Hamburg ✔ Harburger Binnenhafen ✔ Konferenzräume ✔ Workshop-Location ✔ Seminarlieger ✔ maritimes Flair ✔ Coaching ➔ informieren + kennenlernen Unsere Räumlichkeiten: die VILLA HENRIETTE Ein Großteil unserer Trainings, Workshops und Schulungen findet in unseren eigens für diese Zwecke ausgestatteten Konferenzräumen auf der VILLA HENRIETTE statt. Der Lieger im Harburger Binnenhafen bietet die perfekte Umgebung für produktives Arbeiten und spannende Diskussionen. Auch Gruppen, die nicht an unseren Trainings teilnehmen, können die Location für Offsites und Workshops nutzen. Neben einer reichhaltigen Verpflegung bieten wir Euch dort alle Moderations-, Präsentationsmaterialien sowie Spiele, die ihr für Eure Zwecke brauchen werdet. > Räume bei spacebase buchen Exzellente Workshop-Räume im maritimen Flair nutzen Die VILLA HENRIETTE ist direkt am Wasser im Harburger Binnenhafen gelegen. Nutzt das besondere, maritime Ambienten +die auf Seminare abgestimmte, exzellente Ausstattung. Neben einer gemütlichen LOGGIA, die für alle Gäste zugänglich ist, finden sich hier zwei getrennt buchbare Örtlichkeiten: Konferenzbereich EICHE + Konferenzraum GRANIT. EICHE bietet mit insgesamt 37m2 Platz für rund 16 Personen. Die dazugehörigen Arbeitsräume ORANGE + PETROL bieten jeweils Platz für Kleingruppen für vier beziehungsweise sechs Personen. Ihr habt vom Raum EICHE aus direkt Zugang zur GÄSTE-LOGGIA. GRANIT besteht aus einem einzelnen, 35m2 großen Raum. Am Konferenztisch finden acht Personen Platz. Darüber hinaus gibt es zwei Sitzecken für jeweils vier Personen. > Räume buchen Die VILLA HENRIETTE verfügt über den Konferenzbereich EICHE mit den Arbeitsräumen PETROL + ORANGE für maximal 16 Nutzer*innen. Der Konferenzraum GRANIT ist für maximal zehn Nutzer*innen ausgelegt. Ihr könnt den Konferenzbereich EICHE (inklusive ORANGE + PETROL) unabhängig vom Konferenzraum GRANIT mieten. Insbesondere im Sommer könnt Ihr den gesamten Außenbereich der VILLA HENRIETTE nutzen. Dazu zählen das Sonnendeck, die Stelling + die GÄSTE-LOGGIA. Der Konferenzraum EICHE ist mit 35m2 für bis zu sechzehn Nutzer*innen im Stuhlkreis ausgestattet. Ihr gelangt von EICHE aus direkt auf die GÄSTE-LOGGIA, wo Ihr einen Thüros-Grill finden + nutzen könnt. Ihr findet in EICHE eine vollständige Konferenzküche mit einem NEFF-Kaffeevollautomaten, Filterkaffee aus dem Mocca-Master, leckerem Bio-Tee sowie Kaltgetränken. Der Konferenzraum GRANIT ist ebenfalls 35m^2 groß. Ihr findet dort einen großen Eichentisch für acht Personen sowie zwei Arbeitsecken für jeweils vier Personen. Ihr könnt den Tisch so erweitern, dass bis zu zwölf Leute gut Platz haben. Ihr findet dort eine vollständige Konferenzküche mit einem NEFF-Kaffeevollautomaten + einer Siebträgermaschine, Filterkaffee aus dem Mocca-Master + leckerem Bio-Tee. Der Arbeitsraum PETROL verfügt über sechs Sitzplätze: petrolfarbene Sofas, Sessel, Ohrensessel + Arbeitsstühle laden Euch ein. Ihr findet dort - so wie in allen anderen Arbeitsräumen auch -- einen FlipChart-Ständer, passende Stifte, eine Musikbox, einen Timer, einen Luftreiniger sowie eine CO2-Überwachung. Bei Bedarf könnt Ihr am kleinen Sekretär mit einem Zweitbildschirm arbeiten. Unser kleinster Arbeitsraum ORANGE ist direkt vom Konferenzraum EICHE aus erreichbar. Hier könnt Ihr in Kleingruppen bis zu vier