Workshops, Trainings + Ausbildungen · 30. Juni 2021
Nach den Remote-Konferenzen 2103 "Remote, agil, 2021" und 2106 "Remote Lernen"(**) lädt das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN zur Remote-Konferenz 2201 "Verändern + Lernen lernen" am 26. Januar 2022 ein. 01: Veränderungen in Organisationen ermöglichen 02: In Teams + Organisationen lernen lernen 03: Einfach machen -- der Schlüssel zur Veränderung + Lernen 04: Austausch + Begegnung zwischen den Teilnehmer*innen gibt es neben Vorträgen + Plenum, Werkstätten + moderierten Austausch. Für...
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 25. Juni 2021
Teams in die Selbstorganisation, zur Orientierung am Kundennutzen, in ein iterativ-inkrementell-lernendes Verhalten zu begleiten, gelingt vielen - agilen Coaches, Teammitgliedern + Führungskräften - recht gut. Gleichzeitig ist zu beobachten, dass bei der Frage, wie eine gesamte Organisation sich zukünftig am Kundennutzen ausrichtet, regelmäßig lernt + sich verändert und bei Bedarf iterativ-inkrementell-lernend arbeitet, sich viele Organisationen in Prozessen wiederfinden, die einem...
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 19. Mai 2021
Moin, 2020/21 haben viele Veränderungen gebracht. Mit dem sich hoffentlich einstellenden Erfolg der Impfkampagne werden sich weitere Veränderungen einstellen. Einfach zurück ins neue Normal wird es nicht geben. Wie Organisationen (remote) ins Lernen kommen, wird Thema der Remote-Konferenz 2106 der BERATUNG JUDITH ANDRESEN werden. Veränderungen zu begleiten ist Aufgabe, agiler Coaches + agile*r Organisationsentwickler*innen. Dabei ist Klarheit der Führung gefragt. Wie Dir diese als...
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 16. April 2021
Nach der ersten BJA-Konferenz "Remote, agil, 2021"(**) lädt das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN zur Remote-Konferenz 2106 "Remote Lernen" am 24. Juni 2021 ein. In den vier Tracks 01: Arbeiten in verteilten Teams 02: Führen im komplexen Umfeld 03: Lernen im neuen Normal 04: Austausch + Begegnung zwischen den Teilnehmer*innen gibt es neben Vorträgen + Plenum, Werkstätten + moderierten Austausch. Für Begegnungen + Netzwerken sind die Lounge und der Strand dauerhaft geöffnet. Im Zeitplan...
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 15. Februar 2021
Teams, Individuen + Organisationen ins Lernen begleiten, das ist die Aufgabe von Führungskräften in agilen Organisationen. Sie tun dies in coachender Haltung (innerhalb formulierter Richtung + Leitplanken). Hundertzehn Karten mit Fragen + Impulsen öffnen für Euch neue Möglichkeitsräume! Wir wünschen viel Erfolg + gute Erkenntnisse beim gemeinsamen Lernen!
Newsletter · 03. Februar 2021
2021 bringt für viele Organisationen ähnliche Fragestellungen mit sich, die wir immer wieder gestellt bekommen: "Wie kommen wir als Organisation, als Team und als Mensch gut durch diese Herausforderungen?" "Wie können wir die verteilte Arbeit für alle sinnvoll optimieren?" "Was geht noch so remote?" "Welche Lerngeschenke nehmen wir ins neue Normal mit?" "Was übersetzt sich in 'New Work' in Nach-Pandemiezeiten?"
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 01. Februar 2021
2021, wir stehen mitten in Veränderungen. Gleichzeitig kehrt in vielen Teams Müdigkeit ein. HomeOffice, Home-Schooling und die Life-Work-Integration ziehen an der guten Laune aller Beteiligten. Gleichzeitig ist für viele zu spüren: Veränderung liegt in der Luft. Die Nach-Pandemie-Zeit wird nicht wie die Vor-Pandemie-Zeit werden. Was braucht es jetzt, damit die nächsten Monate gut funktionieren? Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN lädt ein zur Remote-Konferenz "Remote, agil, 2021" mit...
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 28. Januar 2021
Der Anfang von Coachings (sowohl in eine Abfolge als jeweils einzelne Sitzung) wird durch die erste Frage, die Einstiegsfrage, bestimmt. Wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, haben auf einhundertzehn Karten Einstiegsfragen für Eure agile Arbeit zusammengestellt. Aus der Praxis für die Praxis. Dabei führen alle Karten mehrere Fragenvarianten auf. Eine Frage ist immer halbfett gesetzt. Wenn die Teilnehmenden die Karten alleine nutzen, ist die halbfett gesetzte Frage die zu nutzende Frage.
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 26. Januar 2021
Agile Coaches nutzen Impulse, Interventionen + Sekundärberatung, um den Coachees zu ermöglichen, ihr Systemverständnis zu vergrößern. Wenn agiles Arbeiten und/Führen im Zielraum der Coachees liegt, werden Coachees neue Wege beschreiten und neue Formen der Zusammenarbeit ausprobieren. Geprägt aus dem klassischen Umfeld fällt den Beteiligten es häufig zunächst schwer, sich auf diese neue Wege einzulassen. Wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, haben auf fünfundfünfzig Karten mit...
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 09. Januar 2021
Agile Coaches nutzen Impulse, Interventionen + Sekundärberatung, um den Coachees zu ermöglichen, ihr Systemverständnis zu vergrößern. Dafür sind angemessene, zielführende Anstöße zu setzen. Dabei macht Erfahrung klug. Mit jedem Anstoß lernen wir als agile Coaches das Wirkungspotenzial von Anstößen (weiter) kennen. Wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, haben ein Set aus hundertzehn Karten mit Anstößen für Euren Arbeitsalltag als agile Coaches zusammengestellt. Aus der Praxis...