht. Wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, sind täglich an Eurer Seite + bringen Euch operativ wie strategisch den entscheidenden Schritt weiter. Wir freuen uns auf diese partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Euch!" Lasst uns gemeinsam Euer Vorhaben besprechen. Veränderung, Innovation + Bewegung sind so individuell wie Eure Organisation selbst. Deshalb ist der erste Schritt bei uns immer ein persönliches Gespräch auf Augenhöhe. Schreibt uns, wo Ihr steht oder welche Fragen zum BJA-Abo Euch beschäftigen. Wir melden uns innerhalb eines Werktages bei Euch, um gemeinsam die passende Begleitungsform und den richtigen Fokus für Euren Erfolg auszuloten. Dabei ist Euer BJA-Abo der direkte Zugang zu unserer gesamten Expertise: Nutzt die MasterClasses oder Ausbildungen , um Euer Wissen in unseren offenen Formaten zu vertiefen. Wir passen unser Ausbildungs- + MasterClasses-Programm regelmäßig Euren Bedarfen an. Entsprechend präzise werden wir bei Bedarf maßgeschneiderte MasterClasses für Euer Team, Eure Führungskräfte + Eure Organisation entwickeln. Mittels Business Sparring sorgt Ihr für einen normativen, strategischen + operativen Blick auf das System. Wir bevorzugen schnelles Testen + Lernen. Wir meiden längeres Analysieren von komplexen Systemen: Unein- + Mehrdeutigkeiten sind nur schwer vorab zu erfassen. Im Interimsmanagement übernehmen wir direkt in Eurer Organisation Verantwortung und überbrücken Vakanzen wirksam. Dabei achten wir darauf, dass Ihr schnell + effizient wieder selbständig handeln könnt. Wir unterstützen Euch dabei, besser zu führen . Wir trainieren, supervidieren + coachen Eure lateralen + disziplinarischen Führungskräfte nach deren Bedarfen + Euren Zielen. Wir begleiten Eure Veränderung aktiv, wir beraten + coachen Eure Organisationsentwicklung . Dabei nutzen wir agile wie klassische Methoden (genauso wie in Euren Teams): "Die Methode muss zum Problem passen. " > Kennenlern- + Beratungsgespräch vereinbaren Melde Deine Organisation zum BJA-Abo an! Melde Dich hier verbindlich zu Deinem BJA-Abo gemäß der "Details zum Schluss " an. Wenn Du für Deine Organisation ein formales Angebot möchtest, melde Dich bei uns . Wir werden Dir dieses Angebot direkt zukommen lassen. Wenn Du Unterstützung bei der Auswahl des für Dich richtigen Abo-Modells benötigst, melde Dich ebenfalls bei uns ! Deine BJA-Abo-Bestellung (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Dein Abo-Modell Weiter Für wen welches BJA-Abo besonders gut passt Jede Organisation steht an einem anderen Punkt der Veränderung. Damit Ihr genau die Unterstützung bekommt, die Eurem Anliegen, dem Ist Eurer Organisation + Eurem Zielraum entspricht, nutzt das für Euch passende Abo-Modell. BJA-Abo Basic : Dieses Modell ist ideal für Organisationen, die im Kern ganz rund laufen, aber ein verlässliches, externes Korrektiv für die strategische Ausrichtung oder in der Geschäftsführung suchen. Es eignet sich hervorragend für punktuellen Support bei akuten Fragestellungen und als regelmäßiger Resonanzboden, um strategische Entscheidungen abzusichern. Wir liefern den klaren Blick auf das System + sichern Euren Kurs. BJA-Abo Flow : Das Flow-Modell ist perfekt für Organisationen, die