Personen an einem kleinen Klapptisch oder am FlipChart arbeiten. Auch hier findet Ihr eine Musikbox + eine CO2-Überwachung. Ausstattung unserer Räumlichkeiten FlipCharts + Moderationsmaterial Bluetooth-Musikboxen Beamer + Projektionswand Agile + gruppendynamische Spiele / Interventionen nach Wunsch Leistungsstarke Luftreiniger, die ein gesundes Miteinander gewährleisten Stuhlkreis oder Tische + Stühle nach Wunsch (in EICHE) Verpflegung vor Ort Getränke sind bei der Buchung unserer Räume grundsätzlich inklusive: Kaffee, Tee + Kaltgetränke Auf Wunsch stellen wir zusätzlich gern eine reichhaltige Auswahl an Frühstückszutaten sowie Bio-Obst bereit. Für Lunch und Abendessen befinden sich mehrere Restaurants in der nächsten Umgebung. Jetzt die Räume EICHE, GRANIT, PETROL + ORANGE mieten Du kannst unsere Räume direkt bei Spacebase buchen. Dort kannst Du direkt die Verfügbarkeiten einsehen + alle Preise / Konditionen nachlesen. > Räume buchen Anreise zur VILLA HENRIETTE Die VILLA HENRIETTE findet ihr auf der Schlossinsel im Harburger Binnenhafen unter der Adresse Zitadellenstraße 14a, D- 21079 Hamburg. Geht bei Ankunft einfach durch die blaue Werkstür der Jöhnk-Werft und dann direkt auf den Lieger, der vom Werkstor aus schon rechterhand zu sehen ist. Ein weiteres Betreten des Werftgeländes ist aus Sicherheitsgründen untersagt. PKW : Das Parken auf dem Werftgelände sowie auf den markierten Parkplätzen vor der Werft ist untersagt. Bezahl-Parkmöglichkeiten gibt es in der Zitadellenstraße sowie im Parkhaus Veritaskai 2a. ÖPNV : Von der S-Bahn-Station "Harburg Rathaus - Ausgang Neue Straße“ (S3/S5) ist man in einer Viertelstunde zu Fuß bei uns. Von der Bushaltestelle "Kanalplatz“ ist es nochmal deutlich kürzer. Fernverkehr : Station "Hamburg-Harburg" oder "Hamburg-Hauptbahnhof" mit Anschluss an die S-Bahn und Busse. Stadtrad : Eine Stadtrad-Station befindet sich in nächster Nähe. Eine Anreise mit dem Boot ist leider nicht möglich. Wir haben keinen Anlegeplatz für Dich. Du hast noch Fragen ? Dann kontaktiere uns gerne! Stelle Deine Fragen an uns per Mail / Kontaktformular. Du kannst auch gerne ein Remote-Informationsgespräch mit uns vereinbaren. Mail an info@judithandresen.com Name* Email* Phone Message* Ich bin mit der Verarbeitung meiner Daten im Rahmen des Kontaktformulars einverstanden. Es gilt die Datenschutzerklärung ( https://www.judithandresen.com/datenschutz ). * > Absenden

Mentale Gesundheit ✔ Führungskräfte ✔ BurnOut + Resilienz ✔ Psychische Belastung ✔ Coaches ➔ informieren + buchen MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" In der zweitägigen MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" lernst Du , gesundheitsförderlich + sicher Menschen in mental (über-)fordernden Situationen zu begegnen + zu führen. Du stärkst mit dieser MasterClass Deine Handlungskomptenzen als Führungskraft + verstärkst Deine Selbstfürsorge. > Kennenlerntermin vereinbaren Als Führungskraft Mentale Gesundheit fördern Psychische Erkrankungen nehmen seit der Corona-Pandemie zu. BurnOut-Fälle, Depressionen, Sucht- und Angststörungen treten vermehrt auf (SPIEGEL, August 2023 ). Ein steigender Leistungs- und Veränderungsdruck macht den Menschen zu schaffen. Im Ergebnis zeigen sich akute Überlastungsreaktionen und andere (psychische) Gesundheitsprobleme (NDR, März 