Agile Organisationsentwicklung · 30. September 2024
Der Start in künstliche Intelligenzen fällt vielen Beteiligten + Organisationen schwer. Unsicherheit + Abwehr können sich mit nachvollziehbaren Zweifeln mischen, ob künstliche Intelligenz wirklich die Zukunft sei. Manchmal steckt auch Angst darin, sich nicht damit zu beschäftigen. Schließlich ist Ruf laut zu hören, dass KI unsere (nicht nur berufliche) Zukunft stark verändern wird -- was das wohl für jede*n Einzelne*n von uns bedeutet? Dieser Berg schlechter oder unklarer Gefühle...
Newsletter · 16. September 2024
Moin aus Harburg, "ich habe so viel zu tun", "die ToDo-Liste nimmt kein Ende", "es fühlt sich so zäh an", "mir machen die vielen Abstimmungsmeetings keinen Spaß". Statista zeigt den Zusammenhang zwischen fehlender Sinnstiftung und Krankheitssymptomen (Infografik) und titelt mit "Sinnlose Arbeit macht krank".
Videocast · 19. August 2024
Ihr seid neugierig auf neue Perspektiven und praktische Tipps für die agile Organisationsentwicklung? In unserem Live-Format widmen wir uns, Judith Andresen und Lukas Steurer, 45 Minuten lang der agilen Organisationsentwicklung mit FOKUS auf einen speziellen Teilaspekt. Das Format erscheint alle drei Wochen und bietet Platz für Eure Fragen. Im Anschluss wird das Video auf unserem LinkedIn und YouTube Kanal ausgestrahlt.
Newsletter · 06. August 2024
Moin aus Harburg, künstliche Intelligenz + Robotik werden unser Gesellschafts- + Arbeitsleben radikal verändern. Auf alle Organisationen kommen große Veränderungen zu.
Kommentiert · 30. Mai 2024
In Abständen heißt es: "Unser Output wird nicht größer.", in einigen Fällen heißt es sogar: "Wir haben weniger Output als vorher." Und gleichzeitig herrscht in der Organisation Frust, Überlast - und die Anzahl der Überstunden steigt. Da ist eigentlich eine Lücke, die mit Beschäftigung gefüllt wird.
Agile Organisationsentwicklung · 28. Mai 2024
Da müssen wir einen "Change" machen, die anderen rufen eine "agile Transition" aus. Noch andere sprechen von einer agilen Transformation, während noch andere davon sprechen, dass die Organisation eine neue Erfahrung machen müsste. Irgendwie meinen alle das Gleiche, und irgendwie sehen alle unterschiedliche Vorgehensweisen am Start. Oder versuchen, ihnen bekannte Konzepte auf das neue Wort zu stülpen. Ja, alle meinen, das Gleiche: sie suchen nach einer Veränderung, sie suchen nach einer...
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 04. April 2024
Der*die Mitarbeiter*in wirkt überarbeitet, ist emotional instabil, scheint keine Kraft zu haben und ist voller Vorwürfe gegenüber anderen Kolleg*innen. Oder der*die Mitarbeiter*in klagt über Arbeitsaufwand und -druck, gleichzeitig sind aber keine echten Ergebnisse zu erkennen.
Kommentiert · 17. Oktober 2023
"Ich habe ChatGPT ausprobiert." "Das kann mich nicht ersetzen." Und mit diesem kurzen Test wird das Thema "Künstliche Intelligenz" beruhigt zur Seite gelegt: "not my business".
Agile Teamentwicklung · 23. August 2023
"Muss ich eigentlich agile*r Coach*in werden, um Teams oder Organisationen in ihrer Entwicklung sowie Lernen + Entwicklung in Teams voranzubringen?" Mit dieser Frage kamen immer wieder Teammitglieder, Product Owner*innen oder Führungskräfte auf uns zu, die ohne ihren bisherigen Arbeitsschwerpunkt aufgeben zu wollen, Lernen + Selbstorganisation in Teams + Organisationen anstoßen + fördern möchten.
Methoden(-bausteine) · 26. Juni 2023
Schnell ist der Satz hingesagt. "Ich habe Feedback gegeben" hören wir ähnlich oft wie "aber das habe ich doch kommuniziert". Und irgendwie tritt nicht das ein, was die Sprecher*innen sich gewünscht haben. Das mag daran liegen, dass das Wort "Feedback" ein Teekesselchen ist -- es meint zum einem ein fundiertes Lerngeschenk, kann aber auch nur eine schnelle und gerne auch höflich verklausulierte Rückmeldung meinen. Ersteres hat eine Chance darauf, wirklich gehört zu werden, zweiteres wird...
