Newsletter · 06. August 2024

Moin aus Harburg, künstliche Intelligenz + Robotik werden unser Gesellschafts- + Arbeitsleben radikal verändern. Auf alle Organisationen kommen große Veränderungen zu.

Newsletter · 12. Juni 2023

Moin aus Harburg, Termine auf Termine, Rollen über Rollen, Prozesse über Prozesse - unser Arbeitsalltag ist häufig komplex und über bürokratisiert. Das zehnte Prinzip hinter dem agilen Manifest fordert: "Simplicity -- the art of maximizing the amount of work not done -- is essential." Vielleicht findet Ihr ja die eine oder andere Idee in diesem Newsletter, Euren Arbeitsalltag zu verschlanken + zu erleichtern.

Newsletter · 05. Mai 2023

Moin, Moin aus Hamburg! In Umbrüchen zeigen sich häufig Widersprüche, bis die eigentliche Richtung klar ist. Das erfordert von den Beteiligten im Umbruch Ambiguitätstoleranz (Wikipedia). Wir bieten mit diesem Newsletter einige Widersprüche zum Entdecken an - und wünschen Euch viel Spaß bei Eurer Positionierung zwischen den aufgezeigten Polen.

Newsletter · 27. Februar 2023

Wir glauben daran, dass wir mehr Invest in Vertrauen brauchen! Lernt im folgenden Newsletter einige Argumente dafür kennen.

Handwerk · 10. Januar 2023

Die Coronapandemie, der Ukrainekrieg, die Energiekrise, resultierende wirtschaftliche Bedrohungen können Menschen verängstigen oder zumindest sorgen. Während Ängste Stillstand produzieren, kann Bewegung trotz Sorgen (und vielleicht sogar wegen) entstehen.

Newsletter · 07. Dezember 2022

Zwei Menschen teilen sich eine (Führungs-)Position. Kann das funktionieren?

Handwerk · 04. August 2022

Veränderungen sind ein täglicher Begleiter in unserem Leben. Mal sind sie planbar und manchmal auch nicht. Doch gibt es aus unserer Sicht drei Fokusfelder, die dabei helfen, mit Veränderung umzugehen und Veränderung zu lernen.

Newsletter · 28. Juli 2022

Ein guter Umgang mit Unsicherheiten ist wichtig bei Veränderungen. Mehr dazu erfahrt Ihr in diesem Newsletter.

Newsletter · 29. April 2022

Stetige Veränderung, steigende Unsicherheiten, komplexere Herausforderungen. Die Aufgabe von Führungskräften befindet sich in einem spannenden Wandel.

Modelle · 16. November 2021

Woher rührt die Sehnsucht nach klaren, mit Regeln erreichbaren Lösungen aber nun? Mit Regeln zu arbeiten, gibt uns Sicherheit. In komplizierten Umgebungen wird dieses Versprechen auch eingelöst. In komplexen Umgebungen hingegen bieten Regeln nur eine scheinbare Sicherheit.