Judith Andresen wird auf den Code.Talks 2019 am 24./25. Oktober 2019 in Hamburg sprechen.
Interdisziplinäre Teams liefern selbstorganisiert die besten Ergebnisse, arbeiten kundenzentriert und lernen schnell in komplexe Zusammenhängen. So sagt es das agile Manifest.
In der Praxis treten diese Voraussagen häufig nicht ein. Teams kommen zu keinen Entscheidungen. An Stelle schnell gelieferter und verprobter Experimente arbeiten Teams am Minimal Viable Product. Oder Teams liefern schnell, haben aber eklatante Sicherheitsmängel eingebaut.
Die Hauptursache für solche Mängel liegen häufig in der mangelnden Selbstorganisation der Teams. Offiziell sind die Entscheidungen und die Verantwortung in die jeweiligen Teams delegiert. In Realität liegen sie in diesen Fälle häufig im Nirgendwo.
Judith Andresen zeigt in ihrem Vortrag, wie agiles Theaterspielen und fehlende Richtungsdefinitionen zusammenhängen -- und was alle Beteiligten (Teammitglieder und der Rest der Organisation) tun können, damit die jeweiligen Teams liefern: echt,schnell + gut.
- Nächster Artikel: Newsletter | Echte Zusammenarbeit in Transitionen
- Vorheriger Artikel: Agile Coach-Ausbildung ab Oktober 2019 in Nürnberg
Kommentar schreiben