Newsletter · 28. Juli 2022
Ein guter Umgang mit Unsicherheiten ist wichtig bei Veränderungen. Mehr dazu erfahrt Ihr in diesem Newsletter.
Newsletter · 29. April 2022
Stetige Veränderung, steigende Unsicherheiten, komplexere Herausforderungen. Die Aufgabe von Führungskräften befindet sich in einem spannenden Wandel.
Newsletter · 01. April 2022
Der Blick auf uns selber und uns auch Raum + Zeit zuzugestehen, ist gerade in der heutigen Zeit sehr bedeutsam.
Newsletter · 24. Februar 2022
Stetige Veränderung ist ein Teil des Neuen Normals. Wir schauen in diesem Newsletter darauf, welche Herausforderungen in der stetigen Veränderung liegen und wo Potentiale zu finden sind.
Newsletter · 19. November 2020
Moin liebe Leser*innen! Der Profifußball bietet Einsichten in gute Führung. Mindsets entscheiden über Wachstum. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse in unserem aktuellen Newsletter.
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 25. Juli 2020
Einmal im Jahr hält das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN Rückschau auf die letzten zwölf Monate, generiert Learnings über diesen Zeitraum und entwickelt ein neue Stoßrichtung für das kommende Jahr. In diesem Jahr haben wir uns nicht wie sonst üblich im Juni, sondern Pandemie-bedingt erst im Juli getroffen. Die Stoßrichtung für 2020/21 earbeiteten an zwei Tagen alle festangestellten Mitarbeiter*innen der BERATUNG JUDITH ANDRESEN inklusive der beiden, die das Team in naher Zukunft...
Agile Organisationsentwicklung · 16. Juli 2020
Organisationsentwicklung ist ein komplexes Vorhaben. In unruhigen oder herausfordernden Zeiten öffnen sich Veränderungsräume. Wie kann es gelingen, Organisationen in ihrer Entwicklung zu unterstützen?
Agile Organisationsentwicklung · 02. Juli 2020
49% der Arbeitskräfte haben während der CoViD-19-Pandemie von zu Hause aus gearbeitet (*). Für viele Organisationen wird und wurde dabei spürbar: HomeOffice funktioniert für uns! Organisationen haben die HomeOffice-Zeit im Krisenmodus verbracht: vermeintlich Aufschiebbares wurde aufgeschoben. Viele Routinen wurden auf das Minimum reduziert. Gleichzeitig galt und gilt es, mit vielen unbekannten Herausforderungen klarzukommen. Das hat für viele Organisationen möglich gemacht, schnelle...