Modelle · 19. Januar 2023
Es gibt kleinere Veränderungen für Menschen, die sie in ihr Leben adaptieren können. Sie lernen ein neues Verhalten. Das beboachtbare Verhalten lässt sich mit der J-Kurve beschreiben. Wird diese Veränderung für eine Gruppe verkündet, lässt sich das beobachtbare Verhalten mit der Veränderngskurve beschreiben. Handelt es sich um eine innovative Idee, also um etwas wirklich Neues (womöglich aus Altem kombiniert), was Verhalten, Umgang mit Geräten und/oder darunterliegende...
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 19. Dezember 2022
Im letzten Jahr führten wir das Agile Organisationsentwicklung Basistraining (AOB2208) durch. In drei Blöcken vermittelten wir den Weg von der agilen Coach*in zur agilen Organisationsentwickler*in. Da es ein neu konzipiertes Training war, lernten nicht nur die Teilnehmer*innen Inhalte von uns, sondern wir lernten gemeinsam mit ihnen, was in dem Training gut funktioniert und wo noch Luft nach oben ist.
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 28. November 2022
Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN bildet interessierte Menschen zu agilen Coaches, agilen Organisationsentwickler*innen oder zu agilen Führungskräften weiter / aus. "Unsere Trainings und Ausbildungen unterliegen einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess". In regelmäßigen Abständen führen wir die Zusatzausbildung - Agile Organisationsentwicklung durch. Im Anschluss der Veranstaltung bitten wir die Absolvent*innen um ein kurzes Feedback zu Inhalt, Aufteilung und Durchführung. Dieses...
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 21. September 2022
Hier findet Ihr nach und nach die Präsentations"folien" + Arbeitsergebnisse der Remote-Konferenz 2209 "In Selbstorganisation führen". Viel Spaß beim Durchblättern!
Agile Führung · 31. August 2022
Nach den Remote-Konferenzen 2103 "Remote, agil, 2021", 2106 "Remote Lernen" und 2201 "Verändern + Lernen lernen" lädt das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN zur Remote-Konferenz 2209 "In Selbstorganisation führen" am 21. September 2022 ein.
Agile Führung · 04. Juli 2022
Immer mal wieder hören wir während Coachings, Trainings + Ausbildungen: "Agil arbeiten heißt doch sich selbst führen. Wozu braucht es denn dann noch Führungskräfte?" Zur Beantwortung der Frage werfen wir mal einen Blick auf die Aufgaben einer Führungskraft in klassischen Settings. Fredmund Malik benennt fünf Aufgaben: Für Ziele sorgen Organisieren Entscheiden Kontrollieren Menschen entwickeln und fördern Dahinter steckt als Leitgedanke "Command & Control". Die Führungskraft...
Methoden(-bausteine) · 22. April 2022
Prozesse + die Zusammenarbeit agil zu gestalten, danach haben viele Sehnsucht. Und gleichzeitig verbieten sich Menschen eine veränderte Zusammenarbeit: "Das agile Manifest klingt gut. Aber für uns passt das nicht. Das kommt aus der IT." "Regelmäßig lernen wäre schon gut. Aber so weit sind wir noch nicht. Wir können uns ja nicht einmal echtes Feedback geben." "Individuals and interactions over processes and tools" - das wäre echt schön. Aber unser Chef-Chef würde dem niemals zustimmen....
Agile Führung · 04. April 2022
Nach den Remote-Konferenzen 2103 "Remote, agil, 2021", 2106 "Remote Lernen" und 2201 "Verändern + Lernen lernen" lädt das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN zur Remote-Konferenz 2209 "In Selbstorganisation führen" am 21. September 2022 ein. In den drei Tracks 01: Selbstorganisierte Teams 02: Führung in agilen Organisationen 03: Als Führungskraft lernen gibt es wieder Input in Vorträgen, Werkstätten und moderierten Austausch. Für Begegnungen + Netzwerken sind die Lounge und der Strand...
Agile Organisationsentwicklung · 15. Februar 2022
Die drei Ms - "Muri" bedeutet Überlastung. Von den Auswirkungen der Pandemie auf unser Arbeitsleben. Wie können wir mit den Herausforderungen umgehen? Und was brauche ich?
26. Januar 2022
Hier findet Ihr die Präsentations"folien" + Arbeitsergebnisse der Remote-Konferenz 2201 "Verändern + Lernen lernen". Wir freuen uns auf die nächste Remote-Konferenz 2209 im September mit Euch!