2024 ). Für Coaches, Führungskräfte + Personal- sowie HR-Verantwortliche entsteht hieraus eine (über-)fordernde Situation: Wie können sie zu einem gesunden Arbeitsumfeld beitragen? Wie können sie zur positiven Stressbewältigung beitragen? Was genau sollten sie (nicht) tun, wenn Mitarbeiter*innen psychisch ge- oder überfordert sind? Wie verhalten sie sich als Führung richtig? Die MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" unterstützt die Teilnehmer*innen darin, für ein gesundheitsförderliches Umfeld + Verhalten zu sorgen + Unsicherheiten im Begegnen und Führen von Menschen in mental (über-)fordernden Situationen oder starker psychischer Belastung zu überwinden. > Zur MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" anmelden! Die MasterClass beantwortet grundlegende Fragen von lateraler wie disziplinarischer Führung: Was sollten Führungskräfte tun, was nicht? Was können Führungskräfte tun, was nicht? Was dürfen Führungskräfte sagen, was nicht? Was dürfen Führungskräfte tun, was nicht? MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" im Überblick: Führungs-ABC (Anweisen, Beraten + Coachen) nutzen Einfluss der Arbeitsumgebung + -aufgaben auf die psychische Gesundheit der Beteiligten Erkennen + Benennen von Symptomen jenseits der organisationsinternen Leitplanken Klar + transparent Orientierung geben Mit ROGER Mitarbeiter*innen + Kolleg*innen "überleiten" Grenzen des Besprechbaren wahren + Sicherheit geben "Sorge für Dich selbst. Dann kannst Du für Andere sorgen." Fallarbeit + Lösungsoptionen für konkrete Führungsaufgaben So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, konkreten Fragestellungen + bei Bedarf in Simulationen. Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_FMG_1124 24. + 25. November 2026 Trainer*innen Lukas Steurer Julia Dorandt MC_FMG_0316 16. + 17. März 2027 Trainer*innen Lukas Steurer Julia Dorandt Das bringt diese MasterClass: Unter Leitung der Coachin, Führungskraft + Therapeutin Judith Andresen lernst Du, wie Du als Führungskraft Mitarbeiter*innen in mental fordernden Situationen oder mit hoher psychischer Belastung begegnest + sie erfolgreich führst. Du erhältst Sicherheit für Deinen Coaching- oder Führungsalltag, in dem souverän + angemessen Deinen Mitarbeiter*innen + Kolleg*innen Rückmeldung zu Deinen Beobachtungen + bei Bedarf Unterstützung (in From einer Überleitung) anbieten kannst. Du lernst, Deine Grenzen zu wahren + für Dich selbst zu sorgen. Du lernst, Deinen Beitrag zu einem gesunden Arbeitsklima zu leisten. Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "Führung + mentale Gesundheit" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen.

Workshops ✔ Meetings ✔ handlungsorientiert ✔ Klein- + Großgruppen ✔ Präsenz + Remote ✔ Facilitation ➔ informieren + buchen MasterClass "Workshop Facilitation" Lerne in dieser MasterClass hypothesen basiert Interventionen sowie Moderations- + Kommunikationsmethoden kennen + zielgerichtet einsetzen, um Meetings und Workshops remote oder in Präsenz wirksam zu gestalten. > Informationsgespräch vereinbaren Durch Facilitation ins Machen führen Verändere die Form der Zusammenarbeit für Dein Team sowie Klein- + Großgruppen. In der MasterClass "Workshop Facilitation" lernst Du Methoden anzuwenden, die neue Erfahrungen ermöglichen und den Weg zu Innovation + Bewegung frei machen – für (laterale wie disziplinare) Führungskräfte, Teams, kleine + große Gruppen. Selbstorganisation lebt von motivierten Teams. Als Facilitator gestaltest Du den Rahmen für Teams und Gruppen jeder Größe, in dem Lernfreude + Veränderung aufblühen können. Prozess- + Organisationsveränderungen lassen sich häufig nicht über die Ratio erschließen, weil die Veränderungen nicht vorhersehbar sind. Was es stattdessen braucht, sind neue Erfahrungen. Dafür erhältst Du in den beiden MasterClasses (Präsenz und online) an jeweils zwei Tagen, einen großen Methodenschatz für Deinen Einsatz als Moderator*in und Facilitator*in. Je nach Art der Zusammenarbeit wählst Du für Dich die MasterClass für die wirksame Begleitung von Präsenz- oder von Online-Terminen wählen. Beide MasterClasses lassen sich inhaltlich gut verbinden. So lernst Du die passenden Methoden und Vorgehensweisen für Deine Meetings kennen. > Zur MasterClass "Workshop Facilitation" anmelden Workshops zielgerichtet und wirksam gestalten Du bist Prozessbegleiter*in für Teams + Großgruppen. Im Facilitation-Training lernst Du neue Methoden, Interventionen + Spiele kennen + kannst diese gut anwenden. Du weißt um die Macht erfahrungsbasierten Lernens + kannst dadurch Gruppen Lerngeschenke machen + Bewegung ermöglichen. Du weißt, wie Du mittels Interventionen + Spielen wirkungsvolle Impulse setzen kannst, um Kreativität, neue Denk- und Entscheidungsräume zu ermöglichen. Du weißt, wie Du Zielsetzungen Deines Umfelds oder Deiner Auftraggeber*innen in wirkungsvolle Arbeitstreffen, Workshops, Trainings + Großgruppenformate übersetzen kannst. Du bekommst ein Gespür für Teamdynamiken und kannst Teams sicher auf ihrem Weg in die Selbstorganisation führen. Die MasterClass im Überblick Moderationsmethoden + Spiele erleben + anwenden Lernräume erschaffen Moderation von Remote-, Hybrid- + Präsenz-Meetings + Workshops Strukturen für Termine in Präsenz und Online aktiv gestalten 2 Trainer*innen 6 - 12 Teilnehmer*innen In maritimer Atmosphäre auf der VILLA HENRIETTE lernen und üben So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE findet von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Die remote-MasterClass (über Google Meet) findet in der Zeit von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, Training, kollegialer Fallberatung + in Simulationen. Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_WF_0916 Präsenz 16. + 17. September 2026 Trainer*innen Nadja Stielau Lukas Steurer MC_WF_1215 Remote 15. + 16. Dezember 2026 Trainer*innen Nadja Stielau Lukas Steurer Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Du kannst sechs MasterClasses zum Preis von fünf im MasterClass-Paket buchen. Deine Anmeldung zur MC "Workshop Facilitation" (1/2) Name* eMail Besteller*in* Telefon Veranstaltung* Deine Veranstaltung Anmeldeform* Deine Anmeldeform Weiter Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Als Solo-Selbständige*r kannst Du Dir (unter Bedingungen ) Kosten für Qualifizierungsmaßnehmen über KOMPASS rückerstatten lassen. Melde Dich dort für ein Erstberatung (zum Beispiel in Hamburg ) vor einer Beauftragung. Wenn Du Fragen zur passenden Ausbildung, Kombinationen aus MasterClasses und/oder Trainings hast, wende Dich an uns ! Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen.