sicherstellen wollen, dass ihr notwendiges Veränderungsvorhaben im Alltag nicht versandet. Wir begleiten Eure Teams + Bereiche kontinuierlich, lösen Widerstände direkt im Entstehen auf und verankern neue Arbeitsweisen dauerhaft in Eurem System. Auch die Transition der gesamten Organisation lässt sich in diesem Kontingent sinnvoll und wirksam gestalten. Wir halten Eure Transformation im Fluss + sichern die Wirksamkeit Eurer Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg. BJA-Abo Max : Für Organisationen im vollen Umbruch oder in radikalen Veränderungen bietet dieses Modell die volle Schlagkraft unseres gesamten Portfolios. Ihr erhaltet maximalen Zugriff auf intensive Prozessbegleitung, exklusive MasterClasses + die strategische Begleitung durch Judith Andresen, um Eure Zukunftsfähigkeit auf allen Ebenen abzusichern. Bei Bedarf übernehmen wir innerhalb dieses Rahmens auch interimistisch Aufgaben, um Eure Handlungsfähigkeit in kritischen Phasen direkt zu stützen. Wir navigieren Euch durch den Komplexitäts-Dschungel + machen Eure gesamte Organisation handlungsstark. > Abo-Modell BASIC, FLOW oder MAX auswählen Wir machen im selbstorganisierten Team echte Zusammenarbeit möglich! Pragmatisch Methoden nutzen (223) 223 Beiträge In Lernzyklen arbeiten (136) 136 Beiträge Transformationen gestalten (113) 113 Beiträge Veränderung gestalten (96) 96 Beiträge Offen kommunizieren (82) 82 Beiträge Echt im Team arbeiten (81) 81 Beiträge Organisationen entwickeln (81) 81 Beiträge Im Team lernen (76) 76 Beiträge Retrospektiven moderieren (67) 67 Beiträge In die Selbstorganisation führen (64) 64 Beiträge Teams entwickeln (64) 64 Beiträge Lernkultur etablieren (62) 62 Beiträge Effektive Prozesse finden + leben (50) 50 Beiträge Orientierung geben (50) 50 Beiträge Im System arbeiten (48) 48 Beiträge Paradigmenwechsel gehen (44) 44 Beiträge Organisationsmuster erkennen + verändern (40) 40 Beiträge Feedback geben + nehmen (38) 38 Beiträge Wirksam beraten (37) 37 Beiträge Remote arbeiten (36) 36 Beiträge Ist aufnehmen (35) 35 Beiträge In selbstorganisierten Teams arbeiten (34) 34 Beiträge Konflikte benennen + bearbeiten (34) 34 Beiträge Ziel(räum)e definieren (34) 34 Beiträge Als Team führen (33) 33 Beiträge Psychologische Sicherheit geben (33) 33 Beiträge Facilitieren (32) 32 Beiträge Strukturen definieren (32) 32 Beiträge Mit Emotionen arbeiten (31) 31 Beiträge Workshops konzipieren (31) 31 Beiträge Am System arbeiten (30) 30 Beiträge Ergebnisorientiert coachen (28) 28 Beiträge Meetings moderieren (26) 26 Beiträge Führungs-ABC anwenden (25) 25 Beiträge Transitionen begleiten (24) 24 Beiträge Mit Stress umgehen (22) 22 Beiträge KI einführen + nutzen (21) 21 Beiträge Modelle pragmatisch nutzen (20) 20 Beiträge Selbstorganisiert arbeiten (20) 20 Beiträge Visualisieren (20) 20 Beiträge Zielgerichtet Entscheidungsformen nutzen (20) 20 Beiträge Projekte managen (16) 16 Beiträge Coachinghypothesen entwickeln (15) 15 Beiträge Mit Unter-/Überlast umgehen (14) 14 Beiträge Strategien entwickeln (14) 14 Beiträge Durch die Krise führen (13) 13 Beiträge Mentale Gesundheit fördern (12) 12 Beiträge Persönlichkeitsentwicklung ermöglichen (12) 12 Beiträge Produktivität smart erhöhen (11) 11 Beiträge