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Newsletter  ·  05. Mai 2023

Newsletter 03/2023 | Widersprüche zum Lernen + Entwickeln nutzen

Moin, Moin aus Hamburg!

In Umbrüchen zeigen sich häufig Widersprüche, bis die eigentliche Richtung klar ist. Das erfordert von den Beteiligten im Umbruch Ambiguitätstoleranz (Wikipedia).

Wir bieten mit diesem Newsletter einige Widersprüche zum Entdecken an - und wünschen Euch viel Spaß bei Eurer Positionierung zwischen den aufgezeigten Polen.

Vor dem Hintergrund, dass der "moderne Tod die Überlastung sei" (Manager Magazin) und gleichzeitig "HomeOffice zu Mehrarbeit verleitet" (Capital), könnte man ja meinen, dass eine Verkürzung der Arbeitszeit sinnvoll wäre. Aber bitte bei vollem Lohnausgleich, denn sonst gilt "Weniger Arbeitszeit, mehr Belastung" (SPIEGEL).

Robert Duncan führte 1976 den Begriff der organisationellen Ambidextrie als "Fähigkeit von Organisationen, gleichermaßen sowohl effizient als auch innovativ beziehungsweise flexibel zu sein" ein. 2001 forderten die Autoren des agilen Manifests 2001: "Simplicity--the art of maximizing the amount of work not done--is essential." Im Ergebnis sind "agile Unternehmen sind in Krisenzeiten robuster" (BearingPoint), und doch "hängt Deutschland im Einsatz agiler Methoden [im internationalen Vergleich] hinterher" (Haufe). 

Als agile Coaches begleiten wir Teams, Individuen und Organisationen in ihren Veränderungen im Sinne des agilen Manifests. Wenn Du bereits Coaching- und/oder Führungserfahrung hast, nutze die am 09. Mai 2023 startende Kompaktausbildung ACK2305, um erfolgreiche Anstöße zu Lernen + Veränderungen in Deiner Organisation zu geben.

Anders handeln, sich den Möglichkeitsraum erweitern, ist ein Ergebnis lebenslangen Lernens. "Menschen in Deutschland wollen sich weiterbilden, wissen aber nicht, wozu". Insgesamt scheint die Motivation zu lebenslangen Lernen einen Bezug zur Persönlichkeit zu haben: "Menschen, die offen sind für neue Erfahrungen und aus sich herausgehen, bilden sich eher weiter" (IAB Forum). So wird Neugierde zum Schlüsselfaktor für Unternehmen: Was tust Du, um Neugierde in Deiner Organisation zu fördern? 

"Trotzdem wird in Unternehmen die Fähigkeit zum Staunen konsequent unterdrückt. Was Manager besser machen können." (Harvard Business Manager)

Kommende Ausbildungen

Agile Coach-Kompakt
09. Mai 2023
06. September 2023
Agile Coach

02. November 2023

Agile Organisationsentwicklung
(Zusatzausbildung)

28. August 2023

16. Mai 2024

Executive Coach Training
27. September 2023

Workshops + Trainings

Supervision für agile Coaches / Organisationsentwickler*innen

08. Mai 2023 (remote)

19. Juni 2023 (remote)

Moderation von Meetings + Workshops

01. September 2023

Feedbacktraining

31. August 2023 (remote)

07. Dezember 2023

Übungsgruppe "Feedback"

13. Oktober 2023


Wir bieten alle Workshops, Trainings und Ausbildungen auch organisationssintern an. Sprecht uns an, wenn Ihr an einer unternehmensinternen Veranstaltung Interesse habt!

 

Meldet Euch für unsere Workshops, Trainings + Ausbildungen unter judithandresen.com/termine an.

Die Veranstaltungen werden in Präsenz auf dem Lieger VILLA HENRIETTE in der Zitadellenstraße 14a, D- 21079 Hamburg oder remote ausgerichtet. 


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