Führen in der Krise ✔ Orientierung geben ✔ Klarheit + Energie ✔ Coaching + Sparring ✔ Krisenthemen ➔ informieren + kennenlernen Führen durch die Krise: Orientierung geben, wenn alles in Frage steht Krisen fordern von Führungskräften das Schwierigste: klar denken, wenn die Lage unübersichtlich ist. Richtung geben, obwohl vieles offen bleibt. Das Team zusammenhalten, während der Druck von allen Seiten steigt. Wer in dieser Situation führt, braucht kein weiteres Konzept. Sondern jemanden, der nüchtern auf die Lage schaut, mitdenkt + begleitet. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Führungskräfte in Krisenzeiten: mit Coaching + Sparring, das dort ansetzt, wo es gerade brennt. > Kennenlermin vereinbaren Führungs- oder Organisationsthema? Manchmal ist die Krise ein persönliches Führungsthema: Der Druck auf Dich wächst, der nächste Schritt ist unklar, Energie + Klarheit fehlen. Dann brauchst Du Coaching + Sparring für Dich. > Besser führen Manchmal ist die Krise ein persönliches Führungsthema: Der Druck auf Dich wächst, der nächste Schritt ist unklar, Energie + Klarheit fehlen. Dann brauchst Du Coaching + Sparring für Dich. Manchmal ist die Krise ein Organisationsthema: Strukturen tragen nicht mehr, Teams verlieren den Zusammenhalt, die Richtung fehlt. Dann ist Organisationsentwicklung gefragt. > Transformationen gestalten

Ausbildungen ✔ MasterClasses ✔ Workshops + Trainings ✔ Coaching ✔ Führung ✔ Organisationsentwicklung ✔ 1.000+ Absolvent*innen ➔ informieren + buchen Ausbildungen, MasterClasses + Trainings: Wissen + Können, das Dich in Deiner Arbeit voranbringt Hier findest Du alles, was Dich in Deiner Arbeit voranbringt. Als Führungskraft, die Teams oder eine gesamte Organisation durch Veränderung führt, als agile*r Coach*in, Scrum Master*in oder Teamentwickler*in oder als Personal- oder Organisationsentwicklerin: Unsere Ausbildungen + MasterClasses befähigen Dich, Transformation nachhaltig + wirksam zu gestalten, zu begleiten + zu führen. Unsere Ausbildungen geben Dir dafür das fundierte Handwerkszeug, die MasterClasses vertiefen Dein Können gezielt, entweder in der Gruppe oder individuell . > Beratungstermin vereinbaren Als Begleiter*in von Transformationen wachsen Unsere Ausbildungen machen Dir möglich, Transformation nicht nur ein bisschen zu leiten, sondern Transformationsvorhaben grundlegend zu verstehen, wirkungsvoll zu gestalten + so zum Erfolg zu führen. In einer mehrmonatigen Lernreise entwickelst Du nicht nur Methoden + Handwerkszeug, sondern auch Deine Haltung als wirksame*r Begleiter*in von Veränderung. > BJA-Ausbildungen BJA-Ausbildung: Agiles Coaching (1:1) Als agile*r Coach*in begleitest Du Teams, Individuen + Organisationen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests. Du arbeitest iterativ, inkrementell + lernend. Du sorgst dafür, dass Deine Coachees ihr Anliegen klarkriegen, ihren Auftrag formulieren + ihren Zielraum erreichen können. Ein für Dich ausgewähltes Tandem bildet Dich individuell für Deine Praxis + in Deinem Tempo aus. Werde agile*r Coach*in in fünf Modulen auf der VILLA HENRIETTE , vier individuellen Remote-Supervisionen + zwei vertiefenden MasterClasses. Du startest jederzeit. > Über AC informieren + buchen BJA-Ausbildung: Business Coaching Du möchtest Teams, Individuen + Organisationen in ihrer Veränderung begleiten? Du möchtest dabei persönliche + unternehmerische Perspektiven einnehmen können? Als Business Coach*in begleitest Du Teams, Organisationen + Individuen in ihrer Veränderung. Du hast dabei Geschäftswert + Produktivität im Fokus. In sechs Modulen entwickelst Du durch Selbsterfahrung + Peer-Arbeit eine klare Coachinghaltung + lernst pragmatische Methoden + Modelle, damit Du Individuen, Teams + Organisationen wirkungsvoll in ihren Zielraum begleiten kannst. So wirst Du zum Katalysator für echte Veränderung. > Über BC informieren + buchen BJA-Ausbildung: Agile Organisationsentwicklung Du willst nicht nur Teams begleiten, sondern Organisationen als Ganzes in Bewegung bringen? Als