Supervidieren (11) 11 Beiträge Geschäftsmodelle challengen (9) 9 Beiträge Innovation bauen (7) 7 Beiträge Post-Mortem-Analysen moderieren (7) 7 Beiträge Stärkenorientiert arbeiten (7) 7 Beiträge Effektivität durch Vielfalt erreichen (6) 6 Beiträge Großgruppen moderieren (6) 6 Beiträge Zielführende Beteiligungsformen anwenden (6) 6 Beiträge Lebendige Offsites nutzen (5) 5 Beiträge Moderationshandwerk vermitteln (5) 5 Beiträge Zielsysteme aufsetzen (5) 5 Beiträge Changes managen (3) 3 Beiträge Konfliktmediation (3) 3 Beiträge Verhandlungen führen (3) 3 Beiträge Executives coachen (2) 2 Beiträge Details zum Schluss Das Angebot ist ein B2B-Angebot und ist ausschließlich für Organisationen + Unternehmen konzipiert. Es gelten unsere AGB sowie AGB für Veranstaltungen . Alle angegebenen Preise sind Netto-Preise, die Preise sind also zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer zu verstehen. Der Preisvorteil des BJA-Abo-Modells "Basic" liegt bei ungefähr 230,00 EUR / Monat (netto), des BJA-Abo-Modells "Flow" bei circa 750,00 EUR / Monat (netto) sowie über 1.500,00 EUR / Monat (netto) im BJA-Abo-Modell "Max". Die Kontingentszeiten müssen im Basic-Modell im laufenden Monat abgerufen werden, während im Abo-Modell "Flow" beziehungsweise "Max" die Kontingentszeiten innerhalb des laufenden Quartals genutzt werden müssen. Möchtet Ihr weitere Coachings, Beratungen, Trainings oder Supervisionen über Euer Abo-Kontingent abfordern, berechnen wir hierfür abweichend von den AGB angepasste Folge-Tagessätze (Basic: 2.150,00 EUR / PT, Flow: 2.100,00 EUR / PT sowie Max: 2.000,00 EUR / PT). Bei Bedarf erstellen wir hierfür gesonderte Angebote zu diesen Tagessätzen. Eine Kündigung oder ein Wechsel des BJA-Abo-Modells Basic, Flow sowie Max ist jeweils zum Quartalsende möglich. Bei Beauftragung wird der erste Abonnement-Zeitraum anteilig bis zum Quartalsende berechnet. Das BJA-Abonnement wird unbefristet abgeschlossen; es sei denn, die Vertragspartner*innen vereinbaren bei Vertragsabschluss ein anderes Vorgehen. Die Rabattierung von offenen BJA-Angeboten bezieht sich auf offen ausgeschriebene MasterClasses, Ausbildungen, Trainings + Workshops. Physische Produkte wie Kartensets + Bücher fallen nicht unter die Abo-Rabattierung. Die BJA-Abos gehen alle von einer Remote-Durchführung aus. Etwaige Reisezeiten werden transparent mit den Kontingentszeiten mit 50% des Folge-Tagessatzes verrechnet. Etwaig anfallende Reisekosten, Spesen + Materialien werden monatlich transparent abgerechnet. Eine Pauschalierung von Reisekosten ist möglich. Sprecht uns bei Bedarf darauf an . Ansprache + Abrufzeiten erfolgen zu unseren Geschäftszeiten (Mo. – Do. 08.00 – 17.00 Uhr, Fr. 08.00 – 14.00 Uhr). Solltet Ihr regelhaft Bedarf außerhalb dieser Zeiten haben, können wir das Abo-Modell anpassen. Gerne unterbreiten wir ein passendes Angebot . Die jährlichen Leistungen (MasterClass-Besuche, Entwicklung einer organisationsinternen MasterClass, Konzept einer Keynote durch Judith Andresen) können beim erstmaligen Buchen eines Abo-Modells ausgelöst werden. Eine weitere Inanspruchnahme kann erst nach einem Kalenderjahr erfolgen. Die Durchführung der organisationsinternen MasterClasses + der Keynote fällt unter die Kontingentszeiten. > Zum BJA-Abo-Modell Basic, Flow oder Max anmelden

