Methoden(-bausteine) · 26. Juni 2023
Schnell ist der Satz hingesagt. "Ich habe Feedback gegeben" hören wir ähnlich oft wie "aber das habe ich doch kommuniziert". Und irgendwie tritt nicht das ein, was die Sprecher*innen sich gewünscht haben. Das mag daran liegen, dass das Wort "Feedback" ein Teekesselchen ist -- es meint zum einem ein fundiertes Lerngeschenk, kann aber auch nur eine schnelle und gerne auch höflich verklausulierte Rückmeldung meinen. Ersteres hat eine Chance darauf, wirklich gehört zu werden, zweiteres wird...
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 08. Juni 2023
Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet Changes in Teams + Organisationen, begleitet Teams in deren Entwicklung + unterstützt Führungskräfte dabei, besser zu führen. Neben der Ausbildung von agilen Coaches + Organisationsentwickler*innen bieten wir auch Trainings + Workshops an. Hier findet Ihr einen aktuellen Überblick über das Trainings- und Workshopprogramm für 2023:
Methoden(-bausteine) · 20. April 2023
Wie der Tunnelradar selbstoraganisierte Teams in die gesunde Produktivität bringen kann.
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 01. Februar 2023
Unter dem Motto "Lernen bei und mit BJA" geben wir einen Überblick zu kommenden Terminen in den nächsten drei Monaten. Im Fokus sind Supervisionen, Agile Coach Ausbildungen und Feedback geben und nehmen! Die gesamte Terminübersicht findest Du hier!
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 04. November 2022
Unter dem Motto "Lernen bei und mit BJA" geben wir einen Überblick der kommenden Termine in den nächsten drei Monaten.
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 21. September 2022
Hier findet Ihr nach und nach die Präsentations"folien" + Arbeitsergebnisse der Remote-Konferenz 2209 "In Selbstorganisation führen". Viel Spaß beim Durchblättern!
Agile Führung · 18. August 2022
Im vorangegangenen Blog zum Thema Agile Führung haben wir die Aufgaben einer Führungskraft, wie Fredmund Malik sie formuliert, in komplexe Systeme überführt. Aus der ersten Aufgabe “Für Ziele sorgen” wurde dabei: Für Richtung & Leitplanken sorgen. Die Kernidee dahinter: Ziele sind konkret und verlangen das Wissen, wie genau das Ergebnis aussieht und wie der Weg dahin verläuft. Im Komplexen ist beides nicht bekannt. Statt zu planen gilt es, Weg und Ziel durch Ausprobieren...
Agile Führung · 03. August 2022
Judith Andresen spricht mit Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über geteilte Führung.
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 28. Juni 2022
"In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an" - so lautet das zwölfte Prinzip des agilen Manifests. Wir tun das regelmäßig. Alle vier Wochen ist Teamtag, einmal im Jahr verlängern wir auf zwei Tage für einen Zielraumworkshop. Dieses Jahr stand vor allem das Miteinander als Team, der Fokus unseres Handelns und das Erreichen von Wirksamkeit im Mittelpunkt auf unserem zweitägigen Zielraumworkshop im Buschhof...
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 20. April 2022
"Wir arbeiten im Team!" sagen viele. Und arbeiten nicht in einem Team, sondern in einer Gruppe. Teamarbeit kann auf so viele Arten schief gehen. Kennt Ihr das auch, dass Ihr nach SWBLM ("so wie beim letzten Mal") zusammen arbeitet + eher neben- als miteinander arbeitet? Oder spielt Ihr für einzelne oder alle Aufgaben das "Blame Game"? Sind Lasten ungleich verteilt? Fühlt Ihr Euch ungerecht behandelt? Seid Ihr zufrieden mit Eurer Teamarbeit? Oder nervt das wenige Miteinander nur? Und wie...