agile*r Organisationsentwickler*in bringst Du Organisationen ins strategische Lernen. Du ermöglichst Veränderung in der Zusammenarbeit, in den Prozessen + Strukturen. Du modellierst Veränderungen so, dass diese leicht + gut durch die Organisationen gegangen werden. In vier Modulen + einer MasterClass entwickelst Du durch eigenes Erleben + Peer-Arbeit eine klare Haltung. Du lernst erfolgsversprechende Veränderung als Experimente, Transitionen oder Changes aufzusetzen. Du gibst Sicherheit + ermutigst, so dass radikaler Wandel wirklich wird. > Über AOE informieren + buchen BJA-Ausbildung: Team- + Transformationsbegleitung Du willst Führungskräfte + Teams dabei begleiten, Veränderung nicht zu erdulden, sondern aktiv zu gestalten? In der berufsbegleitenden TuT-Ausbildung lernst Du, strategische Vorgaben in wirksame Veränderungsvorhaben zu übersetzen, organisationale Dynamiken zu erkennen + gezielte Veränderungsimpulse zu setzen. Du begleitest Führungskräfte + lernende Teams in ihre Stärken + befähigst sie, echten Wandel durch echtes Erleben möglich zu machen. Die Lernreise dauert drei Monate: sie beinhaltet eine intensive Präsenzwoche auf der HENRIETTE, Peer-Gruppen-Arbeit + Training-on-the-Job sowie einen ReCap-Workshop. > Über TuT informieren + buchen In 1:1-MasterClasses gezielt das trainieren, was Du in Deiner Situation brauchst Zwei Coaches + Trainer*innen richten sich im Tandem an Deinen Inhalten, Deinem Tempo + Deinen Schwerpunkten aus. Der Fokus liegt in den 1:1-MasterClasses auf Deiner Situation, Deinen Aufgaben + Deinen konkreten Herausforderungen, damit Du direkt an dem arbeitest, was Dich jetzt weiterbringt. > 1:1-MasterClasses Executives mit Klarheit + Haltung coachen können Als agile*r Coach*in für Teams + deren Leitungen bist Du wirksam. Die Begleitung von höherem Management traust Du Dir aktuell (noch) nicht zu. Diese Herausforderung bringt neue Fragen für Dich: Wie bleibst Du in klarer Coachinghaltung, wenn Dein Gegenüber es gewohnt ist, Richtung zu setzen + Entscheidungen zu treffen? Welche Eigenanteile zeigen sich + erschweren die wirkungsvollen Coachinghypothesen, wenn Dein Gegenüber an einem wirtschaftlich oder persönlich schwierigen Anliegen arbeitet? In der 1:1-MasterClass „Executive Coach-Training" arbeitest Du genau an diesen Fragen: Zwei BJA-Berater*innen begleiten Dich in die Coaching-Exzellenz. Du bestimmst Dein individuelles Lern- + Entwicklungsfeld + wirst von einem für Dich zusammengestellten Tandem trainiert. > Mehr erfahren Mit Klarheit + Stärke durch die Transformation führen können Du führst in einer neuen oder veränderten Rolle, mitten in der digitalen Transformation Deiner Organisation oder im Geschäftsmodellwandel. Du merkst: Was bisher gereicht hat, reicht jetzt nicht mehr. Klare Richtung setzen, Menschen durch echten Wandel führen, Entscheidungen in strategischer Unsicherheit treffen: das braucht Methoden + Handwerkszeug, das zu Deiner konkreten Situation passt. Genau das bekommst Du in der 1:1-MasterClass „Excellent Leadership Training" . Zwei BJA-Trainer*innen begleiten Dich im Tandem durch Training, Coaching + Supervision. Mit ihnen kannst Du Deine Herausforderungen souverän + exzellent meistern. > Informieren + anmelden In zweitägigen MasterClasses konkret + praktisch vorankommen In zwei vollständig facilitierten Tagen setzt Du mit einer Gruppe von Peers Methoden + Handwerkszeug direkt an realen Beispielen ein + nimmst handfeste Maßnahmen + pragmatische Veränderungen in Worten + Taten in Deinen Arbeitsalltag mit. > Gruppen-MasterClasses In zweitägigen MasterClasses Wissen + Kompetenzen aufbauen, die Du jetzt brauchst Du stehst in Deiner Führung, in der Organisationsentwicklung oder im Coaching vor einer spezifischen Herausforderung? Du möchtest Dein Wissen + Deine Handlungskompetenzen pragmatisch, mit anderen Peers + einfach ausbauen? Unsere MasterClasses spiegeln unseren aktuellen Führungs-, Organisationsentwicklungs- + Coaching-Alltag. Unsere zweitägigen MasterClasses geben Dir jeweils zwei intensive