Interimsmanagement ✔ Führung auf Zeit ✔ Lernzyklen ✔ Change ✔ Transition ✔ Verantwortung ✔ Anweisen + Beraten + Coachen ➔ informieren + kennenlernen Wenn Führung wegbricht oder Aufgaben zu groß werden. In Abständen braucht es einfach jemanden, der*die bei + für Euch in Führung + Verantwortung geht. Zum Beispiel, wenn eine Führungskraft durch längere Krankheit oder Kündigung ausfällt. Oder wenn sich der Fokus + Umfang eines Projekts so verändern, dass andere Kompetenzen gefragt sind. Oder wenn Beteiligte schlicht überfordert sind. Oder wenn Eure Transformation, Euer Change oder Eure Transition ins Stocken geraten ist. Wenn Verantwortung nicht mehr klar verortet ist, Orientierung + Leitplanken verloren gehen und das Prinzip Hoffnung zur Führungsstrategie wird, kann TransformationsmanagementStabilität + den Raum bringen, sich klug weiterzuentwickeln. BJA-Transformationsmanager*innen übernehmen auf Zeit Führung + Verantwortung. Sie bringen Organisationen wieder in die Produktivität und schaffen funktionierende Prozesse, die stabil + ruhig ohne sie weiterlaufen. Lasst uns klären, ob und wie wir bei Euch Führung + Verantwortung übernehmen können + sollten. Wir übernehmen eine Führungsaufgabe, nicht einfach eine Rolle. Wir steigen in Eure Organisation ein, klären den Auftrag und bringen Bewegung in Lernzyklen: Was ist hier wirklich zu tun? Was muss anders werden? Woran messen wir, ob es funktioniert? Wir sorgen für klare Ziele, treffen Entscheidungen und schaffen die notwendigen Delegationen. Wir fordern + fördern die Entwicklung aller Beteiligten und führen, indem wir Verantwortung übernehmen. Dabei arbeiten wir je nach Situation entlang des Führungs-ABC: Anweisen, Beraten + Coachen. So entsteht Lernen + Bewegung in Eurer Organisation, ausgerichtet auf Eure Ziele. Wir arbeiten am + im System: Wir gestalten Prozesse, entwickeln Zusammenarbeit weiter und führen so, dass die Beteiligten in ihre jeweilige Verantwortung gehen. > Kennenlerntermin vereinbaren Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN macht echte Zusammenarbeit möglich! Pragmatisch Methoden nutzen (223) 223 Beiträge In Lernzyklen arbeiten (136) 136 Beiträge Transformationen gestalten (113) 113 Beiträge Veränderung gestalten (96) 96 Beiträge Offen kommunizieren (82) 82 Beiträge Organisationen entwickeln (81) 81 Beiträge Echt im Team arbeiten (81) 81 Beiträge Im Team lernen (76) 76 Beiträge Retrospektiven moderieren (67) 67 Beiträge Teams entwickeln (64) 64 Beiträge In die Selbstorganisation führen (64) 64 Beiträge Lernkultur etablieren (62) 62 Beiträge Effektive Prozesse finden + leben (50) 50 Beiträge Orientierung geben (50) 50 Beiträge Im System arbeiten (48) 48 Beiträge Transformationsmanagement: Wir übernehmen Führung + Verantwortung auf Zeit. Wir klären Euren Auftrag + Euer Ziel. Als Interimsmanager*innen übersetzen wir beides in produktive Prozesse, unterstützende Strukturen und stärkenorientierte Teamarbeit. Mit uns bekommt an Eurer Seite bekommt Ihr Eure Transformation wieder in den Griff. Wir arbeiten am + im System, initiieren spürbare Veränderung + sorgen dafür, dass es ohne uns weitergeht. > Kennenlerntermin vereinbaren