Artikel mit dem Tag "Echte Zusammenarbeit"



Remote-Konferenz 2209: Vortragsinhalte + Links
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 21. September 2022
Hier findet Ihr nach und nach die Präsentations"folien" + Arbeitsergebnisse der Remote-Konferenz 2209 "In Selbstorganisation führen". Viel Spaß beim Durchblättern!

Kein Agil ohne Leitplanken
Agile Führung · 18. August 2022
Im vorangegangenen Blog zum Thema Agile Führung haben wir die Aufgaben einer Führungskraft, wie Fredmund Malik sie formuliert, in komplexe Systeme überführt. Aus der ersten Aufgabe “Für Ziele sorgen” wurde dabei: Für Richtung & Leitplanken sorgen. Die Kernidee dahinter: Ziele sind konkret und verlangen das Wissen, wie genau das Ergebnis aussieht und wie der Weg dahin verläuft. Im Komplexen ist beides nicht bekannt. Statt zu planen gilt es, Weg und Ziel durch Ausprobieren...

Mit Brille und Bart - Einfach zusammen führen
Agile Führung · 03. August 2022
Judith Andresen spricht mit Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über geteilte Führung.

Fokus + Wirksamkeit - Unser zweitägiger Zielraumworkshop
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 28. Juni 2022
"In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an" - so lautet das zwölfte Prinzip des agilen Manifests. Wir tun das regelmäßig. Alle vier Wochen ist Teamtag, einmal im Jahr verlängern wir auf zwei Tage für einen Zielraumworkshop. Dieses Jahr stand vor allem das Miteinander als Team, der Fokus unseres Handelns und das Erreichen von Wirksamkeit im Mittelpunkt auf unserem zweitägigen Zielraumworkshop im Buschhof...

Teamworkshop "Echte Zusammenarbeit in unserem Team"
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 20. April 2022
"Wir arbeiten im Team!" sagen viele. Und arbeiten nicht in einem Team, sondern in einer Gruppe. Teamarbeit kann auf so viele Arten schief gehen. Kennt Ihr das auch, dass Ihr nach SWBLM ("so wie beim letzten Mal") zusammen arbeitet + eher neben- als miteinander arbeitet? Oder spielt Ihr für einzelne oder alle Aufgaben das "Blame Game"? Sind Lasten ungleich verteilt? Fühlt Ihr Euch ungerecht behandelt? Seid Ihr zufrieden mit Eurer Teamarbeit? Oder nervt das wenige Miteinander nur? Und wie...

Hallo Paula!
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 13. April 2022
Seit Januar 2022 ist Paula Goldmann Teil des Teams der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Wir machen echte Zusammenarbeit möglich! Auch Paula haben wir unsere drei üblichen Fragen gestellt, mit denen sie sich hier vorstellt: BJA: WAS WAR DEIN TRAUMBERUF, ALS DU KLEIN WARST? WAS DAVON HAST DU VERWIRKLICHT? Paula: Da meine beiden Eltern menschennahe Berufe ausüben, wollte ich auch immer gerne etwas mit Menschen machen. Zudem war ich als Kind eine kleine Besserwisserin und konnte mit meinen Ratschlägen...

Remote-Konferenz 2201: Vortragsinhalte + Links
26. Januar 2022
Hier findet Ihr die Präsentations"folien" + Arbeitsergebnisse der Remote-Konferenz 2201 "Verändern + Lernen lernen". Wir freuen uns auf die nächste Remote-Konferenz 2209 im September mit Euch!

Methoden Montag | Wie wurdest du agile Coach, Judith Andresen?
Podcast · 09. Dezember 2021
Judith Andresen erzählt beim Methoden Montag von Florian Meyer und Jan Köster, wie sie agile Coach wurde.

Agile Teamentwicklung · 14. April 2021
Viele von uns haben im März ihren "Remote-Jahrestag" gefeiert. Oder doch eher genervt festgestellt, dass sich nun, nach einem Jahr alles wiederholt: Ostern im Lockdown. Der Sommerurlaub auf der Kippe. Warten und Hoffen auf Impfung, Besserung + Lockerung. Wir sehnen uns nach echten Kontakten. Und haben im letzten Jahr dennoch Wertvolles gelernt, zum Beispiel: Verteiltes arbeiten kann funktionieren. Zusammen arbeiten funktioniert auch, wenn die Beteiligten sich nicht vor Ort im Büro begegnen,...

Agile Organisationsentwicklung · 18. März 2012
Im Alltag wird oft über Strategien und Ziele geredet. Wenn man sich diese im Detail ansieht, findet man oft nur Maßnahmen. Über diese wird dann sehr viel gestritten. Ohne Entscheidung. Weil das Kriterium fehlt, um über diese zu entscheiden. Fehlende Vision, Mission und/oder Strategien erschweren die Arbeit in selbstorganisierten Teams. Es fehlen sowohl die Richtung als auch die Leitplanken für schnelle + zielgerichtete Entscheidungen. Teams + Organisationen können Vision, Mission, Werte,...