Tage in einem Schwerpunkt, der für Dich gerade zählt. Du wählst aus den MasterClasses Betriebswirtschaft für Coaches , Changes + Transitionen begleiten , Führung + mentale Gesundheit , KI + Coaching , Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten , Leadership Coaching + Workshop Facilitation aus. > MasterClasses MasterClasses-Paket: 5 bezahlen, 6 besuchen! Ihr könnt innerhalb von einem Jahr sechs zweitägige MasterClasses zu einem Paket-Preis von fünf MasterClasses, also 4.450,00 EUR (netto) buchen. Ihr nutzt dafür das bestehende MasterClass-Programm. Ihr werdet über neue MasterClasses regelmäßig über den Kund*innen-Newsletter informiert. Ihr entsendet diejenigen Kolleg*innen + Mitarbeiter*innen zu den MasterClasses Eurer Organisation, die am meisten von den MasterClasses profitieren werden. > Details + Buchung In Workshops + Trainings konkrete Themen für Euer Team lösen Ihr bringt das konkrete Thema + echte Fälle aus Eurem Arbeitsalltag mit, wir entwickeln das Format, das dazu passt: die richtigen Impulse + Übungen, die Ihr am nächsten Tag direkt einsetzen könnt. > Workshops + Trainings

BERATUNG JUDITH ANDRESEN Judith Andresen Zitadellenstraße 14a D- 21079 Hamburg Impressum Verantwortlich für den Inhalt dieser Webseite gemäß §5 TMG ist: BERATUNG JUDITH ANDRESEN Judith Andresen Zitadellenstraße 14a D- 21079 Hamburg 040 69635160 info@judithandresen.com USt-IdNr. DE284727596 Verantwortliche gemäß § 55 Abs. 2 RStV (V.i.S.d.P.): BERATUNG JUDITH ANDRESEN Judith Andresen Zitadellenstraße 14a D- 21079 Hamburg 040 / 69635160 info@judithandresen.com Bildquellennachweis der aktuellen Website Hero-Bilder, Innen- und Außenaufnahmen der HENRIETTE: Alina Atzler Portraitaufnahmen des Teams ab 10/2024: Alina Atzler Illustrationen: Adretterei Technische Umsetzung Yet Another Agency WIX Studio Bilder + Quellen im Website-Verlauf Fotos: morgueFile , FreeObjects "Little People": Alexander Stielau Portraitaufnahmen ab 03/2015: Michael Dutzke Icons: WPZOOM -Icon-Set

NFQ ✔ YAA.dev ✔ KM-Institut für Digitalbildung ✔ Kooperationspartner ✔ Netzwerk ✔ Projekte ➔ informieren + kennenlernen Partner*innen Erfolgreiche Organisationen handeln ressourcenklug: Sie holen sich die Unterstützung, die eine Aufgabe wirklich braucht. Wir ergänzen unser Team aus festen + freien Mitarbeiter*innen bei Bedarf für bestimmte Aufgabenstellungen durch unsere Partner*innen." > Informations- + Beratungsgespräch vereinbaren GRADION Wir bringen Euch zusammen mit Gradion auf Kurs. Gradion treibt digitale Transformation + Innovation voran, um ambitionierte Unternehmen nicht nur wettbewerbsfähig zu machen, sondern sie an die Spitze ihrer Branchen zu führen. Bei Gradion greifen technische Projektteams auf über 20 Jahre internationale Erfahrung zurück. Mit Gradion lösen wir Unternehmen aus der Starre. Wir sorgen im Projektteam inhaltlich, technisch + auf Organisationsebene für echte Entwicklung, Innovation + nachhaltigen Erfolg. Yet Another Agency Wir retten zusammen mit YAA IT-Projekte. Wenn IT-Projekte hängen, passen Anforderungen, Projektstruktur, Umsetzungsmöglichkeiten + Organisation nicht zusammen. YAA gestaltet den "Way of Working" im Projektteam pragmatisch + flexibel, steigt direkt ins Projekt ein, analysiert, hinterfragt, gibt Impulse. So klären wir das zusammen nicht nur theoretisch, Wir machen das in echt. Im Tandem mit YAA bringen wir IT-Projekte so wieder auf Kurs + ins Liefern: inhaltlich, technisch, mit den Teams + in der Organisation. KM-Institut für Digitalbildung Wir machen zusammen mit dem KM-Institut neue Bildung möglich . Das KM-Institut für DigitalBildung berät und begleitet forschungsnah in der digitalen Transformation mit Blick auf (Hochschul-)Bildung und ihre Entwicklung in der Digitalität. Im Tandem mit dem KM-Institut für DigitalBildung begleiten wir Organisationen + deren Führung zu einer echten Veränderung, um Lernen + Bildung in der Digitalität neu zu denken. Wir arbeiten agil an zukunftsfähigen Rahmenbedingungen + überführen Bildung real ins Digitale.

