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Artikel mit dem Tag "JuliaSchmidt"

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BJA027 | Agile Coach-Ausbildung: Ein Rückblick
Podcast · 25. Januar 2021

BJA027 | Agile Coach-Ausbildung: Ein Rückblick

Was hat sich seit der Agile Coach-Ausbildung bei Marvin Schweers verändert? Darüber spricht er im Podcast BJA027 mit Julia Schmidt und Maren Birke. Im Zentrum steht der wichtige, aber nicht immer leicht zu bewältigende Paradigmenwechsel von kompliziert zu komplex. Auch dieses Jahr bilden wir agile Coaches aus. Wenn Du lernen möchtest, Veränderung zu begleiten, melde Dich jetzt an! Wenige Last-Minute-Plätze für den Ausbildungsgang AC2102 sind noch frei. Ausbildungsstart ist am 12....

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Remote, remote, remote
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 13. Januar 2021

Remote, remote, remote

297 Tage (fast) ausschließlich remote!

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BJA024 | Das Neue Normal: Lernen
Podcast · 30. November 2020

BJA024 | Das Neue Normal: Lernen

Wie läuft Lernen im neuen Normal? Dem gehen Julia Schmidt und Tobias Ranft im BJA Podcast nach. Viel Spaß und gute Erkenntnisse beim Hören!

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Manage Agile | Smash the patriarchy to manage agile
Vorträge · 26. November 2020

Manage Agile | Smash the patriarchy to manage agile

Julia Schmidt & Sandra Schwedler sprachen auf der Manage Agile zu dem Thema "Smash the patriarchy to manage agile"

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Führungshäppchen | St. Galler Managementmodell - Entscheidungen in Organisationen
Workshops, Trainings + Ausbildungen · 05. November 2020

Führungshäppchen | St. Galler Managementmodell - Entscheidungen in Organisationen

Welche Entscheidungen müssen eigentlich in Teams und Organisationen getroffen werden? Welche Führungsaufgaben müssen übernommen werden? Und wer trifft eigentlich Entscheidungen? Führung ist besonders in Zeiten von remote Arbeit eine komplexe Herausforderung. In unserem neuen Format "Führungshäppchen" vermitteln Trainer*innen der BERATUNG JUDITH ANDRESEN Ideen und Impulse für das tägliche Führen. Wichtige Theorien und deren Implementierung in den Führungsalltag werden für Euch...

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Agiles Coaching · 03. September 2020

Nähe in der Distanz schaffen

Die wohl häufigste Kritik an remote-Formaten ist die fehlende Nähe zwischen den Teilnehmer*innen. Anstatt in einem Raum zu sitzen, jede Bewegung der Mundwinkel, Seufzen und/oder Augenbrauenkräuseln wahrnehmen zu können, schauen wir auf Bildschirme und sehen im Normalfall nur ein gekrisselten Kopf.

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Agiles Coaching · 02. September 2020

Agile Coach (Kompakt-)Ausbildungen -- ein kurzes Resümee

Vor vier Jahren, im Jahr 2016, haben wir unsere erste Agile Coach- Ausbildung (18 Ausbildungstage in sechs Blöcken) und erste Agile Coach-Kompaktausbildung (acht Ausbildungstage in vier Blöcken) gestartet. Seitdem haben wir neun Agile Coach-Ausbildungsgänge und zehn offen ausgeschriebene Agile Coach-Kompaktausbildungsgänge durchgeführt. Hinzu kommen zahlreiche firmeninterne Agile Coach-Ausbildungen. Das Zählen dieser hätte mir jetzt zu lange gedauert, aber mir alleine fallen sieben...

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Workshops, Trainings + Ausbildungen · 24. Juli 2020

Der Termin für die erste Agile Coach-Ausbildung im nächsten Jahr steht fest: AC2102

Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN schreibt weitere Ausbildungstermine für das nächste Jahr aus. Agile Coach-Ausbildung AC2102 ab Februar 2021 in Hamburg Agile Coach-Kompaktausbildung ACK2102 ab Februar 2021 in Hamburg Und wer nicht so lange warten möchte: Auch in 2020 starten noch einige Ausbildungen. Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" AOA2008 ab August 2020 in Hamburg Agile Coach-Ausbildung AC2009 ab September 2020 in Hamburg Agile Coach-Kompaktausbildung ACK2010 ab Oktober...

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Podcast · 05. Mai 2020

BJA018 | Selbstorganisation im HomeOffice

Ann-Katrin Kühn interviewt Julia Schmidt über ihre Erfahrungen zu einer erfolgreichen HomeOffice-Arbeit. Wie das ausbalanciert und erfolgreich geht, erzählt Euch Julia Schmidt.

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Methoden(-bausteine) · 07. April 2020

Retro im HomeOffice

Die verteilte Teamarbeit verändert die Form der Zusammenarbeit. Während im gemeinsamen Büro Absprachen auch zwischen Tür und Angel stattfinden konnten, an der Kaffeemaschine über die Erlebnisse am Wochenende und private Entwicklungen gesprochen werden konnte, entfallen nun viele informelle Absprachen. Wir finden uns in Telefonaten, Chats und Videokonferenzen. Während für die Zusammenarbeit im gemeinsamen Büro bereits Rituale und (implizite) Prozesse implementiert wurden, gibt es diese...

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