Interim ✔ Überbrückung ✔ Führungsvakanz ✔ Transformation ✔ Change ➔ informieren + kennenlernen Interimsmanagement: Führung + Verantwortung auf Zeit, wenn Eure Organisation sie braucht Manchmal bricht Führung weg, oder Eure Transformation braucht Kapazitäten, die intern gerade nicht da sind. Ein Projekt stockt, eine Schlüsselperson fällt aus oder der Veränderungsprozess überfordert, weil das Tagesgeschäft auch zu bewältigen ist. BJA-Interimsmanager*innen steigen in Eure Veränderungen ein, klären Auftrag + Ziel + übernehmen Führung + Verantwortung auf Zeit für Eure Organisation + Eure Transformation, damit Eure Organisation stabil bleibt + sich weiterentwickelt. So sorgen wir dafür, dass Eure Transformation gelingt. > Mehr über "Transformationsmanagement" erfahren

sminca ✔ Agiler Baukasten ✔ Ausgabe 2309 ✔ Kartenset ✔ Facilitation ✔ Retrospektiven ✔ kostenlos downloaden ➔ informieren + kennenlernen sminca 2309 Agiler Baukasten der BERATUNG JUDITH ANDRESEN Modelle, Methoden, Inspirationen für das Coaching, Training + Beratung von Individuen, Teams + Organisationen > sminca 2309 herunterladen

Agiles Projektmanagement ✔ Ausbildung ✔ Projekte in Komplexität führen ✔ Scrum ✔ Selbstorganisation ✔ Führungshaltung ➔ informieren + buchen Agiles Projektmanagement: Projekte in hoher Komplexität führen "Wir haben den Auftrag. Aber wozu wir das eigentlich machen, weiß im Projekt niemand so genau." Das ist keine seltene Situation. Viele Projekte geraten nicht wegen der falschen Methode ins Stocken, sondern weil die grundlegenden Fragen ungeklärt bleiben: Wozu machen wir das? Warum jetzt? Was genau soll entstehen? Und wie gehen wir es an? Agiles Projektmanagement beginnt mit diesen vier Fragen. Wer sie nicht selbst beantwortet oder dafür sorgt, dass sie beantwortet werden, verliert das Projekt aus dem Blick, noch bevor die erste Iteration läuft. Das ist keine Methoden-, sondern eine Führungsaufgabe. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Projektleitungen dabei, Projekte wirklich zu führen: mit einem klaren Blick auf Wozu + Warum, einem guten Verständnis der Beteiligten + einer Führungshaltung, die Selbstorganisation ermöglicht, statt sie zu verhindern. > Besser führen Führungs- oder Organisationsthema? Manchmal ist die Herausforderung im Projekt ein Führungsthema: Richtung oder strategische Einbettung fehlt, unklarer Projektauftrag, Stakeholder*innen ziehen in verschiedene Richtungen, fehlende Abstimmung + Verbindlichkeit im Projektteam, das Team findet keinen gemeinsamen Rhythmus. Dann ist Führungsentwicklung gefragt. > Besser führen Manchmal steckt dahinter ein Organisationsthema: unklare Orientierung + fehlende normative Vorgaben, konfliktbehaftete + vorwürfliche Kommunikation, überbordende + unrealistische Erwartungshaltungen bei gleichzeitig hohem Erwartungsdruck. Dann geht es um Organisationsentwicklung. > Transformationen mit BJA gestalten